문서번호	인재양성과-9418
결재일자	2018.10.25.
공개여부	부분공개(6)
방침번호

			시 민
주무관		인재양성과장
김소영		10/25 윤정기
협조

2018년 제2기 과장리더십과정 운영계획

2018. 10

(인 재 양 성 과)

2018년 제2기 과장리더십과정 운영계획

합리적 판단, 명확한 지시, 직원 동기부여 등을 통해 조직성과 창출 역량 함양을 위한 2018년 제2기 과장리더십과정을 운영하고자 함

□ 운영근거

○ 2018년 과장리더십과정 운영계획(인재양성과-3748, ’18.5.14)

□ 운영방향

○ 직원 감정을 읽고 소통하는 감성 리더십, 합리적 판단, 명확한 지시 등을 통해 조직 구성원들의 신뢰와 참여를 이끄는 리더십 함양

○ 학습한 내용을 직접 적용해보고 보다 현실적인 피드백을 받을 수 있도록「주1일 학습–4일 현업적용」방식 운영

○ 학습 효과 향상을 위해 리더십 역량 다면진단, 현업실천과제, 리마인드 레터 등 제공

※ 1기 운영대비 개선사항

- 토론 운영에 강점있는 강사로 교체 및 강의 중심 운영에서 현재 고민하고 있는 리더십 이슈 등에 대한 교육생 토론 중심 운영

- 우리 시 사례 활용을 통해 실질적으로 도움이 되고 공감할 수 있는 내용으로 구성

□ 운영개요

○ 교육기간: 11.7(수), 11.14(수), 11.21(수) (주1회, 3주간)

○ 신청인원: 자치구 5급 및 투출기관 과장급 13명(계획 15명 대비  87%)

구 분	직렬별				성별		연령(평균 49세)
	행정	기술	간호/보건	기타	남	여	30대	40대	50대
인 원	4	2	4	3	7	6	3	3	7

○ 교육장소 : 인재개발원 창의관 203호

○ 교육평가 : 근태

○ 교 과 목 : 2개 분야 5과목 21시간 (※ 행정시간 1h)

- 리더십 분야 :「나는 어떠한 과장인가」(6h),「합리적으로 판단하기」(5h), 「명확하게 지시하기」(5h),「리더십 특강」(2h)

- 직무공통분야 :「미래 환경변화의 이해」(2h)

○ 강 사 진 : 3명(외부)

시간 일자	1교시		2교시		3교시	4교시	5교시		6교시	7교시	8교시
	09:00 ~ 09:50		10:00 ~ 10:50		11:00 ~ 11:50	12:00 ~ 12:50	13:00 ~ 13:50		14:00 ~ 14:50	15:00 ~ 15:50	16:00 ~ 17:00
1주차 11.7 (수)	과정 안내			나는 어떠한 과장인가?		중식		나는 어떠한 과장인가? 김수양 ㈜에이투제트컨설팅 강사
			리더십 사전 진단				사전 과제 토의
2주차 11.14 (수)		합리적으로 판단하기 김수양 ㈜에이투제트컨설팅 강사				중식	합리적으로판단하기 김수양 ㈜에이투제트컨설팅 강사			리더십 특강 김경호 ㈜에이투제트컨설팅 강사
	현업 실천 과제
3주차 11.21 (수)		명확하게 지시하기 김수양 ㈜에이투제트컨설팅 강사				중식	명확하게 지시하기 김수양 ㈜에이투제트컨설팅 강사			미래 환경변화의 이해 김현성 민주연구원 부원장
	현업 실천 과제

□ 진단 및 교육자료 제공

○ 리더십 역량 다면진단

- 진단대상 : 교육대상자, 상사, 동료, 부하

- 진단방법 : 메일 발송 통해 온라인 설문 진행(교육 1주전, 34개 항목)

- 결과활용 : 1주차 교육 중 개인별 피드백으로 본인 리더십 성향 파악

○ 현업적용도 진단

진단종류	진단대상	진단방법	결과활용
사후 진단	교육대상자 전원	교육 2개월 후 온라인 설문	교육 전‧후 비교를 통한 교육 효과 분석
1:1 인터뷰	교육대상자 중 5명 내외	교육 2개월 후 1:1 인터뷰

○ 교육자료 제공

제공자료	제공시기	제공 목적(활용 방법)
사전 학습과제	교육 전 1회 (1주 전)	본인이 고민하고 있는 리더십 이슈에 대해 교육 전에 고찰해보고 교육 시 토론
현업 실천과제	교육 중 2회 (1주차, 2주차)	학습내용을 업무현실에 적용해 보고 차주 교육 시 토론
리마인드 레터	교육 후 1회	교육내용 리마인드를 통한 현업 적용도 제고

□ 행정사항

○ 소요예산 : 총 500천원    ※ 리더십 위탁비용 및 교재제작비 별도

- 강사료(특별2급, 2시간) : (300천원+200천원) × 1명 = 500천원

- 예산과목 : 인재기획과, 재직자 교육과정 운영, 사무관리비

○ 추진사항 및 향후계획

- 2기 교육대상자 모집           : ~10.19(금)

- 출강강사 원고작성 및 출강의뢰 : ~10.19(금)

- 2기 교육대상자 입교 알림      : 10.24(수)

- 리더십 역량 다면진단 설문      : 10.25(목) ~ 11.1(목)

- 2기 과장리더십 운영              : 11.7(수), 11.14(수), 11.21(수)

- 교육생 설문조사, 운영결과 보고 등 : 교육 종료 후 2주 이내

- 리더십 리마인드 레터 자료 제공 : 교육 종료 1개월 후

- 현업적용도 사후진단(설문‧인터뷰) : 교육 종료 2개월 후

붙임 : 1. 제2기 과장리더십과정 세부 교과목

2. 제2기 과장리더십과정 신청자 명단 1부. 끝.

<붙임1> 제2기 과장리더십과정 세부 교과목

분 야		교 과 목		교 과 내 용	교육시간 및 방법
					계	강의	참여	현장	기타
		5과목		계	23	11	9		3
리더십	1주차	4과목		소 계	18	9	9
		[교육전 학습지원]		□리더십 진단(2주전) □사전학습과제 부여(1주전)
		1)	나는 어떠한 과장인가	□현재 고민하고 있는 리더십 이슈 공유 □리더십 사전진단결과 리뷰 및 진단결과 피드백	6	3	3
				[동기 부여] □직원들의 마음과 감정을 읽고 현명하게 대응할 수 있는 감성 리더십 □조직내 관리자로서 직원들과의 원활한 소통을 위한 효과적인 소통·경청법
		[현업실천 및 과제작성]		□학습내용 및 과제 업무현실에 적용해 보기
	2주차	2)	합리적으로 판단하기	[정책 관리] □변화하는 정책 환경에 따라 정책 개선 및 정책 방향 제시하기	5	2	3
		[현업실천 및 과제작성]		□학습내용 및 과제 업무현실에 적용해 보기
	3주차	3)	명확하게 지시하기	[명확한 지시] □업무를 명확하고 구체적으로 지시하여 부서원들이 책임감을 가지고 업무를 수행할 수 있도록 지도하기	5	2	3
		4)	리더십 특강	□존경받는 리더로서의 역할 등 리더십 특강	2	2
		[교육후 학습지원]		□교육과정 리마인드 자료 배포(주1회)
직무 공통		1과목		소 계	2	2
		1)	미래 환경변화의 이해	□제4차 산업혁명 시대에 따른 빅데이터, 사물인터넷, 융복합 마인드 등 변화 트랜드 이해 및 행정 정책 활용	2	2
기타				소 계	3				3
		※	행정시간	□과정안내 및 교육생 자기소개, 이수소감 공유 및 소통 등	3				3