문서번호	기술국-2757
결재일자	2016.4.19.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
영어FM기술팀장	라디오기술부장	기술국장		교통방송 대표
박진우	김남하	변동운		04/19 정찬형
협 조
	기획조정실장		남길순
	라디오국장		김영식
	보도국장		김종필

라디오 제작기술인력 운영방안 개선〔안〕

2016.  4.

교통방송 기술국

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
일자리	● 일자리 창출 효과 및 일자리 수를 검토하였습니까? 예) 직·간접 채용, 취업알선, 전문인력양성, 창업지원 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업 홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
정 책 영문화	● 정책 영문화 및 해외홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 영문 제목‧요약, 해외 언론 보도, 외국어 홈페이지 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	□	■

책임운영기관 평가 관련 자체 점검표

::: 책임운영기관 평가지표의 관련 지표에 ‘ ■’ 표시를 하시기 바랍니다.

구분	공통목표	성과목표	성과지표	배점	관련 지표
공통 지표	합리적인 조직·인사 관리(7점)	신축적이고 합리적인 조직·인사 운영(7점)	조직 및 인력 운영의 합리성·적정성	7	■
	예산·회계의 건전성 제고(6점)	효율적 재원 운영을 통한 재무구조개선(6점)	재정 자립도 및 향상 노력	3	□
			예산·회계 관리의 합리성 및 예산절감	3	□
	책임운영기관 제도의 성공적인 정착(17점)	적정한 목표 및 사업계획의 수립·집행(4점)	전략계획 수립 및 집행, 성과지표 개발 관리	4	□
		정책의 환류를 통한 합리적 목표 관리(4점)	평가 환류의 적정성	4	□
		제도취지에 부합하는 기관 운영(9점)	경영층의 리더십	4	□
			사회적 책임 이행 실적	3	□
			내부고객 만족 노력	2	□
배점 소계				30
고유 지표	교통방송 브랜드 가치 향상(27점)	tbs 만족도 및 인지도 제고(26점)	청취율 및 시청률	8	□
			온·오프라인 홍보노력	8	□
			고객만족도	10	□
		공정한 방송제작(1점)	방송심의 규정 준수	1	□
	수요자 중심의 교통생활 정보제공(24점)	교통·기상·생활·자치 정보 제공(8점)	정보제공 프로그램 운영	8	□
		시민과 함께하는 공감 프로그램 제작(8점)	시민이 참여하는 프로그램 운영	8	□
		외국인 생활편의 제고 및 한국문화 체험기회 확대(4점)	외국인을 위한 생활정보 제공	4	□
		시민안전의식 제고를 위한 방송제작(4점)	시민안전관련 방송 운영	4	□
	방송 프로그램의 질적 향상(16점)	서울의 역사영상 아카이브 구축(3점)	영상기록 프로그램 제작	2	□
			영상자료 아카이브 운영	1	□
		방송품질 향상(13점)	프로그램의 완성도 제고	8	■
			방송 시스템의 안정성	5	■
	수익구조 개선을 통한 재정력 향상(3점)	협찬 및 광고수입 증대(3점)	협찬 및 광고사업, 프로그램 판매	3	□
배점 소계				70

라디오 제작기술인력 운영방안 개선〔안〕

기술국 라디오제작기술 인력의 재배치 등 운용방안을 개선하여 방송제작기술 능력 향상과 안정적인 운영을 하고자 함.

개    요

○ 인력 운영 : 현 라디오방송 제작기술인력 15명

- 인력 구분 : 직원 10명, 외부 용역직원 5명

※ 제작기술에 부족한 인원을 외부 기술용역직원을 활용

- 2008년 영어FM 개국시부터 운용

○  운영 형태 : 교통FM, 영어FM 통합운영

- 직원과 용역직원 구분없이 통합근무

○  근무 형태 : 4조 3교대(주간 3명, 야간 4명) 근무

- 필요시 현장방송, 녹음방송제작 등 지원

문 제 점

○ 직원과 용역직원간 업무 구분이 없어 민원발생 가능성

○ 통합운영으로 인한 용역직원의 많은 교육기간 소요

- 교통FM, 영어FM 시스템 운용 교육

- 교통FM, 영어FM 제작 포맷 적응 기간

- 2개 매체를 모두 익혀야 현업 가능

○ 용역직원 기술능력 부족

- 방송시스템 이상시 비상조치 대처방안 등 기술능력 부족

개선 방안

○ 교통FM, 영어FM 기술인력 분리 운영

○ 교통FM 제작기술

- 인력 운영 : 직원 8명.

- 근무 형태 : 4조 3교대(주간2명, 야간2명) 근무

○ 영어FM 제작기술

- 인력 운영 : 직원 2명, 용역 5명.

- 근무 형태 :

〮직원 : 평일 일근 및 토요일 1명씩 격주 근무

〮용역직원 : 평일 야근 및 주말 근무 전담

(평일 야근 및 주말은 많은 시간이 녹음방송으로 업무 부담이 적음)

○ 교통FM, 영어FM 근무자(직원) 정기적으로 교대 근무

○ 시행일자 : 2016. 05. 01(일) 부터

효    과

○ 직원과 용역직원의 업무 구분

○ 담당업무 축소로 용역직원 업무 단순화로 빠른 적응

○ 담당업무 변경으로 근무환경 개선

협조 사항

○ 영어FM 녹음 프로그램 주조정실 송출

○ 영어 뉴스 제작시간 일일운행표로 정시운행