“문화와 예술로 행복한 도시 만들기”
문서번호	잠실창작스튜디오-32		★매니저		본부장					대표이사
보존기간	준영구
										01/31
결재일자	2020.01.31.
공개여부	공개
			협 조
방침번호	대표이사 방침 제(48)호
			본부장
			팀장
			사원

	2020년도 잠실창작스튜디오 운영 기본계획

2020 잠실창작스튜디오 운영 기본계획

장애 예술의 가치 발견과 확산을 위한 특화 기획 프로그램 운영과 장애 예술인의

체계적인 창작활동 지원을 위해 잠실창작스튜디오 운영을 추진하고자 함

1		추진 개요

▢ 사업개요

○ 사업명: 잠실창작스튜디오 운영

○ 사업기간: 2020년 1월 1일~12월 31일

○ 주요업무

- 유망장애예술가 발굴 및 인큐베이팅

- 장애예술 가치 확산

- 장애인 문화예술 창작활동 및 발표지원

- 장애인 지원모델 연구개발·운영

○ 소요예산: 총 340,000천원

(※장애-비장애 동행 프로젝트 및 장애예술 창작활동 활성화 사업 예산 별도)

▢ 시설개요

○ 위치: 서울시 송파구 올림픽로 25 종합운동장 내(잠실동 10)

○ 규모: 지상 1층, 16개실(연면적 567㎡)

○ 개관일: 2007년 10월 5일(2013년 9월 6일 재개관)

○ 시설현황

구분	공간명칭	면적(㎡)	용도
입주실	꿈채운	131.2	작가 입주실(총12실)
공용 휴게공간	미소뜬	58.9	카페테리아
전시공간	하늘연	105.9	전시, 교육 등 다목적 공간
	니은갤러리	9.2	전시 쇼케이스
	콩갤러리	3.2
기타	해오른 외	163.6	운영사무실 및 경비실, 창고
공용작업공간	공용작업공간	95	가마실, 분진작업실
계		567

▢ 입주운영 현황

○ 입주인원: 11기 입주자 총 12명(연속 입주자 9명)

○ 입주기간: 2020.01.07.(월)~2020.12.27.(금)

○ 입주작가 구성(명)

시각예술
뇌병변장애	시각장애	자폐성장애	지적장애	지체장애	청각장애	계
1	2	2	2	3	2	12

2		전년도 성과평가 및 금년도 추진방향 설정

▢ 전년도 주요 성과 및 평가

○ 사업별 주요 성과

사업명	주요 성과	평가
입주작가 인큐베이팅 프로그램	○ 입주작가 인큐베이팅 프로그램, 기획전시 운영: 1,052명 시민 참여 ∘ 효성그룹 MOU체결 및 기부금 50,000천원 유치 ∘ 동시대 현장에서 활동중인 작가·큐레이터와 연계한 워크숍 진행함으로써 장애-비장애 예술인 간 네트워크 형성 ∘ 새로운 형식의 배리어프리 전시 기획 운영 장애 예술 전시의 실험적 모델 제시	○ 오픈스튜디오와 병행으로 작가의 집중력와 체력이 떨어져 선택과 집중이 필요 ⇨ 오픈스튜디오는 생략하고, 해당 예산과 역량을 기획전시에 투입하여 보다 내실 있는 전시 유도 ⇨ 장애예술 비평집 제작을 통한 장애예술 담론 확산 및 공론화 유도
외부 제휴 사업	○ LG유플러스 5G 증강현실 갤러리 작품 전시 및 입주작가 참여(공덕역) ∘ 증강현실 전시 및 도록 발간(김환, 한승민, 홍세진) ○ 제2회 PLAS 조형아트서울 특별전 참여 ∘ 부스 무상제공 및 작가 1인 작품 판매 ○ KT&G 상상마당 연계 전시 개최 ∘ 작가 12인 참여, 작품 12점 판매 ○ 국립현대미술관 장애예술가 워크숍 개최 ∘ 워크숍 참여 시민 100명 ○ 신한 갤러리 연계 전시 개최 ∘ 광화문(전동민. 9점), 역삼(홍세진, 50여점) 개인전 개최 ○ 한양여대 산학협력단 ∘ 장애청소년 미술교육 지원사업 작가 스튜디오 탐방 및 연계 활동(입주작가 3인 참여)	○ 기업 뿐 아니라 유관 기관(이음센터 등)과의 협업 강화를 통해 장애 예술 관련 담론 형성 및 확대 유도 ○ 관련 외국 사례 리서치를 위한 해외출장 등 검토
장애아동 창작지원 프로젝트A	○ 조건부기부금 총 4천7백만원(조아제약 40백만원+신동민 작가<에어솔루션스> 7백만원 유치) ∘ 프로젝트A 출신 신동민 작가의 기부로, 해당 사업을 통해 성장한 작가가 다시 기부하는 메세나 선순환 사례 제시	○ 결과 전시의 완성도가 아쉽고, 전시 장소로서 시민청이 진부하다는 대내외 평가 ○ 멘토의 재능기부에 과도하게 의존하여 실제 현실성 있는 사례비 책정 필요 ⇨ 재단 용역비 산출 기준을 준용한 정당한 댓가와, 결과 전시 기획에 대한 사례비 책정 ⇨ 장애/비장애 동행 프로젝트와 연계한 결과 전시의 파급력 제고

▢ 2020 대내외 환경변화에 따른 방향 설정

○ <포용적 예술>에 대한 담론 강화

- 장애/비장애인 동행 프로젝트 잠실창작스튜디오 통합 추진

- <같이 잇는 가치> 포럼 개최 및 우수 장애 예술가 조명을 위한 연계 사업 전개
: 입주작가 전시 및 장애 아동 미술 멘토링 결과전시와 연계한 파급력 제고

○ 기업 사회공헌 사업 연계와 유관 기관과의 협력을 통한 시너지 창출

○ 이전 준비를 위한 대체 공간 조사 및 이전 계획 수립 등

- 장애//비장애 동행 및 포용적 예술 담론을 수용한 공간 기획

구분	2019	▶	2020
장애·비장애 동행 프로젝트 (장애예술 가치 확산)	공간기획본부(공간기획1.2팀) 중심으로 긴밀한 협력을 통해 장애예술의 가치 공유 및 대내외 확산 추진 - 장애예술의 가치 및 공존관련 담론 확산 - 창작공간 연계 서울형 장애예술인 지원모델 개발 - 장애인/비장애인 공동 창작환경 및 공간 확대		재단 조직개편에 따른 창작기반본부 편성 및 기존 공간기획2팀 사업 이관 장애예술 관련 담론 확산 고도화 잠실창작스튜디오 기존 사업과 연계한 행사 규모 확대와 확장성 도모(굿모닝 스튜디오, 프로젝트A 등) 창작기반본부 시각예술 분야 창작공간과 연계한 공동 창작 프로젝트 확대 추진
창작활성화 지원사업	공간기획2팀에서 통합적으로 설계 및 추진 - 다양한 예술장르 창작활성화 위한 지원체계 강화 - 예술지원금 및 평균지원금 증액		재단 지원사업 개편안을 준용한 지원사업 설계 직접 지원(지원금 교부)와 간접 지원(교육 프로그램 운영 등)을 통한 통합적 지원 장애예술 관련 전문가 풀 확대 추진
입주작가 지원	공간기획본부(공간기획1팀)과 협력하여 추진 - 창작공간 프로그램 참여, 발언, 네트워크 기회 확대 등 - 인큐베이팅과 오픈스튜디오 통합하여 운영		장애예술 가치 확산 사업과 연계한 참여 기회 확대 오픈스튜디오와 기획 전시 통합 운영으로 사업의 효율성 확대 후원 기업(효성) 후원 금액 상향으로 작가상 제정과 비평자료집 제작으로 장애예술 담론 확장 유도(제안 중) ⇨전문가 참여를 통한 장애예술 분야의 정착과 바이럴 을 통한 인식 개선 기대
아동 청소년	·효율적 제휴업무, 체계적 예술가 지원 - 제휴기관 간 장기적 상호 발전방향 검토		장애예술 가치 확산 사업 연계와 장르 확장(공예 등)을 통해 확장성 도모(관련 신규 멘토 섭외 예정) 결과전시 큐레이팅 강화로 전시 완성도 제고 사업 완성도 제고를 위한 현실성 있는 사례비 책정
	예술창작본부와 연계하여 연구 개발 및 운영 - (신규) 장애 아동ㆍ청소년 대상 예술체험프로그램 연구 개발
이전준비	대체공간 조사 및 이전계획 수립		이전 계획 수립 관련, 기존 시각전문 창작스튜디오에서 장르적 확장을 통한 장애예술 통합 운영체계 마련 검토
시설운영	응급 상황 대피 훈련 실시, 안전교육 강화		전동휠체어 급속충전기 설치 등 장애인 이용 편의성 강화

3		2020 사업운영 전략체계

미션				문화와 예술로 행복한 도시 만들기
비전				문화와 예술의 다양한 가치가 발현되고 공감되는 플랫폼
핵심 가치				촉진하고 성장시키는 창의적 전문성			변화를 주도하는 열정적 도전				협의와 협력을 위한 포용성			존중과 배려의 실천적 소통
전략목표				서울의 문화정체성과 지역문화역량 강화	시민의 문화주체성 확대				예술생태계의 안정성과 활력 유지			예술의 가치확장과 사회적 실천				신뢰기반의 공공경영 가치 실현
창작기반본부 전략목표				예술창작의 다양성 확보를 위한 공유 · 연대형 창작기반 마련
전략과제				시민 주체 및 참여 중심의 문화공간 운영
세부사업				창작기반 문화협치 확산2
세부사업				잠실창작스튜디오 운영				장애예술인 창작 활성화 지원					장애/비장애 동행 프로젝트
거버넌스				잠실창작스튜디오 운영위원회(가칭)

4		프로그램 운영 계획

※ 사업별 추진계획 별도 수립

▢ 입주 작가 지원 프로그램 운영(자체+조건부기부금)

○ 입주작가 인큐베이팅 프로그램 <굿모닝스튜디오>

- 대상: 11기 입주예술가 12인

- 예산: 75,000천원

- 내용: 입주작가 창작역량 개발과 작품발표를 위한 시각예술 전문가 인큐베이팅 지원
기업 사회공헌(효성그룹)과 연계한 사업 규모 확대 도모

○ 잠실창작스튜디오 12기 입주작가 정기공모

- 공모기간: 2020.11월, 선정발표 2020. 12월

- 예산: 5,000천원

▢ 장애아동 창작지원 프로젝트A(조건부기부금, 별도 세부추진계획 수립)

○ 장애아동 창작지원 프로젝트A

- 사업기간: 6월~11월, 예산: 조아제약 조건부 기부금

- 내용: 예술적 재능이 있는 장애아동 선발, 1대1 멘토링 지원 및 전시발표 지원

- 예산: 40,000천원(조건부기부금)

▢ 장애예술인 창작활성화 지원사업(자체, 별도 기본계획 수립)

○ 2020 장애예술인 창작활성화 지원사업

- 대상: 서울에서 예술작품을 발표할 만 19세 이상의 장애예술인 개인 및 단체

- 사업기간: 3월~12월

- 예산: 300,000천원

- 내용: 장애예술인의 문학, 시각, 연극, 무용, 음악, 다원예술, 전통예술 분야 창작활동 지원

- 장애예술인 창작활성화지원사업 선정예술작품의 발표공간 지원(창작공간 등)

▢ 장애·비장애 동행 프로젝트(자체, 별도 기본계획 수립)

○ 장애예술 가치 및 공존 관련 담론 확산을 위한 포럼 개최(같이 잇는 가치)

- 공존하는 삶, 예술관련 이슈 제기, 장애인/비장애인 공동창작 사례 공유

○ 장애-비장애 예술인의 네트워킹 및 공동 창작 워크숍 개최

- 창작기반본부 입주작가 간 연계 창작 워크숍 운영과 관련 결과 전시 개최로
장애작가 네트워킹과 창작 활성화 기회 확대

- 예산: 400,000천원

5		공간 및 시설운영

▢ 시설운영 기본 방향

○ 시설 운영 주체인 서울특별시체육시설관리사업소의 관리지침 하에 창작공간 운영
규정 준수를 원칙으로 장애예술인의 유연한 활동에 맞춘 유연한 운영 지원

○ 운영시간

구 분	하늘연/미소뜬	입주실(꿈채운) 외부공용 작업장	경비실	운영사무실
일	휴관	휴관	휴무	휴무
월~금	10:00~18:00	10:00~24:00	18:00~ 익일08:30	09:00~18:00
토	10:00~18:00			※프로그램 운영시 근무

- 창작을 목적으로 한 입주작가의 야간, 심야작업은 허가하되 거주목적의 상습 숙식 불가

- 활동보조인이 필요한 중증장애 및 발달장애인(지적, 자폐)의 경우 보호자(활동보조인) 동반 하에 야간(18시~24시) 심야시간 이용 가능, 단독 개인 작업 불가

- 야간(18시~24시), 심야(24시~06시) 작업은 야간 경비근무자가 상주하는 월~토 허가, 일요일은 휴관으로 입주실 이용 불가 ※필요 시 운영사무실의 사전 허가 득 후 개방

○ 장애예술인 이용 편의성 강화를 위한 시설 개선 추진(전동휠체어 급속 충전기 설치 등)

▢ 대체공간 이전 준비

○ 서울예술인플랜(안)의 장애인 예술창작활동 지원정책 반영

○ 잠실종합운동장 리모델링 및 개발에 따른 시설이전 및 확대 준비 계속

○ 포용적 예술, 장애/비장애 동행과 같은 이슈를 내면화 한 공간 기획 추진

○ 장애인 당사자 및 전문가 의견수렴을 통한 지속적 연구로 서울형 장애예술인
창작지원 거점공간인 가칭 ‘서울굿윌아트센터(가칭)’ 마련 (부지선정 외)

6		홍보마케팅 운영

▢ 홍보전략 및 방향

○ 동시대 소수자 이슈를 다루는 인플루언서(유튜브, 블로그 등)를 활용한 홍보채널 구축
(ex. 닷페이스, 유튜버 굴러라 구르 등)

○ 온·오프라인 기사 외 SNS 운영 활성화, 홍보망 확대

- 재단 내 새롭게 변화되고 확산되는 장애인의 주체적 참여 가능 프로그램 안내 지원

- 문화예술 및 장애인 주요 언론 매체 적극활용

○ 후원사와 제휴기관의 연계를 통한 홍보 강화

8		추진일정

사업별		1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월	21년 1월
입주작가 운영	입주지원	입실	운영 지원(월별 간담회 등)										퇴실
	굿모닝 스튜디오		계획	인큐베이팅							기획 전시
프로젝트A		조아제약 협의			계획	공모	멘토링 운영				결과 전시
장애예술인 창작활성화지원사업		공고	심사	교부	현장평가, 교육 프로그램 운영 포함									정산
장애비장애 동행 프로젝트	공동창작 워크숍		계획			사전 워크숍	공동 창작워크숍 운영 및 아카이빙					전시	결과 공유 사후 평가
	같이잇는 가치	기획위원회 구성 및 계획수립			포럼 발제 관련 연구 진행					해외 출장	포럼
정기대관		대관 운영(상반기)					공고	대관 운영(하반기)					공고
운영위원회			계획 수립	회의 1			회의 2			회의 3			회의 4

※ 상기 일정은 사업 운영에 따라 변경될 수 있음.

7		조직운영

▢ 운영인력: 총 5인

○ 정규인력: 5인(매니저 1인, 기획행정 4인 ※입사 예정자 포함)

○ 행정스태프: 2인(사업운영 업무보조)

※ 행사운영 시 장애인의 안전과 활동을 돕는 임시 보조인력(용역) 추가배치

구분		인원	담당업무
매니저		1	· 잠실창작스튜디오 사업운영 총괄 · 운영위원회 운영
기획/행정	정규직	4 ※입사 예정자 포함	· 자체프로그램 기획 및 운영 · 입주작가 지원 및 홍보업무 · 제휴협력 사업 기획 및 운영 · 일반 행정 및 예산집행 관리 운영
행정스태프		2	· 프로그램 운영 및 행정, 홍보업무 보조 · 입주작가 근태관리 및 작가 지원 보조 · 시설 및 대관 운영 보조
계		7	-

9		예산운영

▢ 예산계획

○ 예산항목: 문화도시서울구현>창작기반문화협치확산>잠실창작스튜디오운영

○ 편성예산: 一金삼억사천만원정 (￦340,000,000.)

					금액(천원)
단위사업	세부사업	편성목	변경 전	변경 후	증감
창작기반 문화협치 확산
	잠실창작스튜디오
		일반운영비	13,000	11,081	-1,919
		지급임차료	45,000	55,733	10,733
		공공요금 및 제세	30,000	26,546	-3,454
		시설유지관리비	130,000	130,000	0
		자산취득비	10,000	10,000	0
		도서인쇄비	2,000	1,960	-40
		회의비	24,000	24,500	500
		수선유지비	1,000	180	-820
		행사홍보비	85,000	80,000	-5,000
합계			340,000	340,000	0

※ 잠실창작스튜디오 운영 및 외부 재원 유치 현황에 따라 행사홍보비 예산 변동

○ 예산변경사유

· 공간 임차료 산정 금액 상승으로 인한 부족분 증액

· 장애/비장애 동행사업 및 잠실 이전 등 자문회의 횟수 증가에 따른 증액

붙임문서 2020 잠실창작스튜디오 예산안.  끝.