투명하고 신뢰받는 청렴서울, 천만시민의 자랑입니다.
	서울대공원
수신	수신자참조
(경유)
제목	8월 전략회의 강조(요청)사항 알림

1. 2019.8월 전략회의 강조(요청)사항을 아래와 같이 전달하오니, 각 부서에서는 전직원 공람 및 사업 추진시 해당사항을 반영하여 주시고,

2. 처리결과를 붙임서식에 따라 ’19. 08. 23(금)까지 제출하여 주시기 바랍니다.

□ 강조(요청) 사항

[2019.8.9.(금) 10:00 전략회의시]

연번	구분	강 조(요 청) 사 항	주관부서 (협조부서)
315	대공원장	○ 당해연도 고객서비스 관련 예산 9월 성수기 이전 최우선 집행	전략기획실 (전 부 서)
		- 2019년도 예산(이월, 추경예산 포함) 9월 성수기(추석 등) 이전에 최우선 집행하도록 노력 바람.
316	대공원장	○ 특히 본예산인 정문, 해양관, 맹금사, 치유의숲 및 추경예산인 전산개발비는 업무추진에 차질 없도록 최선의 노력을 다해 주시기 바람(별도회의 예정)	시설과 조경과 총무과 동물기획과
		본예산중 정문재조성, 해양관, 맹금사, 치유의숲은 조속히 추진될 수 있도록 박차를 가해주시고, 정문 재조성에 따른 전산개발비는 추경예산이므로 정문설계공모와 별개로 금년도에 원인행위 할 수 있도록 조속히 추진(11월내) 바람
317	대공원장	○ 내부청렴도 4개항목 위주로 개선사항 개발 바람	전략기획실 (전 부 서)
		확대간부회의시 전반적으로 조직문화 향상될 수 있도록 의견 수렴하여 분석바람
318	대공원장	○ 직장내 괴롭힘 상·하관계 및 동등관계 예방교육 반복실시	총 무 과 (전 부 서)
		직장내 괴롭힘 관련하여 상·하 및 동료관계 관련한 괴롭힘 예방교육을 지속적으로 실시하고, 사안 발생시 숨기지 말고 적시 처리 바람. 직원간 소통, 이해, 협력관계 유지하도록 노력 바람
319	관리부장	○ 2019년도 예산은 가능한한 10월까지 끝낼 수 있도록 노력 바람(지출기준 90%이상)	전 부 서
		2020년도 예산(안) 심의 이전 산정척도기준일(10월말) 이전에 사용할 수 있도록 협조하여 주시기 바람
320	관리부장	○ 동물사에 공사 등 변동사항이 있을 때 관람객 시각에서 안내판 설치 안내 바람	전 부 서
		시설관계상 동물을 옮기거나 사고가 발생하는 등의 내용(사고예방)을 관람객이 알 수 있도록 즉시 안내판 설치하여 알리기 바람
321	관리부장	○ 공무직 관련 원칙에 의거 업무지시하고, 공사 관련 준공처리시 감독관 확인 철저 바람	전 부 서
		공사 관련하여 감독을 철저히 하고 특히 준공처리전 확인보고 후 준공처리 바람. 공무직 등 관련하여 근로계약서 등 원칙에 의거 업무지시
322	동물원장	○ 공무직 이외 뉴딜, 기간제 등 직원들간 갈등 또는 불편사항 없도록 노력바람	전 부 서
		공무직 이외 뉴딜이나 기간제 등 직원들간 갈등이나 불편사항이 없는지 세심한 관심으로 원활한 유대관계 유지 노력바람.

붙임 : 지시사항 처리부(양식) 1부.  끝.

	서울대공원장
수신자	서대공1-9
주무관	임문자		전략기획실장	전진수		관리부장	심상원		서울대공원장	08/12 송천헌
협조자
시행	전략기획실-4884	(		)	접수		(		)
우	13829	경기 과천시 대공원광장로 102	/	http://grandpark.seoul.go.kr/
전화	02)500-7232	/전송	02)500-7991	/	emsaram@seoul.go.kr	/	부분공개(5)