문서번호	기획담당관-10923
결재일자	2019.7.12.
공개여부	부분공개(5,6)
방침번호

		시 민
주무관	기획조정팀장	기획담당관
유성근	유미옥	07/12 김권기

2019 시‧도 공무원 미국 글로벌 정책리서치 참가

공무국외여행 결과보고

2019. 7.

기 획 담 당 관

귀국보고서 자체점검표

○ 여행목적 : 2019 시‧도 공무원 미국 글로벌 정책리서치 참가(대한민국시도지사협의회 주최)

○ 여 행 자 : 1명(기획담당관 행정7급 유성근)

○ 여 행 국 : 미국(뉴욕, 보스턴, 샌프란시스코)

○ 여행기간 : 2019. 6. 11(화) ~ 6. 20(목), 8박 10일

○ 경비부담 : 연수 주최기관(숙식비, 세미나비 등), 서울시(항공료, 현지교통비, 일비)

항목		검 토 결 과 (■표시)
내용상 검토	●	출장결과, 쟁점 및 주요활동 내용, 시사점, 정책 활용계획 등을 빠짐없이 작성하였는가?	:	이행 ■ 미이행 □
	●	당초계획에서 변경된 사항 또는 사실과 다른 내용 유무, 표절여부 등을 검토하였는가?	:	이행 ■ 미이행 □
형식상 검토	●	결과보고서 작성 분량을 준수하였는가? (A4 20페이지 이상, 줄간격 160 글자포인트 12)	:	적합 ■ 부적합 □
	●	결과보고서 제출 기한을 준수하였는가? (귀국 후 15일 이내)	:	적합 ■ 부적합 □
증빙자료	●	방문기관 및 현장사진, 면담자료, 수집자료 등 출장업무 이행에 대한 충분한 증빙자료가 첨부되었는가?	:	유 ■ 무 □
	●	현지 네트워크 구축내역을 제출하였는가?	:	유 ■ 무 □
사후관리	●	실비정산항목에 대한 여비정산을 완료하였는가? (운임, 숙박비등 실비정산 및 계획변경으로 인한 반납 등)	:	이행 ■ 미이행 □
	●	항공 마일리지 등록을 완료하였는가?	:	이행 ■ 미이행 □
검토의견

국 외 여 행 개 요

가. 여행개요
여 행 국	미국	여행도시		뉴욕, 보스톤, 샌프란시스코		방문기관		ERA, Kean대 등
여행목적	분 야	경제 및 대외협력
	○ 해외 선진도시의 우수 창업 생태계를 연수하여 서울시 창업지원 정책 기획단계에서부터 올바른 방향성을 제시하고자 함 ○ 타 시‧도 공무원과의 합동 연수를 통해 창업지원 정책의 비전을 공유하고 시도협 회장도시로써 국내 창업환경의 개선을 선도하고자 함
여행기간	2019년 6월 11일 ～ 2019년 6월 20일(8박 10일)
여 행 자	소 속		직 급		성 명		비 고
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나. 여행결과 요약
○ 뉴욕(2박) - ERA(뉴욕시 소재 민간창업보육센터) 방문 및 신생기업 육성 관련 세미나 - Kean Univ. 창업보육 활동 관련 워크숍을 통해 우리나라 창업지원 시스템과 비교‧분석 - KSE(재미 한국인 창업지원 단체) 이상화 대표 초청 강연을 통해 미국의 창업환경 소개 ○ 보스턴(2박) - Biolabs(보스턴시 소재 바이오 창업 클러스터) 방문 및 바이오 산업 육성 관련 세미나 - Boston Univ. 김종성 교수 강연을 통해 바이오 산업 육성을 위한 보스턴시 정책사례 연찬 ○ 샌프란시스코(4박) - Draper Univ.에서 운영하는 청년을 위한 창업 육성 과정을 견학하고 비전 공유 - KICSV(과기정통부 산하 혁신센터 실리콘밸리) 방문하여 국내기업의 미국진출 지원정책 소개 - GSVLabs(창업기업 공유사무실) 방문 및 세미나를 통해 창업 지원 민간기관 사례 연구
다. 국외여행 결과 보고서 : 별첨

2019 시‧도 공무원 미국 글로벌 정책리서치 참가

공무국외여행 결과보고

대한민국시도지사협의회가 지방자치단체 공무원의 정책역량 강화를 위해 주최하는 글로벌 정책연수에 참가하고 그 결과를 보고 드림

1		출장 개요

□ 출장 목적

○ 해외 선진도시의 우수 창업 생태계를 연수하여 우리시 창업정책 기획단계에서부터 올바른 방향성을 제시하고자 함

○ 타 시‧도 공무원과의 합동 연수를 통해 각 지자체 창업정책 비전을 공유하고 서울시가 국내 지자체의 창업환경 개선을 선도하고자 함

□ 출장 기간 : 2019. 6. 11(화) ~  6. 20(목)

□ 출  장  자 : 기획담당관 행정7급 유성근

□ 방문 기관

○ (뉴  욕) 민간 창업 보육센터 ERA

○ (뉴저지) Kean University

○ (뉴  욕) 뉴욕 총영사관 KSE 대표 초청 강연

○ (보스턴) 바이오 분야 창업지원 민간기관 Bio-Labs

○ (보스턴) Boston University

○ (샌프란시스코) Draper University

○ (실리콘밸리) 한국혁신센터 실리콘밸리 지소(KIC SV)

○ (실리콘밸리) 창업 사무공간 공유 민간기관 GSV Labs

2		출장 일정

일정	도시	시 간	세 부 일 정	비고
6.11(화) 1일차	이동 New York City	10:00~11:20 (KE081) 16:00~17:00	○ 이동: 한국 → 뉴욕 인천공항 → 뉴욕 JFK 공항(6.11(화) 오전 11:20 도착) <기관방문> ERA(민간 창업보육센터) <문화탐방>뉴욕 허드슨야드, 원월드전망대
6.12(수) 2일차	New York 일원	10:00~12:00 15:00~17:00	<기관방문 및 워크샵> Kean University(뉴저지, 관학 및 산학협력) <문화탐방> 자유의 여신상, 센트럴파크, 타임스퀘어 등
6.13(목) 3일차	New York City 보스턴	10:00~12:00 14:00~16:00 18:00~23:00	<기관방문> 뉴욕총영사관 KSE 대표 초청강연 <문화탐방> 뉴욕현대미술관 ○ 이동: 뉴욕→보스턴
6.14(금) 4일차	보스턴	10:00~12:00 14:00~17:00	<기관방문> Bio-Labs 방문 <기관방문> Boston University 강연
6.15(토) 5일차	보스턴 샌프란시스코	10:00~12:00 15:00~22:00 (유나이티드항공)	<문화탐방> 프리덤 트레일 ○ 이동: 보스턴→샌프란시스코 (오후 6:15 ~ 오후 9:42 ; 6시간31분 직항)
6.16(일) 6일차	샌프란시스코	10:00~16:00	<문화탐방> 나파벨리 방문 <문화탐방> 버클리 대학 투어
6.17(월) 7일차	샌프란시스코	10:00~12:00 15:00~17:00	<기관방문> Draper Univ. <기관방문> KICSV
6.18(화) 8일차	샌프란시스코	10:00~16:00 19:00~21:00	<기관방문> GSV Labs <문화탐방> 샌프란시스코 금문교 등 문화탐방 연수단 간담회
6.19(수) 9일차 -10일차	이동	12:50~17:20 (KE 24)	○ 이동: 샌프란시스코 → 한국 오후 12:50 ~ 오후 5:20+1(12시간 30분 직항) 6.20(목) 오후 5시20분 한국 도착

3		출장 내용

①		뉴욕 일원

□ ERA 방문

< ERA 기관 개요 >

◆ 설  립 : 2011년

◆ 대표자 : Murat Aktiganoglu, Jonathan Axelrod 공동설립

◆ 특  징

⇒ 뉴욕에서 가장 인지도가 높은 기술분야 중심 액셀러레이터

⇒ 초기 창업단계 기업을 타깃으로 연 2회 초기투자(지분 8%전제) 및 멘토링, 투자자 연결 등 프로그램을 통해

○ 일    시 : 6. 11.(화) 16:00

○ 장    소 : 뉴욕 소재 ERA 사무소 세미나실

○ 참 석 자 : Iynna Halilou(Global Program Manager), 연수단

○ 주요내용

(1) ERA액셀러레이터 프로그램(연 2회, 각 4개월)

- 미국 내 기업 대상 프로그램으로 매 회 1000여 개 지원기업 중 12~14개 기업을 선정하여 1.1억 상당 초기자금을 지원하며, 이들은 ERA에 입주하여 전문적인 멘토링을 포함 기업 육성 프로그램에 참여함

- 입주기업은 초기자금을 자유롭게 활용 가능하며 상환 의무 없음

- ERA는 11개 벤처 파트너, 50개 이상의 대기업, 194개의 프로그램을 수료한 스타트업, 500명 이상의 멘토, 600명 이상의 스타트업 설립자들과의 긴밀한 네트워킹을 유지하고 있으며, 이는 뉴욕시 최대 규모임. 이는 포춘지 선정 500대 기업을 모두 포함, 이 네트워킹을 활용하여 입주 기업의 성장기회를 제공함

(2) ERA 글로벌 프로그램

- 미국 외 기업 대상으로 각 기업의 미국 시장 진출을 돕는 프로그램으로, 미국 내 네트워크 부족, 시장에 맞는 상품 개발, 문화적 차이 등 현지 정착을 위한 전략적이고 실질적 지원을 제공함

- 진출 성공한 기업들의 미국 현지 파트너 역할 수행을 통해 추가적 이윤 창출을 예상하고 있으며, 그를 위해 멘토링, 워크숍, 피칭 기회, 실무지원(회계, 법률, 이민 등) 제공 등

- 4년간 세계 각국에서 13회 프로그램 진행을 통해 25개의 국제적 파트너십을 체결하고 45개의 프로그램 수료 기업이 활동 중임

○ Q&A

- (멘토링 풀(pool) 및 네트워킹 관리 노하우) 멘토들과 투자자들은 사회기여 측면에서 자발적으로 참여하고 있으며, 멘토에 대한 다면적 평가를 통해 양질의 멘토링을 제공하여 우수한 기업을 육성함으로써 새로운 멘토와 투자자를 확보하는 선순환 구조를 만듦

- (수익창출 방법) 각 프로그램 수익뿐 아니라 액셀러레이터 프로그램의 자금 지원의 반대급부로 기업 지분의 8%를 받으며, 이는 해당 기업의 자율성을 보장하면서 회사(ERA) 수익을 담보하는 적절한 수준임. 큰 성과를 거두는 기업이 소수에 불과하더라도 지분을 통한 이익을 통해 충분한 수익을 거두고 있음

○ 현장사진

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□ Kean University 기관 방문 및 워크숍

< 강의 내용 >

1. 미국의 창업활동 현황

2. 미국의 창업장려 시스템의 구조적 이해

3. 사회문화적 환경

- 창업에 대한 접근법의 이해 / 사회적, 문화적 인식

4. 교육시스템속의 창업요소

- 그레이드 스쿨 / 고등학교 교육과정 / DECA & FBLA / 대학교육과정 / 기타

5. 정부의 역할

- 창업지원 정부조직 / SBA & SBDC / 관학협력제도

6. 일반기업의 역할

- 직무속의 창업정신 / 산학협력제도 / 창업지원현황

7. 비영리기관의 역할

- Chamber of commerce / Kaufman foundation & Meet ups / Alumni association

○ 일    시 : 6. 12.(수) 10:00

○ 장    소 : Kean University 경영대학 세미나실

○ 참 석 자 : 이상근 교수, 연수단 등

○ 주요내용

(1) 미국과 한국 창업 현황 비교

- 미국의 중소기업 수는 약 3천만 개 수준으로 한국의 약 10배

- 창업 후 생존율은 1년 후 80%, 5년 후 50%가 생존하는 것으로 한국에 비해 우수(한국 1년 후 62.7%, 5년 후 27.5%)

- 창업 연령을 보면 유사함(미국 42세, 한국 40~50대)

- 종합적으로 미국은 창업환경지수 1위인 반면 한국은 24위임

(2) 미국 창업 환경 분석

- 정부 주도의 창업 장려 프로그램 다양화 : 연방정부, 주정부, 시정부 등 다양한 단위별 프로그램이 존재하며 상호 협력관계임

- 또한 제도적인 측면에서도 창업가들이 직면한 어려운 문제(커뮤니티 진입의 어려움, 잠재적 고객 분석, 투자자 연결성 등) 해결을 위해 민간단체를 중심으로 지원 프로그램 운영

- 사회문화적 측면에서도 어린 시절부터 Business를 한다는 것에 익숙하며(학교행사, 자원 봉사 등에 있어 펀딩 프로그램 운영), 고등학생의 70% 정도가 벤처창업을 고려하고 있다는 답하는 등 사회전반적으로 창업에 대한 관심이 높음

- 중고등학교와 연계하여 교과과정에 마케팅, 벤처창업, 경제학 등 추가, 창업 관련 교과목 외 특별활동 프로그램 운영, 고등학교 수업과 대학을 연계하여 학점 인정제 등 운영 등 창업 인력 육성

○ 현장사진

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□ KSE 이상화 대표 초청강연(주제 : 실리콘앨리와 뉴욕)

< KSE란? >

- KSE는 전 세계, 특히 뉴욕 지역의 한인 창업자들과 기술기반 신생 스타트업간 네트워킹, 멘토링을 통해 한인 스타트업의 발전과 성공을 도모하는 비영리 단체

- 네트워킹, 사업 및 지식재산권 교육, 창업에 대한 인식 제고 등의 프로그램 운영 중. 특히 한인창업자들 양성에 초점을 둠

○ 일    시 : 6. 13.(목) 10:00

○ 장    소 : 뉴욕시 한국 총영사관 회의실

○ 참 석 자 : 이상화 대표, 연수단 등

○ 주요내용

(1) 실리콘 앨리 (Silicon Alley) 소개

- 1990년대 맨해튼 23가 플랫아이언 지역에서 시작된 것으로 알려져 있으며, 일반적으로는 스타트업들이 밀접한 로어 맨해튼과 미드타운 일대를 가리킴

- 최근에는 맨해튼 내 타 지역은 물론 퀸즈, 브루클린, 뉴저지 지역에도 많은 스타트업들이 위치하고 있기 때문에 ‘실리콘앨리’는 예전보다 훨씬 광범위한 지역을 의미

<맨해튼 지도>	<맨해튼 소재 스타트업>

(3) 뉴욕의 특징 : 우호적 정책, 풍부한 인력

- 역대 뉴욕 시장의 적극적인 스타트업 육성 정책

- (마이클 블룸버그, 2002~2013) IT산업 및 스타트업 성장을 촉진하기 위한 법인설립 및 투자펀드 조성 규제를 완화, 스타트업 창업 거점으로서의 발전 기틀이 마련

- (빌 드 블라지오, 2014~현재) 적극적 스타트업 육성 정책

- 전 분야 학문을 선도하는 주요 대학이 위치, 풍부한 인력 자랑

- 컬럼비아대, 뉴욕대, 뉴욕주립대/시립대, 프린스턴대, 코넬대 등 뛰어난 종합 대학 및 디자인, 엔지니어링, 건축, 패션, 미디어 분야 특화 단과대학도 다수소재

○ 현장사진

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②		보스턴

□ Bio-Labs 기관 방문

< Bio-Labs 소개 >

- 바이오 랩스는 바이오분야 Startup 육성을 위한 민간기관으로 미국에 5개 지역 9개 시설을 운영

- 현재 230개 기업 입주해 있으며 매년 100개 이상 기업 신규 입주

- 창업과 연구공간을 제공하는 BioLabs와 함께 투자를 담당하는 Bioinnovation도 운영

○ 일    시 : 6.14(금), 10:00 ~ 12:00

○ 장    소 : BioLab 내 회의실

○ 참 석 자 : Caroline Grossman, 연수단 등

○ 주요내용

<바이오 연구와 창업을 위한 보스톤 지역의 우수성>

- 광역 보스톤 지역은 약 50여개의 대학이 있음

- 지역의 거의 모든 대학이 창업을 위해 다양한 노력을 기울이고 있음(대학 내 인큐베이터, 연구소, 교육 프로그램 등)

- 수십 개의 대형 병원과 3개의 전문 의학대학이 존재(하버대 의과대학, 터프스 메디컬 센터 등)

- 현재 약 1500개 이상의 스타트업이 보스턴 지역에 자리잡음

- 또한 창업을 위한 필요한 인재를 적절하게 공급받을 수 있는 것도 중요한 요소로서 보스턴에는 우수한 인재가 풍부함

- 큰 기업, 연구소에서 능력을 쌓은 인재들이 창업을 주도함

〇 현장사진

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□ Boston University CIC

< 강의 내용 >

1. 세계 제1의 바이오 클러스터

2. 보스톤 바이오 클러스터를 향한 전세계로 부터의 질문

3. 바이오기술 클러스터의 성장을 위한 다섯가지 핵심요소

4. 세계 최고를 바이오 클러스터로의 성장을 위한 숨겨진 요소

5. LAB central의 역할

6. 보스톤에서의 한국 바이오 기업 진출 현황

7. 보스톤 바이오 클러스터 생태계를 위한 주요 프로그램

< 강사 : 김종성 교수(미국 보스턴대학 쿼스트롬 경영대학) >

- 현재 보스턴-캠브리지 지역에서 급성장하고있는 바이오 혁신 생태계에 대한 연구를 진행중. 2012년 저서 “성장3.0”에서 글로벌 기업들이 어떻게 획기적 기술과 성숙한 경영을 바탕으로 새로운 성장동력을 창출하는지에 대해 새로운 이론을 소개. 2015년 한국의 미래창조부가 워싱턴에 설립한 Korea Innovation Center의 초대 센터장으로 부임, 창조경제의 글로벌 전진기지라는 미션을 통해 한국의 스타트업과 혁신과학자들이 미국의 선진적 창업생태계에 진입하는 창구를 개발

○ 일    시 : 6.14(금), 14:00 ~ 16:00

○ 장    소 : 보스턴 대학 내 강의실

○ 참 석 자 : 보스턴 경영대학 김종성 교수, 연수단 등

○ 주요내용

(1) 보스턴, 세계 제1의 바이오 클러스터

- 바이오 분야 전문지인 GEN에 따르면 2016년 이후로 보스턴 1위

- 특히 벤처 투자 규모 등은 매년 2배 규모로 급격히 성장

(2) 보스톤이 세계 제1의 바이오 클러스터인 이유

- 하버드, MIT, Boston 대학 등을 통한 세계 최고 인재 배출

- 정부의 관심과 지원(정부R&D지원)

- 세계적인 생명, 바이오 분야 연구소 집적

- 기술 혁신이 창업으로 이어질 수 있는 문화요소

※ MIT의 석학 Langer 교수는 자신의 연구를 통해 1,050개 이상의 특허보유하고 있으며 이를 활용한 250개 이상의 기업이 탄생하는데 기여

- Lab Central과 같이 쉽게 창업하고 성장할 수 있는 전문 창업 인큐베이터 활성화

(3) 정책적 시사점

- 보스턴과 같은 클러스터 조성을 위해서는 생태계라 부를 수 있는 다양한 요소의 집합과 노력이 필요(정부, 대학, 기업, 문화요소 등)

- 특히 한국의 지방 정부도 분야를 달리하여 지역이 갖고 있는 특징과 장점을 활용하여 장기적인 계획을 수립할 필요가 있음

〇 현장 사진

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③		샌프란시스코(실리콘밸리)

□ Draper University

< 기관 개요>

1. 미국 주요 벤처캐피탈인 DFJ 창업자 티모시 드레이퍼가 2012년 구형 호텔을 개조해 설립한 창업사관학교 겸 인큐베이터

2. 기업가정신, 스타트업을 위한 교육 및 투자자 연결 등 액셀러레이팅을 중점으로 운영 중이며, 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 공간으로 설계

3. 맞은편에 위치한 Hero City는 Draper 사무공간과 보육을 지원하기 위해 만들어진 공간이며, 2층에는 VC 사무실이 입주해있어 스타트업-VC 간 긴밀한 네트워크가 구축되어 있음

4. Draper University에서 육성된 창업가가 Hero City에 입주하여 비즈니스를 이어가는 구조이며, 2층에 위치한 Draper Athena 등 다수 벤처캐피탈리스트와의 접점 제공

5. 스타트업 대상 5주간의 Entrepreneurial Program을 봄, 여름, 가을 3회에 걸쳐 진행하며, 기업 임직원 대상 3일과정의 Executive 코스를 운영

○ 일    시 : 6.17(월), 10:00 ~ 12:00

○ 장    소 : Draper University 회의실

○ 참 석 자 : Megan Ramies, 연수단 등

○ 주요내용

1) Draper School의 설립 목적과 특징

- Draper School의 설립자인 Tim Draper는 자신의 다양한 투자경험을 바탕으로 창업을 하려는 사람들이 가져야할 마음가짐과 역량을 길러줄 수 있는 특별한 교육프로그램의 필요성 확인

- Hero training이란 이름으로 분기별로 교육프로그램을 진행하며 5주간의 교육프로그램임(비용은 약 $10,000 수준)

- 특히 현재 기업의 CEO 초대하여 강의를 듣고, 발표력 향상 프로그램, 강한 마음가짐을 위한 생존게임 등 다양한 활동과 경험에 중점을 두고 있음

2) 운영 시설

- 본 프로그램 운영을 위해 2개의 건물을 매입하였으며 1개 동은

참가자의 숙소로 사용하며 나머지 하나는 강의 및 Co-working공간임

3) 정책적 시사점

- 창업기업 지원을 위해 다양한 교육프로그램을 운영하고 있으나 이 교육은 창업가 양성에 중점을 둔다는 특징이 있음.

- 특히 초기 창업기업의 경우 창업가의 역량에 따라 그 성패가 좌우되는 점을 감안한다면 해당 프로그램의 활용도가 높을 것으로 판단됨

〇 현장 사진

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□ Korea Innovation Center

< 기관 개요>

1. 과학기술정보통신부 산하기관 2014년 11월 개소

2. 국제협력 및 해외진출 지원업무를 전담하는 콘트롤 타워로서 과학기술과 ICT

(정보통신기술)을 산업과 융화할 수 있도록 지원

3. KIC SV는 4차 산업혁명의 기술분야인 AI, 빅데이터, 클라우드, 사이버 보안, AR/VR 및 콘텐츠, 미지털 마케팅, 핀테크에 중점을 두고 있으며 국내 우수기업의 해외 진출을 위한 다양한 프로그램 운영

○ 일    시 : 6.17(월), 14:00 ~ 15:30

○ 장    소 : KIC 내 회의실

○ 참 석 자 : KIC 사업 담당자 박주용 및 연수단 등

○ 주요 브리핑 내용

1) 지원 프로그램

- 능력개발 프로그램 : 글로벌 기업가 정신, 글로벌 시장 이해도 향상, 문화적, 언어적 장벽 해소

- 현지 적응 프로그램 : 제품 현지화, 현지 커뮤니티 진입 등

- 평화 프로그램 : 기술평가 및 사업 평가

- 전문가 지원 프로그램 : 현지 거점화, 지속성과 전문성 담보

2) 글로벌 사업 프로세스

- 창업지원 프로그램(각 부처, 지방정부 등)을 통한 기업 선발 및 육성

- Global Elite 프로그램 : 글로벌 사업에 선정된 기업 대상 사전 준비 프로그램

- 현지 지원프로그램 : Soaring 1 프로그램, TRT 프로그램

- 대상별 맞춤형 프로그램 운영 : ICT 강소기업, 4R 핵심기술 중심 강소기업, 국내 협력대학, 미국 실리콘밸리 소재 ict 분야 기업에 인턴 프로그램 운영 등

〇 기관 브리핑 및 시설 견학

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□ GSV Labs

< 기관 개요>

1. GSV Labs은 Plug&Play 최고 운영책임자로 재직했던 카이반 바로만드가 설립한 coworking space로 2015년 2월 Nest에서 GSV Labs로 변경

2. 설립초기 Redwood City 소재 스탠포드대학 소유 건물을 임차 사용하였으나, 2017년 산마테오 사옥으로 이전

3. 현재는 Co-Founder인 Nikhil Sinha가 CEO를 맡아 운영 중이며, 단순 코워킹 스페이스를 탈피한 자체 보육 투자 플랫폼을 구축 운영

○ 일    시 : 6.18(화), 10:00 ~ 12:00

○ 장    소 : GSV Labs 내 회의실

○ 참 석 자 : Ishaan Misra 및 연수단 등

○ 주요 내용

- GSV labs는 창업자들의 급격한 증가에 따른 문제해결을 목적으로 설립되었으며 여러가지 프로그램(공유 오피스 프로그램, 대기업 대상 프로그램, 스타트업 액셀러레이터 프로그램, 디지털 플랫폼)을 운영함

∙ 공유 오피스 : GSV labs에는 초기단계의 스타트업, 3M, 대기업, 투자자 그룹 등 다양한 기업들이 입주해 있으며 이를 통해 스타트업은 투자자와 대기업과 상호작용을 통해 성장하고. 대기업은 새로운 아이디어를 가진 스타트업과 함께 협력 하여 기업혁신을 도모하며, 투자자들은 새로운 스타트업을 발굴하여 성장시킬 수 있는 역동적인 생태계를 형성하고 있음

∙ 대기업 대상 프로그램 : 대기업이 1000여개의 창업자 및 혁신가들에게 접촉할 수 있는 네트워크를 제공하며 매년 기술 스카우트 프로그램을 진행하여 스타트업과 대기업을 연결함.

∙ 스타트업 액셀러레이터 프로그램 : 기존에는  여러 스타트업을 대상으로 기업가 정신 육성 및 초기 스타트업 육성을 위한 프로그램을 진행했다면 최근에는 기업의 필요에 맞게 맞춤형으로 1주에서 6주까지 다양한 프로그램으로 운영하고 있음.

∙ 디지털 플랫폼 : 물리적 위치에 제한 없이 GVS labs가 가진  100여명의 멘토들, 교육프로그램, GSVlabs의 국제적인 커뮤니티, 투자자 및 조언가 네트워크, 세계 각국의 혁신가들을 만날 수 있는 이벤트 등을 이용할 수 있도록 개발한 디지털 플랫폼

- GSV labs를 설립한 이유는 초기단계 스타트업의 창업자들과 네트워크를 형성하여 이들이 성장하는 과정에서 도움을 주고 나중에 회사가 성공한 후에도 계속적인 인연을 이어나가기 위함

〇 현장 사진

기업혁신부서 매니저 Ishaan Misra와의 면담	Ishaan Misra와 글로벌정책리서치 연수단

4		시정 활용계획

□ 시사점 및 특이사항

○ 보고 느낀점

- 세계 최고의 지식과 투자 자본 및 교육시스템 등 창업을 조성하는데 필요한 매우 우수한 환경을 갖추고 있음

- 제도적인 측면에서 창업가들이 직면한 어려운 문제 해결을 위해 민간단체 중심으로 지원 프로그램이 운영되고 있음.

- 사회문화적 측면에서도 어렸을 때부터 비즈니스(학교행사 시 펀딩 프로그램 운영 등)를 한다는 것에 익숙하며 고교에서 대학까지 자연스럽게 창업에 대한 교육이 연계되며 창업에 대한 관심이 높음

- 특히 관주도의 창업 정책이 아닌 민간주도의 창업지원이 인상적이었으며 엔젤투자가 활성화 되고 있는 문화가 훌륭함

- 한 건물에서 민간사업자, 창업자, 캐피털(펀드 등 자본)회사가 함께 입주해서 민간사업자 및 캐피털 회사는 우수 창업자를 발굴해 지원하여 수익을 창출하고, 창업자는 우수한 사업아이디어 및 창의력을 제공하고 자본지원을 받는 상호 시너지 효과를 발휘함

□ 향후계획(시정 활용계획)

○ 관주도 방식의 지원을 민간주도형 창업지원으로 변화 유도 및 확대

○ 대한민국의 창업환경은 미국의 창업환경과 다른 점이 있어 관에서는 주로 창업인프라 확충에 노력하며 창업자들을 지원해 육성하는 것 또한 중요함. 다만 민간의 우수한 인재들을 관주도 사업에 매칭하는 것이 중요

○ 투자자와 창업자간의 매칭 및 연계시키는 행사 주최 및 교육 프로그램 개발 등 창업플랫폼 구축 및 고도화 필요

○ 지차체 간 특성을 고려한 장기적 협력방안 도출 고려