문서번호	전시과-6402
결재일자	2021. 10. 6.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	전시과장	학예연구부장		서울시립미술관장
박가희	고원석	김희진		10/06 백지숙
협 조
	경영지원부장		이상국
	총무과장		이영순
	교육홍보과장		봉만권
	수집연구과장		전소록

국제 공공 프로그램

《세마 러닝 스테이션: 전환 #1》 추진계획(안)

2021. 9.

서울시립미술관

(전시과 국제교류팀)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
정책의제 형성	◆ 정책현안에 대해 현황과 실태를 검토하였습니까? - 현황자료(통계자료 등) 및 실태조사서 검토 타지자체 유사정책 및 국내외 사례 분석 등	□	■
	◆ 시민 및 관련전문가 의견을 반영하였습니까? - (시민참여) 청책토론회, 시민공모, 설문조사 등 - (전문가 자문) 자문위원회, TF운영, 타당성 검토조사 등	□	■
정책수립	◆ 정책화를 위한 제반 법규(근거법령 및 규칙, 지침 등)는 검토하였습니까? - (선거법) 공직선거법 등 각종 법률 저촉여부 - (성별분리통계) 성별분리통계 분석 등	□	■
	◆ 정책(사업) 집행의 직·간접적 영향 및 효과성을 분석 하였습니까? - (갈등) 이해관계 당사자 간 갈등 및 대책 마련 - (사회적 약자) 사회적 약자에 대한 배려 등 - (일자리) 일자리 창출, 직·간접 채용, 전문인력 양성, 창업지원 - (안전) 시민 안전 위험요인 및 대책, 안전 관리 등	□	■
정책집행	◆ 타기관, 민간단체 등과의 협의·협력 및 이견 조정 등을 검토하였습니까? - (타기관) 타기관(중앙정부, 지자체), 민간(단체) 등의 자원 활용 방안 - (자치구 영향) 자치구 행정·인사·재정 부담 및 적정성, 파급효과 분석 등	■	□	Afterall, 서울과학기술대학교, 문화체육관광부 등
	◆ 정책·계획 등의 지속가능성을 검토하였습니까? - (지속가능성) 지역경제 발전, 사회적 형평성, 환경보전 등	□	■
정책홍보	◆ 국내외 정책(사업)홍보방안을 검토하였습니까? - (홍보) 국내보도자료, 기자설명회, 현장설명회 - (정책영문화) 영문제목·요약, 해외언론보도, 외국어 홈페이지 게시 등	■	□
기타사항	◆ 불필요한 외국어·외래어 표현 대신 바른 우리말을 사용하였습니까?	■	□
	◆ 공개 여부를 "비공개"로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? (정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호)	■	□

2021 서울시립미술관 국제 공공 프로그램

《세마 러닝 스테이션: 전환 #1》 추진 계획(안)

2021 SeMA 기관 의제 “배움”을 성찰하며, “상호성”에 기반을 둔 배움의 가치에 주목, 미술관에서 배움의 주체를 재고하며 다양한 형식과 방법을 통해 앎의 경계를 가로지르는 배움을 실천해 보고자 기획된 국제 공공프로그램

1		추진 근거

○ <서울시립미술관 전시과 국제교류팀 2021 운영계획(안)>-(전시과-1460, 2021.2.23.)

○ <2021년 스마트 미술관 구축 사업 추진(안)> - (전시과-3277, 2021.5.6.)

○ <2021년 스마트 박물관미술관 기반조성 사업 선정 결과 공고> - (문화체육관광부 공고 제2021-0052호, 2021.2.5.)

2		프로그램 개요

○ 프로그램명: 《세마 러닝 스테이션: 전환 #1》

○ 프로그램 기간 : 2022년 1월 15일(토) ～ 2022년 2월 20일(일)(총 32일)

○ 프로그램 장소 : 서울시립미술관 2층 갤러리 및 미술관 온라인 플랫폼

○ 프로그램 부문 : (공개) 설계 회의, 공공미팅, 상황, 리허설, 대화 등

○ 배움의 네크워크 : 김성은, 김이령, 김정아, 김지승, 마리아 아카소, 미셸 웡, 박보나, 서울과학기술대학교 큐레이토리얼 스터디 석사 과정, 성연진, 센트럴 세인트 마틴 전시 연구 석사 과정, 손현선, 신신(신해옥, 신동혁), 애프터올, 이한범, 진 인이 나래, 찰스 에셔, 최조훈, 클라우디아 페스타나 등

○ 소요예산 : ***********************

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(부서)시립미술관전시과,(정책)문화예술진흥,(단위)전시회개최,(세부)시립미술관기획전시, (편성목)일반운영비, (통계목)사무관리비/공공운영비/행사운영비/행사실비보상금/시책추진비

(부서)시립미술관전시과,(정책)문화예술진흥,(단위)미술관운영활성화,(세부)2021 스마트 서울시립미술관 구축 지원, (편성목)일반운영비, (통계목)사무관리비

3		추진 방향

○ 2021년 기관 의제 “배움”을 성찰하며, 미술관을 지식과 가치를 교환하는 배움의 접촉 지대이자 공유지대로 설정

○ 국내외 기획자, 작가, 매개자, 교육자, 연구자 등을 초대하여 앎의 네트워크를 조직하는 한편, 이들과 함께 상호성(mutuality)에 기반을 둔 배움의 가치와 실천을 다채로운 형식의 온오프라인 프로그램을 통해 구현

○ 서소문본관 2층 갤러리 공간을 “팝업 러닝 스테이션”으로 전환하여 온오프라인 프로그램을 위한 물리적 기반이자 거점 조성, 프로그램 종료 후 일년간 다양한 배움의 실천을 위한 공간으로 활용

○ 프로그램에서 논의된 담화와 배움의 실천은 “세마 코랄”로 이전하여 장기적인 지식의 공유와 앎의 순환 구조 마련

4		프로그램 구성 및 내용

○ (공개) 설계 회의

- 세마 기획팀, 공간 디자이너 최조훈, 시각 디자이너 신신, 편집자 이한범 및 게스트 등 다른 조건과 배경을 갖는 배움의 생산자, 소비자, 사용자가 주축이 되어 2층에 마련된 “팝업 러닝 스테이션”을 설계하기 위한 모임이다.

- 건축, 도구/매개, 조우 등을 고려한 배움의 장을 짓기 위한 논의와 실천이 교차하는 이 설계 활동은 물리적 제반을 구상하는 동시에 이곳에서 펼쳐질 다양한 활동에 접근하는 태도를 만든다.

- 사전 기획 단계의 주축이 되는 이 활동은 프로그램의 개막과 동시에 활동의 반경을 공공으로 확장하여 다양한 인자들과의 접촉을 통해 배움을 위한 접촉지대의 설계도가 끊임없이 조정될 수 있도록 프로그램화 할 예정이다.

○ 공공 미팅 <앎의 경계를 가로지르는 배움의 네크워크 짓기(가칭)>

- 배움의 접촉지대이자 공유지대인 “세마 러닝 스테이션” 설계에 주요한 조건이었던, ‘건축’ ‘도구/매개’ ‘조우’를 중심 화두로 삼아 상호성에 기반을 둔 배움의 의미와 가치를 살펴보는 자리이다.

- 1월 15일, 16일 양일에 걸쳐 온라인으로 진행될 공공 미팅은 활동의 반경과 토대가 교차하는 국내외 연사들의 사유와 경험을 바탕으로 한 프레젠테이션과 동시에 톺아진 공동의 언어를 중심으로 각자의 맥락을 조정하고 의심하며 조율하는 대화 “글로서리 토크”를 수반할 예정이다.

- 공공 미팅 구성 및 일정(안)

	Day 1 - 2022년 1월 15일(토) 16:00-18:50(TBC)	160분	Day 2 - 2022년 1월 16일(일) 16:00-18:40(TBC)	150분
0	개회사 및 행사 안내	15분	Day 2 안내	5분
1	앎의 경계를 가로지르는 배움의 네트워크 짓기 기획팀, 세마	20분	렉처 퍼포먼스 마리아 아카소, 레이나 소피아 교육 부서장	20분
2	서비스도 권위도 아닌 클라우디아 페스타나	20분	배움의 도구로서의 아카이브, 지식의 소유권 분산시키기 미셸 웡	20분
10분 휴식
3	관계를 위한 토대 짓기 찰스 에셔, 반아베 미술관장	20분	교육의 큐레토리얼화 – 세마 활동을 중심으로 김정아, 세마 학예사	20분
4	접촉지대 만들기 김성은, 백남준아트센터 관장	20분	세마 러닝스테이션 설계하기 설계 회의팀	20분
10분 휴식
5	글로서리 토크 (모더레이터: 박가희)	30분	글로서리 토크 (모더레이터: 곽노원)	30분
6	질의응답	10분	질의응답	10분
	폐회 및 Day 2 안내	5분	폐회	5분

* 위 내용은 진행 상황에 따라 변동될 수 있으며, 발제 제목은 모두 가안임

○ 상황

- 미술관 내 구조와 주체 간의 힘의 관계, 허용된 행동 범위, 지정된 역할 등 미술관 (배움) 활동에 설정된 위계와 경계를 가시화하고, 이에 틈입하여 관계에 변화를 주기 위한 사건(상황)을 발생시킨다.

- 박보나, 손현선 작가의 커미션으로 구성되는 상황은 배움의 주체들이 취하고 있는 위치와 입장, 태도와 정서에 지각과 역전을 유도하는 우발적이고 단속적인 사건들의 연쇄로서 프로그램이 진행되는 기간동안 미술관 곳곳에서 펼쳐질 예정이다.

○ 리허설

- 상호 배움의 과정을 위한 일종의 연습으로서의 리허설은 자신의 앎의 반경을 넘어서는 경험을 시도할 수 있는 자리이다.

- 연령, 젠더, 신체, 정치적 성향, 문화, 언어 등과 같은 앎을 짓는 조건과 환경이 만드는 ‘차이’의 경계 앞에 멈춰 서지 않고, 다른 인자들과 능동적으로 접촉하면서 경계를 가로지르며 새로운 앎의 합성을 시도해 본다.

1) 진 인이 나래, <너와 나를 위한 입법 워크숍>(가제)

2) 김지승 <글쓰기 워크숍>(가제)

3) 김이령 <쉿-조용히 해, 여긴 미술관이야>(가제)

4) 성연진 <모두가 ‘보기’를 궁금해하다 / ‘보기’를 물어보다>(가제)

5) 직원 대상 워크숍 <사랑 체조>(가제) (TBC)

○ 대화

- 런던에 소재한 연구 기관 애프터올(Afterall)과 미술관 소장품을 매개로 미술관을 둘러싼 배움, 미술 교육, 페다고지 등을 담화로 펼쳐낸다.

- 두 차례에 걸친 애프터올 편집자와 세마 학예사 간의 담화 외에도, 대화를 확장하여 센트럴 세인트 마틴스(Central Saint Marins)의 전시 연구 석사 과정 학생들과 서울과학기술대학교의 큐레토리얼 스터디 석사 과정의 학생들이 조우하며 담화를 확장할 수 있는 워크숍을 진행한다.

- 이를 통해 대화를 구성하는 주체에 대한 고려와 어떠한 도구를 매개로 대화를 촉발할 수 있을지 살펴볼 예정이다.

○ 전체 프로그램 구성(안)

5		홍보 계획

○ 목표 관람객

- 최근 코로나19로 인한 서소문본관 전시 관람객수

연도	전시명	현장 관람객수	전시일수	일평균관람객
2020	모두의 소장품	4,590명	20일	230명
		온라인 관람객수	-	-
		58,152명	-	-

▶ 전체 전시 기간 중 사전예약제 운영일 = 전시일수

- 코로나19로 인한 사전예약제 운영 지속 시 예상 관람객수

구분	산출내역	관람객수	합계
평일	400명(80명*5회)x20일	8,000명	11,840명
주말	320명(80명*4회)x12일	3,840명

▶ 코로나19 확산 여부에 따라 변동 가능

▶ 전시 전체 기간 사전예약제 운영시, 시립미술관 시간대별 예약가능 인원기준(2020.12.2.기준), 현장입장객 추가될 수 있음

▶ 온라인 관람객수 별도 집계

○ 온라인 홍보

- 미술관/서울시 웹사이트 배너

- 프로그램 및 개별 활동 설명 게시

- e-초대장 제작 발송

○ 오프라인 홍보

- 보도자료 작성, 언론사 문화부 및 미술전문지 배포

- 옥내외 홍보물(현수막, 미디어 보드 등)

- 소책자(설계도 형식) 제작 배포

6		추진 일정

기 간	추 진 내 용
2020. 1. ~ 6.	· 프로그램 방향 설정 · 사전 리서치 실시(담론, 프로그램 형식 등) · 기획(안) 심화 및 팀 구성
~ 2020. 9.	· 국내외 참여자 섭외 및 커미션 의뢰 · 프로그램 1차 구성(안) 마련 · “러닝 스테이션” 설계팀 조직 및 설계 회의 진행 · 추진계획(안) 수립
~ 2020. 10.	· 프로그램 구성(안) 및 공간 구성 확정 · 참여자 협약서 체결 · 그래픽 메인 아이덴티티 작업 · 창작대가비 심의위원회 개최 · 인쇄물 및 옥내외 게재용 텍스트 작성
~ 2021. 11.	· 텍스트 번역 및 감수, 교정교열 · 광고 및 홍보물 시안 등 전시관련 홍보시안 제작 · 보도자료 작성 · 프로그램별 심화
2021. 12. 1. ~ 12. 13.	· 공간 연출 공사 · 영상/사운드 장비 설치 · 옥내외 홍보물 발주 및 설치
2021. 12. 14. ~ 1. 14.	· 공공 미팅 참여 연사 사전 미팅 및 드라이 리허설 진행 · 프로그램 홍보 (e-flux 및 보도자료 배포 포함) 및 모객 · 소책자 등 인쇄물 발주 및 입고
2022. 1. 15. ~ 2. 20.	· 프로그램 개막 및 운영 · 관람객 만족도 조사 실시 등
2022. 2. 21. ~	· 프로그램 종료 · 결과보고서 작성

7		예산 집행계획

□ 총 소요예산 : **********************)

(단위:천원)

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(부서)시립미술관전시과,(정책)문화예술진흥,(단위)전시회개최,(세부)시립미술관기획전시, (편성목)일반운영비, (통계목)사무관리비

(부서)시립미술관전시과,(정책)문화예술진흥,(단위)미술관운영활성화,(세부)2021 스마트 서울시립미술관 구축 지원, (편성목)일반운영비, (통계목)사무관리비

8		행정사항

○ 총무과

- 프로그램 관련 계약체결 및 지급 등

- 초과근무 시간 인정(수· 금․토·일요일)

- 주차, 전기 및 시설사용 협조

- 설치 및 철거, 프로그램 기간 중 적정 온습도 유지 등 전시환경 조성

- 휴관일, 야간 작업 및 미술관 개폐와 보안에 관한 업무 협조 등

- 코로나19관련 예약자 방문시 응대 및 방역 관리 등

○ 교육홍보과

- 프로그램 관련 보도자료 배포 및 홍보 협조

- 기자 응대 및 홍보 협조

- 미술관 홈페이지상 페이지 구성 및 SNS 홍보 협조 등

- e-초청장 발송

○ 수집연구과

- 프로그램 종료 후 컨텐츠 편집 후 세마 코랄로 이관 등.  끝.