문서번호	주차계획과-13374
결재일자	2016.10.4.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

						시 민
주무관	주차관리팀장		주차계획과장		교통기획관		도시교통본부장
최은정	이우종		윤보영		이대현		10/04 윤준병
협 조

市 공영주차장 관리위탁 입찰결과 보고

2016. 10

도시교통본부

(주차계획과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
일자리	● 일자리 창출 효과 및 일자리 수를 검토하였습니까? 예) 직·간접 채용, 취업알선, 전문인력양성, 창업지원 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	■	□
홍 보	● 사업 홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
정 책 영문화	● 정책 영문화 및 해외홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 영문 제목‧요약, 해외 언론 보도, 외국어 홈페이지 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	□	■
결재문서공개	● 공개 여부를 “비공개”로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? 예) 정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호	■	□

市 공영주차장 관리위탁 입찰결과 보고

□ 입찰개요

□ 대상 및 계약기간 : 10개 권역(74개소 4,286구획), 3년(‘16.11.1~’19.10.31)

□ 입찰방법 : 최고가 입찰(제한경쟁입찰)

□ 입찰결과

(단위 : 천원)

입찰건명		주차장현황		예정가격 (3년)	낙찰금액	낙찰율 (%)	낙찰자	비 고
		주차장수	주차구획
강남권	제1권역	9	515	1,026,672	1,787,700	174.1	오송파킹 (한지선)	1회낙찰
	제2권역	8	236	474,039	523,000	110.3	안산과미래 (이청우)	1회낙찰
	제3권역	8	420	1,149,828	1,626,000	141.4	부경에스이에(주)	1회낙찰
	제4권역	8	415	966,392	1,787,700	184.9	청마개발(주)	1회낙찰
	제5권역	8	257	574,925	865,000	150.4	㈜흰돌기업	1회낙찰
	제6권역	2	699	1,068,089	1,730,433	162.0	㈜하이파킹	1회낙찰
강북권	제1권역	8	225	1,488,101	1,888,800	126.9	오송파킹 (한지선)	1회낙찰
	제2권역	8	373	4,609,035	4,736,700	102.77	㈜새서울개발	2회낙찰
	제3권역	7	398	2,753,660		-		유찰 (1인입찰)
	제4권역	8	748	1,974,379	3,138,559	158.9	㈜하이파킹	1회낙찰

□ 유찰권역(강북3권역) 업체 선정 방안 검토

❍ 관련규정

- 수의계약 :  공유재산 및 물품관리법 제20조, 시행령 제19조의5

- 예정가격 체감 후 재입찰 : 공유재산 및 물품 관리법 시행령｣ 제15조, 제33조

❍ 선정 방안 검토

구 분	수 의 계 약	재 입 찰
예 정 가 격	·최초 사용료 예정가격	·최초 사용료 예정가격에서 10%이내의 금액만큼 낮춘 가격
대 상	·1,2회 응찰자 중 예정가격의 이상의 사용 희망자	·최고가 응찰자
장/단점	·예정가격 이상의 최고가 계약으로 市 세입 증가 ·11월1일 이전까지 주차장 인수 인계, 교육 등 차질 없는 업무추진 가능	·예정가격의 감소(10%)로 市 세입 감소 ·재입찰 기간소요에 따른 주차장 인수인계, 교육 등 준비 기간 부족

❍ 검토결과 : 사업의 시급성 및 市 세입 확보 등을 감안하여 수의계약 추진

※ 수의계약 미 추진시, 최초 사용료 예정가격에서 10%이내의 금액만큼 낮춰 재입찰 추진

향후 추진일정

❍ 관리위탁 낙찰자 계약	: ‘16. 9.23~10.10.

❍ 주차장 인수인계, 관리원 교육, 사전 홍보 등	: 2016.10.~

❍ 공영주차장 관리위탁 개시	: 2016.11.1