문서번호	환경정책과-13675
결재일자	2014.8.18.
공개여부	대시민공개
방침번호

		시 민
주무관	시민참여기획팀장	에너지시민협력반장
김근희	하동준	08/18 정희정

「2014 에너지를아끼는 착한가게」

중간평가 결과보고

추진근거	대내(외) 협력 현황			사 업 비
	부서(단체)명	협의내용	협의결과

2014. 8.

기후환경본부

(에너지시민협력반)

『에너지를 아끼는 착한가게』 중간평가 결과보고

사업참여단체 추진실적 및 사업진행내용 중간평가 통해 개선방향  도출 및 하반기 사업에 반영하여 절감실적 제고

1		평가개요

□ 절감실적

○ 미래소비자행동 : 992 (720+272) 개소

○ 아키아연대 (및 서울에너지닥터) :1,004 개소

절감량	미래소비자행동		아키아연대·서울에너지닥터
총 절감	992개소	719Wh (7.5%)	1,004개소	588MWh (6%)
절감점포	682개소	1,079MWh (15.2%)	705개소	1,086MWh(11%)
(5%) 달성점포	553개소	1,046MWh (17.4%)	557개소	1,051MWh(11%)
사용총량	8,865MWh		9,987MWh
기 간	(전년대비) 1~6월기준

□ 총 평

○ 프랜차이즈 및 전통시장 내 모집 저조

- 체인은 흩어져 분포하다보니 동선이 길어 투입대비 효율이 떨어져 사후모니터 기피

- 전통시장은 주로 조명의 비중이 높아 진단대비 절감효과 크지 않음

○ 체인이나 지역상인회 등을 통한 거점 관리 부족

- 산발적 점포 모집·진단으로 체계적이고 지속적인 관리 어려움

- 개별점포의 일회적 모니터로 절약문화 파급효과 제한적임

2		개선방향

□ 월별 전기사용량 분석, 사후모니터 시 적극활용

○ 직전 달 기준 DB 최신 사용량 업데이트

※ 미래 (4개소), 아키아(5개소)

▶ 전년도에 정상영업을 하지 않은 경우 등 ☞ 결번 처리 후 점포 추가 모집

□ 사후 모니터 철저

○ 미절감 점포 모니터 강화

- (단체) 대상점포에 사용량 정보 고지 및 절감유도 활동

- (시) 진단서비스 만족도 조사

○ 절감률별 모니터 체계화

□ 홍보 및 교육활동 확대

○ 단체의 네트워크 및 다양한 채널 공유

- 홍보부스 운영이나 캠페인 참여

○ 우수사례발굴하여 공유하고 교육컨텐츠에 사용

3		행정사항

□ 차양막 설치현황 제출 : 9월말

○ 설치점포DB 및 설치완료사진

○ (8월말 기준)설치 전후 사용량 통계 (양식 별첨)

- (전년대비)6~8월 전기사용량 분석 : 점포별 절감실적 및 총량분석

□ 시민모니터단 대상 인센티브(예정) : 12월 예정

- 에너지절감 성과가 큰 시민모니터단 활동자에게 소정의 인센티브 수여

□ 2차 지원금 (각18백만원) 지급 : 8월말~9월 초

붙임  1. 평가회 회의내용 1부.

2. 현장점검표 각1부.  끝.

【붙 임】

회 의 내 용

1		평가회 개요

□ 일   시 : ‘14. 8. 14(목) 12:00~14:00

□ 장   소 : 서소문청사 11층 회의실

□ 참석대상 : 사업운영 단체

○ 미래소비자행동 (이정수 사무총장)

○ 아키아연대(임정숙 대표), 서울에너지닥터(오여주 대표, 권묘용 국장)

□ 주요내용 : 단체보고 및 평가진행

2		단체보고 내용

□ 시민모니터단 교육 관련

❍ 시민모니터단에 대해 사업전 수차례 사전교육이 있었으나 역량 부족

❍ 시 차원에서 교육을 확대하고, 사업단체의 활동부문에서 교육관련 사항 확대 필요

□ 착한가게 모집·진단 관련

❍ 프랜차이즈 매장의 참여실적 미흡

- 일부 직영점의 경우 적극 참여하나 가맹점의 경우 점주의 의지에 좌우

- 본사 차원의 참여를 위해 본격적인 사업 추진전 사전 협의 및 MOU 체결 등 준비 필요

⇨ 참여기업에 홍보에 대한 기대효과를 줄 수 있어야 적극적인 참여유도 가능

❍ 프랜차이즈 점포대상 착한가게 모집시 고려사항 등

- 프랜차이즈 매장은 지리적으로 산재되어 관리에 어려움 있고, 통합 계량기 사용빈도가 높으므로 이를 고려한 참여유도방안 검토 필요

□ 사후모니터

❍ ‘착한가게 명패’ 지속 부착률 저조 (30% 내외만 부착 유지)

❍ 가이드북에 많은 정보를 담고 있으나 활용도가 낮으므로 컨텐츠의 단순화가 필요해 보임

❍ 진단 시 절전제품(멀티탭, LED벌브 등)제공 이후에 사후모니터 위한 방문 시 물품 등을 기대하는 경우가 많아 서비스 제공방식 검토 필요

※ 착한가게 사업을 점주의 에너지절약 의식 전환이라는 시민운동‧캠페인 차원에서 재조명해 볼 필요성 제기

3		추진방향 논의

□ 프랜차이즈 모니터 강화

❍ 추가모집

- 전년도 전기사용량이 없는 점포, 폐업 및 업종변경 점포 등 제외     ⇨ 프랜차이즈 점포 대상으로 추가모집

❍ 진단 및 모니터

- 조명종류, 에어커튼 유무 및 활용도, 단위면적당 전기설비 사용량,     기타 특이한 (전기)설비 유무, 점포 운영사항 등

연계홍보 강화

❍ 우수사례발굴·공유 및 교육전파 방안 강구

❍ 착한가게 점포, 에누리 캠페인 등에 동참하여 홍보효과 증폭

시상 및 인센티브 지급

❍ 착한가게 선정 점포

- 시장표창(예정)으로 자긍심 고취 및 절감동기 부여

- 보도자료 등에 해당점포 절감내용 및 실적 홍보로 이미지 제고

❍ 시민모니터단

- 성과 및 기여도 고려하여 단체별 추천

- 추후 점포 모니터 활동 시 의식 제고

	【 12월 착한가게 및 모니터단 시상식】
□ 내 용 : 착한가게(선정)와 우수 시민모니터단 표창 및 우수사례 발표 □ 인센티브(안) - 상금 또는 상품권 ※ 부상으로 미니태양광 제공 검토

차년도 개선방향 제안

❍ 선정된 점포, 명예점포로 지속관리

❍ 착한가게 참여점포에 제공하는 에너지절약 가이드북 디자인 수정

- 기존 가이드북의 활용도가 떨어지므로 단순화 및 시각적 효과 고려하여 새롭게 디자인해 제작 및 제공

❍ 단체 고유의 역할 제고

- 체인본사 및 건물 등 활동영역 다각화하여 범주화

- 일회용 컵 재활용, 기부, 교육 등 단체 내 활동과 접목하여 시너지 효과 시도