문서번호	수집연구과-5686
결재일자	2014.12.12.
공개여부	대시민공개
방침번호

					시 민
주무관		수집연구과장	학예연구부장		서울시립미술관장
정유진		최관호	선승혜		12/12 김홍희
협 조
	경영지원부장			이성규
	총무과장			김정회
	전시과장			임근혜
	교육홍보과장			유수기
	학예과장			서주영

학예연구 강화를 위한

학예연구사업 SeMA_Research 기본계획(안)

2014.  12.

서울시립미술관

(수집연구과)

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)		무 □
	●	이해당사자	:	유 □	(		)		무 □
	●	전문가	:	유 □	(		)		무 □
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)		무 □
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 □	(	예시 : 일상감사 대상여부 등	)		무 □
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □
				홍보 □ 취약계층 □ 성인지 □ 빗물순환 □
				장애인 □ 디자인 □ 갈등발생 가능성 □
				유지관리 비용 □ 바른 우리말 □				무 □
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)		무 □
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 □
	●	기업	:	유 □	(		)		무 □
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)		무 □
	●	민간단체	:	유 □	(		)		무 □
	●	시산하기관	:	유 □	(		)		무 □
언론홍보 계획	●	홍보계획	:	보도자료 □ 기자설명회 □ 현장설명회 □ 기획보도 □
				기고문 □ 기타 □ ( ) 없음 □

책임운영기관 평가 관련 자체 점검표

구분	공통목표	성과목표	성과지표	배점	관련 지표
공통 지표	신축적이고 성과중심적인 조직·인사 관리 (7점)	성과에 입각한 인사관리 정착(3점)	성과와 역량 중심의 인사관리	3	□
		신축적인 인사· 조직 운영(4점)	조직 및 인력 운영의 합리성·적정성(업무개선 포함)	4	□
	예산·회계의 건전성 제고 (6점)	효율적 재원 운영을 통한 재무구조개선(6점)	재정 자립도 및 향상 노력	3	□
			예산․회계 관리의 합리성 및 예산절감	3	□
	책임운영기관 제도의 성공적인 정착 (17점)	적정한 목표 및 사업계획의 수립·집행(4점)	전략계획 수립 및 집행, 성과지표 개발 관리	4	□
		정책의 환류를 통한 합리적 목표 관리(4점)	평가 환류의 적정성	4	□
		제도취지에 부합하는 기관운영(9점)	경영층의 리더십	4	□
			사회적 책임 이행 실적	3	□
			내부고객만족노력	2	□
배점 소계				30
고유 지표	미술관 이용시민 만족도 향상 (20점)	전시관람 만족도(20점)	미술관 관람객 수	6	□
			관람 환경의 적정성	4	□
			고객만족도	10	□
	시민고객과 소통․협력하는 열린 미술관 구현 (22점)	시민을 위한 열린 교육·문화프로그램 운영(10점)	시민미술 아카데미 운영	5	□
			문화행사 개최	5	□
		정보시설 및 정보화시스템 이용활성화(5점)	정보시설 및 뉴미디어 운영	5	□
		인지도 향상을 통한 미술관 접근성 제고(5점)	인지도 제고 및 홍보강화	5	□
		대외협력 및 교류(2점)	외부 기관과의 협력 및 교류	2	□
	전시 다양화를 통한 미술관 수준 향상(13점)	전시 및 연구활동을 통한 미술관의 수준향상(13점)	전시 기획 및 운영	10	□
			학예연구 강화	3	■
	미술작가 교류 활성화 (15점)	우수작품 확보(6점)	작품 수집	6	□
		미술창작 인프라 구축(9점)	난지미술창작스튜디오 운영	5	□
			유망작가 전시지원 프로그램 운영	4	□
배점 소계				70

학예연구 강화를 위한

학예연구사업 SeMA_Research 기본계획(안)

다양한 학예연구사업을 추진하여 미술관 학예연구 역량을 강화하고, 연구기관으로서 미술관 미션을 수행하여 양질의 미술문화 정보를 생산하고, 그 연구 성과를 전시, 교육 및 소장작품 관련 대시민 미술문화 서비스에 활용함으로써 “포스트뮤지엄” 비전을 구현하고, “학예연구강화-대시민문화서비스-한국현대미술연구”의 시너지를 창출하는 데 기여하고자 함

1		사업개요

주관부서 : 수집연구과

참여부서 : 전시과, 교육홍보과, 수집연구과, 학예과

사업참여자 : 내부 학예연구직 / 외부 연구자

사업기간 : 2015 ~ 2017년

사업 기본목적

2		연구현황

수집연구과 개편 (2012년)

과명(科名) 변경 : 수집연구과 (⇐ 수집보존과)

- 미술관의 연구 기능 강화

- 연구사업 수행 기반 마련

자료실 소속 변경 (수집연구과 ⇐ 교육홍보과)

- 자료실의 연구 및 아카이브 기능 강화

연구사업 추진 (2012-14년)

해외 미술전문서 번역 및 번역서 출판 (2013~14년)

- 미술전문서 번역 작업 / 번역집 제작

- 내용 공유 및 토론을 위한 학예직 워크숍 개최

- 미술전문출판사 통한 번역서 출판 추진

소장작품 해제 사업 (2013~14년)

- 2011~13년 신규 수집작 해제 작성

- 내부 학예연구직원 참여

아카이브 구축 (2012~14년)

- 2012년 자료실 내 아카이브 공간 마련

- 기획전 참여 작가 ‘작가파일’ 및 관련자료 수집

- 2014년 아카이브룸 마련(관리동 지하1층, 구 제2수장고)

연구성과 및 현황

해외 미술전문서 번역서 출판

- 번역서 출판 추진계획 수립

「2014년 해외전문저서 번역서 출판 추진계획(안)」 수집연구과-1075(2014.4.1.)호

- 『Contemporary Art: 1989 to the Present』 번역서 출판 추진중 (2015년 초 출간예정)

소장작품 해제 사업

- 소장작품 해제 등록 현황 파악 및 중장기 해제 계획 수립(2013~2020)

「서울시립미술관 중장기 소장작품 해제[解題] 작성 기본계획(안)」 수집연구과-1683(2013.5.27.)호

- 2014년 해제 사업 추진계획 수립

「2014년 소장작품 해제(解題) 추진계획(안)」 수집연구과-1635(2014.5.29.)호

- 내부 학예연구직원 해제 작성 추진중(2011~13년 수집작 중심)

아카이브 구축

- 기관 아카이브 수집 (기관생산자료)

- 전시 아카이브 수집 (기획전시자료)

3		추진배경

우리 미술관 운영 환경 변화 (내적 요인)

- 질적 도약의 시기적 요구

· 1단계 시기(2002-11) : 양적 성장

대규모 관람객 유치 / 미술관 인지도 상향 중점 (블록버스터 전시 등)

· 2단계 시기(2012-   ) : 질적 도약

미술관 영역 확장(시립북서울미술관 개관 / 본관‧분관 공간 특성화

/ 대외협력사업 / 레지던시 등)

미술관의 연구기능 강화 / 학예역량 강화 요구

- 연구중심의 업무 수행 요구

· 연구중심의 업무 환경 조성에 대한 내적 요구 상승

· 질적인 산출(output)을 위한 투입(input)의 중요성 대두

· 학예연구직원 증원(‘13~’14. 학예연구사 7명)

책임운영기관 평가지표 신설 : 학예연구강화 (외적 요인)

- 2013년 책임운영기관평가 중 연구활동의 중요성 지적 ⇒ 평가지표화

- 미술관의 연구활동 / 연구기능 강화에 대한 외부적 요구 상승

국공립미술관의 지형 변화

- 국립현대미술관 서울관 개관

· 도심 현대미술관으로서 우리 미술관의 리포지셔닝 필요

- 지방자치단체 공립미술관의 확대

· 광주, 부산비엔날레 등 대규모 전시와 연계한 지역 미술관의 성장

· 지역 미술기관으로서 지역적 특화, 역할 강화

· 해외전시, 해외작가의 적극적 유치 통한 지역 미술관의 약진

미술관 운영 패러다임의 변화

- “연구”로 미술관 미션의 중심 이동 추세

· 전시 외에 연구, 아카이브, 교육, 정보시스템 등의 비중 상승

예) 국립현대미술관 과천관 연구센터 / 서울관 디지털정보실 개관

- “미술 전문 자료·정보의 확보/보존/연구” 비중 강화

· 미술관 기관생산자료 아카이빙의 중요성에 대한 인식 확대

· 미술 전문 자료․정보의 수집/보존/관리/연구/서비스 필요성 대두

연구활동 및 성과의 활용 요구

- 연구 성과의 미술관 운영 투입 및 활용 요구 상승

- 미술계 및 미술 관련 전문가에만 제한된 연구 탈피

- ‘연구 위한 연구’ 벗어나, 연구성과 활용한 대시민 서비스 개발 요구

4		추진목적

연구강화를 통한 포스트-뮤지엄 비전 구현

- 연구활동 수행 → 양질의 미술정보 생산 ⇒ 똑똑한 미술관

- 연구성과 활용 → 미술문화정보 공유 ⇒ 착한 미술관

미술관 학예연구역량 강화

- 연구중심의 업무환경 조성 ⇒ 연구활동 독려

- 연구 강화 통한 개별 학예직원 연구역량 강화 ⇒ 미술관 학예역량 상승

대시민 미술문화서비스 기반 확장

- 미술관내부자(학예직 등), 미술관이용자(관람객 등), 미술전문연구자 등 각 수요 충족을 통해 대시민 미술정보/문화 서비스 기반 확장

5		세부추진사업

기본 사업 개요도

소장작품 연구

자료의 정보자원화

현대미술연구 강화

외부 연구자원 활용

세부 사업내용

소장작품 연구

- 소장작품 해제

· 신규 수집작 해제 : 내부 학예직

· 기존 수집작 해제 : 외부 연구용역

- 소장작품집 / 해제집 제작 : 연구, 작성된 해제 기반으로 한 소장작품집

· 소장작품집 : 디지털(e-book)도록 (활용성, 접근성 강화 / 보관 용이)

· 해제집 : 핸디형 소책자 형태 (활용성, 휴대성 강화)

- Collection Highlights (하일라이트 소장작품)

· 미술관 대표 소장작품 선정

· 소장작품의 우수성 홍보, 미술관 이미지메이킹에 활용(홈페이지서비스)

- Works on View Now (현재 전시중 소장작품)

· 현재 전시중인 소장작품 서비스 (홈페이지서비스)

· 기획전에 비해 전시 빈도 낮은 소장작품의 온라인 전시 활용

자료의 정보자원화

- 아카이브

· 전시 아카이브 / 작가 아카이브 / 한국현대미술사 아카이브

· 기관 아카이브(기관생산자료)

· 아카이브의 디지털 정보화 필요 ⇒ 아카이브 DB 및 검색시스템 구축

- e-전시도록

· e-book 또는 pdf 형식의 전시 도록 제공 서비스(홈페이지)

· 제한된 제작부수에 따른 제한된 도록 서비스 탈피

· 온라인 환경에 적합한 도록 배포, 공유 방식

- 미술사 연표

· 미술사 연표를 제작, 상설전시함으로써 현대미술에 대한 이해 도움

· 대관람객 미술 교육 서비스의 일환

· 리플릿형 연표, 홈페이지 서비스 통한 정보의 확장

현대미술연구 강화

- 미술 출판(Research Publication)

· 미술관 논문집

· 해외미술 전문서의 번역서

· 국내 주요 작가 / 주요 미술흐름 / 전시 연구 도록

(※ 필요 시, 외부 출판사 통한 출판 병행)

- SeMA 비평상

· 국내 최초 미술관 주관의 미술 비평상

· 국내 미술 비평의 활성화에 기여

· 연구기관으로서의 미술관 위상 구축에 기여

· 수상자 글 오픈소스로 제공, 공유 (※ SeMA e-papers와 연계 가능)

외부 연구자원 활용

- SeMA e-papers / SeMA webzine

· 오픈소스 온라인 전용 미술 저작/논문 사이트

· 외부 연구자의 연구성과 공유 플랫폼

· 다양한 미술 담론, 논의의 장으로서 활용

- SeMA Interview

· 주요 작가 등 현대미술 관련 인물 전문 인터뷰 프로그램

· 작가에 대한 일종의 구술 채록

· 인터뷰의 홈페이지서비스

- SeMA Forum

· 내부 학예직 역량 강화 프로그램

· 내부 학예직 대상의 업무 관련 분야 직무 교육(외부전문가 초빙)

예) 미술관련법(저작권 등), 아카이빙, 작품보존관리, 미술품보험, 비평적 글쓰기 등

(※ 필요 시, 외부 공개 강연으로 확대 추진)

6		추진방향

단계적⋅개별적 추진

- 개별 사업 아이템별로 세부추진계획 수립하여 추진

- 예산 및 추진 타당성 여부에 따라 단계적으로 추진

- 예산 확보에 따라 사업 아이템 개발, 확대 추진

- 사전 시범운영 통해 사업의 타당성, 지속가능성 검토 후 본격 추진

연구분임 활동 통한 추진

- 각 사업별 “연구분임(committee)” 활동 ⇒ 학예직의 연구사업 참여

예) 미술사연표 분임/번역출판 분임/소장작품해제 분임/미술저작권 분임

연구사업 아이템의 지속적 개발

- 중․단기 연구사업 계획 수립 통해, 연구 사업 아이템의 지속적 개발

연구성과 활용성 극대화

- 연구성과의 온라인, 모바일 웹/앱 서비스 접근, 공유, 활용 확대

- 전시, 교육, 수집, 홍보 등 연계 활용

연도별 추진 계획

연도별		세부추진사업	소요예산(천원)	비고
2014		○ 번역서 출판 ○ 소장작품 해제(내부학예직) ○ 아카이브	-	비예산 추진
2015		○ 미술사연표 제작 ○ 소장작품해제(외부용역/내부학예직) ○ e-소장작품 도록 ○ 아카이브 ○ e-전시도록 ○ SeMA 비평상 ○ SeMA forum	88,000	예산 신규편성
2016		○ 소장작품해제(외부용역/내부학예직) ○ 아카이브 ○ e-전시도록 ○ SeMA forum ○ SeMA e-papers/webzine ○ SeMA interview	101,000	전년 대비 15%상향
2017		○ 논문집/번역서 출간 ○ 소장작품해제(외부용역/내부학예직) ○ 아카이브 ○ SeMA 비평상 ○ SeMA forum ○ SeMA e-papers/webzine ○ SeMA interview	116,000	전년 대비 15%상향

7		기대효과

미술관 내 연구 중심 환경 조성

- 연구를 기반으로 한 미술관의 기능(전시, 교육, 수집) 수행을 환경 조성

- 지속적 연구 및 그 성과를 기반으로 미술관 프로그램 개발

- 일회성 전시, 이벤트, 프로그램의 양산에서 탈피

연구사업 통한 미술관 학예역량 상승

- 연구사업을 통한 연구활동 참여 독려 → 개별 학예직 연구 역량 강화 → 양질의 전시, 교육, 수집, 홍보 등 프로그램 생산

⇒ 미술관 전체 학예역량 상승

연구기관으로서의 미술관 위상 구축

- 양질의 미술문화 정보 생산자로서 선도적 역할 담당

- 국내외 현대미술 연구 허브, 연구 및 정보 생산의 플랫폼으로서 기능

대시민 미술문화 서비스 기반 확장

- 미술문화 정보, 지식의 공유자로서 역할 담당

- 연구를 위한 연구에서 벗어나 연구성과의 학예 운영 활용

⇒ 시민의 미감 향상, 대시민 문화 서비스 향상에 기여

8		향후과제

연구사업 아이템의 지속적 개발

- 「학예연구사업 기본계획(안)」에 근거하되, 연구 아이템 지속적 개발

- 연구사업 계획의 지속적인 수정 및 업데이트

연구성과 활용을 위한 공동협력체제 구축

- “연구 위한 연구” 벗어나, 연구성과의 다각적 활용을 위한 학예연구부 내 부서간 협력체제

- 전시, 교육, 수집, 홍보 등 연계 분야 협력 통해 연구성과 확장

학예연구직 대상 직무역량 강화 프로그램 추진

- 개별 학예직원의 역량강화를 개인의 차원이 아닌, 전체 미술관 역량강화 차원에서의 접근 필요

- 내부 학예직원에 대한 지속적인 직무 강화 프로그램 및 피드백 필요

연구 인력의 확충

- 아키비스트(archivist)/컨서베이터(conservator)/에듀케이터(educator) 충원 통한 학예업무의 전문적인 세분화 필요

· 아키비스트 : 미술전문자료 수집/분류/관리/보존/서비스 담당 아카이브 전문인력

· 컨서베이터 : 작품수복 등 보존 관련 전문인력

· 에듀케이터 : 교육 프로그램 개발 등 미술관 교육 전문인력

외부 연구인력의 적극적 활용

- 외부 학술용역을 적극적 활용, 부족한 연구인력을 외부로부터 충원