문서번호	도로계획과-2694
결재일자	2014.3.3.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관		도로정책팀장	도로계획과장
박미영		임춘근	03/03 형태경
협조

2014년 도로계획과 유연근무 실행계획

2014.  3.

도시안전실

도로계획과

2014년 유연근무 실행계획

2014년 「유연근무제」운영과 관련하여 우리 부서 전 직원의 유연근무 참여를 통해 일과 삶이 조화되는 근무 여건을 조성하고자 함

1		유연근무제 개요

□ 추진근거 : ‘2014년「유연근무제」운영계획’ (인사과-4797, 2014.2.18.)

□ 추진방향 및 내용

○ 제도화를 통한 자연스러운 조직문화 침투 유도

- ‘유연근무의 날’ 확대(월 2회/1개 유형 → 매주 1회/3개 유형)

▸시차출퇴근/재택/스마트워크 3개 유형 중 개인상황에 맞게 자율 선택

○ 자율적 목표 관리와 중간관리자 참여 확대를 통한 제도의 활성화

- 부서별 최소 목표치 상향(현원 5% → 현원 5%, 5급이상 20%)

▸분기별 실적 공개(간부회의, 직원게시판), 우수부서 인센티브 지급(12월)

○ 체험기회 확대를 통한 부정적 인식 개선

- 재택근무 체험 확대(5급이상/반기별 70여명 → 전체 직급/반기별 100명)

2		실 행 계 획

□ ‘14년 유연근무제 목표 : 부서 전체(2명), 5급 이상(2명)

○ 최소기준 : 유연근무의 날 제외한 자율 참여율

- 부서 전체 : 현원(29명)의 5% → 1.45명

- 5급 이상 : 5급 이상(7명)의 20% → 1.4명

□ 부서 유연근무제 운영방향

○ 유연근무제 목표 범위 내 자율적인 유연근무 활용

- 목표 인원 내에서 희망자를 우선적으로 신청받아 대상자로 선정

- 희망자 없을시 업무적합성 등을 고려하여 선정

○ 다양한 체험기회 제공 및 5급 이상 우선적 참여

- 유연근무의 날 운영시 다양한 근무유형 참여 권장을 통해 체험기회 제공

- 자율운영시 부서장, 팀장급 인원의 우선 참여를 통한 제도 활성화 추진

○ 유연근무 복무점검 철저 및 업무고려 탄력적 운영

- 유연근무에 대한 부정적 우려(업무수행 지장, 기강해이 등)를 불식
시키고 원활한 제도 정착을 위해 철저한 복무점검 및 탄력적 운영

▸현안업무 수행, 의회 업무 등을 고려하여 탄력적으로 운영

□ 세부추진계획

○ 부서 자율 유연근무제 운영

- 기  간 : 2014. 3 ~ 12월

- 대  상 : 희망직원 위주로 2명 이상(5급이상 2명 포함)

- 시행방법 : 매월 개인신청 받아 선정, 부서장 승인

▸별도 인사관리시스템 입력(주무과) 및 일부 인사과 승인(재택근무)필요

○ 유연근무의 날 운영 (매주 수요일, 가정의 날과 연계)

- 기  간 : 2014. 3 ~ 12월

- 대  상 : 전 직원(유연근무 자율시행 인원을 제외)

- 시행방법 : 매월 개인신청 받아 선정, 부서장 승인하여 자체운영

- 참여유형별 선정 방법

▸시차출퇴근 : 부서 운영을 고려 시간별 2개조(A, B)로 운영

▸재택/스마트워크 : 희망자 중 출산‧육아‧장애인 및 원거리 출‧퇴근직원 우선 배려하되, 직무‧보안성 등을 고려하여 선정

3		행 정 사 항

□ 유연근무 신청 및 관리

○ 유연근무 신청‧선정 및 복무관리 시스템 입력(매월)

- 유연근무의 날 참여자 복무관리시스템 입력 및 내부결재

▸자율실시 인원, 스마트워크 근무자에 대한 담당기관 별도 공문시행

□ 근무요령 자체 교육 및 복무관리 철저

○ 분야별 근무요령 및 유의사항 등 교육 시행

- 재택/스마트워크 근무 신청자에 대한 근무요령

- 출퇴근시간, 재택/스마트워크 복무요령 등 유의사항

○ 유연근무 참여자에 대한 복무점검(수시)

붙임 : 2014년 「유연근무제」 운영계획(인사과) 1부. 끝.