문서번호	총무과-5269
결재일자	2013.4.12.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
주무관	총무과장	총무부장		한강사업본부장
주병준	김영기	정진일		04/12 한국영
협 조
	운영부장		이재덕
	공원부장		이용태
	시설부장		김만수

- 여름 한강 행복몽땅 프로젝트 -

제3차 점검회의 주요내용(조치)

2013.4.11

한강사업본부

(총무부)

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)	무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)	무 ■
	●	전문가	:	유 ■	(	전문가 그룹 의견 검토	)	무 □
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)	무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 □	(		)	무 ■
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □ 홍보 □
				취약계층 □ 성인지 □ 장애인 □ 디자인 □
				갈등발생 가능성 □ 유지관리 비용 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 ■	(	민간단체 주관행사 검토	)	무 □
	●	기업	:	유 □	(		)	무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	시산하기관	:	유 □	(		)	무 ■

「여름 한강  행복몽땅 프로젝트」

점검회의 주요 내용

□ 회의개요

□ 일    자 : ’13. 4.11(목) 10:00 ~ 10:50(대회의실)

□ 참 석 자 : 각 부장, 각 과장, 센터장(본부장 주재)

□ 주요내용 : 추진사항 보고 및 문제점 검토

□ 주요 논의내용

□ (시설부장) 시설물 설치공정, 낚시터 조성 관련

- 시설물 설치사업은 장마기간 등을 고려하면 5월말 완공을 목표로 공정을 서둘러 추진해야 함. 공정추진시 시설부서와 긴밀히 협의 바람.

- 낚시전용공간 조성은 공사기간을 고려할 때 낚시테크 설치는 불가한 것으로 판단됨. 대안으로 낚시 협회와 협의하여 호안에서 데크없이 그냥 낚시하는 방안을 검토하는 것이 필요함.

□ (시설부장) 민간기업 등 협의불가시의 대안 사전 마련

- 캠핑장 운영사업 등 예산확보를 위해서 민간기업과 협의하고 있는 사업의 경우 지금부터 협의 실패시 대안을 마련해 두어야 공정에 차질이 없음

□ (총무부장) 꽃이 만발한 한강 조성 관련

- 올 여름 시민들이 시각적으로 한강이 달라졌다는 것을 느낄 수 있는 것이 꽃을 심는 것임. 자전거 도로만이 아니고 제방에도 설치하는 방안 검토 요망

□ (녹지관리과장) 꽃 관리 관련 각 센터 협조사항

- 한강공원 각지에 파종을 하게 되면 시민들의 출입통제가 필요하며 제때 물을 주는 것이 관건임. 각 센터의 협조가 절실함.

□ 본부장 지시사항

□ 낚시데크 조성 관련(주관 : 환경과)

- 낚시터 조성은 시장님 관심사항임. 최대한 계획대로 추진될 수 있도록 노력바람.

□ 꽃이 만발한 한강공원 조성 관련(주관: 녹지관리과, 협조: 시민활동지원과 협조)

- 올 여름 한강을 꽃으로 뒤덮어 시민들이 달라진 한강을 느낄 수 있도록 하는 것이 필요함. 이를 위해 SK이노베이션 등 기업들이 적극 참여할 수 있도록 조치 바람.

□ 홍보예산 확보 관련(주관 : 문화홍보과, 협조 : 예산담당관)

- 그간 홍보예산 확보를 위해 시민소통담당관 등 협의를 해 왔는데, 협의결과 구체적으로 얼마가 확보되고 무엇이 지원되었으며, 얼마가 어느 용도로 예산조치가 필요한지에 대해 보고바람

□ 문화관광디자인본부 행사의 신규사업화 추진(주관 : 문화홍보과, 수상관리과, 협조 : 운영과)

- 문화관광디자인본부 제안을 사업화하여 프로젝트 행사에 포함시킬 것

□ 사업계획 수립시 유의사항(전부서)

- 사업계획서의 사업 추진기간이나 내용을 보면 일상적으로 하는 행사라는 느낌을 주고 있음. 특히 기간을 프로젝트 추진일정내 (7.20~8.20)로 변경하고 행사내용을 차별화하여 시민들에게 올 여름을 위해 특별히 기획된 행사라는 점을 홍보할 수 있도록 할 것

□ 직원들 행복이 우선(전부서)

- 여름 한강 행복몽땅 프로젝트도 중요하지만 이 프로젝트를 위해서 직원들 행복이 희생되어서는 안됨. 예를 들어 각 센터의 장비보강 등 고충을 해결해 주는 등 각 부서장이 먼저 직원들 행복 증진을 위해 노력바람

□ 협조사항

□ 본부장 지시사항 조치(각 주관부서)

- 주관부서는 협조부서와 협의하여 이행 후, 향후 추진점검 회의시(제4차, 4.25,목) 조치결과 보고.끝.