문서번호		지역복지통합본부-2793		★과장		지역복지팀장		지역복지통합본부장
보존기간		년
								전결 05/09
결재일자		2019.05.09.
				협조	주임 김세준				팀장 김현대
공개여부		공개
방침번호		지역복지통합본부장 방침 제(71)호
	2019년 마을지향복지관 주체별 역량강화 추진계획

2019 마을지향복지관

주체별 역량강화 추진계획

마을지향복지관 실행․선행기관 실무자, 최고관리자를 대상으로 교육을 통해

사업추진 역량을 강화하고 지역복지공동체 형성을 지원하고자 함

1		추진 근거

□ 대표이사 방침 제24호(지역복지통합본부-384(2019.01.24.))

2		추진 개요

□ 기 간 : 2019. 1 ~ 12월

□ 대 상 : 마을지향복지관 실행·선행기관 실무자 및 최고관리자

□ 추진방향

○ 2018년 평가내용, 2019년 교육분과 의견을 적극 수렴하여 교육 기획

○ 선행기관과 실행기관간의 연대로 실천지식의 공유화

○ 한시적 운영(’20년)에 따라 기관별 자생적 운영 관련 역량 강화 지원

□ 내용 및 일정

월 교육내용	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
단종복지관 워크숍*
기본/심화교육					기본				심화
선행기관 교육
관리자 교육
성과공유회
실무자 간담회

※ 단종복지관 워크숍은 사업계획 수립관계로 1~2월에 기 진행됨

※ 상기 내용 및 일정은 상황에 따라 조정될 수 있음

3		세부 추진 내용

□ 실행기관 실무자 대상 기본/심화 교육

○ 기 간 : 기본 - 5. 24(금) / 심화 - 9~10월 중 예정

○ 대 상 : 실행기관 주 실무자 및 타 팀 실무자 대상

○ 내용 및 방법 : 관점교육 및 실무능력향상을 위한 교육 지원

□ 선행기관 실무자 교육

○ 기 간 : 7~8월 중 진행예정

○ 대 상 : 선행기관 담당자 중 교육신청자

○ 내용 및 방법 : 마을지향관점 기관 내 지속가능성을 위한 교육 지원

□ 단종복지관 워크숍

○ 기 간 : 연중 총 5회 ※1~2월에 사업계획수립을 위해 2회기 기 진행

○ 대 상 : 단종복지관 주 실무자 및 관리자

○ 내용 및 방법 : 단종복지관 내 마을지향 현안 나눔, 사례공유 등

□ 최고관리자 교육

○ 기 간 : 9월~10월 예정 / 총 1회

○ 대 상 : 마을지향복지관 실행·선행기관 22개소 최고관리자

○ 내용 및 방법 : 나눔이웃사업과 협의진행, 실무자 욕구 반영 기획

□ 성과 공유회

○ 일 시 : 11월말~12월초 예정 / 총 1회

○ 대 상 : 마을지향복지관 실무자 및 주민

○ 내용 및 방법 : 나눔이웃사업과 협의 진행, 사업성과 및 사례공유, 주민         활동가 만남의 장 마련 등

4		예산 조치

□ 소요예산 : 11,630,000원

편성목	세부산출내역	금 액	소 계
교육훈련비	기초교육 강사료	500,000원×1명×1회 =	500,000원
	기초교육 진행비	2,000원×50명×1회 =	100,000원
	심화교육 강사비	500,000원×1명×4회 =	2,000,000원
	심화교육 진행비	2,000원×30명×4회=	240,000원
	최고관리자교육 강사료	500,000원×1명×1회=	500,000원
	최고관리자교육 진행비	1,750,000원×1식 =	1,750,000원
	단종복지관 워크숍 진행비	2,000원×20명×5회=	200,000원
	단종복지관 워크숍 강사료	500,000원×1명×5회 =	2,500,000원
	실행기관 연차별 간담회	1,600,000원×1식 =	1,600,000원
	선행기관 역량강화 강사료	500,000원×1명×4회=	2,000,000원
	선행기관 역량강화 진행비	2,000원×30명×4회=	240,000원
총 계			11,630,000

○ 예산과목 : 복지서비스 확대, 지역복지인프라 구축, 마을공동체지향 복지관 변화                      지원 사업, 교육훈련비

※ 단종복지관 워크숍은 사업계획 수립관계로 1~2월에 기 진행되어 예산 집행됨

5		행정 사항

□ 마을지향복지관 등 관계기관 협조 요청.  끝.