문서번호		찾아가는동주민센터추진지원단-200		★과장		총괄팀장		단장		대표이사
보존기간		년
										02/08
결재일자		2017.02.08.
				협조	과장 박경원				과장 정은정
공개여부		공개
					팀장 이미자				경영기획실장 지일철
방침번호		대표이사 방침 제(75)호
	2017년 찾아가는 동주민센터 자치구 소통·협력 사업 계획

사전 검토항목
※해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’로 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 내 용
중장기 비전및 전략	•	5대전략방향	:	복지현장의 지원 강화
	•	19대세부전략과제	:	공공복지전달체계 혁신의 지원
재단내부 협의	•	감사실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	연구개발실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	전략경영본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	공공협력본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	지역복지본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울사회복지 공익법센터	:	유 □	(		)	무 ■
	•	찾아가는 동주민센터 추진지원단	:	유 ■	(		)	무 □
외부관계자 협의	•	서울시	:	유 ■	(	복지, 행정, 마을, 건강, 여성	)	무 □
	•	자치구	:	유 □	(		)	무 ■
	•	기타단체․기관	:	유 ■	(	17개 자치구 추진지원단	)	무 □
시 민 소 통 계 획	•	사전준비단계	:	설명회□ 간담회■ 교 육□ 설문조사□ 자문회의□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	사업진행단계	:	설명회■ 간담회■ 교 육□ 설문조사□ 보고서□ 캠페인□ 자문회의■ 홍보물(정보지,리플릿 등)□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	완료 후 마무리 (성과보고단계)	:	설명회■ 간담회■ 성과보고회□ 보도자료□ 설문조사□ 칼럼/기고문□ 보고서■ 평가회의■ 온라인□ 기타□ ( )

2017년 찾아가는 동주민센터
자치구 소통·협력 사업 계획

찾아가는 동주민센터 사업의 방향성을 확인하며, 사업의 단계별 성공적인 추진을 위한 맞춤형 현장지원 역할을 수행하고자 함

1		추진 근거

□ 서울특별시장 방침 제244호(복지정책과-22841, 2014.09.14)

□ 서울시 예산승인문서 : 서울시 복지정책과-25960호(2016.12.28)

□ 재단법인 서울시복지재단 정관 제4조 제6항, 11항

2		추진 배경

□ ‘15년 7월부터 찾아가는 동주민센터 단계별 사업 추진

○ ‘15년 7월 1단계 13개구 80개동(전 동 4개구, 일부 동 9개구)

○ ‘16년 7월 2단계 18개구 283개동(전 동 17개구, 일부 동 1개구)

○ ‘17년 7월 3단계(예정) 24개구 342개동(전 동 20개구, 일부 동  4개구)

- 일부 동 시행 4개구 : 중구, 서초, 송파, 중랑

‘15년 7월 [1단계 13개구 80개동]	⇒	‘16년 7월 [2단계 18개구 283개동]	⇒	‘17년 7월(예정) [3단계 24개구 342개동]

□ 자치구별 사업추진현황 확인 및 사업의 조기 안착 지원체계 필요

○ 사업추진의 핵심요소인 인력배치, 조직모형개편, 연석회의, 민관협력체계       구성 등 자치구별 사업추진현황 확인 필요

○ 1단계 종료 자치구의 지속화 방안을 지원하기 위한 차별화된 지원필요

○ 1, 2단계 사업 경험에 근거한 3단계 사업 초기안착 및 원활한 추진을 위한 상시 현장 지원체계 필요

○ 자치구 추진지원단의 원활한 역할 수행을 위한 지원체계 강화 필요

- 시-구-동 간의 정책기조 유지 및 민·관 소통채널 역할의 원활한 수행을

지원하기 위한 교육, 상호 교류 지원체계 강화 필요

3		추진 경과

□ 추진지원단‧자치구‧민간복지기관과의 상시 소통 지원체계 마련

○ 현장 상시소통 지원체계 마련(자치구별 담당 지정 및 역할 기준 마련)

- ‘15년 현장상시소통(56회), 솔루션데스크 운영(92건)

- ‘16년 현장상시소통(711건) 및 현장소통공유회의(32회)를 통한 내부역량강화

○ 자치구‧민간복지기관과의 소통 정례화

- 자치구 담당자와의 소통을 통해 사업추진현황 파악 및 자치구 행사 기획 등

- 민간복지기관 간담회를 통해 사업 안내 및 민관협력을 위한 협의체계 필요성 논의

□ ‘15∼16년 자치구 모니터링 및 컨설팅 실시

○ ‘15년 1차 모니터링(8∼9월) 실시

- 1단계 사업 추진에 따른 현장의 애로사항 청취 및 사업의 방향성 확인

▸ ‘15년 7월 1단계 사업에 참여한 80개 전동에 대해 사업 추진 상황 등을 분석한 결과           쟁점사항 도출 등을 통한 안정적 사업추진 방향 제시

○ ‘16년 2차 모니터링(2∼3월), 3차 모니터링(10월), 컨설팅(4∼5월) 실시

- 1단계 사업 추진 80개동, 2단계 283개동에 따른 사업 참여 자치구의 방향성        확인 및 현장 애로 사항에 대한 분야별(복지, 행정, 마을, 건강)모니터링 시행

- 6개 자치구 2개 동주민센터(13회) 동 조직모형, 우리동네주무관, 사례관리,          나눔이웃 및 나눔가게, 마을계획 등에 대한 컨설팅 시행

▸ 사업 추진 상황 분석 및 쟁점사항 도출을 통한 안정적 사업추진방향 제시

□ 사업안착을 위한 17개 자치구(전동시행) 추진지원단 운영 및 역량강화 지원

○ ‘15년 7월 1단계 전동 4개구 자치구 추진지원단 운영지원

- 자치구 추진지원단 상시소통 지원체계 구축

○ ‘16년 7월 2단계 전동 13개구 자치구 추진지원단 역량강화

- 자치구 추진지원단의 역량강화를 위한 업무매뉴얼 발간 및 보급, 워크숍 및 교육, 소통체계 구축을 위한 간담회 8회(정례6회, 수시2회) 진행

- 자치구 모니터링에 대한 구 추진지원단 역할수행(17개구 282개동)

▸자치구 추진지원단의 운영 및 역량강화 지원을 통해 자치구 사업안착 지원

□ 민·관협력 거버넌스 구축 지원

○ ‘15년 찾동 민관협력 논의체계 구축을 위한 대표협의체 구성

- 찾동에서의 민관협력의 필요성 제안 및 의제도출(사례관리, 민관협력)

○ ‘16년 광역 단위 민관 거버넌스 실무 TFT 활동 및 자치구 간담회 실시

- 광역 단위 민관협력 TFT를 통해 실무의제 선정(사례관리,복지자원공유방안) 및 합의와 자치구 단위 민관협력 강화를 위한 논의체계 구축

- 자치구별 간담회를 실시하여 찾동에서의 민관협력의 중요성 및 필요성의 공감대를 형성하고 실질적인 협력방안 도출

○ ‘16년 찾동 민‧관협력 컨퍼런스 실시

- 2016년 광역단위 찾동 민관거버넌스 실무위원회 활동 사항과 성과 공유 및  우수사례 발표

▸민‧관거버넌스활동 및 협력 연구 결과발표를 통한 찾동 지향 민관협력 방향 제시

□ 최근 2년 주요 성과

	2015년		2016년
성과	• 현장상시소통 체계마련: - 자치구별 담당지정 및 역할마련 - 현장상시소통(‘15.7∼12): 56회 • 1차 모니터링(13개 자치구, 80개동) • 구 추진지원단(4개) 운영 지원 • 민관협력을 위한 논의체계 구축 - 대표협의체 구성 및 의제도출		•현장상시소통 체계 강화 - 현장상시소통(‘16.1∼12):711회 - 현장소통공유회의 32회 •2∼3차 모니터링(18개 자치구,283개동) •13회 현장컨설팅(6개 자치구, 2개동) •구 추진지원단(17개) 운영 지원(기 4개) • 민관협력을 활성화를 위한 실무논의 - 민관거너번스 TF를 통한 의제 논의 및 합의 - 민관협력 컨프런스 진행(10.24/300명)

4		17년 개선사항

□ 한계 및 개선사항

○ 24개자치구 342개동 사업 정착을 위한 현장소통 내실화

- 시행 자치구 확대로 현장소통 수요 증대
(‘15년 13개구 80개동 → ’16년 18개구 283개동 → ‘17년 24개구 342개동)

- ‘16년 경력직 퇴사(3명), 신규인력 채용(5명)으로 현장소통 업무의 내실화 어려움

- 자치구 추진지원단 종료 및 추진지원단 미 운영 자치구 발생

☞ 1인 소통 자치구 조정(1인 2개이하)을 통한 효과적이고 내실 있는 지원,

자치구 추진지원단 종료(4개 자치구), 구 추진지원단 미 운영(4개 자치구)에 대한 집중적인 현장소통으로 현장 어려움에 신속히 대응 하는 상시 현장소통 체계 마련

○ 현장의 적극적 의견 반영을 통한 모니터링 및 컨설팅 질적 향상

- 자치구 추진지원단별 모니터링에 대한 편차와 이해도 차이 발생

- 컨설팅단 구성 시 학계전문가 중심으로 구성되어 현장감 있는 컨설팅 한계 발생

☞ 모니터링 교육을 통한 자치구 추진지원단 주도의 모니터링 시행,

찾동 사업 선행경험이 있는 현장 공무원을 컨설팅 단에 구성하여 실질적이고 즉시 적용 가능한 형태의 컨설팅 시행

○ 자치구 추진지원단의 역량강화 및 소통체계 강화

- 자치구 추진지원단과 협의 없이 사업 진행 될 경우 사업의 방향성 문제 발생

☞ 자치구 추진지원단과 정보공유 및 상시협의를 통해 자치구 사업에 대한 이해도 향상 및 사업추진 활성화

- 자치구 별 추진지원단의 역할 모색을 지원할 수 있는 방안 부족

☞ 교육 수요조사를 통해 다양한 실무 중심 교육(간담회) 및 워크숍 지원

자치구별 현안 문제와 연계한 해결방안 모색

‧ 3단계 구 추진지원단의 워크숍은 사업의 가치와 철학을 내재한 형태 구성

○ 실질적인 민·관협력거버넌스 체계 내실화

- 광역 단위 민·관협력 TFT를 통해 민·관협력 활성화 방안 도출결과 현장에  실제적으로 이루어지는 민·관협력 사례 부족 및 민간기관의 역할 찾기에  대한 논의 미흡

☞ 시·구·동별 입체적 민관협력거버넌스 체계 구축

‧ 민관협력 실천사례집 발간 운영회 구성을 통한 다양한 환경의 실천사례 공유            ‧ 사회복지관 역할 조정과 지원 등과 같은 광역단위의 민관협력 기반 조성

○ 자치구 추진단 직원역량 강화 지원

- 자치구 모니터링 결과 자치구 사업 안착 및 지속화를 위한 자치구 추진지원단(총괄 및 분야별 담당) 역할의 명료화 및 역량강화 부족

☞ 시‧구 찾동사업에 대한 관점맞추기 및 구 단위 담당자 역할 명확화

‧ 市추진단․추진지원단 및 자치구 추진단(총괄,복지,마을,행정)․추진지원단 합동워크숍을 통한 역량강화 지원

5		사업 목표

□ 2017년도 사업 목표

○ 찾아가는 동주민센터 사업의 안정화, 활성화

- 자치구‧동과의 현장 상시 소통체계 확립

- 모니터링과 연계한 컨설팅을 연계한 사업기조 현장 반영

- 자치구와 연계한 민관협력 기반 확립

□ 중기 목표 및 전략과제

□ 항후 3년 목표

	2017년		2018년		2019년
목표	•1단계 자치구 안정화 •2단계 자치구 활성화 •3단계 자치구 기반조성 -모니터링(2회), 컨설팅 •현장소통 및 지원 -24개구 342개동 -현장상시소통(746회) •민관협력 내실화		•2단계 자치구 안정화 •3단계 자치구 활성화 -모니터링(2회), 컨설팅 •현장소통 및 지원 -25개구 424개동 -현장상시소통(629회) •민관협력 안착화		•3단계 자치구 안정화 -모니터링(1회), 컨설팅 •1단계 종료자치구 지원 •현장소통 및 지원 -25개구 424개동 -현장상시소통(352회) •민관협력 지속화

6		세부 추진 계획

[1] 현장 상시소통 및 협력지원

□ 현장 상시소통 지원 개요

○ 기    간: ‘17. 1월 ∼ ‘17. 12월

○ 대    상: 24개구 342개동(1·2·3단계 시행 자치구)

- 1단계 13개구 80개동, 2단계 14개구 203개동, 3단계 6개구 59개동

○ 주요 내용

- 출범 3년차에 따라 기존․신규 자치구의 편차를 감안한 상시소통 내실화

- 구 추진단․지원단․민간기관 등 사업주체간 거버넌스 협업촉진

- 모니터링에서 발견된 사업시행초기 미비점 및 현장 어려움에 대한 신속 대응체계

- 24개 자치구 담당제, 실국장간담회, 신규 자치구 초기집중 현장소통, 정기         현장소통공유회의 등의 체계 구축을 통한 효율적 지원

□ 자치구별 추진지원단 담당 지정

소통담당	자치구
	1․2단계(17)	3단계(7)
		전 동(3)	일부 동(4)
이수진	24개 자치구 총괄
이순성	금천구, 동대문구	-	-
박경원	성북구, 영등포구	-	-
안기덕	성동구, 강서구	-	-
강지연	구로구, 동작구	-	-
이태우	도봉구, 관악구	-
유외행	마포구	-	중랑구
이수나	서대문구	광진구	-
정선진	노원구	강북구	-
강가희	-	-	송파구
조은정	양천구	-	서초구
김선미	은평구	-	중구구
강선미	종로구	-	-
한학재	강동구	용산구	-

□ 자치구 담당 수행역할 기준

구 분	수행역할
자치구 추진단	- 총괄담당, 교육담당, 복지담당 주무관 상시 소통 - 희망복지지원단 팀원과 협력, 소통체계 마련 자치구 사업 실행계획서 작성 상시 컨설팅 복지생태계 관련 담당부서 사업설명 및 컨설팅 - 구 주무관과 정보공유 및 상시 논의체계 - 각 부서 주무관 합동 회의 참석 자치구 추진지원단 위탁관련 민‧관 가교역할 - 자치구 실천 사례 수집 - 자치구 찾동 주요 일정에 따른 행사를 통한 자치구 흐름파악
자치구 민간기관	- 동단위 사례관리 관련 민간기관 사업안내 및 우호적 참여 독려 - 민간기관 순회 방문 및 복지생태계 담당자 상시 소통 - 정보 공유 및 상시 논의 체계 - 민관협업 관련 자치구단위 이슈 및 찾동정책방향 전파 - 민관협업 촉진 및 실천․사례 수집
자치구 추진지원단	- 자치구 추진지원단 상시 소통 - 초기 추진지원단 사업 숙지를 공통교육 이외 맞춤형 교육 자치구내 추진지원단 ‘역할찾기’관련 민관 협업 추진지원단 사업진행에 따른 애로사항 청취 및 소통해결 실천사례 공유 및 전파
동 주민센터	- 동 담당 주무관 및 교육담당 상시 소통 - 동단위에서 찾동 정책방향 실행관련 정보 공유 및 상시 논의체계 - 동단위 실천 ․사례 수집 - 시 찾동정책 현안관련 동단위 주요 의견청취 - 동단위 ․주요 행사 참여하기

○자치구 추진단, 민간기관, 자치구 추진지원단, 동주민센터에 대한 역할기준 마련

[2] 모니터링 및 컨설팅

□ 추진개요

○ 실행주체: 시 추진단, 추진지원단(시‧구), 현장전문가

○ 기    간

4차 모니터링 [1,2단계 참여 283개동] (‘17년 4월)	⇒	컨설팅 [사업추진 어려움 있는 동] (‘17년 6월)	⇒	5차 모니터링 [2,3단계 참여 262개동] (‘17년 10월)

○ 주요내용

- 2∼3단계 사업 참여 자치구·동의 현실태 및 의견 확인

▸사업의 중요 요소인 필요 인력배치, 동 조직체계 모형변경, 민관협력체계 구성·운영 등 적정한 기반 마련 여부 확인

- 4차 모니터링 후 사업추진 어려움 발생 동에 대한 분야별 컨설팅 지원

▸분야별 사업추진 미흡 동에 대해서 현장전문가 추가 방문하여 애로 및 미흡사항에 대한 컨설팅 실시

□ 모니터링 및 컨설팅단 구성

○ 모니터링단 : 시 추진단, 추진지원단(시‧구), 현장전문가

- 복지, 행정, 마을, 건강, 여성 등 담당분야별로 인력 구성

- 자치구는 시추진단 및 추진지원단이 동주민센터는 구 추진지원단 중심으로 추진

○ 컨설팅단 : 현장전문가(운영위원회, 학계 등)로 구성

- 복지, 행정, 마을, 건강, 여성 분야별 외부 전문가로 자문 및 컨설팅단 구성

- 역할 : 분야별 추진 애로사항에 대한 분야별 컨설팅

▸컨설팅 : 현장전문가 중심으로 운영하며, 분야별로 전문가를 파견

□ 모니터링 및 컨설팅 실시

○ 준비사항

- 사업의 설계 및 쟁점 사항 숙지 : 3차 모니터링보고서, 2017년 사업 계획 등

▸사업에 대한 기본 개념, ‘17년 업무매뉴얼(16년 대비 변경사항) 숙지

- 분야별 모니터링 점검표 수정

▸수행지표, 성과지표, 쟁점사항 등을 고려한 모니터링 서식 및 작성방법 마련

- 모니터링 및 컨설팅을 위한 사전 설명회

▸모니터링 점검표 등에 대한 자치구 추진지원단의 이해정도가 상이하며, 모니터링          수행 역량 차이 존재

▸시 추진단, 추진지원단(시‧구)을 대상으로 사전 설명회 개최

○ 모니터링 및 컨설팅 추진 절차

단계		주요 내용
기초자료 취합 및 분석		- 자치구 및 동 현황 자료, 사업 추진 관련 자료 등 - 취합자료 분석을 통한 자치구 및 동 특성 파악
□
현장점검		- 현장점검표에 의한 모니터링 실시 - 현장의견 수렴 및 당일 결과 정리
□
결과 분석 및 자치구 결과 통보		- 모니터링 결과 분석 및 자치구 결과 통보
□
컨설팅		- 분야별 미흡동 및 현장 애로사항 발생 동 에 대한 컨설팅 실시
□
쟁점사항		- 모니터링 결과 및 컨설팅에 대한 쟁점사항 도출 및 현장 반영

[3] 민·관협력 거버넌스 체계 구축

□ 민·관협력 실천 사례집 발간

○ 기    간: ‘17. 2 ~ 11월

○ 주요 내용

- 민·관협력 실천사례집 발간 운영회를 구성하여 다양한 환경의 실천사례 공유

- 사례집 발간을 통한 민·관협력 구축 강화

- 실천사례집 발간 운영위원을 강사로 활용하여 민·관협력 사례 전파

□ 민·관협력 TF 운영

○ 기    간: ‘17. 3 ~ 11월

○ 주요 내용

- 광역단위의 상시적인 민·관협력 TF 구성을 지양하고 사안별 민관협력 TFT를 운영하여 현장의 욕구를 수렴한 정책 의제 제언 등의 역할 수행

- 사회복지관 역할 조정 및 지원 등 민관협력 기반 조성

□ 자치구 담당자 워크숍

○ 기    간: ‘17. 7월

○ 대    상: 찾동 시행 24개구 분야 담당자 및 시 추진단·추진지원단

○ 주요 내용

- 찾동 사업에 대한 비전과 목표를 명확히 인식하고, 사업 수행주체로서의    역량강화를 위한 워크숍 개최

- 담당자의 주도성 및 능동성을 촉진하고 찾동 사업의 안정적인 추진 도모

[4] 자치구 추진지원단 지원

□ 자치구 추진지원단 정기 및 평가 간담회

○ 기    간: ‘17. 1 ~ 12월(월1회)

○ 대    상: 1‧2‧3단계 17개구 자치구 추진지원단

○ 주요 내용

- 사업 현안 공유 및 논의를 위한 자치구 추진지원단 정기 간담회 개최(비예산)

- 자치구 추진지원단 성과공유 및 사례공유를 위한 년 사업평가회 개최

□ 3단계 자치구 추진지원단 워크숍

○ 기    간: ‘17. 5월

○ 대    상: 3단계 전동시행 3개구(강북, 광진, 용산) 추진지원단

○ 주요 내용

- 3단계 신규 자치구 추진지원단의 조기 안착을 도모하기 위한 워크숍 개최

- 3단계 신규 자치구 워크숍은 사업 이해를 비롯한 찾동 사업의 가치와 철학을 내재화 할 수 있는 내용으로 구성

□ 2‧3단계 자치구 추진지원단 워크숍

○ 기    간: ‘17. 8월

○ 대    상: 2·3단계 17개 자치구 추진지원단(2단계 14개구, 3단계 3개구)

○ 주요 내용

- 2단계 자치구 추진지원단의 성과 공유 및 3단계 자치구 추진지원단의 역할

정립을 위한 합동 워크숍 개최

- 자치구 추진지원단 간 네트워크 체계 구축 도모

□ 자치구 추진지원단 수시 교육

○ 기    간: ‘17. 6 ∼ 9월

○ 대    상: 2․3단계 17개구 자치구 추진지원단

○ 주요 내용

- 자치구 추진지원단의 교육 수요조사를 통해 구 추진지원단의 욕구에 따른 교육 지원

- 현안 사업과 관련한 교육 뿐 아니라 사업에 활용할 수 있는 다방면의 실무

교육 지원계획 수립

[5] 2단계 성과관리 연구 지원 TFT 운영

○ 실행주체: 시 추진단, 추진지원단(시‧구), 현장전문가

○ 기    간: 2017. 7∼8월

○ 주요내용

- 2단계 자치구 성과연구를 위한 설문문항 검토 및 조사 방법 자문

- 찾아가는 복지사업 성과지표 수정·보완 사항 검토

○ 방법 : 학계 전문가 및 현장 공무원, 시 복지정책과 등으로 TFT를 구성·운영

- 학계 : 시 운영위원회 및 학계 전문가 3인

- 현장 공무원 : 자치구 복지담당 공무원 3명

- 시 복지정책과 : 찾아가는 복지팀 팀장 및 주무관

* 필요 시 서울연구원 성과연구 담당 연구진과 함께 회의 운영

7		시민 소통 계획

□ 사업 맞춤형 소통 대상 (정의)

○ 찾아가는 동 주민센터 사업과 관련된 시‧자치구 관련 공무원 및 민간전문가

- 시‧자치구 관련공무원: 시 추진단, 1∼3단계 참여 자치구 및 동주민센터 직원

- 민간전문가: 시 운영위원회, 자치구 추진지원단, 민간복지기관 관계자

□ 대상별 / 매체별 소통 계획

○ 시‧자치구 관련공무원

- 시 추진단 : 계획수립 및 사업 실행 단계별 간담회 및 회의 개최

▸사업 추진방향, 세부 협력방안 등 의견 수렴

- 구·동주민센터 직원 : 상시 현장 방문 및 사업 실행 단계별 간담회 개최

▸상시 소통을 통한 애로사항 정취 및 타 자치구 사례 공유

○ 민간전문가

- 시 추진운영위원회 : 계획수립 및 사업 실행 단계별 정기회의 개최

▸정기적인 운영위원회의 시 사업내용 및 모니터링 결과 등 주요 내용 공유

- 구 추진지원단, 민간복지기관 : 상시 현장 방문 및 정기회의 개최

▸사업 내용 공유 및 건의사항 등 의견수렴

□ 사업 단계별 소통 계획

○ 사전 준비단계 (내․외부 의견수렴 등)

- 자치구 추진지원단 2017년 1차 정례회의

▸일  시: ‘17. 1. 12(목) 13:00∼18:00

▸참석자: 시 추진단·추진지원단, 구 추진지원단

▸내  용: ‘17년 사업소개 및 의견수렴

- 찾아가는 동주민센터 세부사업계획 의견수렴 간담회

▸일  시: ‘17. 1. 19(목) 15:00∼17:00

▸참석자: 시 추진단, 시 추진지원단, 구 추진지원단

▸내  용: ‘17년 세부사업계획 의견수렴(사례관리, 모니터링, 민관협력 등)

- 2단계 성과연구 지원 방안 논의

▸일  시: ‘17. 2. 2(목)

▸참석자: 시 자치행정과, 복지정책과

▸내  용: 2단계 성과연구 지원 방안 논의

○ 사업 진행단계

- 상시 소통 및 지원 : 타 자치구 사례 공유, 정책 방향 설명 및 애로사항 논의

- 모니터링 및 컨설팅 참여자 설명회 개최 : 숙지 내용 및 추진 절차 공유

○ 사업 완료단계

- 상시 소통 및 지원 : 사업평가회 개최(구 단위로 민·관 사업관련자)

- 모니터링 및 컨설팅 결과 조치 : 자치구 및 동 결과 공유(간담회)

8		추진 일정

○ 현장 상시소통체계 구축 및 운영	:	1~12월
○ 민관협력 실천사례 발간 위원회 운영	:	2~11월
○ 3단계 자치구 민간기관 사업설명회 개최	:	2~3월
○ 모니터링 및 컨설팅	:	4~10월
- 4차 모니터링		4월
- 컨설팅		6월
- 5차 모니터링	:	10월
○ 자치구 추진지원단 워크숍	:	5~8월
- 3단계 신규 자치구 추진지원단 워크숍		5월
- 자치구 추진지원단 합동 워크숍		8월
○ 자치구 추진지원단 민관협력 간담회 지원	:	5~11월
○ 자치구 추진지원단 수시교육	:	6~9월
○ 2단계 성과 연구지원 자문회의	:	7~8월
○ 자치구 담당자 워크숍	:	7월
○ 자치구 추진지원단 수시 및 평가 간담회	:	11월

9		예산 사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 52,040천원

편성목	세부내역						금액(천원)
인건비	모니터링‧컨설팅	일용직근로자		50,000원×2명×7일×2회=1,400,000원			1,410
		일용직근로자사회보헙료		2,500원×2명×2회=10,000원
일반운영비	현장소통·협력지원	24개구소통회의진행비		10,000원×30명×24개구×1회=7,200,000원			10,560
	모니터링‧컨설팅	모니터링진행비		10,000원×7명×24개구×2회=3,360,000원
교육훈련비	모니터링‧컨설팅	컨설팅 강의료		130,000원×9명×2회=2,340,000원			3,810
		컨설팅 강의 진행비		15,000원×10명×1회=150,000원
	자치구추진지원단 지원	수시교육강사비		220,000원×1명×2회=440,000원
		수시교육대관비		300,000원×1실×2회=600,000원
		수시교육진행비		2,000원×70명×2회=280,000원
회의운영비	성과연구 지원	자문회의수당		150,000원×3명×2회=900,000원			8,500
		자문회의진행비		10,000원×9명×1회=90,000원
	자치구추진지원단 지원	수시·평가간담회진행비(식비)				15,000원×50명×1회=750,000원
		수시·평가간담회진행비(다과)				2,000원×50명×4회=400,000원
	민 관 협 력	실천사례발간회의수당	100,000원×4명×8회=3,200,000원
		실천사례발간진행비(식비)			15,000원×10명×1회=150,000원
		실천사례발간진행비(다과)			2,000원×10명×7회=140,000원
		실천사례원고료		190,000원×8명×1회=1,520,000원
		실천사례발간자문비		150,000원×3명×3회=1,350,000원
도서인쇄비	모니터링‧컨설팅	도서인쇄비		10,000원×310부×2회=6,200,000원			11,480
	자치구추진지원단	워크숍자료 인쇄비		10,000원×175부×1회=1,750,000원
	민 관 협 력	민관협력실천사례제작비		10,000원×263부×1회=2,630,000원
		자치구담당자워크숍교제비			6,000원×150부×1회=900,000원
행사홍보비	자치구추진지원단 지원	3단계신규자치구 워크숍		1,300,000원×1식×1회=1,300,000원			16,280
		자치구합동워크숍		10,480,000원×1식×1회=10,480,000원
	민 관 협 력	자치구담당자워크숍		4,500,000원×1식×1회=4,500,000원

○ 예산과목 : 정책사업비, 선도적복지정책개발, 공공복지전달체계, 자치구 소통‧협력

□ 예산집행계획(분기별)

*단위, 천원 / 금액‧비율은 누계

사업명	예산	3월	6월	9월	11월
찾아가는 동 주민센터 자치구 소통·협력	52,040 (100%)	800 (1.5%)	15,565 (29.9%)	36,435 (70%)	52,040 (100%)

10		행정사항

□ 모니터링관련 사전 자치구‧동 현황자료 요청 공문: 시 자치행정과

○ 모니터링 실시 전 자치구 사업 추진 및 인력배치 현황 등 자료 취합 협조

○ 컨설팅 실시 전 자치구‧동 별 컨설팅 분야별 요구사항 취합 협조

□ 구 추진단‧추진지원단 업무수행 관련 협조 요청 공문: 시 자치행정과

○ 구 추진단‧추진지원단 워크숍 및 교육 및 자료취합 등에 관한 협조요청

□ 민관협력 관련 협조 요청 공문: 시 복지정책과

○ 민관협력 실천사례집 제작 및 광역거버넌스 구축 시 협조요청.  끝.