문서번호	교육홍보과-1319
결재일자	2020.2.20.
공개여부	부분공개(5 6)
방침번호

				시 민
주무관	교육홍보과장	학예연구부장		서울시립미술관장
장세희	송은숙	백기영		02/20 백지숙
협 조
	학예과장		서주영
	수집연구과장		전소록
	전시과장		고원석

뮤지엄나이트 개편을 위한 전문가 자문 TF 1차 회의 결과 보고

2020. 2.

서울시립미술관

(교육홍보과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등 - (온실가스 감축) 건물 및 수송 분야 에너지사용 절감방법, 폐기물 발생 억제 대책 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

뮤지엄나이트 개편을 위한

전문가 자문 TF 1차 회의 결과 보고

뮤지엄나이트를 내실화하고 신규 프로그램을 발굴하여 복합문화공간으로서 서울시립미술관의 역할을 제고하기 위해 외부 전문가가 참여하는 전문가 자문 TF팀을 구성, 1차 회의 진행 후 결과를 보고 드림

□ 추진 근거

○ 교육홍보과-907호(2020.2.5.) 뮤지엄나이트 프로그램     개편을 위한 전문가 자문 TF팀 운영 계획

□ 회의 개요

○ 일  시 : 2020. 2. 14.(금) 15:00~17:00

○ 장  소 : 전시동 지하 제2강의실

○ 참석자

- 외부 : *************************************************

- 내부 : 전시과장, 수집연구과장, 학예과장

□ 자문 안건

○ 뮤지엄나이트 운영방안(운영횟수, 시기 등)

○ 신규프로그램 발굴 및 전시, 교육 프로그램 등 연계방안

○ 자문기관 유사 사례 공유

□ 회의 내용

○ 뮤지엄나이트 운영방안(운영횟수, 시기 등)

- 연 6천만원의 예산제약하 월 2회 정례 운영은 무리이며 강약조절 및 횟수 조정 필요, 재정비 후 개편(공통)

- 국립현대미술관은 MMCA NIGHT, RUN, STAGE, MOVE 등 시민 참여행사를 브랜드화하여 추진 중임, 서울시립미술관도 행사를 브랜드화하는 것 추천(국현)

- ‘모두가 연결된 미술관, 여럿이 만드는 미래’라는 미술관 비전에 맞게 뮤지엄나이트와 시립미술관 내 프로그램, 국현 등 다른 기관과 연계한 운영 추천(예: 뮤지엄나이트×마르쉐, MMCA RUN×SeMA)(오운)

- 개편 시행 이전 사전 온라인 홍보 활성화 필요(큐레이터와 함께하는 전시투어 등 홍보영상 제작하여 문화가 있는날 온라인 상영)(오운)

- 런던 <아트나이트>처럼 서울시 미술관들을 연계하는 행사 추천(국현)

○ 신규프로그램 발굴 및 전시, 교육 프로그램 등 연계방안

- 국현 및 대림미술관 모두 행사 프로그램이 반드시 전시와 연계되지는 않음. 연계의 장점도 있지만, 기획 상 어려움 있어 전시연계/단독 행사 안배 필요(공통)

- 대림, 국현, TATE 등은 현재 행사 주제를 우선 선정한 후, 그 외 기타 프로그램들 연계 및 구성함(공통)

- 현재 20~30대의 교육, 행사 프로그램은 음악 청취 등 수동적인 방식보다는 직접 참여, 체험하는 능동적인 방식이 트렌드이지만, 대림미술관과 달리 서울시립미술관은 무료기획이 많으니 적절한 현실화 방안 고민 필요(대림)

- 전시연계가 아니더라도, 전시 관람객 수를 늘릴 수 있음(예: MMCA RUN의 경우, 집결시간(17시)과 행사 시작시간(19시) 사이에 전시 관람하도록 함(국현)

○ 자문기관 유사 사례 공유

- MMCA RUN은 나이키, 아디다스 등으로부터 협찬을 받아 진행, 국공립 미술관의 색깔을 잃지 않으면서 후원을 받을 수 있도록 해야함. 국공립미술관과 제휴하는 것 자체를 원하는 후원사를 찾아야 함(국현)

- 대림의 경우 타 회사와 협업할 시, 현금 협찬 보다는 데이터 공유를 중시함. 관람객에 대한 데이터를 확보하고 타겟팅 하는 것이 가장 중요하기 때문이며, 온라인 마케팅을 통해 저비용으로 20대 관람객에 대한 효과적인 홍보 가능. 필요한 데이터를 가진 기관과 협력 필요(서울시 보유 빅데이터 활용가능성 검토)(대림)

□ 소요 예산

○ 소요금액 : 330,600원

- 회의참석수당 : 100,000원 × 3명 = 300,000원

- 부 대 비 : 30,600원

※ 회의참석수당은 「서울특별시 위원회 수당 및 여비 지급 조례」에 의거하여 지급

○ 예산과목 : 미술관 운영활성화, 시립미술관 홍보강화, 일반 운영비, 사무관리비

□ 향후 조치 계획

○ 자문회의 내용 반영하여 운영방안 및 신규프로그램 개편안 구상

○ 필요시 2차 회의 개최하여 개편안 점검

붙임   1. 자문 회의록              1부

2. 자문회의 참석자 서명부   1부.  끝.