문서번호	사회적경제담당관-6798
결재일자	2018.5.31.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
★주무관	사회적경제정책팀장	사회적경제담당관	일자리노동정책관
이창길	노수임	조완석	05/31 조인동

「Asia Pacific Social Enterprise Summit」

공무국외여행 결과 보고

2018. 5

일자리노동정책관

(사회적경제담담당관)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	□	■
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	□	■
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	□	■
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	□	■

「Asia Pacific Social Enterprise Summit」

공무국외여행 결과 보고

Ⅰ		출장개요

□ 기    간 : 2018.5.4.(금)~5.7.(월), 3박 4일

□ 장    소 : 대만 타이중(문화창의산업공원)

□ 출장내용

○ Asia Pacific Social Enterprise Summit 참석

○ 서울시의 사회적경제 분야 혁신사례 발표 및 토론

○ 주요참석자 및 사회적기업들, 대만 정부 관계자들과 네트워크 형성

□ 출장인원 : 2명(일자리노동정책관 조인동, 사회적경제담당관 이창길)

Ⅱ		주요일정

일 자	출발지	도착지	방문기관	업무수행내용	비고
5.4(금)	인천	타이페이	이동	(10:35) 인천 출국 (12:05) 대만 타이페이 도착 (~17:00) 대만 타이중 이동
5.5(토)	대만 타이중	대만 타이중	문화창의 산업공원	(08:30~17:00) 등록, 키노트 세션 및 패널 세션 (18:00~20:00) 주요인사 간담회 및 만찬
5.6(일)	대만 타이중	대만 타이중	문화창의 산업공원	(08:30~12:40) 패널세션 및 키노트 세션 (12:40~14:00) 점심식사 및 주요인사 면담 (14:00~15:20) 서울시 사회적경제 혁신 사례 발표 및 토론 (17:00~21:00) 대만 타이페이시 이동
5.7(월)	대만 타이페이	인천	이동	(13:25) 대만 타이페이 출국 (17:00) 인천도착

Ⅲ		행사개요

□ 행 사 명 : Asia Pacific Social Enterprise Summit

□ 행사목적

○ 아시아 태평양 지역의 사회적 기업들 간의 대화, 교류, 협력 증진

○ 사회혁신 사례 공유를 통한 사회적 기업가들의 역량 강화

○ 정부, 기업 및 개인의 사회혁신 및 사회적기업가 정신 지원 강화

□ 주    제 : TOMORROW ASIA

○ 사회혁신분야의 4가지 주요의제 설정

- 식품과 농업, 고령화, 취약계층 고용, 환경과 녹색 에너지

□ 일    시 : 2018.5.5.(토)~5.6.(일)(2일)

□ 장    소 : 대만 타이중(문화창의산업공원)

□ 연    사 : 15개국, 30여명

□ 행사장 구성도

□ 주요 프로그램

○ 기조연설

- A Social Enterprise Improving Life

- How green business can win marketshare and save the world

○ 공개토론회 : 아시아가 직면한 주요 사회문제에 대한 발표 및 토론

- 식품과 농업, 고령화, 취약계층 고용, 환경과 녹색 에너지

○ 국가 간 협력 : 사회적기업가 정신을 통한 사회문제 해결을 위한 공동협력 논의

- Cross-sector Forum

- Regional Forum(Southeast Asia, Greater China & Singapore, Northeast Asia & New Zealand)

○ 위크샵

- Social Media Marketing with Facebook

- Media Relations & Communications Workshop

- Exploring Social Enterprise Business Models

- Pathways to Sustainability Workshop

- Social Enterprise Dilemmas : Case Study

- Ecosystem Building Workshop

- Impact Measurement Workshop

- Social Enterprise Police Dialoguem

- City innovation Dialogue * 서울시 발표

○ 영화상영 : DBS Sparks, Reverse Riders , Go Grandriders!, Tomorrow

○ 사회적기업 박람회 : The Social Enterprise Expo

Ⅳ		주요 프로그램

기조연설 1

□ 발표자

사진	소속	직위	성명
	Lucky Iron Fish Enterprise	Founder & CEO	Gavin Armstrong

○ 주요약력

- 전 세계의 철분 부족을 완화시키고자 하는 사회적기업인 “Lucky Iron Fish Enterprise”의 창립자이자 CEO로 재직 중

- 포브스 상 수상(30세 미만의 명망 있는 사회적 기업가 부문, 2016년)

- 무하마드 알리 인도주의적상 수상(2017년)

- 세상을 바꾼 50명의 자선가 선정(타운 앤 컨트리, 2017년)

- 100인의 선구자 선정(리얼 리더 잡지, 2018년)

□ 주요내용

○ 철분은 우리 인체에서 없어서는 안 되는 필수 영양소이나 철분이 부족한 전세계 인구는 1/3(20억 명)에 달함

- 이러한 영향결핍은 개도국 전반의 문제이며 특히 여성과 아이들에게 심각한 영향을 미치고 있음

○ 철분 부족은 광범위하고 복잡한 지구촌의 문제이며 이를 해결하기 위해서는 간단한 해결방법이 필요함

○ Gavin Armstrong은 ‘철분 결핍증 구제 관련 연구’를 진행하던 중 비싼 철분 보충제 대신 값 싸고 간단하게 사용할 수 있는 ‘쇳 덩어리 영양제’ 고안하고 동료들과 함께 사회적 기업 ‘Lucky Iron Fish’를 창업

- ‘Lucky Iron Fish’를 요리할 때 음식 재료들과 함께 집어넣는 방법으로 4~5명 가족의 하루 철분 섭취량의 75%가 해결

- ‘Lucky Iron Fish’는 철분 영양제의 1/6 수준의 가격으로 매우 저렴

○ 인구 절반인 600만명이 철분부족을 겪고 있는 캄보디아에 보급하기 위해 캄보디아에서 ‘행운의 상징’으로 여겨지는 물고기 모양을 선택한 뒤 시범적으로 캄보디아 지방 수백 명의 주민에게 공급

- 12개월이 지난 후 쇠 물고기를 사용한 절반 이상의 사람들에게서 빈혈 증세가 사라짐

○ 이후 Gavin Armstrong은 캄보디아 시장에 본적격으로 진출

- 그러나 부작용이 있는 제품임에도 불구하고 캄보디아 정부에서  무료로 나눠주고 있는 철분보충제에 비해 돈을 내고 구매해야하는 ‘Lucky Iron Fish’의 판매가 잘 되지 않음

- 이에 마케팅 방식을 바꿔 캄보디아에 널리 퍼져있던 ‘NGO’와  유대해서 제품을 판매하고 기업철학에 맞게 ‘지역별 가격정책’(선진국의 1/5가격)을 펼치고 있음을 알림과 동시에 하나를 구매하면 하나를 덤으로 주고 약 9,000여 개의 ‘Lucky Iron Fish’를 무상으로 공급하는 등 다양한 활동을 펼쳐 판매에 성공

- 캄보디아에서만 ‘Lucky Iron Fish’ 5만개 이상을 판매했고 15,000가구 이상, 약 9만명에게 철분 결핍의 문제를 해결

○ 2020년까지 백만가구에 백만 ‘Lucky Iron Fish’를 보급하는 것을 목표로 하고 있으며 철분부족 뿐만 아니라 리서치, 진단, 해결 등 영양결핍 분야의 리더가 되려함

○ 사업을 하는 목적은 사회적 문제를 해결해 어려운 사람을 돕는 것이며 모든 기업이 사회적 기업이 될 수 있음

기조연설 발표	기조연설자와의 면담
주요 발표내용1	주요 발표내용2
주요 발표내용3	주요 발표내용4

Breakout Panel : Social Design

□ 발표자

사진	소속	직위	성명
	Aging2.0 （USA）	Consultant	Gretchen Addi
	Imagiroo （USA）	Chairwoman & Chief Invention Officer	Lily Born
	MABOW （Taiwan）	Co-founder & CEO	Wei-Yang Gu

□ 주요내용

<Gretchen Addi>

○ Aging2.0 기관은 노화분야의 혁신가들을 지원 중에 있으며 Aging1.0에서 Aging2.0으로 바뀌는데 초점을 두고 있음

○ Aging space에 관한 업무영역을 구축하고 디자인 연구 분야에 멘토십과 지침을 제공 중이며

○ 환자와 가족들의 경험을 통한 의료 서비스의 미래에 대한 탐구,  은퇴 및 노화에 대응하는 제품 및 서비스 개념에 대한  전략적 관점을 부여 중임

○ 나를 위해서가 아니라 나와 함께 디자인하는 것이 중요

(Design with me, not for me! )

<Lily Born>

○ 파킨슨 병을 앓고 있는 할아버지가 떨리는 손 때문에 물울 마실 때나 차를 마실 때 내용물을 엎지르거나 컵을 깨고 있는 것을 보고 엎지르지 않고 물을 마실 수 있는 컵을 고안

○ 두 손으로 잡고 마실 수 있고 다른 사람이 함께 잡아 마시는 걸 도와줄 수도 있으며 떨리는 손으로 컵을 내려놓아도 엎어지지 않는 견고한 구조를 가지고 있음

○ 현재 캥거루 컵을 전세계에 판매중이며 할아버지와 비슷한 상황에 있는 여러 다른 사람의 삶을 변화시킴

<Wei-Yang Gu>

○ 할머니와 함께 사는 동안 많은 노인들이 아이들을 좀 더 자주 보기 위해 화상 전화 사용법을 배우고 싶어 한다는 것을 발견

○ 시장의 제품들은 노인들이 사용하기 힘들어 전기기계 전문가인 Wei-Yang Gu는 TV를 켜는 것처럼 노인들이 사용할 수 있는 간단한 영상 통화 소프트웨어를 개발

○ TV를 비디오 전화 통화를 위한 도구로 사용하여 복잡한 인터페이스에 대한 걱정 없이 노인들이 TV화면에서 아이들과 친구들을 볼 수 있게 해 주었음

주요 발표내용1	주요 발표내용2
주요 발표내용3	주요 발표내용4

Breakout Panel : Innovative Education

□ 발표자

사진	소속	직위	성명
	J.U.M.P （Korea）	Founder & CEO	이의헌
	Zaya Learning Labs （India）	Founder & President	Neil Dsouza
	Flow （Taiwan）	CEO	Sabrina Chen

□ 주요내용

<이의헌>

○ 취약계층 청소년의 교육기회 확대와 미래 청년인재 육성, 사회적 경제 생태계 조성을 목표로 활동을 시작

○ 교육 불평등으로 인하여 출발선이 불공평하게되고 이로 인하여 낮은 숙련도의 직업 → 저소득 가정 → 교육기회를 갖지 못하는 청소년 등 악순환이 되고 있음

○ 기존 프로그램과는 다른 선순환 모델을 만들어고자 기업-대학-JUMP의 유기적인 파트너십을 바탕으로 3차 협력을 구축

○ 기업은 프로그램 관리 및 예산지원, 대학은 장학금 지급, JUMP는 장학생 활동 및 프로그램 운영 관리를 시행

○ 기업은 파트너십을 구축하고 대학은 장학금의 새로운 모델과 사회공헌을 정부는 예산 절감과 높은 교육 성취도 달성을 할 수 있었음

<Neil Dsouza>

○ ‘Zaya’는 학생들이 더 잘 배울 수 있도록 도와주는 제품을 만들어 전 세계의 교육 환경을 변화시키려는 임무를 바탕으로 설립

○ 칸 아카데미는 수많은 질 높은 교육 콘텐츠를 만들어 냈지만 이러한 콘텐츠는 인터넷 연결의 부족, 선생님들의 기술적 부족, 기존 교실의 부적합성으로 인하여 개발도상국 저소득층 학생들의 실질적인 온라인 교육의 이용을 막아 왔음

○  ‘Zaya’는  end-to-end, 읽기/쓰기 및 혼합 학습 솔루션을 개발하여  학생들이 어떻게 활동하는지 매일 파악하게 하고 디지털 콘텐츠의 이점을 활용하여 세계 최고 수준의 콘텐츠를 확보할 수 있었음

○ 또한 PLP(Personalized Learning Platform)는  인터넷 설비가 없거나 직접 연결이 어려울 경우 기본 포맷을 다운 받아서 오프라인에서도 이용이 가능하며 ‘ClassCloud’를 사용하여 PLP에 접속 가능

○ ‘Zaya’는 인도와 서 아프리카 전역에서 약 6만명의 유료 고객과 400개의 학교에서 사용 중이며 2020년까지 전 세계로 확장할 계획을 가지고 있음

<Sabrina Chen>

○ 장애인에게는 지속가능한 일자리를 제공하는 것이 중요

○ ‘Flow’ 는 장애인에게 적절한 업무를 제공하고자 하였으며 BIM(빌딩 정보 모델링)은 장애인도 충분히 가능한 업무였음

○ 2012년에는 BIM의 엔지니어링 설계 및 시공 실무를 담당하는 팀을 만들었으며 이는 건설 및 건축 설계 회사에 BIM서비스를 제공한 최초의 사회적 기업이었음

○ ‘Flow’는 클라우드 컴퓨팅을 통해 수익을 창출하고 장애인에게 일자리를 제공함으로써 ‘사업’ 또는 ‘자선 단체’간의 잘못된 이분법에서 벗어났음

○ 현재 장애인을 위한 인공 지능(AI)산업분야 재택근무 직업을 개발하고 있음

○ "이익"과 "임무"는 더 이상 선택의 대안이 아님

주요 발표내용1	주요 발표내용2
주요 발표내용3	주요 발표내용4

기조연설2

□ 발표자

사진	소속	직위	성명
	One Earth Innovation （UK）	Managing Director	Reed Paget

○ 주요약력

- 지구의 주민들 중 25% 이상이 깨끗한 물을 마시지 못한다는 사실에 주목, 판매한 생수를 통한 이익을 정수 프로젝트에 전액 기부하기로 하여 사회적 책임을 다함과 동시에, 자체 생산하는 생수 역시 환경적으로 지속가능한 친환경 생수 “Belu” 개발

- “Belu”는 세계 최초의 탄소 중립 병으로, 유럽에서는 처음으로 옥수수로 만든 병을 사용하고, PVC가 들어 있지 않은 병 뚜껑을 사용

- 사람들의 필요와 지구의 점점 부족한 자원과의 균형을 맞출 수 있는 멋진 제품을 발명하기 위해 녹색제품육성 인큐베이터 "One Earth Innovation"를 설립

- 세계적인 사회적기업 지원재단인 Schwab 재단에 의해 올해의 영국 사회 기업가로 선정(2008년)

□ 주요내용

○ 지구는  끊임없는 인간의 소비 지탱할 수 없음. 한정된 자원을 현재의 인구가 계속 사용하게 된다면 성장의 한계를 맞이할 것임.

- 만약 지구상의 모든 사람들이 평균적인 미국인들처럼 살기 위해서는 다섯 개의 지구 자원이 필요함

- 자연 자원의 지나친 소비는 기후 변화와 삼림 벌채에서부터 생물 다양성의 감소, 해양 산성화, 물 부족, 유독성 공해, 해수면 상승에 이르기까지 문제를 일으키고 있음

○ 우리는 일상생활에서 이러한 문제들을 보고 있으나, 이러한 문제 해결을 위해서는 우리의 소비를 줄이는 것을 요구하기 때문에, 우리는 그것들을 무시하는 경향이 있음

- 그러나 이러한 문제들은 더 이상 무시될 수 없음. 만약 우리가 지속 가능한 생활 방식을 빠르게 채택하지 않는다면, 우리의 문명은 곧 위험에 빠질 것임

○ 녹색 혁명을 통하여 우리의 영향을 줄여야 하며 지구 온난화를 멈추기 위한 소비 캠페인이 필요

- 기존의 방식으로 사업활동을 한다면 다음 세대에게 지구를 물려줄 수 없을 것임

- 우리는 모든 사업활동에 있어서 지구에게 우선권을 주어야 함

○ 거대 소비재 기업들에게 친환경적, 공존의 메시지를 전달할 수 있는 모든 소비자들을 지원하고자 희망

- 그들이 사업을 지속적으로 운영하고자 한다면 지구를 지키는 것에 동참해야 할 것

○ 불필요한 소비를 줄이는 것은 지속 가능한 미래를 설계하는 데 있어 중요한 부분임. 마찬가지로 중요한 것은 지속 가능한 소비를 위한 더 많은 지속 가능한 제품을 만드는 것임

○ 모든 제품이 친환경적일 수 있고 녹색 시장이 빠르게 성장함에 따라 친환경 혁신은 세계를 변화시키는 환경 및 상업적 기회를 의미

○ ‘One Earth Innovation’ 에너지를 덜 사용하고, 배기 가스 배출을 줄이고, 더 안전한 물질로 만들어진 제품을 만드는데 초점을 맞추고 있음. 이 제품들은 더 오래 지속될 것이고 결국 다른 제품으로 재활용되거나 자연으로 돌아갈 것임

기조연설 발표	주요 발표내용
주요 발표내용	주요 발표내용
주요 발표내용	주요 발표내용

참석세션

□ 발표자

사진	소속	직위	성명
	서울특별시	일자리노동정책관	조인동
	Economic Development Bureau of Taichung City Government （Taiwan）	Director General	Tristan Liu

□ 주요내용

< 조인동 : 서울시 사례발표 >

○ 왜 우리는 공유가 필요한가

- 서울은 높은 인구밀도로 인하여 주택가격이 높고 재화와 서비스의 가격도 높은 도시임

- 1950년~1953년 한국전쟁 이후 한국은 빠른 경재성장을 이루었으나 이제 성장률 정체를 겪고 있으며 고령화, 소득격차, 가계부채 등의 문제를 안고 있음

- 높은 인구밀도, 물가상승, 실질소득 감소에 대응해 서울시민이 선택한 해결책은 협력적 소비였음

- 서울시는 시민과 함께 도시문제를 해결하고자 하였으며 시민참여와 협동, 집단지성을 통한다면 환경, 경제, 사회문제는 효과적으로 해결할 수 있음

- 스마트 공유는 네트워크를 통해 빠르게 수행할 수 있으며 네트워크는 IT기술을 통해 쉽게 구성할 수 있음. 서울은 높은 수준의 IT기반을 보유하고 있음

- 인문주의적 필요성과 기술적 기반의 융합은 서울이 스마트 공유 도시로 성장할 여건이 무르익었다는 것을 의미함

○ 스마트 공유는 어떻게 이루어 지고 있는가

- 공유는 도시 문제를 해결하는 중요한 도구가 될 수 있음. 공유는 경제적 가치를 증가시킬 뿐만 아니라 우리가 직면하고 있는 사회적 문제들도 해결할 수 있음

① 공간 공유

- 서울이 겪고 있는 만성적인 주차 공간 부족을 해결하기 위하여 실시간으로 주차장을 모니터링하여 정보를 제공하고,

- 여분의 주차공간을 가지고 있는 임대주택단지 주민들이 주변 주민들에게 여분의 주차장을 임대하고 수익금은 월세로 사용. 이것은 공간을 공유하는 것이 어떻게 공동체의 복지문제를 동시에 해결할 수 있는지 보여 주는 예임

- 한지붕 세대공감, 사무실 공유 같은 사례도 공간공유가 어떻게 이루어지고 있는지에 대한 좋은 예임

② 물건 공유

- 자동차 공유와 주차장 공유는 교통 혼잡, 주차 곤란, 환경 문제, 그리고 서울의 다른 교통 문제들을 최소화할 수 있음

- 한국에서 가장 큰 자동차 공유 서비스 인 SOCAR는 공공 자원과 민간 자원의 최적화된 조합으로 현재 한국에서 가장 대표적인 공유 경제 모델임

- 서울시는 지하철역과 광장 등 주요 공공기관에 차량공유 사업 전용 주차공간을 확보함으로써 자동차 공유회사들의 장벽을 제거함

③ 정보공유

- 정보 공유는 개방형 행정의 가장 기본적인 측면임

- 서울시는 2013년 이후 1,000만건 이상의 행정 정보를 공개했음

- 정보를 공유하는 것은 시민들의 참여를 촉진하고 정부를 투명하고 책임감 있게 만듬

- 빅데이터를 이용한 상권정보 제공, 올빼미 버스 운영을 위한 최적 경로선정, 실시간 앰블런스 위치정보 제공, 로밍 정보를 통한 전염성 질병 관리는 정보공유를 활용한 사례임

○ 혁신을 촉진하기 위한 도시의 역할

- 혁신을 촉진하기 위해서는 네트워크에 대한 중립적이고 경제적인 접근 보장, 공유 플랫폼 제공, 제도정비, 무료 Wi-Fi 와 같은 스마트 인프라 구축 및 제공, 커뮤니티 형성 지원 등이 중요

- 또한 지속가능한 사회적경제 생태계 조성을 위하여 중간지원조직, 사회투자기금, 민관협력, 사회문제 해결을 위한 사회적경제 투자 등이 중요

○ 결어 : 스마트 공유도시의 비전과 미래

- 스마트 공유 도시는 공유의 가치를 회복하기 위한 최신 정보 기술과 혁신을 결합한 비전임

- 서울 시민들은 이 비전에 반응하고 있으며 새로운 도시와 경제를 창조하고 있음

- 스마트 공유 도시는 시민들이 그 도시에 대한 실질적인 권리를 얻기 위한 필수적인 요소임

- 우리는 스마트 공유 도시 계획이 시민들의 경제적 효용을 증가시키고 풀 뿌리 민주주의의 확산에 기여할 것이라고 확신함

< Tristan Liu : 타이중 시 사례발표 >

○ 사회적기업과 사회적 영향력, 정부와 사회적기업의 상호관계

- 사회적 기업은 기업 본연의 시장중심적 성격을 벗어나 사회적 영향력 발휘하고 있으며 기존 기업이나 조직이 사회문제 해결에 참여할 수 있도록 장려할 수 있음

- 사회적기업은 비영리조직과 전통적 기업의 성격을 횡적으로 봤을 때 중간에 위치하고 있으며 일반적 상업행위를 하지만 상품과 서비스를 판매할 때 사회적 목적 실현하거나 상품 또는 서비스 그 자체가 사회적 가치를 지님

- 우리 사회는 사회적 약자, 인구 고령화, 식품안전, 환경 등 사회적 문제와 청년의 창업, 재취업 등 문제가 산재하고 있으며 사회적 기업은 사회적 약자 보호, 문화 보존, 공정무역, 농업혁신, 과학혁신 등을 통해 다양한 솔루션 제공 가능

- 정부는 정책을 통해 사회문제를 해결하지만 조직, 예산 등 한계가 존재하며 사회적 기업은 규모는 작지만 유연하고 빠르게 사회문제 해결할 수 있어 정부의 지원과 사회적 기업의 행동력으로 효과적인 대처 가능

○ 중앙정부의 현행 정책

- 노동부는 다양한 홍보활동을 통해 인지도를 높이고, 잠재력 있는 기업이나 단체가 사회적 기업이 될 수 있도록 유도하고 있으며 경제부는 대학 내 사회적 기업 육성센터 마련하여 창업을 장려하고 재단법인을 통해 사회적 기업 지원 실시, 또한 매년 법무부와 CRS상 수여하는 등 다양한 정책 시행

- 또한, 중앙정부 차원에서 사회혁신 실험센터를 ‘17년 10월 18일 정식 설립(범정부 차원의 사회적 기업 육성 관련 협력 촉진, 지원시스템 완비, 친 사회적 기업 환경 조성)

○ 타이중시 사회 혁신산업 발전 계획

① 전략 1 : 플랫폼 구축

- ‘징우(精武) 사회 혁신 실험기지’는 자원봉사자 훈련센터로 비영리단체 및 NGO에서 근무할 사회복지 전문인재 양성

- ‘타이중 사회 혁신센터’는 비영리단체 지원을 위해 설립된 곳으로 민간단체가 사회적 기업이 될 수 있도록 지원

- ‘사회 혁신 지식베이스’를 통해 혁신 운영모델과 개별 사례를 연구하고 사이트 및 페이스북 페이지를 운영하여 다양한 의견 수렴

② 전략 2 : 다양한 자원 투입

- ‘사회 혁신 시민학당’이란 명칭으로 수업을 실시하거나 사회문제교류회, 투자교류회 등의 방식으로 사회문제에 대한 이해를 높이고 해결방안을 강구할 수 있도록 교육

- 주로 장기 돌봄 인력 부족, 사회적 약자의 취업난, 식품안전 및 음식물 낭비라는 큰 주제를 중심으로 자원 투입하여 교육 진행

③ 전략 3 : 적극적 육성

- 혁신적인 비즈니스 역량을 키우기 위해 다양한 수업과 아뜰리에 제도를 통해 기업 및 인력 훈련 실시

- 장기 돌봄 인력 부족, 사회적 약자의 취업난, 식품안전 및 음식물 낭비라는 세 가지 틀을 중심으로 50개의 우수 사회적 기업단을 선발하여 Bcorp 기업 또는 사회적 기업으로 등록할 수 있도록 플랫폼 제공 및 지도

○ 향후 추진 방향 및 결어

- 기업의 자금, 인력, 인프라를 동원하고, 사회적 기업의 아이디어, 사업모델, 기술을 잘 활용하게 하는 등 정부의 매칭플랫폼을 더욱 강화할 예정임

- 기업이 타이중시에서 주도하는 사회 혁신 베이스에 등록하게 하여 이윤을 창출하는 동시에 가치와 사회적 영향력을 만들어 낼 수 있도록 유도

- 타이중시 사회 혁신 실험기지는 NPO, 사회적 기업, 자원봉사자, 청년창업자 등을 대상으로 사회국, 노동국, 경제국, 문화국이 범부서간 업무협조를 통해 사회 혁신 생태계 조성 컨설팅 등 통합지원

- 정부에게는 민간의 사회 혁신 역량은 최고의 일손이며 정부의 책임은 사회적 기업이 경영상 부딪히는 문제를 해결하고 능력을 펼칠 수 있는 기회를 제공하는 것임

- 사회의 실질적인 니즈를 파악하는 것이 정부가 앞으로 고민해야 할 방향

발표 전 사전 미팅	서울시 발표
타이중시 발표	토론
기념촬영	개별질의 응답

공식만찬

□ 일    시 : 2018.5.5.(토), 18:00~20:00

□ 장    소 : 문화창의산업공원

□ 주요 참석인사

○ 대만 중앙정부 관계자 : 디지털 장관, 노동부 상무차장

○ 타이중시 관계자 : 타이중 시장

○ SUMMIT 참석 연사

○ 주관(SOCIAL ENTERPRISE INSIGHTS) 및 후원기관(DBS banks) 관계자

□ 주요내용 : 대만정부 관계자, 참석자간 네트워킹

대만 디지털 장관 환영사	타이중 시장 환영사
내빈 기념촬영	대만 노동부 상무차장 면담

Ⅴ		출장성과

○ 아시아태평양 사회적기업의 현황과 미래동향 파악 및 최신정보 수집

- 아시아태평양 지역의 우수 사회적기업 사례 및 최신 정보수집을 통하여 서울시 사회적경제 정책 활성화를 위한 적용방안 모색

○ 서울시 사회적경제 정책 및 혁신사례를 홍보함으로써 서울시 위상을 제고하고, 국제 네트워크를 공고히 함

- 아시아태평양 지역의 사회적기업들과 서울 소재 사회적기업 간 연대 및 협력방안 강화를 위한 기회로 활용

○ 국제사회적경제협의체(GSEF) 회원도시와의 우호협력 강화

- 타이중시는 GESF 회원 도시 중 하나로 현 타이중 시장도 사회적경제 활성화를 위하여 많은 관심과 노력을 기울이고 있음

- 대만(타이중)과의 사회적경제 정책 교류를 통하여 GESF 회원도시 간 우호협력을 강화하였으며

- 올 7월에 있을 아시아 정책대화(7.5.~7.5., 서울)에 SE Insight Asia(Michael Chen, 공동설립자)등이 참여할 수 있도록 홍보

* SE Insight Asia : 대만의 대표적인 사회적경제단체로 이번 SUMMIT를 주관

○ 아시아태평양 지역 사회적기업 지원기관과의 연대․협력 강화

- 사회적기업을 후원하고 있는 DBS bank, 아시아 최대 벤처 자선 네트워크인 AVPN 등과의 네트워크 형성

* AVPN(Asian Venture Philanthropy Network) : 자선사업가, 기부자, 투자자들의 아시아 최대 벤처 자선 네트워크로 아시아 사회문제 해결을 위해 다양한 협력방안을 모색

* DBS bank는  DBS Foundation를 설립하여 인큐베이션, 프로젝트 지원, 포럼 등 다양한 프로그램을 통하여 싱가포르, 인도, 인도네시아, 대만, 홍콩 등에서 사회적 기업 및 사회적 기업가들을 지원 중임

붙임 : 1. 프로그램 세부 일정표  1부

2. 현지네트워크 구축 현황 1부.  끝.