문서번호	수도자재관리센터-5483
결재일자	2014.4.2.
공개여부	대시민공개
방침번호

			시 민
주무관		행정관리팀장	소장
권동근		최우섭	04/02 성시영
협조	공사자재관리팀장		박병원
	계량기관리팀장		조현외

2014년 청렴도 향상 추진 계획

2014. 4.

수도자재관리센터

2014년 청렴도 향상 추진 계획

내 · 외부 청렴도 향상을 통해 일하는 분위기를 조성하고, 투명한

상수도행정을 구현하고자 함

※ 감사과-2601호(2014.03.24)와 관련임.

Ⅰ		추 진 방 향

▣ 외부청렴도 향상 추진

○ 소액 수의계약을 지양하고, 공개경쟁으로 투명성 확보

○ 부패취약업무 대상 부서장의 청렴 모니터링 실시

○ 현장과의 소통강화를 통한 부조리 근절

▣ 내부청렴도 향상 추진

○ 업무추진비 공개 및 집행내역 모니터링 실시

○ 청렴교육 강화로 윤리의식 제고 및 청렴문화 확산

※ 청렴도 평가 주요내용

○ 외부청렴도 : 민원인/공직자의 입장에서 주요 대민업무의 청렴도 평가

- 부패지수 : 금품 · 향응수수, 특혜제공, 부당한 사익추구 등에 대한

직 · 간접적 부패경험 및 인식

- 부패위험지수 : 업무처리의 투명성 및 책임성 정도

○ 내부청렴도 : 소속직원의 입장에서 해당기관의 내부업무와 문화의

청렴도 평가

Ⅱ		추 진 계 획

▣ 소액 수의계약 지양

○ 단순 반복적인 1천만원 미만의 발주에 대해 연간단가 계약 추진

○ 추정가격 1천만원 이상은 공개경쟁 발주 의무화

- 긴급 등 필요시 본부 감사과와 협의하여 시행

▣ 청렴 모니터링 실시

○ 대    상

- 공사분야 : 5천만원 이상 및 수의계약

- 용역 및 물품분야 : 1천만원 이상

○ 설문내용

- 업무처리(계약) 과정에서 금품요구 및 수수여부

- 잠재적 비리 유발요인 : 불친절, 민원처리 지연 등

○ 시행방법

- 계약 및 민원처리 종료 후 매월 1회 소장이 ‘청렴 Happy Call’ 실시

- ‘부서장 청렴 해피콜 표준안(별첨)’으로 모니터링

▣ 공사 현장소장 및 관계자 등 현장과의 소통강화

○ 소통강화를 위한 간담회 : 월 1회

- 대   상 : 공사 현장소장 및 관계자 등

- 내   용 : 이의제기 안내 및 청렴, 친절교육 등

○ 청렴 서한문 발송 : 계약체결 직후

- 대   상 : 5천만원 이상 계약업체

- 내   용 : 비리발생요인 신고 및 청렴도 향상을 위한 협조 등(별첨)

▣ 업무추진비 공개 및 집행내역 모니터링

○ 업무추진비 공개 : 사용일시, 금액, 인원, 건명 등

○ 집행내역 모니터링

- 매월 소장 책임하에 법인카드 거래내역 및 이용장소 등 확인

- 법인카드 사용 실시간 문자알림서비스 도입 : 부서 담당자 핸드폰으로 송신

▣ 청렴교육 강화

○ 전직원 청렴교육 의무이수 : 연 5시간 이상

○ 교육내용 : 공무원행동강령, 공직기강 확립 등

Ⅲ		행 정 사 항

▣ 2014년 청렴도 향상 계획 제출 : 감사과

○ 기   한 : 2014. 4. 3(목)

▣ 부패취약업무 대상 부서장의 청렴 모니터링 실시

○ 시   기 : 2014년 4월부터

첨부 : 1. 부서장 청렴 해피콜 표준안 1부.

2. 청렴 서한문 1부.  끝.