문서번호	전산정보과-7513
결재일자	2020.7.16.
공개여부	부분공개(5 6)
방침번호

						시 민
주무관	전산정보과장		요금관리부장		상수도사업본부부본부장		상수도사업본부장
박영미	신경숙		장화영		구아미		07/16 백호
협 조	소장					정임근
	공간정보과장					代정은화
	안전총괄과장					조임남
	급수운영과장					성기선
	민원분석과장					박희복
	총무과장					김형규
	요금제도과장					박재희

디지털 서울 Water 플랫폼 구축 추진계획

2020.  7.  16.

상수도사업본부

(전산정보과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

디지털 서울 Water 플랫폼 구축 추진계획

서울의 상수도 정보를 실시간으로 한 눈에 파악할 수 있는「디지털 서울 Water 플랫폼 구축」사업 추진을 위한 추진계획을 보고드림

- '20년 신년 업무보고(1.22) : 첨단기술을 활용한 스마트 상수도 관리체계 구축

Ⅰ		추 진 개 요

□ 사업개요

○ 기    간 : 2020.7.1. ~ 12.31.[6개월]

- 사전절차(7월), 발주(8월), 용역수행(9~12월), 시범운영 및 오픈(12월)

○ 추진사항 : 상수도 데이터의 통합, 실시간, 사고대응 시각화 플랫폼 시스템 구축

- 분산된 상수도 데이터 통합시스템 구축으로 실시간 현황관리 및 의사결정에 적용

○ 사업비용 : 총 500백만원

□ 추진일정

○ 컨텐츠 개발 : '20. 7. 22. ～ 사업종료시까지

1단계 (TFT 구성․착수회의)		2단계 (분야별 데이터 현황 파악)		3단계 (컨텐츠 개발 및 시각화)
'20. 7. 22.		～ '20. 8. 31.		'20. 9. 1. ～

※ 1,2단계는 전산정보과 주관으로 진행, 3단계부터는 선정업체와 공동 주관

○ 사 업 발 주 : '20. 7월 ～ 8월까지

발 주 사전절차		사전규격 공개		입 찰 공 고		제안서 평 가		계 약 체 결
～ '20.7.27.		'20.7.28.～7.30.		'20.7.31.～ 8.17.		'20.8.24.		8월중

시연 및 오픈		설계, 개발		부서수합		중요지표 선정		부서인터뷰
'20.12.								컨텐츠개발 3단계

※

업체 선정 후 진행 단계

Ⅱ		TFT 구성․운영계획(안)

사업자 선정 후(8월말) 추진시, 의견조회․지표선정․ 시스템 구축에 장기간 소요되므로(5개월), 컨텐츠 개발과 사업 발주의 업무 병행으로 사업기간 단축

□ 구성․기능

○ 총     괄 :	부본부장

○ 반     장 :	요금관리부장

○ 책     임 :	전산정보과장, 총무과장, 요금제도과장, 안전총괄과장,

수도자재센터장, 급수운영과장, 공간정보과장, 민원분석과장(8개과)

○ 기    능

- 5개 분야 20개 지표 컨텐츠 발굴 및 아이디어 도출

- 분야별 의견 조회를 통한 주요지표 선정 및 통합․연계 방안 마련

- 기 운영중인 시스템 및 데이터를 공유하여 지표 추가 발굴

○ 역할분담

- 전산정보과 : TFT 운영 총괄

- 소관부서 : 컨텐츠 발굴, 지표설정, 자료 현행화 등

□ 운영계획

○ 기     간 :	'20. 7. 22. ～ 사업종료시까지

○ 운     영 :	분야별 회의(주1회) 운영 원칙, 검토내용에 따라 탄력적 시행

○ 안     건 :	분야별 적용 가능한 컨텐츠 개발 모색

- 수돗물현황	: 생산계획, 생산현황, 공급현황, 수질현황, 음수대현황 등

- 시설물현장	: 시설현황, 상수도관 정보, 공사현장 정보, 누수/단수현황 등

- 요금정보 : 요금부과 및 징수현황, 원격검침 데이터 현황, 계량기 현황 등

- 민원․홍보	: 민원처리현황, 온라인 요금업무현황, 상수도정보, 홍보자료 등

- 정책사업 : 핵심사업현황, 예산현황, 조직현황, 부서 및 직원정보 등

○ 운영결과 환류 : 2차 분야별 회의 결과 본부장 보고 후 의견 반영

Ⅲ		주 요 일 정

□ 전체 회의일정

	일정	안 건 (Agenda)	참 석
중요지표 작성․수합	7.22.	① 1차 회의 (사업 설명 및 TFT 구성관련) - TFT의 구성 추진 배경 및 주요 추진내용 - 서울시 디지털 시민시장실 추진사례 참고	부본부장 요금관리부장 참석과장 8명 실무담당 29명
	7.29. ～ 8.26.	② 분야별 회의(1차) - 분야별 세부 제공가능 정보 및 데이터 현황 파악 - 회의진행(매주 수요일) (7.29.: 수돗물현황, 8.5.: 시설물 현장, 8.12.: 요금정보 8.29.: 민원․홍보, 8.26.: 정책사업)	전산정보과 주관 1차 급수운영과장 외 5명 2차 공간정보과장 외 6명 3차 요금제도과장 외 7명 4차 민원분석과장 외 7명 5차 총무과장 외 8명
개발․구축	9.02. ～ 9.30.	③ 분야별 회의(2차) - 데이터 성격 및 분야에 따른 컨텐츠 개발 - 1차 수합자료를 토대로 분야별 인터뷰 및 보완검토	선정된 개발업체 분야별 실무담당
		④ 용역 착수보고회 (선정된 업체를 통한 사업보고회) - 선정된 지표 설명 및 향후 시스템 개발 및 구현 설명	본부장 부본부장 책임반장 8명
	11.11.	⑤ 용역 중간 보고회 - 개발된 컨텐츠의 시각화에 따른 중간 평가 및 수정사항 검토	〃
	12.23.	⑥ 최종 결과보고 및 시연테스트, 본격 시행 - 개발 자료의 최종 평가	〃

※ 보고회 날짜는 사업추진 일정에 따라 변경 가능

□ 1차 회의 개최(예정)

○ 일    시 : '20. 7. 22.(수) 14:00

○ 장    소 : 본부 2층 회의실

○ 참석대상 : 30여명

- 부본부장, 요금관리부장, 총무과장 외 7개 과장

- 각 분야별 실무담당 : 총무과 외 15개과 20여명

○ 진행순서

구분	시간	진행	비고
회 의 안 내	14:00 ～ 14:05	전산정보과장
인 사 말 씀	14:05 ～ 14:15	부본부장
사업 설명 및 TF 추진내용 (서울시 디지털시장실 동영상 상영 포함)	14:15 ～ 14:30	전산정보과 구축담당	동영상(3분)
질의 응답 및 토의	14:30 ～ 14:55	참석자
맺음말	14:55 ～ 15:00	전산정보과장

□ 협조사항

○ 회의참석

- 상수도 혁신사업인 마스터플랜의 중점사업인 점을 감안 회의참석 협조

○ 자료제출

- 제공 예정인 템플릿 양식에 분야별 데이터 현황 기한내 제출 협조

Ⅳ		위기경보대응시스템 구현

□ 디지털 서울 워터 플랫폼을 통하여 실시간으로 파악된 위기상황에 대하여 인지 즉시 대응하여 해결할 수 있는「위기경보대응시스템」마련

실시간 모니터링		누수발생 인지(위기경보 알림)		원인분석 및 해결

< 실시간 모니터링을 통한 누수발생 처리 체계 ⇒ 리스크 관리 >

□ 학회, 유관기관, 상수도 업무, 시스템 개발 등 외부 전문가로 구성된 자문단 구성․운영(별도 계획 추진)

Ⅴ		향후 추진계획

□ 1단계('20.12.31.) : 시스템 오픈

□ 2단계('21년) : 데이터 보안 등 시스템 안정화 단계 후

시민 공개 및 소통을 위한「디지털 서울 워터 시민플랫폼」구축

□ 3단계('22년) : 디지털 서울 워터 시민플랫폼 안정 및 고도화

붙임	1. TFT 조직도 1부.

2. 운영 분야별 지표현황 1부.

3. 업무 구성도 1부.  끝.