“문화와 예술로 행복한 도시 만들기”
문서번호	서울무용센터-58		★매니저		본부장					대표이사
보존기간	준영구
										02/04
결재일자	2020.02.04.
공개여부	공개
			협 조
방침번호	대표이사 방침 제(55)호
			본부장
			팀장
			사원

	2020년 서울무용센터 운영 기본계획

2020년 서울무용센터 운영 기본계획

무용예술가 역량 강화 지원을 통해 무용창작기반을 강화하고 무용계 담론 형성으로 무용예술의 가치를 확산하는 국내·외 무용계의 허브 역할을 수행하고자 함

Ⅰ	추진개요

추진근거

서울특별시 문화재단 설립 및 운영에 관한 조례 제3조(업무) 제1호

- 제1호 문화예술의 창작·보급 및 문화예술 활동의 지원

재정담당관-5508(12.05.30)호 "출연기관 운영효율화를 위한 업무재설계(안) 통보" (서울특별시장방침 제175호 관련)

공간연혁

2011년 : 서부도로교통사업소를 홍은예술창작센터로 개·신축

2015년 : 홍은예술창작센터를 서울무용센터로 리모델링

2016년 : 서울무용센터 재개관

Ⅱ	사업개요

사업명 : 서울무용센터 운영

주요 사업내용

무용예술가의 역량 강화 지원

무용계 담론 형성 및 국내·외 교류·소통 강화

예술가 및 시민을 위한 대관 및 공간 운영

사업기간 : 2020년 01월 ~ 12월

사업예산 : 一金육억이천만원(₩620,000,000)

Ⅲ	공간 운영개요

시설개요

위 치		서울특별시 서대문구 명지 2길 14
규모	면적	대지 4,831㎡(1,461평), 건물 1,580㎡(478평)
	구조	1개동(지상1~2층), 야외 잔디밭, 주차장 등

시설현황

구분	예술가의 방	스튜디오			무용연습실				구상실	커뮤니티 룸	시민카페
	1~6	블랙		화이트	1	2	3	4
	2F	1F			2F		1F				1F~2F
면적(㎡)/(평수)	각 26.0(7.8)		112.5(34)	112.5(34)	225(68)	각 112.5(34)		52(15)	26.0(7.8)	52(15)	52(15)
용도	호스텔		무용연습 쇼케이스	무용연습 영상작업	워크숍/연습 등 다목적 공간	무용연습		무용 개인연습	음성,영상 편집실	회의실	예술자료 열람 시민 휴게실

공간운영 현황 (※연중무휴, 단, 설날(음.1.1.), 추석 당일만 휴관)

구분	시민대상 개방시간	대관공간 (스튜디오/무용연습실 등)		예술가의 방 (호스텔)	근무 시간
					운영사무실	영선	미화용역	경비용역
월~금	10:00~18:00 ※ 야간 프로그램 운영시 야간개방	10:00~22:00	24시간 (입주승인 시)		09:00~18:00	08:00~17:00	07:00~16:00	07:00~ 익일07:00 (2교대, 무휴)
토~일					필요시 근무	휴무	휴무
공휴일					필요시 근무	휴무	휴무

운영 방향

- 무용 예술창작기반 강화 및 활성화, 안정적 창작환경 조성을 위한 인프라 지원의 일환으로 예술가에게 서울무용센터 공간을 유·무상으로 대관

- 휴게자원이 부족한 지역 특성을 고려해 지역주민과 서울무용센터 대관 및 방문 예술가 대상 무료 개방형 카페 운영 및 지원

운영 인력

총 4명 (매니저 1명, 정규직 1명, 육아휴직대체 계약직 1명, 행정스태프 1명)

※ 시설미화 용역 별도 : 총5명 (영선 1명, 경비 2명, 미화 2명)

Ⅳ	2019년 주요성과 및 개선사항

주요 계량성과 (※[관련문서]1. 예술기획팀-33(2020.01.10.)호 참조)

구분		계량성과
대관운영	수시대관	총294건, 대관수익 54,771,200원
	기획대관	외부기획대관 7건, 내부기획대관 4건
기획사업 운영	서울국제안무워크숍(SICW)	16개 프로그램 33회 추진, 297명 참여
	SICW X 시리즈	3개 프로그램 15회 추진, 134명
	해외 안무가 교환 프로그램	3인 선발, 4개 프로그램 14회 추진, 94명 참여
	국제 레지던스 오픈콜	15팀 선정, 22개 프로그램 50회 추진, 776명 참여
	웹진 <춤:in>	9호 발간, 페이지뷰 131,683회
기타	운영위원회 운영	2회 회의 개최, 신규위원 3명 위촉
	지역공동체 지원	4단체 33명, 매주 화~금 공간 및 시설 지원

구분	한계점	2020년 개선 방향
서울무용센터 렉처(lecture)시리즈	신규	• 2019년 웹진 <춤:in> 연계 기획프로그램을 정규사업으로 추진하여 시너지 효과 제고 • 매년 8월에만 집중 운영되던 워크숍을 연간 지속, 확대 운영하여 연중 밀도있는 프로그램 운영 시도
서울국제안무워크숍	• 연습실의 개수 및 크기 한계로 프로그램 개수 및 참여인원 제한적 • 참여자 역량 사전 검증 불가능으로 인한 참여자의 워크숍 만족도 차이 및 강사의 어려움 발생	• 직접 초청하는 해외안무가의 비중을 낮추고 유관기관 연계를 통한 워크숍 제의로 제반비용(예산) 절감 및 유관기관과의 협력 증대 • 안무가별 특성에 맞춘 워크숍을 개발하고 이를 위해 참여예술가에게 공간(호스텔, 연습실 등) 지원 • 서울무용센터 레지던시 오픈콜 및 해외 안무가 교환 프로그램 선정자 대상 별도 워크숍 제의로 센터 내 프로그램 간 유기성 및 예술가들의 네트워킹 강화
서울무용센터 레지던시 오픈콜	• 해외에서 활동하는 한국안무가 및 해외안무가 대상으로 레지던시 기반 워크숍, 쇼케이스, 리서치 등을 지원하는 프로그램으로 국내안무가의 소외현상에 대한 대안마련 필요 • 한국에서의 다른 활동계획을 신청서에 명시하지 않아 입주 이후 선정계획 실행에 소홀했던 경우가 발생. 심사에서 사전 고려될 수 있도록 명시 강화 필요	• 국내안무가도 지원할 수 있도록 제한 없이 공모하여 국내·외 무용예술가 지원의 균형적인 안배 • 비수기(익년도 1~3월) 프로그램 신설로 연중 공간 운영 가동율 확대
해외 안무가 교환 프로그램 ‘Space RED’	• 해외 교류 기관 구성의 다변화 및 재구성 필요 • 각 기관과 해당 지역의 특성에 대한 이해가 깊은 계획을 제출한 안무가를 선정할 수 있는 심사위원 구성 및 명확한 심사기준 제시 필요 • 한국안무가의 해외기관 입주 이후 다양한 형태의 결과 공유회 추진을 위한 긴밀한 내부 의사소통 과정 필요	• 해외 교류공간 및 교류형태 다변화를 위한 사전 리서치 및 충분한 사전 교류진행 예정 • 해외안무가 입주시 안무가의 특성에 따른 별도 워크숍 제안으로 안무가들의 작업의욕 고취 및 네트워킹 활성화 • 한국안무가의 해외기관 입주 이후 결과공유회 형태에 다양성을 부여하여 창작을 위한 새로운 가능성 실험
웹진 <춤:in>	• 전문필진 풀 보완 및 연속적 주제로 심도 있는 기획연재 지속에 대한 필요성 • 독자와 함께하는 오픈좌담 운영 시 사전신청대비 실 참여율 저조에 대한 대책마련 필요	• 시의성을 반영한 매월 웹진 콘텐츠 게재를 통해 다양한 독자개발 및 웹진 인지도 확장 • 정식 편집위원회로 구성하여 보다 안정적 운영 • 웹진 콘텐츠 중 메인 콘텐츠 등 일부 영문버전 발간 • 웹진 발간물에 대한 온/오프라인 애뉴얼리포트 발간 검토
운영위원회	• 활동이 미비한 운영위원 발생	• 운영위원 지속 참여여부 확인 및 운영위원 임기 완료에 따른 추가 운영위원 위촉 • 정기적인 운영위원회 개최 및 좀 더 책임감 있는 운영방안에 대한 모색
대관 운영	• 시민 및 타 장르(커뮤니티아트 및 생활 무용 등) 예술가, 기관 등에서의 대관 문의가 지속적으로 발생(민원발생 여지 가능성 높음) • 연습실의 장비 및 기기 문제 발생 시 전문가의 부재로 문제해결에 상당한 시간 소요	• 수시대관을 정기대관으로, 승인에서 심사제도로 변경하여 보다 객관적이고 안정적인 대관 운영 • 대관 대상에 대한 명확한 기준 확립을 통한 일관성 있는 운영으로 사용자들의 대관 이해도 제고 • 대관자 대상 설문조사 실시로 미흡점 및 공통수요 확인을 통해 사용자들의 무용창작활동 적극지원

개선사항 도출 및 2020년도 사업 개선방향

Ⅴ	2020년 사업 추진방향

환경분석

구분	내 용	시사점
조직 내부 환경	• 다양한 주체의 발굴 및 새로운 지원방식에 대한 요구 • 연중 균형적인 프로그램 운영 및 공간 가동률 제고 필요	• 현장을 관찰하고 연결하고 공간을 공유하는 플랫폼 역할 강화 • 예산집행 효과성 및 사업 운영의 효율성 강화
무용계	• 무용의 허브역할을 할 수 있는 무용전용극장 전무 - 작품창작에만 집중할 수 있는 환경조성 불가 - 작품제작부터 발표까지 원스톱 지원 가능 공간 무 - 완성도 높은 작품을 위한 파일럿 프로그램을 가동시킬 수 있는 환경 미조성으로 관객개발의 어려움 • 작품 제작을 위한 리서치 지원 및 무용단 연간 지원 프로그램 미흡 - 형태가 다양한 안무가들의 활동에 비해 1차원적 단일한 창작지원 형식 • 초등~대학교육까지 무용실기 중심의 교육구조 - 공연(제작 및 안무 등)을 위한 전반적인 지식 부족 - 타 장르에 비해 현장의 분업화 미흡	• 센터의 공간자원을 기반한 창작환경 제공 : 리서치지원 (호스텔, 연습실) → 파일럿 프로그램 가동(스튜디오, 쇼케이스 지원) • 워크숍 프로그램 연중으로 확대 운영으로 국내·외 무용계의 허브 역할 수행 • 매달 주제를 달리하여 진행하는 렉쳐(lecture) 시리즈 신설로 무용예술가의 역량 강화 지원

미션		문화와 예술로 행복한 도시 만들기
비전		문화와 예술의 다양한 가치가 발현되고 공감되는 플랫폼
핵심 가치		촉진하고 성장시키는 창의적 전문성				변화를 주도하는 열정적 도전			협의와 협력을 위한 포용성			존중과 배려의 실천적 소통
전략목표		서울의 문화정체성과 지역문화역량 강화		시민의 문화주체성 확대			예술생태계의 안정성과 활력 유지				예술의 가치확장과 사회적 실천			신뢰기반의 공공경영 가치 실현
본부 전락목표		예술창작의 다양성 확보를 위한 공유・연대형 창작기반 마련
전략과제		문화거점공간의 역할 확대		시민 주체 및 참여 중심의 문화공간 운영			예술인 중심으로 선순환되는 창작 생태계 조성				창작공간과 연계한 예술지원 사업 다변화			예술현장의 콘텐츠 발굴과 홍보를 통한 예술의 가치 확장
추진목표			무용예술가 역량 강화 지원을 통해 무용창작기반을 강화하고 무용계 담론 형성으로 무용예술의 가치를 확산 하는 국내 무용계의 허브 역할 수행
추진과제			무용예술가 역량 강화 지원을 통한 무용계의 성장 동력 구축							무용분야 국내·외 교류 및 소통 강화를 통한 무용계 담론 형성
세부과제			∎ 인프라 지원을 통한 안정적 창착환경 제공 ∎ 다양한 실험을 통한 예술가의 창작지평 확대 및 동시대성 탐구를 위한 기회 제공 ∎ 안무가 간 창작과정 공유·교류를 통한 동시대 감각 증진 및 안무가들의 국제적 활동역량 제고							∎ 국내외 이슈 및 무용계 동향을 제시하고 시의성을 담은 적극적 담론 생성 등 다양한 무용정보 제공 ∎ 민관 거버넌스 협력체제 운영으로 현장성 및 실행력 증대 ∎ 지역주민의 문화향유의 플랫폼 역할 수행
사업내용 (주요프로그램)			• 서울무용센터 렉쳐(lecture) 시리즈 • 서울국제안무워크숍 • 해외 안무가 교환 프로그램 ‘Space RED’ • 서울무용센터 레지던시 오픈콜 • 대관운영							• 웹진 <춤:in> • 운영위원회 운영

사업 전략방향

사업 구조

Ⅵ	프로그램별 세부운영 계획(안)

사업명

세부 운영계획

서울무용센터 렉쳐(Lecture) 시리즈

운영목적

- 무용예술가의 역량강화 지원

- 웹진 <춤:in>과 연계한 기획프로그램 개발 및 운영으로 프로그램 간 연계

및 시너지 효과 제고

추진배경

- 2019년 웹진 <춤:in> 연계 기획프로그램을 정규사업으로 신규 추진

⇒ 창작 환경에서의 개념 이해 및 실천방법론 워크숍

운영방법

- 프로그램 큐레이터(전문가) 기획 협력 및 운영

: 큐레이터 : 프로그램 구성 및 강사진 섭외, 아카이빙 등

운영내용 : 시민 또는 예술가 대상 월별 강의 또는 강의+워크숍 추진(월1회)

4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월
Contemporary Choreography/Post Dance	퍼포먼스의 정치학 -젠더의 수행	퍼포먼스/ 퍼포밍 아트 큐레이팅	사회적 안무	서울국제 안무워크숍 연계 렉쳐	미술에서의 안무적인 접근	스코어 워크숍	리서치 &피드백

추진기간 : 2020년 3월 ~ 11월

서울국제

안무워크숍

운영목적

- 국내·외 예술가를 초청하여 안무가 간의 창작과정을 공유·교류

- 동시대 감각을 기반으로 최신 트렌드 탐구

운영방법

- 참여 예술가와의 협업을 통한 워크숍 커리큘럼 자체기획

- 청년 창작자들의 역량개발을 위해 예술지원사업과 연계하여, 집중워크숍

무료 참석방안 모색

운영내용 : 시민 또는 예술가 대상 워크숍 추진(8월)

추진기간 : 2020년 8월

서울무용센터 레지던시 오픈콜

운영목적

- 국내외 예술가들의 안정적 창작환경 및 다양한 실험 지원을 통한 예술가의

창작지평 확대

- 리서치기반의 무용전문 레지던스 공간으로서의 국제적 인지도 제고

운영방법 : 공모를 통한 심사선정

운영내용 : 리서치 기반 창작 작업 지원 강화

- 차수별 입주자 선정, 입주 기간 중 예술가의 방 및 연습실 제공

- 상위 4명(단체) 대상 파일럿 프로그램(쇼케이스) 운영비 지급

- 1차 성수기, 2차 비성수기로 나누어 순차적인 공모 추진

• 1차 공모 : 2020.2.14.(금) ~3.8.(일)(입주기간 : 4~11월)

• 2차 공모 : 2020.9.21.(월)~10.18(일)(입주기간 : 2021년 1~3월)

추진기간 : 2020년 2월 ~ 12월

해외 안무가 교환 프로그램 ‘Space RED’

운영목적

- 한국 안무가들의 국제적 활동역량 강화 및 네트워크 확대

- 결과공유회를 통한 다양한 형태의 예술적 실험으로 창작지평 확대

- 예술가 및 기관 간 네트워킹 지원으로 활동반경 확대

교류기관

구 분	기 관 명
	Movement Research	K3 Tanzplan	Kyoto Art Center
소재지	미국(뉴욕)	독일(함부르크)	일본(교토)

운영방법 : 해외 3개 기관과의 협약체결 및 상호호혜를 통한 1:1 안무가 교환

- 해외안무가 : 해외 기관 심사→선정자 리스트 전달→최종 서울무용센터 선정

- 한국안무가 : 공모를 통한 1차 심사선정→최종 후보자 리스트 전달→최종

각 기관에서 선정

운영내용 : 항공, 숙박, 일비 지급 등 리서치 및 창작을 위한 제반사항 지원

- 해외안무가 : 입주계획에 따른 리서치, 워크숍, 쇼케이스 등 운영

- 한국안무가 : 해외 기관 입주 후 결과공유회 개최

추진기간 : 2020년 1월 ~ 12월

구분		기 관 명
		MR	K3	KAC
교환	한국안무가	1월	7~8월 중	4~5월
	해외안무가	9~11월 중	10월	8~9월
공모 및 심사		9~12월 중 ※2021년 교환안무가 심사	3~4월 중	9~12월 중 ※2021년 교환안무가 심사
결과공유회		4~5월 중	9~10월 중	7~9월 중

웹진

<춤:in>

운영목적

- 국내·외 이슈 및 무용계 동향 제시

- 무용계 적극적 담론 생성 및 선도

- 무용분야 정보서비스 제공으로 춤 문화 및 무용예술의 가치 확산

운영방법

- 정식 편집위원회 구성을 통한 보다 안정적인 월별 무용전문 콘텐츠 제공

- 서울무용센터에서 연중 진행되는 기획프로그램 연계

운영내용

- 매월 15일 웹진 발행

- 문화+서울 연계를 통한 오프라인 발간

- 웹진 콘텐츠 중 메인 콘텐츠 등 일부 영문버전 발간

- 웹진 결과물에 대한 온·오프라인 애뉴얼리포트 발간 검토

추진기간 : 2020년 3월 ~ 11월

운영위원회 운영

운영목적

- 무용계 동향을 공유하는 민관 거버넌스 협력 체제로 센터 사업 운영 등에

관한 전문성 강화 및 실행력 증대

운영방법 (※위원 임기는 1년으로 최대 2년 연임 가능)

- 외부위원(위촉직) : 무용전문가 6인 (※2019년 임기완료 3인 신규위촉 예정)

- 내부위원(당연직) : 창작기반본부장 1인

운영내용 : 반기별 정기 운영위원회회의 진행 및 필요시 수시 자문

추진기간 : 2020년 2월 ~ 12월

대관운영

운영목적 : 무용 예술창작기반 강화 및 활성화와 안정적 창작환경

조성을 위한 인프라 지원

운영방법 : 예술가에게 서울무용센터 공간을 유·무상으로 대관

- 일반대관 : 정기(전전달 22일부터 전달 5일까지 선착순 접수 후 승인 가부를

위한 심사를 통해 대관 운영)

- 기획대관 : 수시(서울무용센터의 추진목적과 추진방향에 부합한 건 지원)

운영내용

- 예술가의 방, 스튜디오, 연습실 등 대관

추진기간 : 연중무휴 (※단, 구정·추석 당일 휴관)

시민문화향유 지원

운영목적

- 휴게자원이 부족한 지역 특성을 고려한 문화예술 공간 인프라 지원

운영방법 및 운영내용

구분	열린카페
운영방법	개방형 카페 운영(무료 커피 제공) ※카페 이용자 자율지불형태
운영내용	무용전문 및 예술서적 제공, 1~2F 로비 공간
운영기간	연중무휴(단, 구정·추석 당일 휴관)

(※각 프로그램 세부내용은 추후 세부추진계획 수립 시 변동 가능)

Ⅶ	홍보 및 대외협력

홍보 추진방향

무용계 거점 공간으로의 서울무용센터 인지도 확대 및 이미지 제고

일반시민 대상 무용장르에 대한 친밀도 및 이해도 증대를 위한 콘텐츠 운영으로 무용예술 가치 확산

홍보 세부 추진방안

재단 홍보툴과 지역 언론사, 자체 및 유관기관 홍보채널 연계를 통한 온·오프라인 적극 활용으로 정보 전달 및 확산형 홍보 확대

무용장르가 낯선 이들의 장르 친밀도 및 이해도 증대를 위한 영상콘텐츠 개발 운영으로 현장성 및 접근성을 강화하여 홍보 효과성 증대

유관기관과의 프로그램 협업 및 기획 대관자 대상 서울무용센터 협력 표기로 인지도 제고 및 간접 홍보효과 도출

재단 및 유관기관, 개별 예술가 협조를 통한 무용관련 인쇄홍보물 센터 비치로 무용관련 모든 정보 습득이 가능한 무용계 거점 플랫폼으로서의 인지도 제고

대외협력

대외 기관 및 단체와의 원활한 교류와 사업연계로 사업예산 절감 및 사업영역 확대

서울무용센터의 운영방향과 적합한 국내·외 사업 및 단체와 교류 강화

재단 내부 사업 연계를 통한 네트워크 확대 및 사업 확산

Ⅷ	평가 및 환류계획

반기별 운영위원회 운영 및 수시 자문회의를 통한 서울무용센터 현안 공유 및 개선사항 도출로 익년도 추진방향 및 운영방향 설정의 기초자료로 활용

만족도 조사를 통한 피드백 및 개선사항 반영 (※사업별에 따라 진행방법 상이)

프로그램별 세부추진계획 수립 및 추진결과 보고를 통해 성과관리 및 개별 상세 문제점 분석을 통한 개선방안 도출

Ⅸ	주요 추진일정(안)

구분	1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월	`21.1월
기본계획수립/결과보고	보고	수립											결과보고
서울무용센터 렉처(lecture) 시리즈		수립	강사 섭외	프로그램 진행								결과 보고
서울국제안무워크숍		수립	강사 섭외			홍보	참가자 모집	사업 수행	결과 보고
서울무용센터 레지건시 오픈콜		수립	1차 공모	운영						2차 공모			운영
해외 안무가 교환 프로그램	연중 3개 기관 협력 프로그램 운영 (공모,심사,입주)												결과 보고
웹진 운영		수립 편집부 구성	매월 15일 발간									결과 보고
운영위원회 개최		수립	1분기			2분기			3분기			4분기	결과보고
대관 운영	연중 무휴 대관(구정,추석 당일 제외)
기타 (외부협력, 네트워킹, 홍보 등)	수시

※사업내용 및 추진상황에 따라 세부일정 변동 가능

Ⅹ	예산계획

예산항목 : 공간기반 문화협치 확산> 창작공간 기반사업 운영> 서울무용센터 운영

소요예산 : 一金육억이천만원(₩620,000,000)

세부사업	편성목	통계목		2020년 예산 (단위:천원)
계				620,000,000
서울무용센터 운영	일반운영비			9,260
		일반수용비		8,260
		차량유지비		1,000
	지급임차료			104,400
		임차료		104,400
	공공요금제세			58,320
		수도광열비		43,200
		통신비		14,820
		세금 및 부담금		300
	시설유지관리비			264,080
		시설유지관리비		264,080
	자산취득비			400
		사무실 집기 및 기기 구입비		400
	도서인쇄비			760
		도서자료구입비		360
		도서인쇄비		400
	회의비			20,000
		회의 및 심사‧평가수당		18,500
		회의경비		1,500
	수선유지비			480
		전산유지비		480
	보상금			2,300
		보상금		2,300
	행사‧홍보비			160,000
		행사‧홍보비	서울국제안무워크숍	30,000
			서울무용센터 레지던시 오픈콜	38,000
			해외 안무가 교환 프로그램	18,000
			웹진 [춤:in]	60,000
			서울무용센터 R&D 프로그램	14,000

(※상세 예산세부내역은 [붙임문서]1.서울무용센터 2020년 세부예산내역 참조)

(※행사운영경비는 개별 세부추진계획 수립 시 금액 변동 가능)

[관련문서] 1. 예술기획팀-33(2020.01.10.)호 “2019년 서울무용센터 운영 결과보고” 1부.

[붙임문서] 1. 서울무용센터 2020년 세부예산내역 1부.  끝.