“문화와 예술로 행복한 서울 만들기”
문서번호	융합예술팀-999		★사원		팀장			실장			본부장						대표이사
보존기간	준영구
																	12/29
결재일자	2022.12.29.
공개여부	공개
			협 조
방침번호	대표이사 방침 제(409)호
			본부장
			팀장
			사원

	2023년 <미래예술창작지원> 기본계획

2023년 <미래예술 창작지원> 기본계획

융합예술분야에서 활동하는 창제작자, 기획자, 비평가 개인 또는 단체, 프로젝트 팀의 프로젝트 지원 및 역량 강화 교육 진행을 통해 해당 분야의 저변 확대와 변화하는 예술 환경에 대응하는 예술인(단체) 육성 도모

1		추진근거 및 목적

▢ 추진근거

○ 서울특별시 문화재단 설립 및 운영에 관한 조례 제3조(업무) 제1호

“문화예술의 창작·보급 및 문화예술 활동의 지원”

▢ 추진방향 및 목적

○ 융합예술 전문가 강연, 기술/기획 전담 멘토, 기획자 프로젝트 실행지원금 지급을 통해 차세대 융·복합예술 문화기획자 양성교육 및 기획 프로젝트 실행 지원

○ 융합예술현장을 반영한 융합예술 생태계 활성화 및 시민문화향유 기회 확대

2		사업개요

▢ 사 업 명 : 미래예술 창작지원 <Unfold X 기획자캠프>

▢ 사업기간 : 2023년 1월 ~ 12월

▢ 사업대상 : 기획자, 예술가, 예술단체, 기타관심자 등

▢ 사업내용

○ 기획자양성과정 <Unfold X 기획자캠프>

- 4차 산업시대 변화된 융·복합 전시, 공연을 기획 할 수 있는 전문 기획자 양성 및 프로젝트 현장 실행 지원을 통해 융·복합 전시, 공연 콘텐츠 등을 통해 시민 문화향유 기회 확대

○ 프로젝트 기반 네트워킹

- 융합예술 현장 기획자, 창작자, 연구자, 전문기관 관계자 간 현장 창제작자와 관련자 중심 교류 활성화

▢ 사업예산 : 400,000천원

3		운영 개선 및 추진 방향

▢ 전년대비 주요 개선사항 및 추진방향

○ 기 진행했던 온라인 강연 중심의 일반과정 폐지 ⇒ 전문 기획자 양성과정 집중 운영

○ 콘텐츠 현장 실행 중심의 기획자 양성 과정 운영을 통해 융합예술 생태계 활성화 도모 및 프로젝트 기획・현장실행을 통한 예술인 발표-참여 활동 기반 확대

- 변화하는 예술현장을 반영한 ‘아이디어 발굴 → 시뮬레이션 → 프로젝트 수행’을 지원하는 프로그램으로 운영

- 2023년 1분기 중 공모 진행하여 선정자(단체) 교육 프로그램 강화 및 충분한 사업 기간 확보

- 프로젝트 발표 공간을 문래예술공장으로 일원화하여 융합예술센터로서 공간 이미지 개편

- 프로젝트 결과 발표를 통한 시민 문화향유 기회 확대

2022

운영성과

일반 과정 <커넥트 투모로우>		전문가 과정 <Unfold X 기획자캠프>
○ 강연프로그램 기획·운영 - 22년 일반과정 현장 강연 5회 운영 : 115명 신청 및 수강 - 22년 강의 촬영본 제작 및 공개(5회) - 21년 온라인 강의 추가 공개(8회) - 총 58,296명 (12.16.(금) 기준 집계 결과)		○ 5명(팀) 선정 - 사업기간: 8월~12월 - 역량 강화 및 완성도 제고를 위한 멘토링 프로그램 운영 총 13회 - 12.01.(목)~12.31.(토) 기간 중 공연 2회, 전시 2회, 온라인 전시 1회 진행

▼

2023

개선사항

기획자양성과정 <Unfold X 기획자캠프>		○ 일반과정 폐지 및 기획자양성과정에 집중 ○ 2월~11월로 사업기간 확대하여 충분한 기획-실행-발표기간 확보 ○ 공모요건을 강화한 기획자 모집 및 선정 (5명(팀) 내외) - [필수 사항 추가] 3~5인 내외 예술인 참여 혹은 3~5 작품 포함 ○ 참여자 의견 수렴을 통한 기획‧기술 분야 강연 프로그램 확대 및 구성 (16회 내외) ○ 발표 공간 일원화(문래예술공장)를 통한 거점 활성화 도모 ○ 선정 프로젝트에 대한 전문가 현장 평가 진행 후 피드백 제공
네트워킹 프로그램 운영		○ 프로젝트 발표결과 공유회 실행 (23년 12월 중) ○ 23년 선정자 및 전문 멘토, 강연자 등 관계자 참여

추진 방향

○ 융합예술 저변 확대에 기여할 수 있는 전문 기획자 양성 및 역량강화

○ 급변하는 4차 산업혁명시대 예술 환경에 대응할 수 있는 예술x기술 융합프로젝트 실행 지원

○ 참여자 혹은 참여 작품 확대를 통해 다양한 예술인(단체)가 참여하는 프로젝트로 운영

○ 전문가 현장 평가 진행을 통해 실행 프로젝트의 적정성 및 완성도에 대한 검토 진행

○ 네트워킹 프로그램을 통해 선정자 및 융합예술분야 관계자 간 정보-지식 상호 교류의 장 마련 및 차년도 사업 홍보 및 니즈 조사 창구로 활용

○ 선정 프로젝트 발표를 통해 예술계 내 융합예술센터로서의 공간 인지도 개선 도모

○ 융합예술분야 시민 문화향유 기회 확대

4		세부 운영 계획

▢ <Unfold X 기획자캠프> 운영 개요

구분	내용
운영 방법	○ 기획자 공모(5명(팀) 내외 선정) → 교육프로그램 진행 → 프로젝트 수행 ○ 멘토링 프로그램 (※ 교육프로그램 운영에 관한 별도의 추진 계획 상신 예정) - 선정 프로젝트 완성도 제고를 위해 기획‧기술 분야 전문 멘토 선임 - 선정자(단체) 희망분야 집체 교육 프로그램 운영(16회차 내외 운영 예정) - 필요 시, 희망분야에 대한 추가 멘토링 진행
운영 기간	○ 2023년 2월~12월 (예정) - 발표 기한은 23년 11월 말까지로 12월 중 정산-성과보고 완료
참여 대상	○ 콘텐츠, 전시/공연 기획 경력 3회 이상인 자(전공, 분야 제한 없음): 나이 제한 폐지
신청 방법	○ 서울문화예술지원시스템(SCAS)을 통한 공모

※ <Unfold X 기획자캠프> 공모 진행과 관련하여, 세부추진계획은 별도 기안 상신 예정이며 진행상황에 따라 세부 운영과정 및 기간은 변경될 수 있음

▢ 네트워킹 프로그램

구분	내용
참여 대상	○ 2023년 Unfold X 기획자캠프 선정자(단체) 및 <사운즈온> 선정자 ○ Unfold X 참여작가 및 외부 기관 관계자 등 ○ 전문 멘토 및 강연자, 유관 기관 관계자 등
운영 기간	○ 2023년 11월 말~12월 초 중 (예정)
운영 장소	○ 문래예술공장 2층 박스씨어터
운영 방법	○ 23년 선정 프로젝트 결과 공유 - 프로젝트 및 활동에 대한 PT 발표 진행 및 작품 일부 시연, 이미지‧영상 상영 등 공유 - 동료예술인, 전문가와의 질의응답 및 보완사항, 솔루션 제안, 디벨롭 방항 등 피드백 제공을 통해 역량 강화 도모 - 참여자 간 작업 내용 및 의견 공유 등을 통해 네트워킹 기회 마련

5		코디네이터 및 전담멘토 운영계획

▢ 사업운영 코디네이터 및 전담멘토 운영 ※ 비상근 용역계약직

○ 운영목적 : 전문가양성과정 프로그램 기획 및 운영을 위한 리서치, 현장 진행경험, 홍보 및 커뮤니케이션 능력을 보유한 코디네이터(1인), 융합형 전문기획자 양성에 필요한 전담멘토(2인)을 위촉하여 사업의 원활한 운영 도모

○ 직책 : 코디네이터(1명), 전담멘토(2명 / 기획분야 1인, 기술분야 1인)

○ 위촉기간 : 2023년 3월 ~ 12월(10개월 이내)

○ 역할

- 코디네이터 : 강연자 섭외 스케줄 관리, 교육 프로그램 운영관련 업무 보조, 기획자과정 아카이빙(프로젝트 홍보 및 결과물 등) 관리 등

- 전담멘토 : 선정 프로젝트의 실행 가능성 및 완성도 제고를 위하여 조력자(기술자문, 전문가 소개 등) 역할 및 선정자 수시 자문 진행 등

○ 운영 : 문화예술관련 유경험자 추천을 통해 용역계약 추진, 과업 설정 후 완료시 용역비 지급

※ 계약서 및 과업지시서는 계약시 별도 기안(예정)

6		사업 추진 일정

구분		22년 12월	1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
전문가 양성과정 <Unfold X 기획자캠프>	세부계획수립
	공모 및 심의
	프로그램 운영
	지원금 지급 및 프로젝트 수행
	네트워킹

※ 상기 일정은 내부사정에 따라 변경될 수 있음

7		홍보 및 아카이빙

▢ 홍보계획

○ 프로그램 참여 대상 및 유형에 맞춘 타깃 홍보 및 관련기관 적극 활용

- 재단 홍보매체(웹진, 홈페이지, SNS) 및 문래예술공장, 언폴드엑스, 미래예술창작지원 SNS를 활용한 대시민 홍보

- 공모 시 기술기반 융합장르에 관심 있는 관련자, 종사자, 예술인 등 (관련 소셜 플랫폼을 통한 홍보 진행)

▢ 아카이빙 계획

○ 선정자(단체) 인터뷰 진행 및 현장 사진 촬영

- 프로젝트 대내외 홍보를 위한 선정자(단체) 인터뷰 진행

: 인터뷰 진행 시 선정 프로젝트의 기획-멘토링 및 교육-발표의 과정에 대해 홍보할 수 있도록 구성

- 발표 현장 사진 촬영 기록 아카이빙 진행

: 결과자료집 제작 시 활용 및 사업 운영 성과에 대한 홍보 및 프로모션을 위한 자료로 사용

○ 결과자료집 제작

- 사업 홍보 및 아카이브 구축, 융합예술에 관한 이해 제고를 위한 결과 자료집 제작

※ 융합예술 및 융합예술교육 관련 전문가의 기고문 수록 등

8		예산계획

▢ 총 사업예산 : 一金사억원정(₩400,000,000)

○ 예산항목 : 예술창작활성화>예술기획 및 기반마련>미래예술창작지원

단위: 원
세부사업	편성목	통계목	2023년 예산(안)	비고
미래예술창작지원
합 계			400,000,000
	일반운영비		18,400,000
		사무관리비	16,900,000
		◎ 일반수용비	4,500,000
		◎ 회의 및 심사 평가 수당	8,000,000
		◎ 회의비	400,000
		◎ 각종 수수료(부기)	4,000,000
		공공운영비	1,500,000
		◎ 공공요금 및 제세	1,500,000
	민간사업지원금		250,000,000
		민간사업지원금	250,000,000
		◎ 기획자캠프 지원금	250,000,000
	행사홍보비		131,600,000
		행사운영비	107,600,000
		◎ 프로그램 운영(멘토링, 네트워킹 등)	86,000,000
		◎ 운영인력 용역비(코디네이터)	21,600,000
		광고선전비	24,000,000
		◎ 사진영상 촬영비	10,000,000
		◎ 사업홍보물 제작	10,000,000
		◎ 온오프라인 광고비	4,000,000

※ 세부 지출내역은 전체예산 범위 내에서 조정 가능

붙임  예산세부내역 1부.  끝.