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(경유)
제목	본부장 지시(요청) 및 훈시사항 (1.2./1.9. 확대간부회의)

2015. 1.2.(금) / 1.9.(금)『확대간부회의』관련 본부장 지시 및 훈시사항을 다음과 같이 입력하고, 해당 부서(기관)장에게 통보하여 추진될 수 있도록 하겠습니다.

(※ 수명부서는 기한 내 추진계획보고서 작성)

□ 본부장 지시(요청) 및 훈시사항  (2015. 1. 2. 확대간부회의)

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
훈시	○ 각자 소관 역할에 최선을 - 새해가 밝았는데 년도만 바뀌었을 뿐 어제의 다름 아닌 내일의 연속임 - 그럼에도 우리는 지난 과오를 반성하고 새해에 맞는 마음가짐으로 업무에 임해야 할 것임 - 어느 한 사람이 전지전능하다면 조직이 존재할 이유가 없으나 사람은 그러하지 못해 팀원, 팀장, 과장 등 각 분야별 단계있는 조직이 있는 것인데 - 요즘 조직 내 업무처리를 보면 조직 내·외부 업무전반에 걸쳐 미흡한 모습을 보이고 있고 어느 한 단계에서 맡은 역할을 다하지 못할 경우 조직 전체가 흔들리게 됨은 주지의 사실임 - 시장님의 신년사 당부처럼 협치, 혁신, 민생, 통합의 기치를 기본으로 - 더 이상 피동적 업무수행을 지양하고 창의와 적극성을 가지고 조직의 존재이유를 되새기며 각자 소관 업무를 다하여 주기 바람		전 기관 전 부서

(2015. 1. 9. 확대간부회의)

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) - 125	○ 소방정신 역량교육 강화 - 소방공무원이 특정직 공무원으로 특별한 신분보장을 받고 소방조직이 존재하는 이유는 국민의 생명과 재산을 지키는 막중한 임무를 수행함이지 조직구성원, 내부조직의 안위를 위해 있는 것이 아님 - 공무원이 지켜야할 도리 뿐만 아니라 소방인이 지녀야할 정신과 관련하여 소방학교에서는 교육을 강화하여 주기 바람	1.23.(금)	소방학교
지시(요청) - 126	○ 새로운 제도·정책의 적시적 홍보 - 새해를 맞아 바뀌는 각 부서 제도와 정책 등의 효과적 정착을 위해 시민과 내부 구성원에게 1월 중으로 홍보하기 바람	1.23.(금)	홍보기획팀	전기관 전부서
지시(요청) - 127	○ 업무 혁신 지속 추진 - 지난해부터 소방서 및 안전센터의 효과적 운영을 위해 불합리한 일들을 제거하는 사업을 벌였고 효과도 있었는데 - 시간이 흐름에 따라 비워진 쓰레기통이 다시 꽉 찬 듯이 보이는 상황이므로 지속적으로 업무혁신을 추진하기 바람	1.23.(금)	소방정책팀	전기관 전부서
훈시	○ 예산 조기집행 - 금년도 사업예산이 배정되었는데 각 부서는 경기변동에 미리 대응하고 예산 집행 효과가 조기에 가시화 될 수 있도록 - 연초에 예산 집행 계획을 세워 조기집행 하기 바람		전 기관 전 부서

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
훈시	○ 골든타임 실행에 따른 언론보도 관련하여 - JTBC에서 서울소방의 골든타임 실행 실태를 보도하였는데 - 위기에 닥친 시민에게 빨리 다가가야 함은 불변의 진리이기는 하나 다만 그 목표를 이룸에 있어 소방서 성과평가 지표와의 연계로 정책의 부정적 외부효과가 나타났는데 이는 정책을 실현함에 있어 추진부서와 실행부서의 불통에 기인함 - 요즘 성과평가 개선의견을 수렴중인데 형식적 의견청취를 지양하고 직원들이 개진하는 의견에 대해 귀를 기울여 정책을 수립하고 시행과정에 미흡한 점, 과오가 나타나면 즉시 개선할 수 있도록 하여 - 모두가 하나의 움직임으로 정책목표를 이룰 수 있도록 노력하여 주기 바람		전 기관 전 부서

끝.

담당자	정진혁		소방정책팀장	서영배		소방행정과장	이성묵		소방재난본부장	01/09 권순경
협조자
시행	소방행정과-680	(		)	접수		(		)
우	100-250	서울 중구 퇴계로 26길 52호(예장동)	/	www.fire.seoul.go.kr
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