문서번호		경영기획실-724		주임		행정팀장			경영기획실장		대표이사
보존기간		년
											01/26
결재일자		2017.01.26.
				협조	과장 정은정			팀장 이미자
공개여부		공개
방침번호
	나눔문화 활성화 및 나눔활동 내실화를 위한 2017년 사회공헌활동 기본계획

사전 검토항목
※해당사항이 없을 경우 ‘무 ■’로 표시하시기 바랍니다.
검토항목	검 토 내 용
중장기 비전및 전략	•	5대전략방향	:	신뢰와 긍지의 조직문화 구축
	•	17대세부전략과제	:	혁신·공정·투명의 조직운영 관리
재단내부 협의	•	감사실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	연구개발실	:	유 □	(		)	무 ■
	•	경영기획실	:	유 ■	(	본부별 TF위원관련 협의	)	무 □
	•	공공협력본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	지역복지본부	:	유 □	(		)	무 ■
	•	서울사회복지 공익법센터	:	유 □	(		)	무 ■
	•	찾아가는 동주민센터 추진지원단	:	유 □	(		)	무 ■
외부관계자 협의	•	서울시	:	유 □	(		)	무 ■
	•	자치구	:	유 □	(		)	무 ■
	•	기타단체․기관	:	유 □	(		)	무 ■
시 민 소 통 계 획	•	사전준비단계	:	설명회□ 간담회□ 교 육□ 설문조사□ 자문회의□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	사업진행단계	:	설명회□ 간담회□ 교 육□ 설문조사□ 보고서■ 캠페인□ 자문회의□ 홍보물(정보지,리플릿 등)□ 온라인□ 기타□ ( )
	•	완료 후 마무리 (성과보고단계)	:	설명회□ 간담회□ 성과보고회□ 보도자료□ 설문조사□ 칼럼/기고문□ 보고서■ 평가회의□ 온라인□ 기타□ ( )

나눔문화 활성화 및 나눔활동 내실화를 위한

2017년 임직원 사회공헌 활동 기본계획

나눔문화 활성화 및 나눔활동 내실화를 통한 전사적인 사회공헌 활동체계를 강화하고, 재단의 고유사업 및 민간연계 활성화로 지역사회 내 사회적 책임을 공유하고자 함.

1		추진 배경

□ 사회적 배경

○ 사회 및 환경 변화에 따른 기업의 사회적 가치창출에 대한 관심도 급격히 증가

○ 공공기관의 사회적 책임에 따른 지역사회 내 사회적 책임 증대

□ 추진방향

○ 재단 전문성에 기반을 둔 지역통합형 사회공헌 체계 활성화

○ 지역사회 및 공공-민간연계 사회공헌활동 활성화

2		추진 경과

□ 최근 2년간의 주요성과

	2015년		2016년
성과	•비영리기관(NPO) 및 기타 사회복지 시설 연계 사회공헌프로그램 진행 (안경기부/ 사랑의 빵 나눔/ 태양광랜턴조립) •물품 및 기부금 기증(아름다운가게 하반기진행 도서·의류·생활용품 등 총 458점 기증, 연말국군장병위문 성금(총 65명, 445,000원)) •6개 동호회 연1〜2회 사회공헌활동 실시 •1부서1시설 결연 및 1부서 1사회적경제기업 결연관련 총 6곳 체결 및 지원 •직원사회공헌기부(‘15.7~’16.6약정 6,240천원), 우수활동 포상 등		•비영리기관(NPO) 및 기타 사회복지 시설 연계 사회공헌프로그램 진행 (돈의동 사랑의 쉼터 밑반찬 전달/글로벌사회공헌 컬러링북 제작) •물품 및 기부금 기증 (아름다운가게, 빅이슈, 애란원 상·하반기진행 도서·의류·생활용품 등 총 1,171점 기증, 연말국군장병위문, 위안부 기억의 터 성금(총 113명, 941,000원)) •6개 동호회 연1〜2회 사회공헌활동 실시 •1부서1시설 결연 및 1부서 1사회적경제기업 결연관련 총 6곳 지원 •직원사회공헌기부(‘16.7~’17.6약정 5,280천원), 우수활동 포상 등

3		17년 개선사항

□ 추진방향

○ 재단 전문성에 기반을 둔 지역통합형 사회공헌 체계 구축

- 재단 비전 및 직원사회공헌 활동을 연계한 CSV(Create Shared Value 사회적 공유가치 창조)에 중점을 두고, 재단의 특성과 직원재능을 고려하여 다양한 사회공헌활동을 개발·모색함으로써 전략적인 사회공헌활동을 추진

○ 지역사회 및 공공-민간연계 사회공헌활동 활성화

- 지역사회밀착형 지역연계활동 활성화

- 공공/민간 및 사업연계 사회공헌 활동 강화 및 TF활동 활성화

○ 부서별 사회공헌활동 강화

- 사회공헌 TF(하트리더) 역량 강화 및 활동 체계 구축

- 1부서 1시설 결연 봉사활동 운영 활성화

- 1부서 1시설 결연관계의 지속성 유지 및 관계 강화

○ 사회공헌활동에 대한 홍보 강화

- 재단 홈페이지를 활용한 재단 사회공헌활동 홍보

- 지속가능경영을 위한 사회공헌 활동 홍보활동 확대

○ 실행력 제고를 위한 동기부여 및 공감대 형성

- 다양한 교육 및 학습연계를 통한 세부 실행계획(action plan) 개발 및 공감대 형성을 통한 실행력 제고

4		사업 목표

□ 중기 목표 및 전략과제

5		세부 추진 계획

□ 사회공헌 기본 사업

○ 소외계층 후원결연

- 기 간 : 연중(2004년부터 추진 중인 결연사업 지속)

- 대 상 : 전 직원

- 내 용 : 저소득 아동, 독거노인 등 소외계층 후원결연으로 경제적, 심리적 지원

▸ 결연대상 : 저소득 아동 및 노인 등 취약계층

▸ 결연방법 : 재단사업 연계 및 복지시설·기관 지원(선택)

- 방 법 : 전 직원 급여의 일정액 공제

○ 1부서 1시설 결연봉사 및 1부서 1사회적 경제 기업 우선구매

- 기 간 : 연중

- 대 상 : 전 직원

- 내 용 : 시설 방문 봉사활동 및 사회적경제기업 물품 우선구매

- 방 법 : 1부서 1시설 방문 봉사활동 및 1부서 1사회적경제기업 물품 우선구매

○ 동호회별 봉사활동

- 기 간 : 연중

- 대 상 : 동호회

- 내 용 : 자발적, 자율적 계획 수립 및 봉사활동 실행

- 방 법 : 동호회 사회공헌활동 장려 및 인센티브제 도입, 사회공헌 프로그램

연계 봉사활동 실시(수시)

○ 직원개인별 및 가족봉사활동

- 기 간 : 연중

- 대 상 : 직원 및 가족

- 내 용 : 개인별 또는 가족단위의 봉사활동 추진

- 방 법 : 봉사활동  프로그램 안내 및 개인 또는 가족단위의 자발적 사회공헌활동 시행

○ 사회복지시설 및 단체후원 물품 기증

- 기 간 : 연중(분기/반기별로 재단차원에서 기부)

- 대 상 : 전 직원

- 내 용 : 사회공헌실적 인정 및 자발적 참여 유도를 통한 활동 진행

- 방 법 : 사회복지시설 및 단체 등 관련 시설에 물품 기증 및 행사실시

○ 희망 나눔을 위한 모금활동

- 기 간 : 연중(연 1회 이상 재단 차원에서 기부)

- 대 상 : 전 직원

- 내 용 : 자발적인 모금활동 진행

- 방 법 : 군부대, 소외계층, 서울시 협조요청과 관련한 사회취약 계층을 위한 기부금 모금

□ 사회공헌 전문(특성화)사업

○ 민간기관 연계 사회공헌활동 실시

- 기 간 : 연중

- 대 상 : 지역사회·민간기관 및 투자출연기관 등

- 내 용 : 민간연계 및 투자출연기관 사회공헌 담당자네트워크를 통한 기관 간          사회공헌 활동 지원, 교육/컨설팅 실시 및 공동 활동 추진 등

- 방 법 : 민간자원 연계 및 사회공헌담당자 네트워크 활용, 교육·컨설팅, 사회공헌          프로그램 공동 추진, 주거환경개선, 소외계층 기프트 박스 ‘사랑주머니’          전달 등 홈페이지/온라인 매체 홍보 강화

○ 지역사회 밀착형 봉사활동

- 기 간 : 연중

- 대 상 : 지역사회 취약계층

- 내  용 : 직원 재능기부, 부서별 특성화 활동, 재난재해 봉사활동, 지역사회 봉사활동 등

- 방 법 : 동호회, 프로보노, 부서연계, 계절별 테마 봉사활동 등 특성화 사업          추진 및 홈페이지/온라인 매체 홍보 강화

□ 지원사업

○ 직원 사회공헌활동 시간 관리

- 기 간 : 연중

- 대 상 : 전 직원

- 내 용 : 직원 1인당 연간 필수 사회공헌 활동시간(20시간) 관리

- 방 법 : VMS 및 그룹웨어 사회공헌 활동 실적 관리, 활동시간 게시판 공지 등

○ 실본부별 하트리더(소통 및 사회공헌TF) 운영

- 기 간 : 연중

- 대 상 : 총 6명(실본부별 TF위원 1인)

- 내 용 : 사회공헌활동 계획 및 실행결과 확인, 우수활동 평가 및 모니터링

- 방 법 : 재단 내부 TF 구성하여 운영(분기 1회 정기모임 및 필요 시 서면보고 병행)

○ 사회공헌 직원교육

- 기 간 : 연 1회(1시간) 및 수시

- 대 상 : 하트리더 및 신규직원

- 내 용 : 사회공헌활동 안내, 공공분야·민관연계 사회공헌활동 관련 우수사례 및          전문교육 실시를 통한 동기부여 등

- 방 법 : 내·외부 강사 활용, 신규직원 교육

○ 직원 아이디어 실행/평가 및 피드백 강화

- 기 간 : 연중 및 연말

- 대 상 : 전 직원 및 TF

- 내 용 : 창의적 사회공헌활동 발굴 및 세부 실행계획 마련, 만족도 설문 및          평가 등을 통한 피드백 관리

- 방 법 : 창의적 사회공헌활동 발굴을 위한 직원 아이디어 실행 및 모니터링 /평가,          직원아이디어 제안 및 실행/평가, 피드백에 대한 전 직원 공유 및           차기사업 반영

6		추진 일정

구분	1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
사회공헌 TF 구성 및 운영		‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣
1부서1복지시설 활동			‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣
소외계층 후원결연	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣	‣
복지시설 단체후원 및 물품기증						‣				‣
희망 나눔을 위한 모금활동						‣				‣		‣
특성화 봉사활동					‣	‣			‣	‣
사회공헌 우수 활동가 포상												‣

7		소 요 예 산

○ 소요예산 : 금삼백이십만원(금3,200,000원)

연번	구분	금액	산출내역
1	실본부별 사회공헌 특성화사업 진행비	1,000천원	200,000원×5개부서=1,000,000원
2	전직원 봉사활동진행비 (재능기부, 재난재해 등)	1,800천원	10,000원×90명×2회=1,800,000원
3	민간연계 사회공헌실무자 네트워크 TF회의 및 교육진행등	400천원	400,000원×1회=400,000원

○ 예산과목 : 신뢰와 긍지의 조직문화 구축. 혁신, 공정, 투명의 조직운영 관리. 나눔문화 확산을 위한 사회공헌활동. 일반운영비

8		행 정 사 항

○ 실본부별 소통·사회공헌(하트리더) TF 운영 및 회의진행

○ 서울시자원봉사센터 및 사회봉사 활동인증센터(vms) 운영 및 연계지원

○ 전 직원 봉사활동 운영 및 실적 관리

○ 타 기관(공공·민간) 및 사업연계관련 연간 나눔(봉사)활동 ·교육 일정수립

○ 사회공헌 활동 홈페이지/온라인 업로드 및 홍보 실시

○ 실본부별 사회공헌특성화활동 계획 및 봉사활동 지원 등

○ 개인별 사회공헌활동 시간 집계 후 사회공헌 우수활동가 직원 포상 실시