문서번호	문화산업과-805
결재일자	2013.1.29.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관	패션팀장	문화산업과장	문화관광디자인본부장
최인종	최현정	백운석	01/29 한문철

『신진 패션디자이너 인큐베이팅을 위한』

2013 서울패션창작스튜디오 운영계획

2013.  1.

문화관광디자인본부

【문화산업과】

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검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
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법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 □	(		)	무 ■
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □ 홍보 ■
				취약계층 □ 성인지 □ 장애인 □ 디자인 □
				갈등발생 가능성 □ 유지관리 비용 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)	무 ■
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	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	시산하기관	:	유 □	(		)	무 ■

『신진 패션 디자이너 인큐베이팅을 위한 』

2013 서울패션창작스튜디오 운영계획

유망 신진 디자이너에게 창작환경 제공 및 홍보․마케팅․판로개척을 위한 맞춤형 밀착 지원으로 업계 독립 진출의 성장 발판을 마련해줌으로써 패션인력의 창업 활성화와 브랜드 운영 안정화에 기여하고자 함

Ⅰ		서울패션창작스튜디오 현황

❍ 위치(규모) : 중구 신당동 유어스 5층 (1637.4㎡)

❍ 개    관 : 2009. 12월

❍ 입주대상 : 창업 5년 이내의 신진패션디자이너 50명

❍ 입주기간 : 6개월(최장 24개월 입주가능)

- 매 6개월마다 성과평가를 통해 입주기간 연장여부 결정(하위 10% 교체)

❍ 지원내용 : 창작공간 제공, 창작활동비 지원, 홍보․마케팅 지원

❍ 주요시설 : 창작실, 공동 작업실, 포토 스튜디오, 세미나실, 쇼룸 등

- 창작실:A실24개(7~10㎡),B실24개(13~16㎡),C실2개(27~30㎡)

< 입주디자이너 현황 >

< 복종별 구성 >

(2012. 12월말 현재)

기 수	인 원	입주기간
4기	5명	2011. 06월 ~ 2013. 05월
5기	17명	2011. 12월 ~ 2013. 11월
6기	15명	2012. 06월 ~ 2014. 05월
7기	13명	2012. 06월 ~ 2014. 05월

※ 1기(정규 졸업) : 26명(2009. 12월 ~ 2011. 11월)

※ 2기(정규 졸업) : 11명(2010. 06월 ~ 2012. 05월)

※ 3기(정규 졸업) :  8명(2010. 12월 ~ 2012. 11월)

Ⅱ		2012년 주요성과

❍ 유망한 신진디자이너 전방위 인큐베이팅 지원으로 매출 신장

- 패션창작스튜디오 졸업 디자이너 연매출액 평균 180% 상승

구 분		Low classic	Be	Salad bowls
연매출액	입주전	5천만원 미만	1억원 미만	5천만원 미만
	졸업후	10~15억원	15~30억원	3~4억원
매출 증가액		12억원	21.5억원	2.5억원

- 신진 디자이너 맞춤형 스타마케팅으로 4개사 4개 제품 19억 판매

	SBS ‘신사의 품격’에서 김하늘이 입고 나온 원피스로 드라마 덕분에 6차 리오더까지 진행, 5천만원 매출을 올림
김하늘 원피스 (분더캄머)

	8월 기준 네이버 지식 쇼핑 슈즈 부문 전체 5위를 차지, 25곳 온․오프라인 매장을 통해 8억원 상당의 판매실적을 거두고 있음
카라 구하라 (마크모크)

	여러 스타들이 입어 소비자들에게 인기가 높아져 갤러리아 백화점 등에서 판매, 1억원 상당의 실적을 거둠. 정상가 468천원 임에도 불구하고 대중들에게 어필되었던 제품
소녀시대 서현, 신세경, F(x) 설리 (릴리)

❍ 디자이너 브랜드와 유통망이 상생할 수 있는 판로개척 강화

- 국내․외 137여개 유통망 확대: 해외, 편집매장, 백화점 팝업행사 등

- 생산 및 유통업체 연계 콜라보네이션 개최로 120백만원 매출

- 바이어 연계 지원을 위한 크리에이티브 워크룸 2회 개최(52개 브랜드 참여)

- 입주 디자이너 제품 재고 소진을 위한 시즌오프 행사 2회, 100백만원 판매

❍ 입주 브랜드 운영 활성화를 통한 청년패션인력 일자리 176개 창출

- 현황(2기~7기) : 디자이너 81명, 정규직 40명, 계약직 55명

❍ KBS 2TV 다큐멘터리 3일 <내일은 패션왕> 방송을 통해 디자이너 소개 및 서울시가 추진하는 신진 디자이너 육성 정책 홍보

Ⅲ		문제점 및 개선방향

※ 서울패션창작스튜디오 운영개선방안 마련 필요

❍ 입주의 지속성이 있어야 하며, 방문을 통해 의견을 청취(희망일기 367번)

- 창작스튜디오 방문, 졸업․신규 디자이너 의견 수렴 (‘12.12월)

- 패션계 전문가(디자이너, 프레스, 학계, 유통 등) 의견 수렴(‘13.1월)

❍ 지속적인 입주 공간 지원의 필요성 제기(입주기간 및 교체주기)

- 현재 최대 2년까지 입주공간을 지원받을 수 있으나, 6개월마다의 성과평가를 통해 하위 10%는 교체하도록 운영 중

- 6개월 단위의 잦은 교체로 인해 창작활동의 지속성과 안정성이 저해된다는 지적이 있으며, 최장 입주기간(2년)도 늘려야 한다는 의견이 있어 검토가 필요함

➡ 안정적인 창작활동 보장 : 디자이너별 전 시즌(춘하, 추동) 평가로 교체주기 연 1회로 변경

※ 최장 입주기간(2년)은 타 인큐베이팅 시설과 비교시 큰 문제 없는 것으로 판단됨

❍ 졸업 후 지원 프로그램이 있으나, 예비 입주자를 위한 프로그램이 전무한 실정으로 사전․사후 프로그램 운영으로 체계적 지원

- 입주 초창기의 경우 지원 프로그램에 대한 이해가 부족해 활용도 저조

➡ 사전 교육 프로그램 운영 : 예비 입주자를 위한 기본교육 실시

❍ 상품 기획, 브랜딩 등 교육 프로그램을 다양하게 제공했으나, 개별 디자이너들이 필요한 부분에 대해서는 맞춤형 1:1 지원 강화 필요

➡ 전문가 1:1 교육 강화 : 컨설팅, 멘토링 확대

- 기존 교육 프로그램을 다양하게 메뉴형으로 제공하면서 심화된 내용이 필요한 디자이너의 경우 추가 1:1 지원 실시

❍ 디자이너의 사회적 기여 및 창작스튜디오 운영자립 위한 제도 신설

➡ 시즌오프 세일 행사(연2회) 운영시 매출액의 일부를 기여

하는 제도 신설하여 향후 운영 자립을 위한 발판 마련

※ 이에 대해서는 의견수렴을 거쳐 제도 마련, 시행할 예정

Ⅳ		2013년 추진계획

□ 추진체계

□ 세부추진계획

안정적인 창작활동 보장으로 최적의 창작환경 조성

❍ 성과 평가 하위자 교체 주기 개선을 통해 창작의 연속성 마련

- 상품판매 주기(춘하, 추동)를 고려하여 평가는 6개월마다 실시하되, 성적 하위자 10% 교체 주기는 6개월에서 1년 단위로 조정

․6개월의 성과로 퇴거를 판단하는 것은 시기상조이며, 디자이너별 특징(춘하, 추동)을 반영하지 못한다는 의견이 있었음

※ 단, 매 6개월마다 성과평가는 지속 실시하며, 이를 근거로 창작활동비 차등 지원(500천원~3,000천원) 및 창작실 배정은 변동없음

구분	지급기준	지급액(천원)	구분	지급기준	지급액(천원)
A 등급	상위 10%	3,000/명	C 등급	40%	1,000/명
B 등급	40%	2,000/명	D 등급	하위 10%	500/명

❍ 개보수 등을 통한 창작 기반 마련

- 별도의 제품을 수납할 수 있는 공간 마련(서울패션아트홀 일부 활용)

사전 ․ 사후 교육 프로그램 운영으로 체계적 지원

❍ 예비 입주자를 위한 사전 교육 프로그램 신설

- 교육대상 : 패션창작스튜디오 입주에 관심이 있는 디자이너

- 모집방법 : 홈페이지 통한 모집

- 교육내용 : 창업 기본, 상품기획, 브랜딩, 생산 등

- 혜    택 : 교육 후 수료증 발급, 입주자 선발 시 가산점 부여

※ 디자이너 창업 후 실질적인 매출 발생 시기는 보통 1년 정도 소요되며, 창업 2년차부터 실질적인 창업활동을 진행하는 것으로 파악

※ 입주 디자이너 창업(사업자등록) 현황

(‘12.12월말 기준)

구 분	당해연도	1년차	2년차	3년차	4년차
50명(4기～7기)	23(46%)	16(32%)	7(14%)	3(6%)	1(2%)

❍ 졸업 디자이너에 대한 사후 지원 강화로 지속적 성장에의 발판 마련

- 브랜드 운영강화를 위한 교육 및 멘토링 지원(멘토링은 연1회만 가능)

- 브랜드 강화지원 : 전문 대행사를 통한 브랜드 홍보 지속 노출

- 시장 확대를 위하여 글로벌 바이어 연계 홍보 및 해외시장 진출 지원(해외 전시회, 쇼룸 지원 등)

디자이너별 맞춤형 교육 프로그램으로 확대 강화

❍ 디자이너별 맞춤형 지원 설계를 위한 1:1 자문(컨설팅) 진행

- 디자이너별 1:1 상담 및 자문 진행으로 맞춤형 프로그램 제안 기획

❍ 현업 전문가들과의 연계를 통한 멘토링 확대

- 원단 소싱, 글로벌 유통 운영, 브랜드 컨셉 수립 및 운영 등

❍ 법률 및 세무교육은 전문가 1:1 상담으로 개선

- 기존에 해당 분야 전문가를 초청하여 교육하는 주입식 강의 운영을 개선하여 법률 및 세무 전문가와의 연간 계약을 통해 1:1 상담으로 진행

실질적인 매출 연계를 위한 다각적인 홍보 ․ 마케팅 전략 강화

❍ 디자이너 브랜드의 다양한 유통채널 확보 등 상생형 판로개척 강화

- 해외, 단독매장, 편집매장, 백화점 팝업행사, 브랜드 콜라보레이션 등

❍ 디자이너 워크룸 운영으로 적합 프레스․바이어 확대 관리

- 정기적으로 프레스․바이어 및 국내 패션관계자를 대상으로 지속 홍보

- 제품 재고 소진 및 수익창출을 위한 시즌 오프 등 자체행사 기획

❍ 입주 디자이너 인지도 제고를 위한 차별화된 마케팅 홍보 강화

- 전문 홍보 대행사 운영으로 셀러브리티 의상 협찬을 통한 스타마케팅

- 다양한 언론 매체에 지속적 노출로 브랜드 인지도 제고

❍ 소비자와 소통하는 적극적 마케팅 지원(온라인 웹사이트 등 활용)

Ⅴ		민간위탁업체 선정

❍ 추진방법 : 공개모집

❍ 위탁기간 : ‘13.3.1 ~ ’14.2.28

❍ 대상업체 : 패션 신진인력 양성 및 마케팅 역량관련 전문지식이나 수행경험이 있는 단체, 법인 또는 기관

- 입찰 공고일 기준 최근 3년 이내 유사 사업 연간 2억 이상 수행실적이 있는 자

❍ 선정절차

입찰공고	⇒	제안서 평가위원회 개최	⇒	운영업체 선정	⇒	협약체결
1.28(월)~2.18(월)		2.20(수)		2.21(목)		2.26(화)까지

- 위탁업체 심사

․평가위원회 : 외부 전문가 6명, 내부 추천위원 1명(시의원)

※ 서울특별시 제안서평가위원회 설치 및 운영에 관한 규칙 제2조 및 제3조

․심사기준

구 분	평가항목		배 점		평 가
정량적 평가	소 계		25
	․최근 3년간 패션 신진인력 양성 및 마케팅 역량 관련 사업실적		10	25	사업 담당자
	․인력구성		10
	․기본재산 및 부채현황 등 안정성		5
정성적 평가	소 계		75
	사업기획 (20)	․수행사업의 취지 및 목적, 과업내용에 대한 전체적 이해	5	75	심사 위원
		․전문가 네트워크 구축 및 활용방안	10
		․기타 창작스튜디오 운영 활성화를 위한 적합 프로그램 개발	5
	제안내용 (30)	․판로개척을 위한 마케팅 지원방안	20
		․입주브랜드 인지도 제고를 위한 홍보방안	10
	사업수행능력 (25)	․사업수행 조직구성 및 수행의 전문성	5
		․세무, 법률 코칭 등 분야별 전문교육 제공	10
		․정규 졸업디자이너 사후관리 프로그램 운영	10

Ⅵ		예산 및 추진일정

□ 소요예산 : 820백만원

❍ 예산과목 : 문화산업과, 문화산업 육성지원, 패션산업 육성, 패션산업 신진인력 양성, 민간위탁금(307-05)

❍ 산출내역                                          (단위 : 천원)

구 분	항 목	소요예산
지원프로그램 운영 (502,000천원)	창작활동비 지원	155,000
	전문교육 및 컨설팅	90,000
	졸업지원프로그램	59,000
	유통망 판로개척	150,000
	품평회 및 홍보지원	48,000
시설 유지․ 관리 등 (156,000천원)	시설 운영비	156,000
기 타 (162,000천원)	인건비	126,000
	운영비	36,000

※ 세부항목은 위탁기관 선정 후 협의를 통해 변경 가능

□ 향후 일정

❍ ‘13. 1           : 위탁기관 모집 공고

❍ ‘13. 2           : 제안서 평가위원회 심의 및 위탁기관 선정

❍ ‘13. 3 ~ 6      : 상반기 성과평가 및 디자이너 입주

❍ ‘13. 7 ~ 9      : 시즌오프 개최, 유통망 판로 개척

❍ ‘13. 9 ~ 12     : 하반기 성과평가 및 디자이너 입주

❍ ‘14. 1 ~ 2      : 사업성과 및 사업비 정산