문서번호	기전설비과-7853
결재일자	2020.8.19.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

						시 민
주무관	기전설비과장		생산부장		상수도사업본부부본부장		상수도사업본부장
곽대근	최강욱		서대훈		구아미		08/19 백호
협 조
	기획예산과장					박은섭
	예산팀장					홍경숙

암사2정수장 탈수설비 개량 계획 보고

2020. 8.

상수도사업본부

(생산부)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	■	□	2016년 정수센터 탈수설비 설계용역
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	■	□

암사2정수센터 탈수설비 개량 계획

암사2정수센터에서 운영 중인 탈수설비가 내용연수(11년)를 경과하여 노후로 고장이 잦고, 운영효율이 저하되어 개량코자 함

Ⅰ		추진배경

◯ 2030 수도정비기본계획(‘13. 12.)

- 내용연수 경과로 노후되어 안정적 운영을 위해서 탈수기 개량 필요

◯ 정수센터 탈수기 교체 실시설계 용역(‘16. 12.)

Ⅱ		정수센터 탈수기 현황

구 분	형식	대수	제작년도	개량 현황(계획)	비고
계		37			필터(5), 벨트(32)
광 암	필터	3	‘10	완료	현대화사업시 개량
영등포1	필터	2	‘10	완료	현대화사업시 개량
영등포2	벨트	4	‘18	완료	‘92제품 개량
구 의	〃	6	‘19	완료	‘91제품 개량
뚝 도	〃	6	‘92	‘20년 대상	개량 진행 중
암사1	〃	6	‘17	완료	‘86제품 개량
암사2	〃	4	‘98	‘20년 대상	추경 반영으로 개량 시행
강 북	〃	6	‘98	‘21년 대상

◯ 정수센터 탈수설비 일부는 내용년수가 경과되어 현대화 사업시 개량추진

- 광암, 영등포1 정수장은 고도정수 및 현대화사업시 포함하여 개량 완료

◯ 2030 수도정비기본계획에 의거 연차적으로 교체 추진하고 있음

- 암사1, 영등포2, 구의 정수센터 ‘17~’19 자체 사업으로 개량 완료

- 뚝도, 암사2 정수센터 ‘20 자체 사업으로 개량

Ⅲ		암사2정수센터 탈수설비 운영 현황

□ 탈수설비 현황

설비명	규 격	대수	제작년도	비고
벨트프레스 탈수기	고압형, 150kg·DS/m·hr × 3m	4	‘98
벨트컨베이어	0.9mW이상 × 21.5mL	1	‘91
	0.9mW이상 × 8.4mL	1	‘91
슬러지공급 펌프	0.4m3/min × 20mH × 7.5kW	4	‘10
약품공급 펌프	0.03m3/min × 20mH × 1.5kW	4	‘08
세척수 펌프	0.9㎥/min ×100mH × 22kW	2	‘98
공기압축기	1.28m3/min × 9kg/m3	2	‘91

※ 전체 설비 내용연수 11년

□ 운영상 문제점

◯ 1998년 탈수기 설치 후, 내용연수를 초과하여(22년 경과) 각 부품의 노후화로 인하여 순간정지 등 공정의 연속성을 저해하고 있어 개량 필요

◯ 운전자가 슬러지와 약품이 혼화되는 믹싱탱크에서 응집상태를 확인하여 슬러지 및 약품투입량을 조절함으로 운전에 어려움이 있어 자동운전시스템으로 개량 필요

◯ 탈수기 외 벨트켄베이어, 펌프, 등 부대설비도 노후되고 내용연수도 경과하여 교체 필요

Ⅳ		추진방안

□ 탈수기 용량 및 기종 선정

◯ 슬러지 발생량 : 실시설계보고서(‘16.12.) P2-29

구분	2030 수도정비계획(A)	암사 운영자료(B) (3년간)	적 용 (A, B 평균)
슬러지량 (㎥/일)	1,552㎥/일	808㎥/일	1,180㎥/일

◯ 탈수기 용량검토 및 설치(안)

- 기존 탈수기 용량 : 15㎥/hr×15hr/일×4대= 900㎥/일(처리용량 부족)

- 탈수기 처리용량 부족에 따른 검토(안)

구분	1)안	2)안	비고
탈수기 대수	벨트(15㎥/hr)×5대	벨트(15㎥/hr)×2대, 원심(30㎥/hr)×2대
탈수 용량 (㎥/일)	1,125㎥/일	1,350㎥/일
검토 내용	·설계용량(1,180㎥/일) 에 부족하며 ·기계실 공간 부족	·설계용량(1,180㎥/일) 대비 적정하고 ·기계실 공간 적정

- 탈수기 배치(안)

구분	기존 벨트(15㎥/hr)×4대
기존 배치
구분	벨트(15㎥/hr)×2대, 원심(15㎥/hr)×2대
신규 배치(안)

- 검토결과 탈수기 설계용량에 적합하고, 기계실 공간을 고려하여 벨트탈수기 (15㎥/hr) 2대와 원심탈수기(30㎥/hr) 2대를 설치하는 것이 타당함

□ 신규설치 탈수기는 자동운전이 가능토록하고, 내용연수가 경과된 부대설비(벨트컨베이어, 펌프 등)도 일괄개량 추진

Ⅴ		추진계획

□  사업 개요

◯ 사 업 명 : 암사2정수센터 탈수설비 개량

◯ 총사업비 : ********

◯ 예산과목 : 자본적지출, 유형자산취득, 기계장치, 시설비및부대비, 시설비

◯ 설비와 공사부분을 분리 발주하여 각 분야별 전문업체와 계약 추진

- 관급자재(탈수기 제작·구매 설치) 및 공사(기계, 전기, 자동제어)를 분리 발주함으로써 전문 업체와 계약 추진

□ 분야별 계약방법                                (단위 : 백만원)

건 명	대상	소요금액	계약방법	제한내용
계		*****
벨트탈수기 제작구매 설치	150kg·DS/m·hr ×3m×2대	***	****** ****	****************** ********************** **************** **********
원심탈수기 제작구매 설치	30㎥/hr×2대	***	**** ******	***********************
기계공사	펌프 및 배관 교체 등	***	****	************* *************
전기공사	전원 및 배선	**	****	************* *************
자동제어공사	자동제어	**	****	*************** *************

Ⅵ		향후계획

□ 추진절차

◯ 벨트탈수기 제작·구매 설치(계약까지 19일 소요)

- 본청 계약심사 ⇒ 물품사전공개(조달청 나라장터) ⇒ 일상감사(안전감사담당관)

⇒ 계약의뢰(본청 재무과) ⇒ 공고 ⇒ 낙찰자 선정 및 계약 ⇒ 제작승인

⇒ 제작납품 ⇒ 시운전 ⇒ 교육 및 인계 ⇒ 준공

◯ 원심탈수기 제작·구매 설치(계약까지 5일 소요)

- 특정기술 심사 ⇒ 계약의뢰(조달청) ⇒ 계약 ⇒ 제작승인 ⇒ 제작납품 ⇒ 시운전 ⇒ 교육 및 인계 ⇒ 준공

◯ 공사(계약까지 14일 소요)

- 본부(3억미만) 및 본청(3억이상) 계약심사 ⇒ 계약의뢰(본청 재무과) ⇒ 공고 ⇒ 낙찰자 선정 및 계약 ⇒ 공사추진 ⇒ 준공

붙임 : 1. 탈수기 기종 검토 1부.

2. 탈수기 기종별 작동원리 1부. 끝.