“시민과 함께하는 안전도시, 서울!”
	용산소방서
수신	수신자참조
(경유)
제목	현장중심 재난대응활동 비교 분석 결과 이첩알림

1. 관련근거

가. 현장대응단-858(2015.1.19.)호 『소방재난본부 현장대응단 운영계획 알림』

나. 현장대응단-9018(2015.7.2.)호 『현장중심 재난대응활동 비교 분석』

2. 긴급구조 통제단 운영 법제화로 본부 현장대응단 조직 구성 과정 및 조직운영 이후 현장중심의 재난대응정책에 대한 비교 분석 결과를 다음과 같이 시달하오니, 각 부서장은 현장중심 통합 대응체계 구축과 적응성 확대 실현에 최선을 다하여 주시기 바랍니다.

가. 긴급구조 통제단 법제화 (2004.6-재난 및 안전관리기본법) 이후 발전과정

전통적 소방업무

중심운영

재난대응 조직의

기반조성

재난대응 전담조직

(현장대응단)탄생

재난대응 조직에

대한 인식부족

(2004. 6 ～)

(2013. 5 ～)

(2015. 1 ～)

재난대비․대응 조직에

대한 기반조성(확립)

소방조직의 재난대응

전담기관으로 정착

나. 2015.1월(현장대응단 출범) 이후 주요정책 추진내용 및 성과

1) 전반적인 의견(총평)

- 현장 상황전파 신속성 개선 (소방서에서 직접 SNS 활용 상황전파 병행)

- 현장 상황판 게시 일상화 (평면․작전도 및 주요조치, 지원기관 등)

- 민간자원, 지원기관 동원에 대한 인식변화 (작전의 다양성 확보)

- 현장언론 브리핑 생활화 (대중정보계획에 의한 의무로 인식)

- 이재민관리 및 긴급복구 관심 (기존 진화·구조완료가 종료라는 인식 개선)

- 지휘관의 지휘역량 향상(무선사용, 임무지정, 현장통제 등)

- 운영일지 작성 중요성에 대한 공감대 확산 (피드백 및 실적관리)

2) 주요업무 추진사항

- 조례 1, 규칙 1 제정(소관 조례4 규칙2개) / 본부장 방침 39개(부시장2)

- 직접 현장출동 6회, 훈련 37(기획 3회, 진행 23회, 참여 7회, 평가 4회)

- 매뉴얼 작성 1(6분야), 용역 3, 파수꾼 양성 1,300명(시민교육 12회)

- 지휘역량 교육 5회(1주일/1회당) /피해복구 7회, 합동조사 및 분석 4회

3) 주요성과

【상황관리 역량 향상】현장중심 통합 대응체계 구축
◦ 지휘소설치 (57.1% ⇒ 66.7%)	❙ 상황판단회의 (21.4% ⇒ 50%)
◦ 최초 브리핑시간 (110분 ⇒ 71분)	❙ 브리핑 실시 (28.6% ⇒ 83%)
【현장대응 역량 향상】황금시간 중심 대응체제 재편
◦ 차고출발(180초 ⇒ 80초)	❙ 비상발령 (15.46분 ⇒ 5.30분)
◦ 인명피해(평균 20.8명 ⇒ 2명)	❙ 재산피해(495백만 ⇒ 129백만)

3. 2015년 하반기 재난대응 역량 강화를 위한 추진계획은 일정에 따라 변경될수 있으니, 현장대응 역량 향상에 참고하시기 바랍니다.

붙임  현장중심 재난대응활동 비교 분석 1부.  끝.

	재난관리과장
수신자	소방행정과장,예방과장,현장대응단장,이태원119안전센터장,후암119안전센터장,이촌119안전센터장,서빙고119안전센터장
담당자	이재정		구조팀장	박주경		재난관리과장	전결 07/08 代윤진욱
협조자
시행	재난관리과-5154	(		)	접수		(		)
우	140-871	서울특별시 용산구 한강대로 167(한강로2가)	/
전화	793-2273	/전송	749-1911	/	40961@seoul.go.kr	/	대시민공개