함께 아낀 에너지, 함께 줄인 원전하나
	서울특별시
수신	내부결재
(경유)
제목	본부장 지시(요청) 및 훈시사항 알림 (7.19 확대간부회의)

2013. 7. 19.(금)『본부확대간부회의』 시 본부장 지시사항을 다음과 같이 입력하고, 해당 부서(기관)장에게 통보하여 추진될 수 있도록 하겠습니다.

(※ 수명부서는 기한 내 추진계획보고서 제출)

□ 본부장 지시(요청) 및 훈시사항

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) - 15	○ 구급용 오토바이 활용방안 모색 - 오토바이 구급대에 배치된 오토바이의 활용실적이 적음. - 운영방식을 개선하되 구급 외 활용방안 등 다각도에서 장비 활용방안을 고민하기 바람.	7.26	구급관리팀
지시(요청) - 16	○ 긴급구조통제단 운영결과 검토 - 이번 노량진 사고에서 긴급구조통제단이 운영되었는데 - 긴급구조통제단에 대한 현장기록물을 토대로 운영성과를 분석하고 실제 운영과정에서 발견된 미비점이 있을 경우 보완방안을 강구하기 바람.	7.26	구조대책팀
지시(요청) -17	○ 재난현장 대체이동수단 활용 검토 - 노량진 사고에서 시장단이 교통 정체로 현장에 접근하는데 애로사항이 있었음. - 현장에 차량이동이 곤란할 경우 헬기, 오토바이 등 대체수단 활용이 가능한지 검토해 보기 바람.	7.26	대응전략팀

관리 번호	지시(요청) 내용	기한	소관 부서
			총괄부서	협조부서
지시(요청) -18	○ 현장상황 기록물 정비 - 노량진 현장상황을 지휘본부, 방재센터, 동작소방서에서 기록하였는데 기록내용에 차이가 있음 - 현장상황에 대한 공식기록은 소방에서만 가지고 있을 것이기 때문에 자료요구 및 외부열람에 대비할 수 있도록 각각의 자료를 검토하여 하나의 통일된 자료로 정비하기 바람.	7.26	종합방재센터	대응전략팀 동작소방서
훈시	○ 재난상황 대처능력 점검 - 이번 노량진 현장에서 모두들 고생이 많았음. 비상 상황에서 하나로 뭉쳐 해결해 나가는 것을 보며 소방의 저력을 느낄 수 있었음. - 재난상황에서 각 부서의 업무처리에 있어 잘된 점과 아쉬운 점은 어떠한 것들이 있었는지 돌아보고 아쉬운 점은 어떻게 개선할 것인지 검토하길 바람.		전 기관 전 부서
훈시	○ 현장대원 외상후 스트레스 관리 - 현장에서 참혹한 환경에 노출된 직원들에 대한 배려가 필요함. - 현장대원의 외상후 스트레스가 없는지 살펴보고 필요한 경우 병원치료, 힐링캠프 등 사후관리에 신경써주기 바람.		안전보건팀	전 기관 전 부서
훈시	○ 피복 구매시 직원 편의 고려 - 피복 구매시 직원의 편의를 고려하고 직원들이 필요한 물품을 지급받을 수 있도록 신경써주기 바람.		경리팀	전 기관 전 부서
훈시	○ 대학생 아르바이트생 관리 유의 - 아르바이트생들은 우리 조직에서 잠시 일하고 가는 외부인임. - 소방의 안좋은 모습이 보여져서 부정적인 이야기가 외부에 떠돌지 않도록 아르바이트생 운영에 유의하기 바람.		소방정책팀	전 기관 전 부서

끝.

★담당자	백인환		소방정책팀장	윤득수		소방행정과장	진준호		소방재난본부장	07/19 권순경
협조자
시행	소방행정과-20724	(		)	접수		(		)
우	110-250	서울 중구 예장동 6-7(퇴계로26길52)	/	www.fire.seoul.go.kr
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