문서번호	문화정책과-9863
결재일자	2020.7.7.
공개여부	부분공개(7)
방침번호

			시 민
주무관		문화정책팀장	문화정책과장
박백웅		이영미	07/07 김경탁
협조

포스트코로나 시대

문화환경과 대응전략 간담회 결과보고

2020. 7.

문 화 본 부

(문화정책과)

‘포스트코로나 시대’

문화환경과 대응전략 간담회 결과보고

포스트코로나 시대를 대비하기 위해 문화예술분야 전문가들과 함께 향후 대응전략 등을 논의하는 간담회를 개최하고 그 결과를 보고 드림

□ 일    시 : ’20. 6. 30.(화) 10:30 ~ 13:00

□ 장    소 : 문화본부장실

□ 참    석 : 8명

○ (문화본부) 문화본부장, 문화정책과장, 서울공예박물관장

○ (전 문 가) **********************************************************

○ (배     석) 문화정책팀장, 축제진흥팀장

□ 회의주제 : 문화 환경의 변화, 문화예술분야 대응전략 등

□ 주요의견

○ 문화예술계 지원정책 방향에 대한 변화 필요

- 위급상황에서 가시적인 지원은 있지만 장기적이고 거시적인 정책 부재

∘창작자(공급‧생산자) 중심 긴급지원 → 미술계 생산, 유통, 순환의 문제 접근

- 공급자 중심의 공모형 지원방식으로는 박제된 예술만 생산, 대중의 관심을 받는 컨템포러리를 담아내는데 한계가 있음. 소비자 관점으로 변화하는 시대의 흐름에 대한 담론에 예술계의 이해와 참여(변화) 유도

- 민간예술 시장에 공공의 역할이 커지면 불균형이 심화될 수 있음 시장은 예술인에게 맡기고 공공은 민간이 할 수 없는 것을 찾아내 시도해야 함

- ‘보편적 지원 vs 선택적 지원’, ‘구휼 vs 투자’ 중요한 화두. 투자를 통해 지원사업의 생존력을 높이고 성공시켜야 생태계가 선순환 할 수 있음

○ 시대의 변화에 발맞추고 미래를 대비하는 준비 필요

- 온라인으로 변화는 이미 진행 중이었고 코로나 19로 인해 가속화 됨. ‘의미소비’, ‘가치소비’가 중요해지고 스스로 결정하는 자기표현주의가 강해짐

∘오프라인 공연‧전시는 몇천명이 본다면 온라인은 몇백만이 볼 수 확장성(모터쇼)
올드미디어의 영향력 감소 10대 TV 7%, 스마트폰(유튜브, SNS 등) 82.5%

- 온라인에서 원본성(현장성)의 한계를 벗어나게 하기 위해서는 포장‧기획이 잘 되어야함. 시민들의 기대수준은 이미 세계적인 수준에 올라가 있음

∘홍콩아트페어 온라인으로 대체하여 유명작가, 신진작가간 부익부 빈익빈이 심해짐

∘게임산업의 경우 좋은 게임 하나 만드는데 천억 이상 들어 대형 회사만 생존

- ‘창작-전달-파급’ 협업시스템, 비대면 시대에 창작자와 콜렉터, 큐레이터, 비평가, 갤러리간 관계 맺기에 고민에 보다 적극적인 실행

∘미술생태계의 근본인 돈을 지불하고 소유하는 만족(선순환적 경제적 가치 모델) 고려

□ 행정사항

○ 외부위원 회의참석 수당 지급 : 450천원

- 산출내역 : 3명×150천원(2시간이상)

- 예산과목 : 문화정책과, 문화도시 서울 구현, 문화예술활동 및 교류사업 지원, 문화도시 서울, 사무관리비(100-201-01)

붙임 : 간담회 참석부 1부.  끝.