문서번호	운영과-1147
결재일자	2016.3.21.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관		운영과장	중랑물재생센터소장
임정미		이동신	03/21 이성재
협 조
	관리과장			한병연
	시설보수과장			代안봉용
	주무관			이도훈

3월 운영분석회의 및 TF팀 21차 회의결과 보고

추진근거	대내(외) 협력 현황			사 업 비
	부서(단체)명	협의내용	협의결과

2016.  3.

중랑물재생센터

(운영과)

3월 운영분석회의

및 TF팀 21차 회의결과 보고

1		회 의 개 요

□ 일시․장소 : 2016. 03. 16.(수) 10:00, 본관 3층 소회의실

□ 참 석 자 : 소장, 각과 과장, 업무담당자, 현장반장, 서울물연구원(1명)

□ 안    건 : 봄철 수질관리 대책 논의 등

2		회의내용

□ 운영분석팀 보고

- 2월 수처리 및 슬러지처리 분야 운영현황 보고(기간 : ‘16.2.1.~2.30.)

- 주간 수처리 및 슬러지처리 분야 운영현황 보고(기간 : ‘16.3.7.~3.13.)

□ 회의내용

< 봄철 수질관리 대책 >

- 이도훈 주무관 : 2월 운영분석 결과 별문제는 없는 것으로 보이나 현장에서는 악화가 되는 것으로 알고 있으므로 각 현장에서는 관심을 가져주시길 바람. 전에 정전 작업시 초과분에 대한 과태료는 한강유역청에서 오늘 통보할 예정이며 다음 주 화요일에 채수하러오므로 협조 부탁드림. T-P 수치 올라가고 있으나 약품 투입관계 파악 못하고 있으며 오늘부터 준수예외기간 끝나고 방류수 기준 0.5를 맞춰야 하나 TMS상 1.5까지 올라가고 있음. T-N 어제도 몇 번 초과했으며 T-N을 더 중점적으로 잡아야함. 이번 주 금요일 총인처리시설 담당자 회의 10시에 개최하므로 담당자분들은 참석하시길 바람.

- 운영과장 : 보름동안 현장 다녀보면서 해야할 부분 정리

1. 3,4처리장 최초침전지 스크린 관리를 잘해야함.

2. 종침 살수장치 1계열은 초침방향, 나머지는 방류수 방향으로 되어있으나 큰 영향이 없다고 판단되어 초침방향으로 바꿨으면 함.

3. 고도처리 종침 끝단에서 미세플록 깨주기 위하여 있는 호스 개선하였으면 함.

4. 농축조 상징수 잡아야 함.

- 박한수 주무관 : 3처리장 소화조 유입량에 비해 인발량이 적은데 넘어가고 있는 것이 아닌가?

- 홍용희 주무관 : 넘어가는 것 TS 5% 나옴. 펌핑하는 것보다 넘기는게 나으며 현재 실험실에서는 소화상징수가 넘으면 체크해서 실험하게 되어있으나 넘지 않아서 하지 않고 있음.

- 운영과장 : 수처리 현장은 잘 모르기 때문에 현장파악하기 위하여 현장 돌면서 설명을 들어야 하니 총괄하니 제어실, 교대팀장은 회의에 꼭 참석하셔야 하며 문제 있는 부분을 알려주셨으면 함. 단위사업은 준공과 운영하는 과가 다르기 때문에 진행과정에서 현장, 사무실간의 공유가 필요하며 미흡부분은 협업하는 것이 바람직 함. 12월 말까지 11명의 퇴직자가 발생하므로 통합근무가 필요하며, 업무의 공백을 없애기 위하여 실장은 대직되지 않도록 해야함. 소통일지는 전직원 공람을 요망함. 현재 수질이 안 좋은 이유는 정전으로 인한 수질악화가 아직 회복되지 않았기 때문으로 보임.

- 시설보수과장 : 전기는 향후에 투투라인으로 만들 수 있도록 검토바람. 반류수가 수질에 미치는 영향이 크므로 반류수 발생 및 영향 내부적으로 조사할 필요 있으며 반류수질 다각적으로 검토하여 개선 방향 정해야함. 약품투입설비에 혼화지, 응집지가 없으며 종침에다 투입하고 있으며 향후 다각적으로 보아 투입위치 개선해나가야 함.

- 주상일 주무관 : 투투라인 받으려면 여러 변전소에서 설비 끌어와야하므로 어려움. 문제가 생기면 각 현장에 상황 전파해야하나 방송설비가 없어각 현장에 전화해야하는 어려움이 있으므로 방송설비 마련 하였으면 함. 현재 화양변전소에서 전기 못받고 있으므로 문제가 생기면 변전소에 있는 메인이 나가기 때문에 사고가 일어나지 않도록 항상 조심바람. 현재 변전실 지붕공사로 인하여 주변에 크레인들이 있기 때문에 순찰 중 양해 부탁드림.

< 소장 지시사항  >

- 공정별 대부분이 목표치에 들어가나 미달, 초과되는 것은 어떤 영향이 있는 것인지 연구해 보았으면 함.

- 처리과정에 문제가 생기면 어떠한 조치를 취해야 하는 것에 대한 매뉴얼이 하나도 없는 상황이므로 매뉴얼을 만들었으면 함.

- 회의에 교대팀장, 현장 실장님(특히 제어실, 실험실), 각 공정 담당 팀장님은 꼭 참석하시도록 하고, 참석하셔서 1주일동안 발생한 문제점 공유 및 조치내역, 요구사항들을 발표하시길 바람.

- T-P유예기간 만료하여 초과 할 수밖에 없으나 당장 할 수 있는 노력을 하고 어떠한 노력을 했는지 기록을 하였으면 함.

- 직원들 업무분장은 전원 공람하도록 하고 웬만한 정보는 공유하도록 함.

붙임 : 1. TF팀 회의자료(3.7~3.13) 1부.

2. 운영분석 회의자료(2월) 1부.  끝.