문서번호	여성가족정책담당관-17996
결재일자	2014.9.23.
공개여부	대시민공개
방침번호

				시 민
주무관	여성정책기획팀장	여성가족정책담당관		여성가족정책실장
지명규	이성은	박종수		09/23 조현옥
협 조

「민간․공공 여성핵심리더 아카데미」사업계획

2014. 9.

여 성 가 족 정 책 실

(여성가족정책담당관)

::: 해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’ 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 여 부 (■ 표시)
시민참여 고려사항	●	시민	:	유 □	(		)	무 ■
	●	이해당사자	:	유 □	(		)	무 ■
	●	전문가	:	유 □	(		)	무 ■
	●	옴 브 즈 만	:	유 □	(		)	무 ■
법령및기타 고려사항	●	법령규정	:	교통 □ 환경 □ 재해 □
				기타 ■	(	여성발전기본법	)	무 □
	●	기타사항	:	고용효과 □ 노동인지 □ 균형인지 □ 홍보 □
				취약계층 □ 성인지 ■ 장애인 □ 디자인 □
				갈등발생 가능성 □ 유지관리 비용 □				무 ■
타자원의 활용	●	중앙부처	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 □	(		)	무 ■
	●	기업	:	유 □	(		)	무 ■
관 계 기 관 및 단체 협의	●	관계기관	:	유 □	(		)	무 ■
	●	민간단체	:	유 ■	(	여성단체	)	무 □
	●	시산하기관	:	유 ■	(	여성가족재단	)	무 □

민간․공공 여성핵심리더 아카데미 사업계획

민간․공공 부문 여성핵심리더에게 역량 강화를 위한 리더십 교육 기회제공으로 조직내에서 성장 디딤돌 제공

Ⅰ		추진 배경

□ 여성의 경제활동참가 증가에도 여성 대표성 현황 제자리

○ `13년 기준 여성의 경제활동참가율은 50.2%, `09년 이후 소폭 증가

- 서울여성경제활동 참가율은 52.3% (※서울남성  경제활동참가율 73.0%)

○ 꾸준히 증가하고 있지만, 여성 대표성은 여전히 낮음

- 서울시 여성공무원 비율: 29.5%(`08)→ 31.4%(`10)→ 33.1%(`13)

- 서울시 4급이상 여성간부현황 11.3%(13’), 산하기관 여성임원 비율 13%(13’)

□ 민간․공공 여성리더의 리더십 역량 제고 및 경험 공유 교육 필요

○  여성의 리더십 경험 기회 부족 및 남성조직 내 여성리더의 리더십 훈련 기회 제약 ⇒ 여성의 네트워크 구축 능력 부족

○  여성리더의 경우 개인의 자질이나 능력보다 `여성으로서의 이미지‘가 여전히 평가에 큰 영향을 줌 ⇒ 조직내 유리천장과 유리벽 존재

Ⅱ		추진 방향

○  민간․공공 부문 여성핵심리더에게 역량 강화를 위한 리더십 교육 기회제공으로 조직내에서 성장 디딤돌 제공

○  실질적인 리더십 강화 프로그램 개발로 고급 여성인력 활용 확대

Ⅲ		사업계획

□ 민간․공공 여성 핵심리더 아카데미

○  사업내용

- 민간 ·공공부문의 여성리더 인적자원을 구축하고 이들을 대상으로 한 리더십 및 네트워킹 ,인문학 등 프로그램 제공을 통한 핵심여성인재 육성

○  교육대상 : 1회당 10~15명 예정

- 서울시 6급 이상 여성공무원 / 서울시 투자출연기관 팀장(급)이상 여성재직자

- 서울시 직능단체 여성임원 및 각 단체로부터 추천받은 자

- 전문직(여성언론인, 의료인, 사회복지단체) 종사자로 각 분야 10년이상 재직자

○  교육일정 : 2014년 10월 ~ 12월 중 시행

※ 1박 2일 시행(2회) 혹은 3주차 이내 시리즈 워크샵(3회) 진행예정

○  교육장소 : 시청 인근 레지던스

○  교육인원 및 횟수 : 총 30명 이상, 2회 이상

○  교육과정구성

- 인문학 및 리더십 전문강좌 / 여성리더와의 대화

- 민간 및 공공분야 여성리더간 네트워킹/유리천장 해소를 위한 전략 수립

Ⅳ		세부 사업계획

□ 인문학을 기반으로 조직 및 갈등 관리 여성 리더십 강화

○ 인문학을 통해 자기성찰, 조직과 갈등관리를 통한 여성리더십 역량강화

- 서울여성리더가 처한 현실을 공유하고 공감하고 ‘유리천장’을 해소할 방법 수립

□ 교육과정 구성

	3개 과정으로 편성 운영
□ (1부) 인문학 – (2부)리더십 - (3부) 여성과 리더십, 그리고 유리천장 넘어

○ 과정세부 구성(안)

구분	주제(안)	세부내용
1부. 인문학과 여성	역사 속 여성 (젠더와 역사)	위인들은 왜 다 남자일까? 역사 속 여성들은 어디로 사라졌을까? <여성작가>로부터 듣는 여성역사열전
	여성과 과학철학	패러다임의 변화, 시민성 우리는 언제부터 시민이었을까? 철학자들이 말하는 여성이야기
	여성의 몸과 감수성	나는 나의 몸으로부터 얼마나 자유로운가 나의 몸을 사랑하고 아끼는 훈련 나의 몸에 대한 감수성 키우기
2부. 리더십과 여성	여성, 여성리더십, 리더십 사이	여성은 리더인가? 리더란 무엇인가? 여성리더는 왜 여성리더라 하는가
	조직변화, 상황을 관리하는 힘	패러다임이 변하고 있음 패러다임 변화를 받아들이는 힘
	갈등관리, 사람을 관리하는 힘	상사, 조직원, 부하, 타 부서원과의 갈등 갈등을 관리하는 힘
3부. 유리천장을 넘어서	“서울여성살롱” (여성예술인리더와의 대화)	서울의 각 분야 여성리더들과 함께 만나는 시간
	서로가 서로에게 멘토가 되어	서로에게 각자가 가진 경쟁력으로 멘토가 되어주는 시간
	유리천장을 넘어, how to action	유리천장을 어떻게 넘을 수 있을까 액션플랜 수립

※ 교육프로그램은 기획 및 구성 과정에서 변경 가능

□ 교육 콘텐츠 구성 방법

○ 리더십 및 인문학, 젠더전문가 등이 결합된 프로그램 기획회의 추진

○ 교육대상자 인터뷰를 통한 교육수요 파악

○ 특별강의, 실습, 연극, 롤 플레잉 등 다양한 교육방법 도입

○ 소규모 워크샵에 적절한 교육장 마련 및 교육환경 조성

○ 전문강사진 구성을 통한 교육과정의 질적 제고

Ⅴ		행정사항

□ 민간․공공 여성 핵심리더 아카데미 운영을 위한 용역계약 추진 : `14. 10월 중

○ 수의계약 : 서울특별시여성가족재단

- 「지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제25조 제1항 제8호 사목 및 「서울특별시여성가족재단 설립 및 운영에 관한 조례」 제16조

○ 소요예산 : 20,000천원

- 예산과목 : 보호필요여성의 복지 향상, 여성이 안전한 도시환경 조성, 사무관리비