“문화와 예술로 행복한 도시 만들기”
문서번호	인사팀-3299		★사원	팀장		본부장		대표이사
보존기간	준영구							12/30
결재일자	2021.12.30.
공개여부	공개		협 조
방침번호	대표이사 방침 제(437)호
			팀장

	『전문위원 운영에 관한 내규』 제정 계획(案)

『전문위원 운영에 관한 내규』제정 계획(案)

1		추진 근거

□ 전문위원 제도 개선 계획 수립

○ 대표이사(직무대행) 방침 제293(인사팀-1593, 2021.06.25.)호 “서울문화재단 전문위원제도 개선 계획(案)”

- 국가인권위원회 권고에 따른 전문위원 제도 개선안 및 제도 개선 이행계획 절차 수립 등

□ 조직인사 제도 개선 TFT(이사회 TFT) 최종안 도출

○ 대표이사 방침 제17(인사팀-83, 2021.01.13.)호 “조직인사 제도 개선 TFT(이사회 TFT) 운영 최종 결과보고(件)”

- 조직 관련 제도 중 전문위원 임명, 지위, 역할, 소속 등 개선 방안 제시

□ 조직인사 제도 개선 TFT 최종안 관련 직원 의견수렴 설문조사 결과

○ 인사팀-2546(2021.10.26.)호 “조직인사 제도 개선 TFT(이사회 TFT) 최종안 관련 전직원 의견수렴 설문조사 결과보고(件)”

- 조직 관련 제도 중 전문위원 운영 및 개선안 관련 전직원 의견수렴

□ 내규 제정안 관련 전문위원, 외부 전문가(공인노무사), 노동조합 협의 완료

2		내규 제정 내용

□ 제정 사유

○ 전문위원 제도 개선 계획 및 조직인사 제도 개선 TFT(이사회 TFT) 최종안에 따른 후속조치로서, 전문위원 발령 관련 인사권 등 재량권의 남용 가능성 방지 대책을 모색하고, 전문위원 제도 운영의 구체화를 통한 불명확성 제거 및 역할을 마련하고자 직제규정 하 내규를 제정하여 운영하고자 함

-「직제규정」내 “제8조의5(전문위원)” 조항에 대하여 세부 내용을 담은 내규 신설

․전문위원 직제의 구체적 제도 마련으로 근거 및 역할 명확화

․대표이사의 인사 영역 확대 및 조직 정체 해소의 긍정적 효과 기대

․대표이사의 일방적 인사발령 지양 등

□ 주요 골자

구분	내용
적용범위	․정규직 직원 중 3급 이상 또는 임금피크제 도래자를 대상으로 대표이사가 정함
임명	․직무분야 및 경력 등을 고려하여 임명
역할 및 배치	․역할 - 경영전략, 정책협력, 예술교육, 예술지원, 문화사업 등의 정책 개발 및 연구조사 - 대표이사 정책 보좌 - 기타 대표이사가 지정하는 수시과제 수행 ․배치 - 본부단위 배치
지위	․이전 직위를 고려하여 대표이사가 정함
평가	․「근무평정에 관한 내규」에 따름
복무	․광의 - 재단의 이익을 위하여 자신의 전문지식 및 역량을 최대한 발휘 등 ․협의 -「복무규정」에 따름
결재	․업무와 관련된 일체의 서류 및 국내외 출장, 휴가 등 복무에 관한 사항은 해당 직속 관리자를 거쳐 대표이사의 결재를 득함
과제 및 결과보고	․부여된 과제에 대하여 중간보고 등 대표이사 보고 실시 ․과제가 연구과제일 경우, 연구관리 부서를 통하여 「연구관리 규정」에 따라 시행 및 관리
위임	․내규에서 정한 사항 외, 전문위원 운영에 필요한 사항은 대표이사 방침으로 정함

3		향후일정

□ 대표이사 승인 득한 날로부터 시행

□ 내규 개정사항은 차기 이사회에 보고

※ 붙 임 : 전문위원 운영에 관한 내규(제정안) 1부.  끝.