문서번호	재난대응과-7488
결재일자	2015.4.3.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

			시 민
담당자		대응전략팀장	재난대응과장
오준석		김현	04/03 우병호
협 조
	예방팀장			김장군
	홍보기획팀장			오정일
	구조대책팀장			이귀홍
	담당자			김형국

『본부 직속 전문의용소방대』 역량강화 계획

서울소방재난본부

(재난대응과)

「본부 직속 전문의용소방대」역량강화 계획

본부 직속 전문의용소방대의 관리․운영 체계를 제정비하여 기능별   역량을 강화하고 대별 상호간 소통과 화합을 도모하고자 함

1		추 진 방 향

□ 조직관리의 일원화

❍ 구조 ․ 예방 ․ 홍보팀에서 관리되고 있는 전문의용소방대를 재난

대응과 대응전략팀으로 일원화

❍ 교육 및 복무관리 등 역할 정립을 통한 조직 체계화

※ 서울특별시 행정기구 설치조례 시행규칙 제 24조 ④항 5호

□ 조직운영의 효율화

❍ 부서별 운영계획을 수립하여 대응전략팀 통보

❍ 대응전략팀에서 운영계획을 취합, 전문의용소방대의 월중 활동계획

및 실적 등을 체계적으로 활용

2		현황 및 성과분석

□ 운영현황(4개 분야 전문의용소방대)

구 분	계	홍보․안전교육	예방	재난대응	봉사
현 원	32명	8	7	8	7
운영부서		홍보기획팀	예방팀	구조대책팀	대응전략팀
주요역할		CPR교육, 소방홍보	노후시설 점검·교체 등	재난현장 중장비 운영 등	이·미용 봉사 등 각종봉사
`14년 실적		139회 699명	14회 72명	-	18회 78명
※ 특정분야 전문업무 수행을 위해 자격자등으로 편성된 의용소방대『의용소방대선진화계획』

□ 성과분석(2014년)

❍ (잘된점) 본부 직속 의용소방대“수호천사”전국 시․도 본부     수범사례로 전파 (‘15.2.23일. 중앙소방본부장 지시)

❍ (미흡한점) 예방분야(실적저조), 재난대응분야(실적없음)

❍ (문제점) 주무팀의 소극적인 조직관리 및 관심 부족으로     대원(본부+소방서)상호간, 대원과 대장단간 갈등 초래

※ 갈등 차단 및 소통과 화합을 위한 해결책 등 적극적인 대응 미흡

3		세부 추진계획(안)

□ 조직체계 정비(의용소방대 설치 및 운영에 관한법률 시행규칙 제2조2항)

❍ 운영주체 일원화

당 초	⇒	안전교육분야	홍보기획팀	변 경	⇒	대응전략팀
		예방분야	예방팀
		재난대응분야	구조대책팀
		봉사분야	대응전략팀

❍ 명칭변경

당 초	⇒	안전교육분야	변 경	⇒	안전교육반
		예방분야			예방반
		재난대응분야			대응반
		봉사분야			봉사반

□ 운영체계 재정립

❍ (당초) 운영팀에서 목적 범위 내에서 자유스럽게 운영

❍ (변경) 대응전략팀에서 본부 전 부서별 활용(운영) 계획을      받아, 기능별 월중 세부계획을 수립 후 각 부서에서 운영

□ 복무관리

❍ (교육․훈련) 의용소방대설치 및 운영에 관한 법률 제13조      및 동법시행규칙 제18조에 의한 교육 실시

❍ (지도․감독) 의용소방대설치 및 운영에 관한 법률 제12조에     의거 의용소방대원으로서 품위를 유지할 수 있도록 복무에     관한 지도․감독 실시

□ 조직 활성화

❍ (간담회) 소통과 화합을 위한 분기별 1회 간담회 실시

❍ (워크숍) 환경변화에 맞는 역할 정립을 위한 워크숍 개최(11월)