문서번호	행정지원과-9624
결재일자	2015.5.8.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관	행정관리팀장	행정지원과장	중부수도사업소장
조선희	김맹순	서경만	05/08 代서경만
협 조

2014년 하반기 성과평가결과 포상금 활용계획

2015. 4.

중부수도사업소

(행정지원과)

2014년 하반기

성과평가결과 포상금 활용계획

2014년 하반기 본부 성과평가 결과에 의해 수령한 포상금을 배분하여 직원들의 적극적인 업무추진과 자율적인 업무개선 활동을 장려하고자 함

Ⅰ		본부 성과평가 결과

2014년 하반기 성과평가 결과 : S등급

☞ 성과포상금 : 7,905,000원

성과평가 기준

주요사업(60%)	대내외 협력성과평가(30%)	기관장 평가(10%)
기획예산과	인력운용과	본 부 장
○ BSC 달성도 평 가	○ 협업성과 평가(12) - 사회적약자 기업제품 공공구매, 청렴교육이수 실적 - 동아리 활동, 자체업무개선 활동 실적 ○ 협치성과 평가(12) - 보도성과, 소통활동, 상상뱅크 실행성과 ○ 혁신성과 평가(6) - 유연근무․연가․상시학습 활성화	○ 기관(부서)별 업무성과, 난이도 등을 종합하여 평가

- 주요사업인 BSC(수도요금 징수율 제고)사업은 목표달성이 미달되었으며,

- 대내외 협력성과평가 결과는 희망기업 제품 구매실적, 청렴교육 이수실적, 소통활동 실적, 시민·공무원 제안실행 실적 등이 우수로 평가됨.

Ⅱ		자체 성과평가 결과

평가기준 : 본부 평가방법 기준 준용

평가방법 : 부서별 평가 결과에 따라 등급구분

❍ 3등급으로 구분(S등급 1개부서, A등급 3개부서, B등급 1개부서)

❍ 1인당 평균 지급액 : 30,000원

※ 부서별 등급에 의해 차등 지급해야 하나 전부서에서 적극적인 노력으로

S등급을 획득함에 따라 금번에 한하여 균등지급

부서별 성과평가 결과

부서명	행정지원과	현장민원과	급수운영과	요금과	시설관리과
점수(계)	78.5	75	72	70.5	67
순위	1	2	3	4	5
등급	S	A	A	A	B

항목별 배점 및 부서별 평가결과

항 목		행 정 지원과	요금과	현 장 민원과	급 수 운영과	시 설 관리과
총 점(100)		78.5	70.5	75	72	67
협업성과평가 (40)	사회적 약자 기업제품 구매(20)	15	13.5	14.5	16	20
	희망서울학습동아리(20)	20	10	10	10	10
협치성과평가 (40)	소통활동(20)	18.5	17	13.5	12	10
	시민·공무원 제안실행 실적(20)	15	15	20	18	15
혁신성과평가 (20)	유연근무제(7)	3	7	4	6	5
	연가(7)	4	6	7	5	3
	상시학습(6)	3	2	6	5	4

※ 항목별 세부 평가내역〔별표1〕참조

❍ 동아리 활동실적은 행정지원과 위주로 추진되고 있어 기타 부서에서도 적극적인 참여 필요

❍ BSC 달성도 평가는 목표달성 미달로 자체 성과평가에 반영하지 않음.

Ⅲ		포상금 배분 및 활용방안

성과포상금 지급액 : 7,905,000원

❍ 부서별 지급액(4,650,000원) + 자체평가 대비 포상금 확보(3,255,000원)

부서별 포상금 지급액 : 4,650,000원

부서명	1인지급액(원)	직원수(명)	총지급액(원)	비고
계		155	4,650,000
행정지원과	30,000	28	840,000
현장민원과	30,000	27	810,000
급수운영과	30,000	30	900,000
요 금 과	30,000	26	780,000
시설관리과	30,000	44	1,320,000

자체평가 대비 포상금 확보 : 3,255,000원(향후 지급계획)

❍ 상상제안 및 업무개선 활동직원 포상 : 600천원

❍ 기타 동아리 모임활동비 및 소통활동 지원금 등 : 605천원

❍ 전화응대서비스 자체 점검 우수직원 포상금 등 : 500천원

❍ 직원소통을 위한 이벤트 행사 : 1,550천원

Ⅳ		행정사항

각 부서장은 [별표2]의 성과 포상금 집행 기준을 준수하여 포상금 집행 계획 수립후 사용

※ 팀별 또는 직원별 균등배분하거나 단순 회식비 등 용도로 사용불가

포상금 지급은 각 부서 과장(팀장) 계좌 입금.  끝.

[별표1]

자체 세부 평가내역

협업성과 평가(40점)

❍ 사회적약자 기업제품 공공구매(에이블마켓이용실적) - 20점

: 기본점수 10점, 실적 건수당 0.5점

부서명	에이블마켓 이용실적(건)	환산점수	비고
행정지원과	10	15
요금과	7	13.5
현장민원과	9	14.5
급수운영과	12	16
시설관리과	43	20

❍ 학습동아리 등록실적 - 20점

: 기본점수 10점, 실적 건수당 5점

부서명	학습동아리 등록실적(건)	환산점수	비고
행정지원과	2	20
요금과	-	10
현장민원과	-	10
급수운영과	-	10
시설관리과	-	10

□ 협치성과 평가(40점)

❍ 소통활동(카카오아지트 게시물 건수) - 20점

: 기본점수 10점, 실적 건수당 0.5점

부서명	카카오 아지트 게시실적(건)	환산점수	비고
행정지원과	17	18.5
요금과	14	17
현장민원과	7	13.5
급수운영과	4	12
시설관리과	-	10

❍ 시민·공무원 제안실행 실적(지식공유시스템 등록실적) - 20점

: 기본점수 15점, 실적 건수당 1점

부서명	시민·공무원 제안실행 실적(건)	환산점수	비고
행정지원과	-	15
요금과	-	15
현장민원과	5	20
급수운영과	3	18
시설관리과	-	15

□ 혁신성과 평가(20점)

❍ 유연근무제 실적(7점)

: 최우수 부서 7점, 실적내림차순 –1점씩.

부서명	유연근무제 실적(건)	환산점수	비고
행정지원과	16(현원대비 : 0.57)	3
요금과	27(현원대비 : 1.04)	7
현장민원과	17(현원대비 : 0.63)	4
급수운영과	30(현원대비 : 1.00)	6
시설관리과	36(현원대비 : 0.82)	5

❍ 연가 사용실적(7점)

: 최우수 부서 7점, 실적내림차순 –1점씩.

부서명	연가 사용실적(건)	환산점수	비고
행정지원과	69(현원대비 : 2.46)	4
요금과	90(현원대비 : 3.46)	6
현장민원과	145(현원대비 : 5.37)	7
급수운영과	86(현원대비 : 2.86)	5
시설관리과	85(현원대비 : 1.93)	3

❍ 상시학습 이수실적(6점)

: 최우수 부서 6점, 실적내림차순 –1점씩.

부서명	상시학습 이수실적(건)	환산점수	비고
행정지원과	14(현원대비 : 0.5)	3
요금과	12(현원대비 : 0.46)	2
현장민원과	25(현원대비 : 0.92)	6
급수운영과	17(현원대비 : 0.83)	5
시설관리과	28(현원대비 : 0.63)	4

[별표2]

성과 포상금 집행기준

집행방법

□ 각 부 및 사업소별로 자체 포상금 집행계획을 수립하여 자체 성과와 기준에 맞게 부서 배분

□ 부서에서는 자체 집행계획 수립후 사용

- 집행용도 및 내역 등은 부서별 자체 관리(집행일시, 대상, 금액 등)

집행대상

□ 대내외 협력사업 추진 활동이 우수한 직원‧팀‧부서에 대한 포상‧격려

□ 기관 및 부서별 자체 대내외 협력사업 추진 활동에 소요되는 비용

- 자체 우수사례 발표회 개최 비용

- 업무개선 워크숍 또는 액션미팅 개최에 따른 소요 비용

□ 부서내 직원 토론 및 학습활동 활성화를 위한 비용

- 부서내 토론‧학습활동 환경조성 경비 및 도서구입비 등

- 부서내 직원 소통의 날 운영 경비

- 기타 부서내 창의적․협력적 조직문화 조성을 위한 제 경비

□ 학습동아리 운영 및 활성화를 위한 경비

- 학습경비(학습 기자재‧논문‧도서 구입,회의․다과비용, 외부 강사 초청 등)

- 외부 세미나 참석 등록비 및 숙박비, 자체 경진대회 개최비용 등

※ 부서 또는 직원별 균등배분하거나 단순 회식비 등 용도로 사용불가.