문서번호	버스정책과-8612
결재일자	2016.5.12.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

			시 민
주무관		버스정책팀장	버스정책과장
이종현		김광형	05/12 이상훈
협 조
	정류소관리팀장			정순종
	운행관리팀장			이정권
	노선팀장			김홍진
	경영지원팀장			강계표

「2015년도 시내버스회사 평가」관련

‘운송비용 절감 및 수입증대’ 평가결과 보고

추진근거	대내(외) 협력 현황			사 업 비
	부서(단체)명	협의내용	협의결과
2015년 시내버스회사 평가매뉴얼

2016.5.

버스정책과

「2015년도 시내버스회사 평가」관련

‘운송비용 절감 및 수입증대’ 평가결과 보고

버스회사에서 제출한 ’15년「운송비용 절감 및 수입증대」사례에 대한 내부평가위원회의 평가를 실시하고 그 결과를 보고드림.

1		평가 개요

□ 근    거 : ’15년 시내버스회사 평가매뉴얼 중

『운송비용 절감 및 수입증대』항목

□ 목    적 : 시내버스 회사의 창의적인 서비스 개선 노력을 유도

□ 평가대상 : 운송비용 절감, 운송수입 증대, 안전사고 방지, 서비스 수준 향상 등을 위해 운수사가 자발적으로 시행한 시설개선, 기술개발, 캠페인 등

※ 평가대상 제외 : 기존에 제출되었거나 시행 중인 사례, 우리시 운송비용 절감이 아닌 시내버스 회사의 비용 절감 사례, 평가매뉴얼을 통해 평가되고 있는 사례

□ 평가방법

① 버스정책과 5명의 팀장으로 내부평가위원회를 구성

② 접수된 사례 중 평가대상 사례들을 내부평가위원회 위원들이 평가(붙임2)

- 배점한도 : 최대 20점(= 효과성 10점 + 노력도 5점 + 적용성 5점)

※ 기존사례 배점수준 : 1.0~4.2점

③ 평가위원의 점수 중 최고‧최저 점수 각 1개씩 제외하고 사례별로 산술평균하여 평가결과 산정

□ 결과활용 : ’15년 시내버스회사 평가에 해당 운수사의『운송비용 절감 및 수입증대』항목 가점으로 부여 (붙임3)

2		평가결과

□ 평가대상 : 접수된 12건(9개 운수사) 중 4건(붙임1)

□ 사례별 평가결과

연번	사 업 명	해당업체	평가결과
1	**************	****	****
2	*****************	****	****
3	*********	********	****
4	**********	********	****

3		행정사항

□ ’15년『운송비용 절감 및 수입증대』항목 가점 부여 : ’16.5월 중

□ 운수사간 접수사례 공유                          : ’16.6월 중

붙임 : 1. ’15년 ‘운송비용 절감 및 수입증대’ 접수 사례 1부.

2. 내부평가위원회 평가표 1부.

3. 평가집계표 1부. 끝.