문서번호	총무과-12690
결재일자	2014.11.20.
공개여부	대시민공개
방침번호

					시 민
주무관		총무과장	경영지원부장		서울시립미술관장
임대성		김정회	이성규		11/20 김홍희
협 조
	주무관			고병연

(사)서울시립미술관후원회 세마인

사무국 운영에 따른 출입문 교체 계획

2014. 11.

서울시립미술관

[총  무  과]

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)	무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)	무 ■
	●	전문가	:	유 □	(		)	무 ■
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)	무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 □	(		)	무 ■
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □ 홍보 □
				취약계층 □ 성인지 □ 장애인 □ 디자인 □
				갈등발생 가능성 □ 유지관리 비용 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	기업	:	유 □	(		)	무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	시산하기관	:	유 □	(		)	무 ■

책임운영기관 평가 관련 자체 점검표

::: 책임운영기관 평가지표의 관련 지표에 ‘ ■’ 표시를 하시기 바랍니다.

구분	공통목표	성과목표	성과지표	배점	관련 지표
공통 지표	신축적이고 성과중심적인 조직·인사 관리 (7점)	성과에 입각한 인사관리 정착(3점)	성과와 역량 중심의 인사관리	3	□
		신축적인 인사· 조직 운영(4점)	조직 및 인력 운영의 합리성·적정성(업무개선 포함)	4	□
	예산·회계의 건전성 제고 (6점)	효율적 재원 운영을 통한 재무구조개선(6점)	재정 자립도 및 향상 노력	3	■
			예산․회계 관리의 합리성 및 예산절감	3	□
	책임운영기관 제도의 성공적인 정착 (17점)	적정한 목표 및 사업계획의 수립·집행(4점)	전략계획 수립 및 집행, 성과지표 개발 관리	4	□
		정책의 환류를 통한 합리적 목표 관리(4점)	평가 환류의 적정성	4	□
		제도취지에 부합하는 기관운영(9점)	경영층의 리더십	4	■
			사회적 책임 이행 실적	3	□
			내부고객만족노력	2	□
배점 소계				30
고유 지표	미술관 이용시민 만족도 향상 (20점)	전시관람 만족도(20점)	미술관 관람객 수	6	□
			관람 환경의 적정성	4	□
			고객만족도	10	□
	시민고객과 소통․협력하는 열린 미술관 구현 (22점)	시민을 위한 열린 교육·문화프로그램 운영(10점)	시민미술 아카데미 운영	5	□
			문화행사 개최	5	□
		정보시설 및 정보화시스템 이용활성화(5점)	정보시설 및 뉴미디어 운영	5	□
		인지도 향상을 통한 미술관 접근성 제고(5점)	인지도 제고 및 홍보강화	5	□
		대외협력 및 교류(2점)	외부 기관과의 협력 및 교류	2	□
	전시 다양화를 통한 미술관 수준 향상(13점)	전시 및 연구활동을 통한 미술관의 수준향상(13점)	전시 기획 및 운영	10	□
			학예연구 강화	3	□
	미술작가 교류 활성화 (15점)	우수작품 확보(6점)	작품 수집	6	□
		미술창작 인프라 구축(9점)	난지미술창작스튜디오 운영	5	□
			유망작가 전시지원 프로그램 운영	4	□
배점 소계				70

(사)서울시립미술관후원회 세마인

사무국 운영에 따른 출입문 교체 계획

서울시립미술관 전시 및 교육, 작품 수집 및 연구 등 미술문화 발전과 민간차원의 기부문화 활성화를 위해 설립된 (사)서울시립미술관후원회 세마인의 활발한 활동과 운영 지원을 위한 미술관 내의 후원회 사무국 설치에 따른 사무실 출입구를 교체하고자 함

Ⅰ		추진경위

□ 2013. 2.13 : 후원회 발기인 모임(대표 : 이남식 계원예술대 총장)

□ 2013. 7.15 : 사단법인 창립총회 (회장 선출, 정관승인, 이사회 구성 등)

□ 2014. 2.28 : (사)서울시립미술관후원회 세마인 비영리법인 허가

□ 2014. 3.17 : 세마인 첫 발을 내딛는 ‘첫날 밤’ 행사 개최[145명 참석]

□ 2014. 3.26 : 세마인 법인 등기 완료 및 법인 인감카드 발급

□ 2014. 3.27 : 세마인 고유번호증 발급 및 법인 통장 개설

Ⅱ		후원회 운영상 문제점

□ 세마인은 설립 초기로 회원관리 및 기부금 모집, 홈페이지 운영 등에 있어 원활한 운영이 어려움

□ 세마인은 간사가 본업과 병행하여 운영중으로 후원회의 체계적인 관리 및 운영을 위한 후원회사무국 설치 필요

□ 본격적인 회원 모집 및 관리, 기부금 활용방안, 홈페이지 운영 활성화와 시립미술관 전시 및 교육프로그램, 작품 수집 및 연구 등 전반적인 업무 연계와 협의 진행이 어려움

□ 체계적인 연간 사업 운영계획 미수립 등 문제점 산재

Ⅲ		후원회 사무국 설치 및 운영

□ 세마인의 원할한 운영을 위해 시립미술관 내에 사무국 공간 마련

○ 장    소 : 시립미술관 3층 여직원휴게실 [기존 여직원휴게실 확장 이전]

○ 면    적 : 18㎡

○ 운영비품 : 책상, 컴퓨터, 인터넷, 전화, 책장 등 [후원회 운영비 사용]

○ 후원회 사무국 공간 출입문 교체 : 시립미술관

- 소요예산 : 1,000천원

- 예산과목 : 미술관 유지관리(공공운영비) 사용

□ 세마인 사무국 운영을 위한 사무국장 및 사무국 직원 채용

○ 사무국장 : 이사회에서 결정

○ 사무직원 : 이사들에게 추천 받아 면접 후 채용 [2014. 11월경 예정]

- 사무국 직원의 급여는 후원회 운영비로 지급

□ 이사회 연락 및 회원관리, 회원 모집 및 기부금 관리·업무

○ 후원회 관련서류 인수인계 : 후원회 간사 김태성

○ 후원회 관련물품 인수인계 : 시립미술관 후원회 담당 임대성

Ⅳ		행정사항

□ 후원회 사무실 공간 출입문 교체 : 총무과

□ 사무국 운영을 위한 비품 구입   : 후원회

□ 사무국 운영 관련서류 인계인수  : 후원회, 총무과