문서번호	투자유치과-6319
결재일자	2018.7.30.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

					시 민
주무관	투자정책팀장	투자유치과장	경제기획관		경제진흥본부장
김지희	최경화	김대호	김태희		07/30 조인동
협 조
	경제정책과장			김경탁

투자유치과 조직개편 계획

2018. 7.

경 제 진 흥 본 부

(투자유치과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
성별분리통계	● 성별분리통계 작성여부를 검토하였습니까? 예) 인적통계 남·여 구분, 수혜집단의 남·여 구분 등	□	■
일자리	● 일자리 창출 효과 및 일자리 수를 검토하였습니까? 예) 직·간접 채용, 취업알선, 전문인력양성, 창업지원 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	■	□
홍 보	● 사업 홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
정 책 영문화	● 정책 영문화 및 해외홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 영문 제목‧요약, 해외 언론 보도, 외국어 홈페이지 등	□	■
바른 우리말	● 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까? 예) 스페이스, 플랜, 앵커시설, 거버넌스, 인큐베이팅, 매칭 등	■	□
결재문서공개	● 공개 여부를 “비공개”로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? 예) 정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호	■	□
지속 가능성	● 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? 예) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경의 보전 등	□	■

투자유치과 조직개편 계획

글로벌 투자유치 환경 변화에 대응하고, 민선7기 공약인 해외인재 유치 업무를 본격 추진하기 위해 투자유치과 조직개편을 추진하고자 함

1				조직 및 인력 현황

□ 조  직 : 4개 팀

					투 자 유 치 과(임기제 행정4)
투자정책팀				투자유치1팀					투자유치2팀				금융산업팀
∘ 투자유치계획 및 대외협력 ∘ 중국지역 투자 활성화 ∘ 외국인투자기업 어워드 ∘ 글로벌 채용박람회 개최 ∘ 외국인학교 운영지원, 홍보				∘ BT, ICT 분야 투자유치 ∘ R&D투자유치, IR용역관리 ∘ 중소기업 투자유치역량강화 ∘ 바이오-메디컬 펀드 운영					∘ 문화관광‧레저‧콘텐츠유치 ∘ 외국인투자기업 사후관리 ∘ 외국인투자 인센티브 지원 ∘ 외국인투자 자문회의 운영				∘ 금융 및 금융중심지 활성화 ∘ 서울국제금융센터 운영활성화 ∘ 핀테크산업 육성 지원 ∘ 핀테크랩 운영, 시범사업 ∘ 금융(핀테크) 홍보・마케팅
(행정5급 1, 6급 이하 5)				(행정5급 1, 6급 이하 3)					(행정5급 1, 6급 이하 3)				(임기제5급 1, 6급 이하 3)

□ 인  력 : 정원 22명 / 현원 18명 (△4명)           ('18.7.23. 기준)

구 분	계	일 반 직						임 기 제
		소 계	4급	5급	6급	7급	8급이하	소 계	4급	5급	6급	7급	8급
정 원	22	16	-	4	8	4	-	6	1	1	-	2	2
현 원	18	12	-	3	3	4	2	6	1	1	-	2	2
과 부 족	△4	△4	-	△1	△5	-	+2	-	-	-	-	-	-

※ 산업부 교류 행정5급 1명 포함, 시간선택제임기제 다급 1명 별도

2				조직개편 필요성

□ 투자유치업무 통합·재편으로 체계적이고 전문적인 투자유치 추진

○ 현재 투자유치업무를 2개팀(투자유치 1․2팀)이 산업별로 나누어 수행하고 있으나, 전문역량 분산, 일반업무와 혼재 등으로 체계적 추진 어려움

- 특히, 투자유치업무의 특성상 전문성과 연속성이 필요하나 일반직의 경우 순환보직에 따라 그 한계가 있음

○ 따라서 전문인력 중심으로 역량을 집중하여 장기적인 관점에서 전략적이고 체계적으로 투자유치업무 수행 필요

- 산자부 및 코트라와 네트워크 구축, 서울시 주요 산업클러스터에 해외기업 유치를 위한 장기적인 전략 수립․추진, 타깃 외국기업에 대한 체계적인 접근 등

□ 해외 혁신기업(기업가) 유치 위한 투자환경개선 추진체계 구축

○ 4차 산업혁명 시대에 부응하는 해외 혁신기술기업(혁신기업가) 유치 업무의 효과적 추진을 위해 투자유치 환경개선 업무 집중 추진 필요

- 외국인 혁신인재 및 혁신기업가 정주여건 개선 위한 제도 정비(조례 제․개정, 비자체계 개선 등), 주거 및 고충처리 등 종합적‧체계적인 개선 필요

○ 서울글로벌센터 내 외국인 비즈니스 지원센터(기능)를 이관받아 서울에 진출하는 외국인투자자 및 창업가의 서울 생활 종합지원 기능으로 확대․재편 검토

- 현재 여성가족실 소관인 서울글로벌센터는 ‘외국인 생활지원’ 업무(밀알복지재단 위탁)와 ‘외국인 비즈니스 지원’ 업무(SBA 위탁)로 이원화되어 있음

- 이 중 ‘외국인 비즈니스 지원’ 업무를 경제진흥본부(투자유치과)로 이관하여 해외 혁신기업 및 혁신인재 유치를 위한 종합지원 기능으로 확대․재편

3				조직 개편(안)

	《 추 진 방 향 》
√ 투자유치 업무 효율화 및 전문화를 위한 기존 업무 재편 및 고도화 √ 해외 혁신기업 유치 위한 투자환경 중점 개선 위한 추진체계 구축 √ 기존 인력‧자원의 재배치 통해 인력 증원 요인은 최소화

□ 투자유치업무 재편 및 팀 명칭 변경

① 투자유치1팀 ⇨  투자유치팀

- 기존의 투자유치1․2팀 업무 중 투자유치활동 실무를 통합해서 전담

- 초기 투자유치 타깃 기업 발굴 단계부터 최종 유치성사 시까지 1:1 전담 수행

② 투자유치2팀 ⇨  투자환경개선팀

- 해외 혁신기술 창업가 유치 업무 수행 : 입주공간․주거 등 인센티브 제공 등

- 외국인투자기업 고충처리 종합지원 및 주거․교육 등 외국인 정주여건 개선전담

- 기진출 외국인투자기업 지원 : 신규고용 보조금, 교육·컨설팅, 기업 네트워킹 등

<현    행>

<개 편 안>

			투자유치과
투자정책팀				투자유치1팀				투자유치2팀			금융산업팀
											서울핀테크랩

			투자유치과
투자정책팀				투자유치팀				투자환경개선팀					금융산업팀
													서울핀테크랩

【 업무조정 주요내용 】

현 행			변 경
팀 명	업 무		팀 명	업 무
투 자 정책팀 (7명)	▪투자유치 타깃 발굴 용역(‣유치팀) ▪중화권 투자유치 ▪글로벌기업 채용박람회 ▪외국인학교 유치‧지원(‣개선팀) ▪외국인투자기업 어워드(‣개선팀) ▪투자유치 홍보, FDI통계, 각종서무		투 자 정책팀 (7명)	▪중화권 투자유치 ▪글로벌기업 채용박람회 ▪투자유치 홍보, FDI통계, 각종 서무 ▪투자유치 연간 종합계획 ▪중소기업 투자유치 역량강화 ▪중소기업 수출보증보험료 지원 ▪외국인 투자 자문회의 운영 ▪주한외국상공회의소 등 유관기관 협력 ▪서울 그레뱅 뮤지엄 운영 관리 ▪바이오-메디컬 펀드 관리
투 자 유치1팀 (4명)	▪투자유치 타깃 마케팅 총괄 ▪IT‧BIO‧R&D 투자유치 ▪중소기업 투자유치 역량강화(‣정책팀) ▪바이오-메디컬 펀드 관리(‣정책팀) ▪중소기업 수출보증보험료(‣정책팀) ▪그레뱅박물관 운영 지원(‣정책팀)		투 자 유치팀 (4명)	▪IT‧BIO‧R&D 투자유치 ▪해외IR 전략총괄 ▪투자유치 타깃 발굴 용역 ▪문화‧관광‧콘텐츠 투자유치 ▪한상 연계 투자유치
투 자 유치2팀 (4명)	▪문화‧관광‧콘텐츠 투자유치(‣유치팀) ▪한상 연계 투자유치(‣유치팀) ▪기진출 외투기업 인센티브 ▪기진출 외투기업 고충처리 ▪외국인투자자문회의 운영(‣정책팀) ▪주한외국상의 협력간담회(‣정책팀)		투자환경 개선팀 (4명)	▪기진출 외투기업 인센티브 및 고충처리 ▪외국인학교 유치‧지원, 외투기업 어워드 ▪외국인투자자 정주환경 개선 총괄(신규) ▪외국인 인재(기업가) 주거‧생활 지원(신규)

※ 금융산업팀은 변동사항 해당 없음

□  ‘글로벌 비즈니스 센터’ 운영 검토

○ 기존 글로벌센터 업무 중 외국인 투자․창업 등 ‘비즈니스 기능’ 분리 필요

- 3개(종로․강남․동대문) 글로벌비지니스센터 중 생활지원기능이 대부분인 동대문을 제외한 2개(종로․강남) 센터를 투자유치과(투자환경개선팀)에서 운영

- 외국인투자기업 및 외국인에 대한 전문적인 투자상담 및 기업 고충처리 등 지원

○ 글로벌 비즈니스 센터 중장기 발전방안 마련 및 인력‧기능 확충

- 해외 혁신기업 및 외국인 창업가 등 서울 유치 활성화 위해 서울로의 진입 단계별로 창업보육‧주거 및 각종 서울생활 종합적 지원 기능 확보

4				향후일정

□ 투자유치과 업무재편 및 글로벌 비즈니스 센터 이관 추진

○ 외국인 비즈니스 지원업무 이관 협의(투자유치과·다문화담당관)	: '18. 7.

○ 팀 명칭 변경 및 직원 인사발령(하반기 인사발령 시)	: '18. 8.

○ 글로벌 비즈니스 센터 업무 이관계획 수립                : '18. 8.

○ 업무 이관 검토 요청(투자유치과 → 조직담당관)	: '18. 8.

○ 서울특별시 행정기구 설치조례 시행규칙 개정(조직담당관)   : '19.  1.

○ 글로벌 비즈니스 센터 업무 이관 및 예산 이체             : '19.  1.

□ 글로벌 비즈니스 센터 운영(업무이관 확정 시)

○ 현행 업무 및 인력 진단(SBA 글로벌센터운영팀)	: '18. 9.

○ 국제 비즈니스센터(가칭)로 확장 운영 방안 방안 수립     : '18. 12.

○ 국제 비즈니스센터(가칭) 오픈                            : '19.  1.