문서번호	보건의료정책과-8782
결재일자	2015.9.21.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
주무관	보건정책팀장	보건의료정책과장		시민건강국장
지중천	김복재	박유미		09/21 김창보
협 조
	교육훈련팀장		代석재영

2015 서울시 공공의료아카데미 교육과정 운영계획

2015. 09.

시민건강국

(보건의료정책과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	■	□

2015 서울시 공공의료아카데미 교육과정 운영계획

시립병원 및 자치구 보건소 소속 임직원(의사)을 대상으로 □공공의료아카데미□ 교육과정 운영을 통해 공공의료 수행 의사의 전문성과 고위관리자로서의 역량을 강화하고자 함

Ⅰ				추진근거 및 방향

□ 추진근거

❍ 공공보건의료에 관한 법률 제20조 및 동법 시행규칙 제16조

□ 추진방향

❍ 외부 환경변화에 대응할 수 있는 보건의료인 전문성 강화

❍ 보건의료정책 실행력, 리더십 및 커뮤니케이션 능력 향상

❍ 지역보건의료 현장 적용 가능한 보건 기획과 관리능력 증대

※ 교육 대상자 요구도 반영(수요조사) : ‘15.8.24. ~ 8.28.

Ⅱ				운영개요

□ 교육과정 : 2015년 서울시 공공의료아카데미

□ 교육대상 : 시립병원 및 자치구 보건소 임직원(의사)

❍ 중간관리과정 : 시립병원 및 보건소별 의사 2명

❍ 고위정책과정 : 시립병원 및 보건소별 임직원(의사) 2명

- 시립병원 : 부원장, 기조실장급, 공공의료사업 단장 또는 공공의료 팀장급

- 보 건 소 : 보건소장, 의무직 의약과장

□ 교육기간 : 2015. 9. ~ 2015. 12.(4개월)

□ 주관/지원 : 공공보건의료지원단 / 서울대 의과대학(건강사회정책실)

□ 소요예산 : 112,300천원

구 분		교육대상	교육과정	교육내용
중간 관리 과정 (선택)	만성병관리 실습반	[총 38명] ▪ 보건소당 1명 ▪ 시립병원당 1명 (분반 운영예정)	▪ 주 1회 ▪ 총 8강 (회당 2시간)	- 서울시 및 각 보건소의 보건사업 중의 하나를 공통 숙제로 하여 수업과정을 통해 발전시키는 과정 - 각 보건소, 서울시의 지역보건의료 계획을 만성병 및 감염병 각각 적용 실습하는 과정
	감염병관리 실습반
	임상 리더십반 (3개반)	[총 38명] ▪ 보건소당 1명 ▪ 시립병원당 1명	▪ 총 1회 (회당 3시간)	- 환자와의 관계 형성을 위한 방안 - 진료상담 단계별 핵심 지침 - 진료상담 단계별 Good Case 및 Bad Case 사례
고위 정책 과정 (필수)	리더십반	[40명 내외] ▪ 의무직 의약과장 (보건소) ▪ 부원장급 (시립병원)	[워크숍] ▪1회(3시간) [코칭] ▪3회 (회당 1시간)	- 새로운 패러다임에 적합한 서울시 공공의료 리디십의 이해 및 소통을 통한 리더십의 강화 방안 이해 - 리더십 진단결과 피드백 및 실행과제 선정 - 리더의 변화활동 중간점검 및 활동 강화를 위한 코칭
	보건사업 기획 관리자반	[30명 내외] ▪ 보건소장 ▪ 공공의료사업단장 (시립병원)	▪ 주 1회 ▪ 총 7강 (회당 2시간)	- 기관별 해당 지역의 보건의료계획 작성의 실사례 중심, 보건기획 작성 실습을 통한 관리능력 향상 → 결과물 : 서울시의 보건사업 계획과 평가, 관리자를 위한 지침서

□ 교육과정

Ⅲ				세부 추진내용

□ 중간관리과정

❖ 공공의료 수행 의사의 일차의료 역량강화 및 리더십 향상

→ 근거에 의한 임상, 예방 등 다양한 스킬 습득을 위한 최신 지식 습득

→ 지표 등 자료 활용 능력 향상과 다양한 이해관계자들과의 협력 역량 개발

□ 만성병관리실습반 / 감염병관리실습반

❍ 일 정 : 2015. 9. 18(금) ~ 2015. 11. 12(목)

※ 주 1회 / 총 8강 / 17시~19시 (2시간)

❍ 대 상 : 시립병원 및 보건소별 의사 1명

❍ 인 원 : 총 38명(만성병반 19, 감염병반 19)

❍ 장 소 : 서울대의대 국제관 옥정홀 및 원강홀

❍ 내 용 : 보건사업 프로그램 기획 실습

❍ 방 법

- 강의(Lecture)와 실습(사업기획)으로 구성

- 실습 과제물 부여 □ 홈페이지에 과제물 업로드 □ 피드백

- 연말 우수교육생에게 시상 예정

❍ 진 행

- 1강   : 전체 OT(공공의료아카데미 추진배경, 교육과정 등)

- 2~4강 : 만성병반/감염병반 강의·실습 분반하여 별도 진행

- 5~8강 : 만성병반/감염병반 강의 동시 진행, 실습 별도 진행

□ 임상리더십반

❍ 일 정 : 11월초 개강 예정

※ 개인별 1회(회당 3시간), 분반 운영예정(총 3강)

❍ 대 상 : 시립병원 및 보건소별 의사 1명

❍ 인 원 : 총 38명(시립병원 13, 보건소 25)

❍ 장 소 : 서울대의대 국제관

❍ 내 용 : 진료상담 시 환자와의 관계 증진을 위한 방안

□ 고위정책과정

❖ 지속적인 자기 주도 학습 강화 및 고위관리자로서 역량 강화

→ 지역사회 보건의료 수요에 근거한 사업의 기획 및 운영방안에 대한 역량 개발

→ 워크숍 및 개인별/사례별 리더십 코칭을 통한 지도력 향상

□ 리더십반

❍ 일 정 : 10월초 개강 예정

※ 워크숍 1회(회당 3시간), 분반 운영예정 / 1대1코칭 또는 팀코칭 3회

❍ 대 상 : 보건소 의무직 의약과장, 시립병원 부원장 또는 기조실장급

❍ 인 원 : 40명 내외

❍ 장 소 : 서울대의대 국제관 또는 개별 방문코칭

❍ 내 용 : 리더십 진단, 진단결과 피드백, 리더십 개별 코칭

□ 보건사업기획 관리자반

❍ 일 정 : 2015. 9.18(금) ~ 11. 9(월)

※ 주 1회 / 총 7강 / 16시 ~ 18시(2시간)

❍ 대 상 : 보건소장, 시립병원 공공보건의료계획 총괄 단장(또는 팀장급)

❍ 인 원 : 최대 38명(보건소 25, 시립병원 13)

❍ 장 소 : 서울대의대 국제관 옥정홀

❍ 내 용 : 보건의료계획 관리능력 향상을 위한 Teachers Training

❍ 방 법

- 강의(Lecture)와 실습(사업기획)으로 구성

- 실습 과제물 부여 □ 홈페이지에 과제물 업로드 □ 피드백

- 연말 우수교육생에게 시상 예정

Ⅳ				행정사항

□ 교육과정 안내 공문발송 및 신청접수 : ‘15. 9.14.까지(기시행)

□ 직원 상시학습 교육시간 인정(1일 최대 7시간)

□ 공공의료아카데미 교육운영 결과 보고 : ‘15. 12월(계약만료 14일 이전)

붙임  2015 공공의료아카데미 교육과정 안내 1부. 끝.