문서번호	투자유치과-3876
결재일자	2014.5.1.
공개여부	부분공개
방침번호

			시 민
주무관		투자정책팀장	투자유치과장
고아라		이준형	05/01 김정선
협조
	금융산업팀장		한병주

「2014 투자유치 온라인 홍보마케팅」

수행업체 선정 계획(안)

경 제 진 흥 실

투자유치과

「2014 투자유치 온라인 홍보마케팅」

수행업체 선정 계획(안)

투자유치 블로그 운영 및 SNS 홍보 마케팅 업무를 효과적으로 추진하기  위해 외부 민간전문업체를 선정하고자 함

1		추진근거

□ 2014 투자유치 홍보마케팅 계획(투자유치과-3848호, ‘14.4.30)

□ 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 및 동법 시행령

□ 지방자치단체 입찰시 낙찰자 결정 기준(안행부 예규 제73호, ‘14.2.7)

2		입찰개요

□ 과 업 명 : 2014년 투자유치 온라인 홍보 마케팅 사업

□ 과업기간 : 계약일로부터 ~  2014.12.31.

□ 입찰방법 : 일반경쟁입찰(협상에 의한 계약)

□ 공고방법 : 나라장터(G2B)에 게재

□ 공고기간 : 10일

□ 낙찰자 선정방법

○ 입찰참가자로부터 제안서를 제출 받아 평가위원회를 구성, 평가결과에 따라 우선협상대상자를 선정하고, 협상완료 후 낙찰자 결정

작 성 자	투자유치과장 : 김정선 ☎2133-5320 투자정책팀장 : 이준형☎5322 담당 : 고아라☎5333 <금융온라인마케팅> 금융산업팀장 : 한병주☎5334 담당 : 반혜영☎5357

3		수행업체 선정

□ 참가자격

○ 온라인 마케팅 전문업체로, 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제13조에 의거 당해 사업에 관한 사업자등록증을 교부받은 업체

□ 선정절차

입찰공고	⇨	입찰등록 및 제안서 제출	⇨	제안서 심사	⇨	협상대상자 선정 및 통보	⇨	협상 및 계약체결

□ 제안서 평가위원회 구성□심의

○ 평가위원회 구성 : 국가 및 타 지자체 공무원, 온라인마케팅 분야 전문기관,

교수 등 7인 이상 10인 이내

○ 제안서 평가방법 : 객관적 평가 20%, 주관적 평가 60%, 가격평가 20% (붙임 1)

□ 우선협상 대상자 선정 및 계약체결

○ 심사위원들의 평가점수를 종합하여 최고점수 순으로 협상대상자 순위 결정

○ 협상순위에 따라 협상을 하며, 협상 결렬 시 차순위 대상자와 협상□계약, 모든 협상대상자와 협상 결렬시 재공고

4		추진 일정

○ 2014. 5월                  : 수행업체 선정

○ 2014. 5월 ~12월 중순      : 온라인 홍보 마케팅 실시

○ 2014. 12월 말              : 2013년 사업 평가 및 정산

붙임 : 1. 업체선정 절차 및 세부 내용

2. 기술평가 세부항목 및 배점표

3. 우수기업 및 중소기업 가산점 부여 기준표

4. 2014년 온라인 홍보 마케팅 과업지시서

붙임 1	업체선정 절차 및 세부 내용

□ 입찰 참가자격

○ 온라인 마케팅 전문업체로, 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제13조에 의거 당해 사업에 관한 사업자등록증을 교부 받은 업체

□ 제안서 평가위원회 구성□심의

○ 제안서 평가항목 및 배점한도

구분		평가항목	배점한도
기술적 평가	정량적 평가	수행경험, 경영상태, 인력 보유상태 등	20
	정성적 평가	기술·지식능력, 사업수행계획 등	60
가격평가		입찰가격 평가	20
계			100

※ 기술평가 세부항목 및 가산점 부여표 붙임 2, 3 참고

○ 기술능력 평가 중 정량적 평가는 사업담당자가 평가하고 정성적 평가는 평가위원이 평가

○ 평가위원회는 심사의 공정성을 위해 국가 및 다른 자치단체 공무원, 온라인마케팅 전문기관·단체 임직원 및 전문가, 교수 등 7인 이상 10인 이내로 구성

○ 제안서 평가는 제안내용으로 평가하되 객관적 평가 20%(대행사 조직    및 경험 등), 주관적 평가 60%(마케팅 전략, 실행능력 및 사업관리능력 등), 및 가격평가 20%(입찰가격)로 심사

○	정성적 평가는 항목별로 심사위원 합산 점 중 최고 및 최저점수를 제외한 나머지 심사 위원들의 평점을 합산하여 산술평균한 점수로 한다. 이 경우 최고·최저점수가 2개 이상인 경우 하나의 점수만 제외

□ 협상 대상자 선정 및 계약체결

○ 제안서 평가결과 기술능력(80%) 및 가격평가(20%) 점수의 합산점수가 70점 이상인 자를 협상적격자로 선정

○ 협상순서는 합산점수의 고득점순에 따라 결정하되 합산점수가 동일한 경우 기술능력 평가점수가 높은 제안자를 우선순위자로 하고, 기술능력 평가점수도 동일한 경우 추첨을 통해 정함

○ 과업 내용 및 수행방법에 대한 기술협상은 발주부서에서 협의, 계약부서(재무과)에서 가격협상 후 계약체결

- 가격협상시 기준가격은 해당사업 추정금액 이하로서 협상대상자가 제안한   가격으로 함

○ 우선협상대상자와 가격협상 결렬시 고득점 순으로 차순위 대상자와 협상□계약, 모든 협상적격자와 협상 결렬시 재공고

※ 예정가격 미작성(협상에 의한 계약)으로 계약심사 제외대상 사업

-「지방자치단체 입찰 및 계약 집행기준」, 행안부 예규 제437호

-「서울특별시계약심사업무처리규칙」 제4조 제4호가목

붙임 2	기술평가 세부항목 및 배점

평가 항목		평가 내용	배점(%)
□ 기술능력 평가			80
정량적 평 가 (용역발주부서 심사)	수행경험	○ 해외 온라인 홍보 마케팅 수행능력 - 최근 2년간 온라인 마케팅 수행실적(건수, 금액)	10
	인 력	○ 서울시 사업 참여 전담인력 수, 업무경험 등 - 사업참여 전담인력 수, 전담인력의 온라인 마케팅 수행경험 - 온라인 마케팅 관련 임직원 현황	5
	경영상태	○ 회사 경영상태 - 회사 부채비율 및 유동비율 등 재정 건전성 - 회사 매출액 등 견실한 재무구조	5
정성적 평 가 (평가위원 심사)	사업수행계획	○ 2014년 투자유치 해외 온라인 홍보 마케팅 계획 - 과업추진의 창의성 및 타당성 - 수행절차, 추진전략의 적정성 - 제안내용의 충실도 및 이해도 - 예산편성의 적절성	25
	기술□지식 능력	○ 효과적 사업 수행 능력 - 온라인 마케팅, 기술 전문인력, 마케팅 수단 보유현황 - 온라인, SNS 전문지식 보유 및 업무활용 능력 - 참여 직원의 외국어(영어 등) 구사 능력 등	15
	사업관리 능력 및 업무협조	○ 사업수행 조직 및 관리능력 - 참여인력 공급계획 및 조직구성의 적절성 - 세부사업 추진계획 및 일정의 적절성 - 전문가 등 인력 활용 계획 적절성	15
	기타	○ 사후관리 - 온라인 홍보 마케팅 효과분석 및 추진 결과보고 등 성과관리 방안	5
□ 가격평가		총 제안 비용	20
합계			100

붙임 3	우수기업 및 중소기업 가산점 부여 기준

구 분	항 목	배점한도	평 점
약자 및 우수기업	1. 중증장애인생산품 생산시설(보건복지부 지정)	2	2
	1. 사회적 기업(고용노동부 지정) 2. 예비 사회적 기업(지방자치단체 지정) 3. 사회적협동조합(정부부처 지정) 4. 자활기업(지방자치단체 지정)	1.8	1.8 0.9 1.8 0.9
	1. 장애인기업 2. 장애인고용 우수기업 가. 장애인고용률이 3%이상인 기업 나. 장애인고용률이 1.5%이상인 기업	1.2	1.2 1.2 0.6
	1. 여성기업 2. 여성고용률이 30% 이상인 기업 3. 남녀고용평등 우수기업(고용노동부 지정)	1	1 1 1
	1. 최근 3개월간 평균 5%이상 신규채용 2. 최근 3개월간 평균 2.5%이상 신규채용	0.6	0.6 0.3
	1. 모범납세자 2. 노사문화 우수기업(고용노동부 지정) 3. 가족친화경영 우수기업(여성가족부 지정) 4. 하도급거래 모범업체(공정거래위원회 지정) 5. 소비자 중심경영 인증(공정거래위원회 지정) 6. 공정거래 자율준수 인증(공정거래위원회 지정)	1	0.3 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
중소기업	1. 소기업 또는 소상공인 2. 중기업	1.5	1.5 1
	1. 서울소재 소기업 또는 소상공인 2. 서울소재 중기업	1.5	1.5 1
일자리창출	1. 당해사업 관련 신규인력 채용 (월 급여 100만원 이상 신규직원 1명당 0.2점, 최고 2점)	2	2
고용안정	1. 당해사업 비정규직 정규직화 또는 장애인 신규 채용 (1명당 0.4점, 최고 10인 이상 4점)	4	4
근로 및 하도급법 준수정도	1. 임금체불 업체 및 하도급부조리 신고센터에 신고되어 행정처분을 받은 사실이 있는 업체 - 임금체불, 원․하도급자의 공사대금․장비(물품)대금 미지급 등 건당 -1점, 최고 –5점 감점 2. 불공정거래행위 시정조치 및 과징금 부과 기업(공정거래위원회) 3. 하도급 상습위반자로 통보 받은 기업(공정거래위원회)	-6	-5 (각 –1) -0.5 -0.5

붙임 4	과업지시서

1		과업 개요

○ 과 업 명 : 2014년 투자유치 온라인 홍보 마케팅

○ 기    간 : 계약체결일 ~ 2014. 12. 31까지

○ 주요내용

투자유치 온라인 홍보마케팅 계획․전략수립 및 실행

- ‘14년 투자유치 온라인 홍보·마케팅 계획 세부전략수립 및 실행·완료보고

2. 서울의 도시경쟁력 등을 투자유치(신규/증액) 연계하는 컨텐츠 제작(갱신)

- 서울(수도권포함) 주요 클로스터 투자여건 등 서울의 비즈니스 경쟁력(비전)    등 관련 소식, 외투기업 성공사례 등 투자유치관련 다양한 콘텐츠 제작. 업     데이트 등 추진

3. 주요 타깃기업 대상 정보제공 및 인지도 제고

- e-뉴스레터, e-연하장, 온라인매거진 발행

##########################

4. 투자유치 블로그(www.investseoul.com) 활용 홍보 마케팅

- 서울 주요 클로스터 투자여건 등 서울의 비즈니스 경쟁력(비전) 등 관련

소식(투자아이템 포함), 외투기업 성공사례 등 투자유치관련 콘텐츠 제작,

업데이트 등 지속 추진

- 투자유치 희망 우수중소기업과 외국인 투자자(기업)간 만남의 장 마련

- 콘텐츠(통계자료 포함) 현행화 및 제작

- 투자유치 블로그 활성화(온라인 광고) 및 유지․보수 운영

5. 투자유치관련 유관기관간 정보공유 체계 구축·실행

- 글로벌센터, 클로스터별 전담대응팀, 코트라 등 투자유치관련 기관       등과의 협업적 정보공유 및 연계체계 구축워킹 구축

6. SNS(링크트인,페이스북, 유투브)를 활용한 홍보 마케팅

○ 사업예산 : 금 116,000,000원정(부가세포함)

2		과업 범위

투자유치 온라인 홍보마케팅 계획․전략수립 및 실행․완료보고

○ 세부사업 계획 및 예산 집행계획 수립□실행

○ 2014년 계획 및 방향제시 등 기타 마케팅 관련 제반 업무

○ 2014년 사업 완료보고서 작성․보고

2. 서울의 도시경쟁력 등을 투자유치(신규/증액) 연계하는 컨텐츠(시스템) 제작(갱신)

○ 서울(수도권포함) 주요 클로스터 투자여건 등 서울의 비즈니스 경쟁력(비전)    등 관련 소식

○ 외투기업 성공사례 등 투자유치관련 다양한 콘텐츠 제작. 업데이트 등 추진

3. 주요 타깃기업 대상 정보제공 및 인지도 제고 : 서울시 투자 정보 제공,

도시마케팅 등 추진

○ 온라인매거진 발행

- 금융 분야 종사자, 기진출 주요 외투기업, 신규 발굴 해외 대기업 대상

- 서울시 투자정보, 투자환경 및 투자유치 활동 등 종합소식 정기 발송

○ e-뉴스레터(국·영문)

- 금융 분야 종사자, 기진출 주요 외투기업, 신규 발굴 해외 대기업 대상

- 기획, 디자인, 제작 및 발송(연3회)

- 명단관리 및 매회 발송결과 분석 종합보고서 작성

○ e-연하장(국·영문)

- 금융 분야 종사자, 기진출 주요 외투기업, 신규 발굴 해외 대기업 대상

- 기획, 디자인, 제작 및 발송(연1회)

- 명단관리 및 매회 발송결과 분석 종합보고서 작성

##########################

##########################

#####################################

###############################

4. 블로그 활용 홍보 마케팅

○ 투자유치 블로그 개편․운영 세부계획 수립 및 실행

- 블로그 콘텐츠 제작 및 수시 업데이트 실시

- 투자유치 희망 우수 중소기업과 외국투자자와의 만남의 장 마련

- ePR 웹사이트를 활용한 블로그 외부 홍보

- 블로그 방문자 만족도조사 및 활성화위한 창의적 이벤트 실시

- 블로그 방문자 분석

- 블로그 도메인 관리 및 유지․보수 등 운영

- 블로그 활성화를 위한 온라인 광고(구글 등 키워드 검색, 배너, 문맥 타게팅 등)

5. SNS(링크트인,페이스북, 유투브)를 활용한 홍보 마케팅

○ 링크트인(Linkedin)을 활용한 홍보 마케팅 실시

- 키워드 최적화를 통한 검색 최적화, 계정별 네트워크 통계 작성 등 계정   (2개)관리 컨설팅

- 링크트인내 투자유치 자체 그룹용 콘텐츠 발굴, 회원 확보 등 그룹 활성화 추진

- 링크트인 투자유치 기업 페이지 운영 및 팔로워(follower)확보

- 투자유치 블로그 및 기타 소셜미디어간 상호연계 강화

○ 페이스북(facebook)을 활용한 홍보 마케팅 실시

- 팬페이지용 콘텐츠 발굴 및 주기적 업로드, 이벤트 개발 등을 통한 팬 확보로 팬페이지 활성화 추진

- 투자유치 블로그 및 소셜미디어간 상호연계 강화

○ 유투브(youtube)를 활용한 홍보 마케팅 실시

- 유투브 투자유치 전용채널 구축

- 전용채널용 콘텐츠(인터뷰 동영상 등) 발굴 및 주기적 업로드

○ 기타 “갑”이 지정하는 사항 등

6. 투자유치관련 유관기관간 정보공유 체계 구축·실행

○ 글로벌센터, 클로스터별 전담대응팀, 코트라 등 투자유치관련 기관 등과의협업적 정보공유체계 구축 및 정보공유

○ 서울형 8대 성장동력업종별 유관협회, 벤처캐피털 등과 정보공유 협업체계 협의구축, 투자유치 희망 우수업체 소식 및 정보 등 컨텐츠화

3		과업추진 절차별 산출물

본 사업의 결과물로 공식 제출하여야 할 산출물과 주요 내역은 다음과 같으며, 산출물 추가와 변경은 “갑”(서울특별시, 이하생략)과 “을”(과업수행자, 이하생략)이 별도 협의한 경우에 한한다.

○ 사업수행계획서

- “을”은 계약 후 10일 이내에 계약서, 과업지시서 등을 근거로, 본 사업을 수행하기 위한 사업수행계획서를 작성하여 “갑”에 제출하고 승인을 받아야 한다.

○ 주간보고서

- “을”은 한 주간 사업추진 후 한 주 사업 종료일로부터 3일 이내에 계약서, 과업지시서 등을 근거로, 한 주간 본 사업 추진결과와 차주 세부추진계획을 작성하여 “갑”에 제출한다.

- 주간보고서의 일정과 내용물은 “갑”과 협의하여 진행한다.

○ 중간보고서

- 세부사업 종료 5일이내 사업분석 등 추진결과와 향후 세부추진계획을 점검  하여 “갑”에 사전 제출하고 승인을 받아야 한다.

- 중간보고서의 일정과 내용물은 “갑”과 협의하여 진행한다.

○ 최종보고서

- 최종 결과보고서 및 과업 산출물을 2014년 12월 31까지 제출하여야 한다.

- 최종보고서는 제안요청서, 제안서, 과업지시서, 사업수행계획서 등의 사항을 충족하여야 한다.

4		과업수행 일반지침

○ 일반사항

- 본 과업지시서에 명시되지 않은 사항은 과업수행 시 관련 법규 및 규정에 따른다. 다만, 조정이 불가피한 사항은 “갑”과 “을”이 협의 조정할 수 있다.

- “을”은 본 과업을 수행함에 있어 본 과업지시서를 포함한 협약문서와 제안서, 관련법령 및 제 규정에 따라 성실히 수행하여야 하며, 본 과업지시서에 명시되지 않은 사항이라도 과업목적의 달성을 위하여 필요한 사항은 “갑”의 지시에 따라 보완하여야 한다.

- 과업수행 과정에서 사업수행업체의 고의, 과실, 부주의 등으로 인하여 발생한 일체의 손해는 사업수행업체 책임 및 부담으로 한다.

- 과업수행 과정에서 발생하는 사업수행업체 인력의 제반 안전사고 책임 및 행정적, 기술적 제 비용과 문제처리는 사업수행업체 부담으로 한다.

○ 과업수행 조직 및 인력관리

- “을”은 본 과업의 전부 또는 주요 부분의 수행을 제3자에게 하도급 할 수  없다. 다만, 필요시 타 협력업체 및 전문기관의 인력을 활용하는 것은 가능하나, 활용하고자 할 때에는 “갑”의 승인을 받아야 한다.

- “갑”은 참여인력이 과업 수행 중 부적당하다고 판단되거나 자격 미달인 경우 교체를 요구할 수 있으며, “을”은 특별한 사유가 없는 한 이에 응하여야 한다.

- 과업수행 중 “을”의 부득이한 사정으로 참여요원을 교체하고자 하는 경우 사전에 “갑”에게 인력사항이 포함된 교체 사유서를 서면 제출하여 승인을 받은 후 교체할 수 있다.

- “을”은 과업 수행 인력의 모든 인적․물적 행위에 대하여 책임을 져야 한다.

○ 과업내용 변경

- 과업수행에 따른 사항을 “을”은 “갑”과 협의하여 결정한다.

□ 과업지시서에 명시된 과업내용 및 범위를 변경하여야 할 사항

□ 과업지시서에 명시되지 않는 사항 중에서 추가로 지시하는 사항

□ 과업수행인의 단독결정이 곤란한 사항 및 기타 상호 협의 사항

- 과업지시서와 “을”이 제출한 제안서에 명시되지 아니한 사항 또는 수정이 필요한 사항, 과업내용 중 해석이 상이한 부분 또는 이견이 있는 경우에는 “갑”과 “을”이 협의하는 것을 원칙으로 하되 조정이 불가능 할 경우 “갑”의 의견을 우선으로 한다.

- 본 과업수행 중 용역비 변동요인이 발생할 경우에는 본 사업예산　범위 내에서 용역비를 정산할 수 있다.

○ 성과품 소유

- 과업수행으로 인하여 발생한 보고서, 조사자료 및 행사자료 등 일체의 산출물에 대한 지적소유권과 저작권 등은 “갑”의 소유로 하고, “갑”의 승인 없이는 제3자에게 제공하거나 대여할 수 없으며 협약에 따른 보고서 제출기한까지 “갑”에게 정리 제출하여야 한다.

- 모든 산출물은 지적재산권, 용역계약 일반조건 등 제반 법령과 관련된 사항을 주의해서 수행하여야 하며, 위와 관련된 문제 발생 시 “을”이 민․형사상 책임을 진다.

○ 보 안

- 본 사업에 투입되는 기술 인력은 “갑”의 보안관련 규정을 준수하여야 한다.

- “을”은 과업수행에 필요한 제반 보안대책을 강구하여야 하며, 사업 참여자별 보안각서를 제출하여야 한다.

- “을”은 본 과업에 따른 조사내용 및 과업진행 과정에서 생성된 모든 자료를 타 용도로 사용하거나 외부에 공개 또는 대출하지 못하며, 과업수행 중 과실로 인한 일체의 사고에 대하여는 “을”이 책임을 져야 한다.

- 보안상 중요하다고 생각되는 모든 기록과 자료는 시건 장치가 되어 있는 함에 보관하고 열쇠는 지정된 보안담당자가 관리하여야 하며, 제반 작업 단계에

있어 “갑” 이외의 다른 국가기관 등의 보안에 관한 심사 및 검증을 필요로 하는 경우 “을”은 사전에 “갑”과 협의하고 필요한 조치를 취하여야 한다.

- “갑”은 “을”의 보안관리 상태에 대한 점검을 할 수 있으며, 보안상 필요하다고 인정되는 사항에 대해서는 지시할 수 있고 “을”은 “갑”의 보안점검 및 지시사항에 성실히 임해야 한다.

○ 계약의 해지

- “갑”은 다음 사항에 대하여 일방적으로 계약을 해지할 수 있으며 이 경우 “을”은 어떠한 보상금액도 받을 수 없다.

□ “을”의 용역수행이 불가능한 점이 인정되었을 경우

□ “을”이 과업을 이행함에 있어 고의과실 또는 무성의로 과업을 수행하기   어렵다고 “갑”이 인정하였을 경우

□ 기타 계약조건에 위반되었을 경우

-  “을”의 귀책사유로 계약 해지 시에는 부정당업자로 제재 받을 수 있다.

5		사업진도 보고 및 보고서 제출

○ 일반사항

- “을”은 본 사업수행계획에 의거 과업수행실적 및 추진계획에 관한 보고서를 서면으로 “갑”이 지정한 날짜에 제출하고, 또한 수행기간중 “갑”의 요구가 있을 시에는 과업추진 전반에 걸쳐 수시 보고하여야 한다.

- “을”은 “갑”의 요구가 있을 경우 과업진행 실무자로 구성되는 과업진행

협의를 위한 회의 개최에 응하고 협의된 내용에 따라야 한다.

- 보고서 작성 및 과업산출 과정에서 “을”은 항상 “갑”과 긴밀히 협조 하여야 한다.

- 검사결과 그 내용이 요구수준에 합당하지 아니하다고 “을”이 인정한 경우 “갑”의 시정요구(과업지시서의 업무범위 내)에 따라 “을”은 보완 하여야 한다.

- 과업수행에 따른 사항 및 보고는 소정양식(“갑”과 협의)에 의거 작성, “갑”이 지정한 감독관의 확인을 받아야 한다.

- 수시회의는 과업수행 중 중요사항이 발생하여 회의의 필요성이 있을 시

“갑”이 수시 개최할 수 있다.

○ 보고서 제출

- 보고

□ “을”은 본 과업수행에 관한 사업진도표, 추진조직표, 참여자 명단(이력서, 자격증 사본 등 증빙서류 첨부), 보안각서, 사업수행계획서 등 과업에 필요한 제반서류를 계약체결후 10일 이내 “갑”에게 제출 하여야 한다.

□ “을”은 보고서 및 과업산출물에 대하여 제출시기별 “갑”과 조정 협의 하여야 하며, 중간보고 및 중간 과업산출물은 상반기 추진기간 동안의 산출물을 의미하며, 프로젝트 사업진행시 근거 기반이 될 수 있도록 충실히 작성해야 한다.

<보고 종류>

구분	내 용	제출시기	비고
사업수행 계획서	- 사업목표 및 범위, 사업수행 일정, 사업 관리 방안, 사업수행조직 및 인력투입 계획 등	계약 후 10일이내
주간보고	- 매주 사업추진 실적 및 차주계획 등	매주 사업종료일 이후 3일이내
중간보고	- 사업추진실적 및 세부계획 등	세부사업 종료 후 5일이내
최종보고	- 최종결과 분석보고 ․배너 등 관련자료 등 산출물 포함 ․최종 취업자 인적사항 포함	2014.12.31까지	보고회 개최
기타	- 필요시 수시 보고	수시,필요시

※ 제출부수는 참석자, 운영자, 관리자 현황에 따라 협의하여 결정하며,

보고회 개최시 “갑”이 요구하는 제반사항을 지원하여야 한다.

- 최종 보고서 및 산출물 제출

□ “을”은 사업 최종 종료후 과업 산출물과 최종보고서를 2014.12.31까지 제출하여야 한다.

<성과물 제출 목록>

성 과 품	세 부 내 용	수량	비고
최종보고서	과업전반에 걸친 최종(완료)보고서	5부	책자, CD
	과업전반에 걸친 요약보고서	5부
보고서 파일	산출된 모든 보고서에 대한 원본 파일	1식	CD
기타 산출물 및 수집자료	기타 과업수행 중 수집한 자료 등 관련자료 일체	1식