문서번호	인재육성과-10835
결재일자	2018.11.28.
공개여부	부분공개(6)
방침번호

					시 민
주무관	인재육성과장	경영관리부장
정우석	이민제	11/28 이상국
협 조

2018 경영관리부 액션미팅 행사 추진계획

2018. 11

상수도사업본부

(인재육성과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	■	□
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	■	□

조직일체감 형성, 동료애 및 자긍심 형성을 위한

2018 액션미팅(Action Meeting) 계획

직원간 진솔한 대화와 소통을 통한 의견 개진과 토론으로 현안에 대한 해결방안을 도출하고, 신속한 의사결정으로 열린 조직문화를 창출하기 위한 액션미팅을 실시하고자 함

추진방향

○ 현안과제에 대한 격의없는 토론, 브레인스토밍(brainstorming)통한 창조의견 제시

○ 문제해결 능력 배양 및 수도사업 발전을 위한 새로운 정책의제 발굴

○ 조직의 일체감 조성 및 동료애 화합증진 도모로 역동적인 조직문화 형성

개    요

○ 일     시 : 2018. 12. 07(금) 13:00 ~ 18:00

○ 장     소 : ***********

○ 행사 진행

- 주제선정 : 경영관리부 현안업무 및 핵심 중점사업 관련 심층토론 및 공유

- 의사결정자(Sponsor) : 경영관리부장 (부재시 총무과장)

- 진 행 자(Facilitator) : 인재육성과장

○ 참석대상 : 경영관리부 직원 50여명

	□ 2018년 상수도사업본부 액션미팅 실시 현황 □
▷ 액션미팅 신청 기관 : 23개 기관 (예산 : 92,400천원) - 경영관리부 : 4,500천원 ▷ 실시 완료기관 : 20개 기관 액션미팅 실시 완료 (2018. 11월 현재) ▷ 시행 방법 : 기관별 자율적 실시 ▷ 액션미팅에서 발굴된 우수과제, 아이디어 등은 2018년 아카데미 강좌 등을 통해 공유

세부추진 일정

구 분	시 간	세 부 내 용	비 고
출발 및 이동	13:00~13:40	- 본부 집결 및 버스출발 이동(광명동굴)
문화탐방	13:40~14:30	- 부장님 인사말 및 행사장 안전 안내 광명동굴 역사 가이드 안내
이 동	14:30~15:00	- 버스 이동 - ************
토 론 (아이디어 도출)	15:00~17:00	- 핵심과제에 대한 현실적인 실행 방법 토의 - 세부적인 실행 계획 수립 의견 제시 - 실행내용 정리 및 마무리
조직단합 프로그램 진행	17:00~18:00	- ***********	전 직 원
석 식	18:00~19:00	- 석식	현지식당
귀 가	19:00~20:00	- 출발 및 본부 도착

○ 시간 계획

○ 액션미팅을 통해 경영관리부 핵심 중점 업무 과제 및 상수도 발전방안 의견 및 토론

- 토의 과제 : 상수도 현안 중점 업무 과제 발전 방안 토론회

- 좌     장 : 이 상 국 경영관리부장

- 주     제 : 경영관리부 핵심사업에 따른 집중 토론 및 업무 공유

- 토     론 : 토의 과제에 따른 의견 제시 및 토론

- 실행방안 : 현실적인 상황에 맞추어 구체적 실행방안 제시 및 마무리

⇨	핵심 중점 사업을 통한 상수도 발전방안에 대한 대표적인 성공사례를 통해 직원들의 아이디어 및 토론을 통해 보다 점진적이고 발전적으로 업무추진의 환경과 분위기 조성을 위해 추진함

○ 소통활성화를 위한 직원 단합 활동

- 종         목 : 광명동굴 탐방 *************

- 안전요원 운영 : 광명동굴 문화 가이드 안내 ******** 초빙

▹ 직원 안전요원 배정 : 인재육성과(윤완호), 총무과(김호남)

- 내     용 : 탐방 및 문화 활동을 통한 원활한 소통활동 증진

소요 예산 : 4,230천원

구 분	사용내역	산출내역	산출액	비 고
회의준비	물품구입	포스트잇, 명찰, 보드판 등 60천원	60,000원	사 무 관리비
	세미나실	회의장 50명 100천원	100,000원
여행자보험	보험료	50명×2,400원 120천원	120,000원
소통활동	광명동굴 ***** 버스일체 석식포함	50명×79천원(1인) = 3,950천원	3,950,000원
합 계		액션미팅(4,230천원)

○ 예산과목 : 상수도사업비용, 영업비용, 일반관리비 (상수도인력의 전문화)

행정 사항

○ 참가자 명단 제출 : 11. 30(금)

※ 각 부서 보안당번을 제외한 전 직원 참여

○ 참석 직원 (직원 안전요원 포함) 출장 협조 요청 : 12. 6(목)

※ 직원 안전요원 명단

- 인재육성과(정우석, 윤완호 주무관), 총무과(김호남 주무관)

○ 행사 참여자 학습시간 5시간 인정