문서번호	민원분석과-4221
결재일자	2020.8.31.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

						시 민
★평가팀장	민원분석과장		경영관리부장		상수도사업본부부본부장		상수도사업본부장
이문자	박희복		김영기		구아미		08/31 백호
협 조

2020년 상반기

주요사업 평가보고회 개최결과

2020.  8.

상수도사업본부

(민원분석과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	■	□
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	■	□
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	■	□

2020년 상반기 주요사업 평가보고회 개최결과

2020년 상반기 주요사업 평가보고회를 개최하고, 그 결과를 보고드림

※ 본부장 요청사항(‘20.7.13, 반기별 평가종합보고회 개최)

1		보고회 개요

□ 일    시 : ’20. 8. 25(화). 15:00 ~ 16:30 (90')

□ 장    소 : 본부 5층 강당

□ 참석인원 : 35명(외부3, 내부 32)

○ 외   부

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○ 내   부 : 부본부장, 본부 부장, 수도연구부장, 주요사업 과장, 담당자 등

□ 주요내용 : 평가결과 및 향후 추진대책 보고, 부본부장 당부말씀 등

2		개최 결과

□ 평가결과 보고(민원분석과)

❍  정상 7개, 다소저조 2개, 저조사업 5개로 파악

- 다소저조 사업(2개) 중

►「주택노후관 교체」는 연내 목표 달성 예상

►「물세척 사업」은 목표달성 방안강구 필요

- 저조 사업(5개)의 원인별 주요 사유는

►  (사전절차 시간소요) 상수관망 모니터링, 모바일 시스템 구축

►  (공사 장애요인) 장기사용 상수도관 정비, 수질자동측정기(실시간 모니터링)

►  (국비 배정 지연) ONLINE 원격검침 확대

❍  각 사업별 예산집행율 50%이상은 3개 사업,

- 그 외 대부분 사업이 40% 미만 집행율임

- 예산집행액이 전혀 없는 사업은 3개임

평가 개요

○ 평가대상 : 3개 분야 14개 사업

합계	상수도 관망관리	수질관리	스마트 상수도 운영
14	5	5	4

○ 평가방법 : 서면자료, 사업별 전문가 서면자문

○ 평가범위 : ‘20.6.30. 기준 상반기 추진실적 전반

○ 평가항목 : 공정관리(당초 사업목표 대비 목표달성수준, 예산집행, 추진실적 등)

사 업 명	내 용
1세대 노후관 정비	□(리스크 요인) 도심상가, 전통시장 등 도심취약지역 및 배수지 유출배관 등 대규모 단수 수반지역 존재로 공사시행 곤란 □(향후계획) 지속적인 협의, 우회관로를 통해 ‘20.11월까지 정비
장기사용 상수도관 정비	□(리스크 요인) 코로나로 인한 교통심의 및 유관기관협의 지연 □(향후계획) 작업반 추가 투입으로 신속공사 추진
유수율 관리	□(리스크 요인) 도심노후관 정비 어려움, 관세척 등 퇴수량 증가, 지하철 등 대형공사장 누수발생으로 유량관리 어려움 □(향후계획) 노후관 정비, 원인자 누수 제로화 위한 예방활동 추진
장기사용 상수도관망 모니터링	□(리스크 요인) 계획대비 사업착수 지연, 착수보고: 9월예정 □(향후계획) 용역완성도 제고를 위해 적극 행정지원
상수도관 주기적 물청소 강화	□(리스크 요인) 라인세척에서 블록세척 확대로 세척기간 추가소요 □(향후계획) 하반기(8~11월)에 392개소 추진예정
강북정수센터 고도 정수시설 확장	□(리스크 요인) 행정절차 지연 □(향후계획) 9월 공사·감리 용역발주예정, 10월부터 공사 등 시행
입상활성탄 교체	□(리스크 요인) 활성탄 전량 수입에 따른 중국 현지 수급상황에 따른 영향 □(향후계획) 10월말까지 반입하여 연내 교체예정
수질자동측정기 설치	□(리스크 요인) 국비 매칭예산 교부 지연 □(향후계획) 시방서·설계기준 마련(9월), 발주(10월), 계약 및 공사시행(11월)
수돗물 소독상태 최적관리	□(리스크 요인) 정상 추진 중 □(향후계획) 잔류염소 정밀제어 프로그램 보완 및 재염소 주입시설 추가 설치
주택 노후 수도관 교체 지원	□(리스크 요인) 하반기 공용급수관 지원 신청 급증 전망 □(향후계획) 신청 급증에 따른 부족예산은 ‘21.1월 지원예정
온라인 원격검침 확대	□(리스크 요인) 국비 매칭예산 교부 지연 □(향후계획) 본예산 : 단말기 설치(9월), 계량기 설치완료(11월) 추경예산 : 구입완료(10월),계량기 설치(11월부터)
친환경 무연계량기 도입	□(리스크 요인) 정상 추진 중 □(향후계획) 잔량 구매완료(12월)
상수도 GIS DB 정확도 개선	□(리스크 요인) 정상 추진 중 □(향후계획) 연내 잔여구간 200㎞ 완료예정
상수도 GIS 모바일 시스템 구축	□(리스크 요인) 사업용역 5월 착공으로 공정다소 저조 □(향후계획) 단말기 및 통신사업자 선정(8월), 현장 업무활용(10월)

□ 사업별 리스크 요인 및 향후계획 보고(각 담당부서)

□ 전문가 제언

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□ 부본부장 당부사항

► 평가는 사업추진과정의 애로사항 발굴, 극복, 목표달성을 위해 이루어져야 함.

※ 보고회가 정보 공유와 소통의 자리가 될 수 있도록 할 것

► 공정률 50%미만 사업들은 지금부터 준비해서 차질없이 이루어지도록 할 것.

► 국비지원 사업의 경우 국비 배정 전 사전준비사항을 미리미리 챙길 것.

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※ 보고회 사진

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※ 코로나19 예방조치 현황

2m 거리두기	마스크 착용
발열체크, 손소독 실시	마이크 커버 사용

3		향후계획 및 행정사항

□ 향후계획

○ 보고회 결과 각 부서 통보                          : 8.31.(월)

○ 3분기 평가실시                                    : 10월

○ 사업별 공정관리                                   : 계속

□ 행정사항

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○ 예산과목 : 상수도 인력의 전문화, 일반관리비, 일반운영비, 사무관리비

붙임   1. 참석부 1부

2. 전문가 자문의견  1부

3. 각과 발표자료 1부

4. 평가결과 보고자료 1부 (대용량, 별도)