문서번호		경영기획실-2166		★대리		기획조정팀장			경영기획실장		대표이사
보존기간		년
											03/15
결재일자		2017.03.15.
				협조	과장 정은정
공개여부		공개
방침번호		대표이사 방침 제(137)호
	2017년 운영자문단 등 구성 및 운영계획

사전 검토항목
※해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’로 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 내 용
중장기 비전및 전략	•	5대전략방향	:	신뢰와 긍지의 조직문화 구축
	•	17대세부전략과제	:	혁신․공정․투명의 조직운영 관리
재단내부 협의	•	감사실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	연구평가본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	경영기획실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	공공협력본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	지역복지본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울사회복지 공익법센터	:	유 □	(		)	무 ■
	•	찾아가는 동주민센터 추진지원단	:	유 □	(		)	무 ■
외부관계자 협의	•	서울시	:	유 □	(		)	무 ■
	•	자치구	:	유 □	(		)	무 ■
	•	기타단체․기관	:	유 □	(		)	무 ■
시 민 소 통 계 획	•	사전준비단계	:	설명회□ 간담회□ 교 육□ 설문조사□ 자문회의□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	사업진행단계	:	설명회□ 간담회□ 교 육□ 설문조사□ 보고서□ 캠페인□ 자문회의□ 홍보물(정보지,리플릿 등)□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	완료 후 마무리 (성과보고단계)	:	설명회□ 간담회□ 성과보고회□ 보도자료□ 설문조사□ 칼럼/기고문□ 보고서□ 평가회의□ 온라인□ 기타□ ( )

2017년 운영자문단 등 구성 및 운영계획

2017년 재단 사업 및 경영에 필요한 자문을 효과적으로 진행하기 위해 운영자문단 등에 대한 기본계획을 수립하여 추진하고자 함.

1		추진 근거

□ 정관 제28조(설치), 제29조(운영) 위원회(자문기구) 설치운영

□ 직제 및 정원규정 제9조(운영자문단)

□ 운영자문단 운영규정

2		추진 방향

□ 재단 주요사업 및 운영 전반에 관한 자문

□ 재단의 사업기획 및 평가, 조직운영 등에 관한 사항 자문

□ 기타 대표이사가 필요하다고 인정하는 재단관련 사항 자문

3		추진 경과

□ 추진 경과

○ 2012년, 재단 사업방향 및 중장기 발전계획 자문(8명)

○ 2013년, 조직운영, 사업운영, 미래전략 등 3분과 운영(17명)

○ 2014년, 사업별 4개분야 분과, 미래전략 등 2분과 운영(20명)

○ 2015년, 사업별 4개분야 분과(신설부서 추가),미래전략 등 2분과 운영(22명)

○ 2016년, 미구성(대표이사 중도사임 및 신규취임에 따른 미구성)

4		17년 세부계획

[1] 2017년 운영자문단 구성 및 운영

□ 구  성(운영자문단 규정 제3조, 제6조)

○ 위원구성 : 위원장 1인 포함 30인 이내(위촉시 명단 별도논의)

○ 위원의 임기는 1년으로 하되 연임할 수 있음(운영자문단 운영규정 6조)

□ 기  능

○ 재단의 사업기획 및 평가, 조직운영 등에 관한 사항에 대한 중장기 자문

○ 재단의 미래비전 및 중장기 검토 과제에 대한 중장기 자문

○ 기타 대표이사가 필요하다고 인정하는 사항에 대한 중장기 자문

□ 운  영

○ 회의 개최 : 연1~ 2회

○ 기타 운영에 관한 사항은 ‘운영자문단 운영규정’ 준용

[2] 기타 각종 자문회의 개최 및 운영

□ 필요성

○ 사업구상 및 정책 실천방안 모색위한 각계 의견수렴 및 자문필요성 증대

○ 경영평가, 혁신평가, 중장기 재무계획 수립 등 각종 경영이슈 자문확대

○ 선도적 선진적 경영시스템 벤치마킹 등을 위한 전문가 수시 자문확대

□ 구  성

○ 사업․경영이슈 발생시 대표이사․실․본부장 자체구성(이슈당 10명내외)

○ 해당 자문위원 임기는 구성시부터 17년 연도말까지로 함.(필요시 연장)

□ 기  능

○ 대표이사, 실․본부장이 필요하다고 인정하는 현안에 대한 수시자문

□ 운  영

○ 회의 개최 : 수시 회의 개최

5		추진 일정

○ 추진계획 수립	:	3월
○ 자문위원회(운영자문단) 구성 및 운영	:	연중
○ 결과보고	:	12월

6		예산 사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 5,850천원

○ 세부내역

(회의운영비) 회의참석수당 150,000원 × 16명 × 2회 = 4,800천원

(회의운영비) 회의 진행비    15,000원 × 35명 × 2회 = 1,050천원

○ 예산과목 : 신뢰와 긍지.조직운영관리.전략경영및성과평가.회의운영비

□ 예산집행계획(분기별)

*단위, 천원 / 금액‧비율은 누계

사업명	예산	3월	6월	9월	11월
운영자문단 등 각종 자문회의	5,850 (100%)	1,500 (25.6%)	3,000 (51.2%)	4,500 (76.9%)	5,850 (100%)

7		행정사항

□ 운영자문단 및 각종 자문위원 구성시 현업부서 의견수렴 철저.

끝.