문서번호	방재시설부-5381
결재일자	2016.4.14.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관		방재시설과장	방재시설부장
김양수		이도헌	04/14 임춘근
협 조
	치수시설과장			代이병환
	환경시설과장			조성만
	조경시설과장			신용우
	공원시설과장			김인숙

“부서장과 소통을 통한”

직원 중심의 행복한 부서 만들기 추진계획

추진근거	대내(외) 협력 현황			사 업 비
	부서(단체)명	협의내용	협의결과

2016. 4.

방재시설부

『부서장과 소통을 통한』

직원 중심의 행복한 부서 만들기 추진계획

직원을 중심으로 일할 수 있는 분위기 조성을 위한 부서장과 직원간 1:1 소통을 통하여 수평적 문화 공간을 조성하고 개인 고충을 실질적으로 공감할 수 있는 「신통방통소식통」을 설치하여 신명나는 직장을 만들고자 함

Ⅰ		추진개요

행복한 부서를 위한 상시적 직원과의 소통창구 필요

부서장과 직원간의 1:1 대면소통 주기적 시행

「신통방통 소식통」의 설치

멘토와 멘티의 역할 확대 및 적극적인 활용

자유로운 출퇴근시간 보장 및 유연근무제 적극 활용

Ⅱ		기본방향

부서장과 직원간 1:1 소통(매월 1회 주기적 시행)

제시된 직원들의 의견에 대해 효과적이고 합리적인 처리 모색

다양한 직원들의 의견을 최대한 수렵 본부장, 국장에게 건의

직원들의 고충을 세밀하게 살필 수 있는 상시적 시스템 구축

- 간부들에 대한 세밀한 교육 등

조직내부 문제에 대한 징후를 사전에 파악 할 수 있는 환경조성

대   상 : 방재시설부 전 직원 (22명)

계	방재시설과	치수시설과	환경시설과	조경시설과	공원시설과
22명	6명	4명	4명	4명	4명

Ⅲ		행정사항

직원과의 소통 결과 피드백

「신통방통 소식통」구매 설치

소통 효과를 분석하여 필요시 정기적으로 소통의 시간 마련

- 구매모형 샘플

신통방통

소 식 통

Ⅳ		기대효과

부서장과 소통을 통한 고충해소 및 공감대를 형성하여 신명나는 직장분위기 조성 및 부서 단합을 통한 업무효율 제고

터놓고 이야기 할 수 있는 실효성 확보

부서 내 소통을 위한 공간 지속적 마련계기