문서번호	인재기획과-18048
결재일자	2016.12.12.
공개여부	부분공개(5)
방침번호

				시 민
주무관	교육기획연구팀장	인재기획과장		인재개발원장
김민정	최진경	원권식		12/12 안준호
협 조
	핵심가치교육팀장		이서윤

조직문화로서의 협치 내재화 및 실행력 강화를 위한

｢2017 함께서울 공감마당｣ 개편 계획

2016. 12.

인재개발원

(인재기획과)

☞ 해당사항이 있는 부분에 ‘ ■ ’ 표시하시기 바랍니다. (※ 비고 : 필요시 검토내용 기재)
구 분	사전 검토항목 점검 사항	검토완료	해당없음	비 고
시민 참여	● 시민 의견 반영 및 사업 참여 방안을 검토하였습니까? 예) 청책토론회, 설문조사, 시민공모 등	□	■
전문가 자문	● 관련 전문가 의견을 반영하였습니까? 예) 자문위원회 개최, 타당성 검토, T/F 운영 등	□	■
갈 등	● 이해 당사자 간 갈등발생 가능성을 검토하였습니까? 예) 주택가 공공주차장 조성, 택시 불법영업 단속 등	□	■
사회적 약자 배려	● 사회적 약자에 대한 배려를 검토하였습니까? 예) 여성, 아동, 장애인, 한부모 가정 등	□	■
일자리	● 일자리 창출 효과 및 일자리 수를 검토하였습니까? 예) 직·간접 채용, 취업알선, 전문인력양성, 창업지원 등	□	■
선거법	● 공직선거법에 저촉 여부를 검토하였습니까? 예) 홍보물 배포, 표창수여, 경품지급, 기부행위 등	□	■
안전	● 시민 안전 위험요인과 안전대책을 검토하였습니까? 예) 장소·시설물 점검, 안전관리 인력확보 등	□	■
타 기관	● 타 기관 협의·협력(타 자원 활용 등)을 하였습니까? 예) 중앙부처, 타 지자체, 투자·출연기관, 민간단체 등	□	■
홍 보	● 사업 홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 보도자료, 기자 설명회, 현장 설명회 등	□	■
정 책 영문화	● 정책 영문화 및 해외홍보 방안을 검토하였습니까? 예) 영문 제목‧요약, 해외 언론 보도, 외국어 홈페이지 등	□	■
바른 우리말	● 서울시 행정 순화어 목록을 확인하였습니까? 예) 별첨, 첨부 ⇒ 붙임, 가이드라인 ⇒ 지침 등	■	□
결재문서공개	● 공개 여부를 “비공개”로 설정했다면 법적근거를 명확히 검토하였습니까? 예) 정보공개법 제9조 제1항 제1호~제8호	□	■

조직문화로서의 협치 내재화 및 실행력 강화를 위한

｢2017년 함께서울 공감마당｣ 개편 계획

서울시 핵심가치를 이해하고, 일하는 방식으로서의 ‘협치’ 마인드 내재화와 실천력 배양을 통해 민선6기 시정 핵심사업 성과 창출을 위해 ｢함께서울
공감마당｣ 과정을 개편하여 개설코자 함

Ⅰ		개편 필요성 및 주요 변경내용

□ 개편 필요성

○ 16년에는 핵심가치를 실현하기 위해 구체적인 일하는 방식으로서의
대외적 민관협치 개념 이해와 마인드 정립에 중점

○ 17년도에는 조직문화로서의 협치 마인드 내재화 및 성공적인 협치 실행력 제고를 위해 대내적 조직협치와 대외적 민관협치에 대한 균형있는 교육 필요성

□ 주요 변경내용

16년도		◦ 교육방향 :	핵심가치로서의 ‘협치’ 중요성 인식과 개념 이해
		◦ 주요내용 :	협치 패러다임으로의 인식 전환, 서울시 협치 정의와 개념 이해
		◦ 주요방법 :	협치공유 퀴즈, 공감콘서트, 시민패널과의 토크콘서트
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17년도		◦ 교육방향 :	조직문화로서의 협치 내재화 및 실천력 강화 조직내 팀원간․부서간 내부 협치(협력)의 중요성 재인식 다양한 분야 협치 문제해결역량 향상
		◦ 주요내용 :	조직내 협치(협력) 제고 방안 도출 국내외 다양한 분야의 협치 성공/실패 사례 분석 혁신적인 협치 실천방안 도출
		◦ 주요방법 :	씽킹트리(조직에서 겪는 어려움 문제해결방안 도출) 공감콘서트(전문 밴드공연과 교육생 참여 프로그램 운영) 시민강연(다양한 협치분야 관계자와 서로의 입장 이해)

Ⅱ		2017년도 교육내용

□ 교육개요

○ 교육대상 : 시․자치구 5급이하 전직원, 투자출연기관

○ 기간/인원 : 1일, 연간 5,000명

○ 교육일정

기별	교육일정	인원
총50기	2017. 2월 ~ 12월 (주2회, 수․금 운영)	총 5,000명

□ 주요 교육내용

○ 민관협치 완성도 제고와 조직문화로서의 협치 내재화를 위해 조직내
협치(협력) 수준을 진단하고, 조직구성원이 겪는 사례별 어려움을 함께 고민하여 문제 해결방안 도출

○ 다양한 분야로의 민관협치 영역확대와 실행력 강화를 위해 국내외 협치 성공․실패 사례를 분석하고 서울시 맞춤형 협치 실천방안 마련

○ 협치시정에 대한 시민체감도 이해 및 공감적 의견나눔을 통한 협치
아이디어 발굴

□ 모듈별 교육내용 구성

[M1] 조직내 협치!	➡	[M2] 민관 협치!	➡	[M3] 협치 서울!
∙핵심가치와 일하는 방식 협치 설명 ∙우리 조직의 협치 마인드 수준 분석 ∙조직내 협치 실천력 제고 방안 도출		∙국내외 민관협치 성공사례 분석 ∙서울시 맞춤형 실천방안 도출 ∙새로운 방법을 찾아요!		∙시민과 함께하는 협치 강연 ∙분야별 협치 문제해결방안 도출 ∙공감톡톡! 서로를 이해해요!

	<2016 함께서울 공감마당 운영현황>
□교육인원 : 총 4,990명(’16.12.7 기준) □기간/횟수 : 1일/48회 □교육내용 : 서울시 핵심가치와 일하는 방식으로서의 ‘협치’ 이해 및 개념 정립 □교육방법 : 팀빌딩, 강의, 분임별 토의, 시민패널과 함께하는 토크콘서트

붙 임	2017 함께서울 공감마당 교육과정 편성표(안)

		함께서울 공감마당		기 본

과정개요

과정목표

▪대상 : 시•자치구 5급이하 전직원, 투자출연기관

▪기간 : 1일

▪인원 : 100명/기 (50기, 총 5,000명)

▪일정

기별	교 육 일 정	인 원
총50기	2017. 2월 ~ 12월 (주 2회, 수·금 운영) ※ 함께서울 공감마당 리더과정 1회 운영 포함	총 5,000명

▪핵심가치 내재화를 통해 일하는 방식을 변화하여 시민의 입장에서 정책을 기획하고 지속적으로 업무개선을 만들어가는 고도의 실행력 강화

과정특징

▪다양한 사례분석을 기반으로 지속적인 핵심가치와 협치 실천을 위한 테마형 교육내용 구성

교육생

준비사항

▪시정 핵심가치 세부내용에 대한 사전 이해

▪평가 : 근태

교과목 구성

분 야	교 과 목		교 과 내 용	교육시간 및 방법
				계	강의 (e-러닝)	참여	현장	기타
	3과목		계	7		6		1
핵심 가치	3과목		소 계	6		6
	1)	조직내 협치!	□우리시 핵심가치 및 일하는 방식으로서의 협치 이해 - 최근 복잡 다양한 도시문제 해결을 위한 ‘협치’패러다임으로의 인식 전환 □우리시 부서간 협치 마인드 수준 분석 □조직내 협치 실천력 제고 방안 도출 □“고민있어요” 코너 운영 등	2		2
	2)	민관 협치!	□국내외 민관협치 성공사례 분석 □서울시 맞춤형 협치 실천방안 도출 □씽킹트리 제작, 미니 액션러닝 등	2		2
	3)	협치 서울!	□시민강연자 강의 및 소통시간을 통해 공공과 민간의 상호이해 도모 □협치 아이디어 나눔 □토크콘서트, 공감톡톡 등	2		2
기타			소 계	1				1
	※	행정시간	□과정안내 및 교육생 자기소개, 이수소감 공유 등	1				1

관련과정		과정기획 문 의	과정운영
		교육기획연구팀 팀장 □3488-2040 담당 □3488-2044	핵심가치교육팀 팀장 □3488-2210 담당 □3488-2155