문서번호		경영기획실-6871		★주임		행정팀장		경영기획실장
보존기간		년
								전결 08/10
결재일자		2016.08.10.
				협조	팀장 이미자
공개여부		공개
방침번호
	2016년 창의경영 워크숍 (1) 추진계획

2016년 창의경영 워크숍(1) 추진계획

직원의 창의역량 강화 및 소통과 협업의 창의문화 조성을 통한 조직경영의 혁신 기반을 다지고 창의적․효율적 조직운영을 통해 조직경쟁력을 강화하고 지속가능 경영체계를 구현하고자 함.

Ⅰ		추진 근거

□ 창의적이고 효율적인 업무개선을 위한 2016년 창의경영 추진계획

(경영기획실 제5105호, 2016.06.20.)

Ⅱ		추진 방향

1. 직원참여 활성화를 위한 프로그램 기획

2. 외부 전문강사를 초빙하여 교육의 전문성 확보

3. ‘워크숍’ 형식을 통해 프로그램 실시 목적 및 방법에 대한 이해를

도모하고 궁극적 목적 달성을 위한 협동적 활동을 통해 교육 효과성을 높임

4. 특정 주제를 중심으로 교육을 진행하여 교육효과 극대화

Ⅲ		추진 개요

□ 일    시: 2016.08.30.(화) 13:00~17:00[총 4시간]

□ 장    소: 재단 본관 교육장

□ 대    상: 신청 직원

□ 주    제: 소통과 힐링을 통한 협업의 창의조직문화 조성

□ 워크숍명:「Talk to me, Talk to  U」

□ 방    법: 외부 전문교육 업체에 위탁하여 워크숍 진행

Ⅳ		세부 추진계획

1. 프로그램 개요

□ 과정 1. Talk to me(톡투미)

▮ 비전 수립 및 마인드 내재화

○ 참여자의 모습을 관찰하고 그림으로 완성해가는 과정속에서 성취감을

느낄 수 있으며, 단순히 그림작업에서 끝나는 것이 아니라 그림

일부에 개인의 다짐과 비전을 구상하여 작성함으로써 마인드 내재화

□ 과정 2. Talk to U(톡투유)

▮ 구성원들 간 깊은 차원의 소통

○ 만든 작품을 토대로, 캔버스 뒤에 큐레이터의 지시에 따라 메시지를

적고 서로가 서로에게 말해주며 지지와 격려를 하는 시간을 가짐

○ 하나된 작품완성을 통한 개인과 조직의 비전 정렬 및 공유

2. 프로그램 진행 세부내용

□ 프로그램진행표

시간	프로그램 세부내용
13:00~13:50	■ 이론특강 1. 예술작품에 얽힌 스토리를 통해 힐링하고 성찰하다 ■ ≪Mission 1≫. 서울시복지재단의 인재, World's Best Artist에게서 창의적 사고를 배우다 ■ ≪Mission 2≫. 서울시복지재단의 성장을 위한 나의 역할 찾기
13:50~14:00	■ 쉬는 시간 및 실습 준비
14:00~16:00	■ ≪Mission 3≫. (개별작품) 팝아트 자화상 작품 제작
16:00~17:00	■ ≪Mission 4≫. 개인의 비전 발표 및 공유
	■ ≪Mission 5≫. 하나된 서울시복지재단의 시너지 경험

Ⅴ		예산 사항

□ 소요예산: 금2,090,000원(금이백구만원)

▮ 외부 전문교육업체 위탁비(강사료, 준비물 등 제반비용)

○ 강사료 및 교육준비비: 1,760,000원

○ 준비물: 330,000원

○ 예산과목: 사회취약계층, 전략경영, 혁신경영, 일반운영비.

Ⅵ		기대 효과

1. 개인의 비전 수립 및 마인드내재화를 통한 동기부여

2. 힐링과 소통을 통한 협업의 창의조직문화 조성

3. 개인가치와 조직목표 연계를 통한 자발적 경영 실현

Ⅶ		행정 사항

□ 전문교육 업체 선정 (계약체결)

□ 직원 대상 공지 및 신청 접수

□ 프로그램 진행 및 결과보고. 끝.