“실패 없는 도전, 일등 없는 성취”
문서번호	공간기획1팀-60		★매니저	팀장		공간기획본부장		대표이사
보존기간	준영구							02/11
결재일자	2019.02.11.
공개여부	공개		협 조
방침번호	대표이사 방침 제(54)호
			혁신감사실장
			팀장
			주임

	2019년 금천예술공장 운영계획

2019년 금천예술공장 운영계획

경계없이 확장되는 예술영역의 새로운 담론을 생산하는 창작공간으로서 기민하게 기능함과 동시에 시각예술 및 융복합 예술의 창작 플랫폼 역할을 통해 예술과 산업의 융합이 가능한 공간으로서 자리매김 하고자 함

1		추진근거 및 일반현황

▢ 추진근거

○ 서울특별시 문화재단 설립 및 운영에 관한 조례 제3조(업무) 제1호

- 제1호 문화예술의 창작·보급 및 문화예술 활동의 지원

○ 재정담당관-5508(12.05.30)호 "출연기관 운영효율화를 위한 업무재설계(안) 통보" (서울특별시장방침 제175호 관련)

▢ 사업목표

○ 시각예술분야 창작공간으로의 위상 강화

○ 예술을 매개로 사회적 소통 기능강화

▢ 사업개요

○ 사업명 : 금천예술공장 운영

○ 사업기간 : 2019.01.01.~2019.12.31.

○ 주요사업 및 업무

- 조직재설계에 따른 통합운영시스템 적용

- 안정적인 스튜디오 운영을 통한 입주작가 창작역량제고

- 유관기관 교류프로그램 확대로 국내외 거점 역할 수행

- 시각예술 관련 담론 형성 및 소통활성화로 예술의 가치 확산 노력

- 지역기반 커뮤니티 프로그램 운영을 통한 시민문화 활성화 도모

○ 2018년 사업예산 : 729,000천원

▢ 시설현황

○ 위치 : 서울특별시 금천구 범안로 15길 57 (독산동 333-7)

규모	면적	대지 2,358㎡, 연면적 3,070.94㎡
	구성	1개동(지하1층/지상3층), 대형작업동(지상1층), 주차장
주요시설		스튜디오 19개, 전시실, 작업실, 워크숍룸, 운영사무실 등
층별 주요시설
지하1층		492.21㎡(149)	워크숍룸(1실), 자료보관실(1실), 창고(1실), 기타(전기실등)
1층		1,138.17㎡(344)	입주스튜디오(7실), 운영사무실(1실), 경비실(1실), 대형작업동(1실), 영상작업실(1실), 주방 등
2층		711.76㎡(215)	입주스튜디오(12실), 도서자료실(1실), 기타
3층		728.80㎡(220)	대형전시실(1실), 호스텔(5실)
옥상		48.03㎡(14)	자료보관실(1실), 기계실(1실)

○ 규모

▢ 입주작가 현황

○ 입주작가 현황 : 국내 15명, 해외 8명(팀), 청년 2개팀(예정)

구분	호실		개인/단체명	분야	입주기간	평수
	1		신현정	회화		15
	2		변상환	입체		15
	5		최 선	설치		5
	6		안유리	영상		5
	7		김 준	미디어/사운드		5
	8		신이피	설치/영상		7
국 내	9		조경재	사진/영상	2019년 1~12월	7
15개실	10		최태훈	설치/조각		7
/15명	11		이재훈	회화/설치		15
	12		민성홍	설치		15
	13		최하늘	조각		15
	14		장 파	회화		15
	15		임윤경	영상/설치		12
	16		손광주	영상/설치		12
	17		이진주(배헤윰)	회화/드로잉		12
	A텀	18	Rabota(Maria Krasina)	설치/퍼포먼스	2~4월	5
		19	M. Haryo Hutomo	설치		5
	B텀	18	Tyler Coburn	미디어/설치	5~7월	5
국 외		19	Chan Sook Choi	미디어/설치		5
2개실	C텀	18	Ana Mendes	설치/영상	8~10월	5
/8명(팀)		19	관두미술관 1:1 교환	-		5
	D텀	18	Larisa David	설치/영상	2019년 11월 ~2020년1월	5
		19	Alisa Berger	설치/영상		5
청년	3		미정		4~12월	16
기획입주	4		미정			16

2		대내외 환경분석

구분	내용	적용방안
정책환경	￭ 창작예술 (시각 예술 중심) 지원 정책 및 개별적 (중앙정부, 지자체)시행에 따른 사업 중복 심각	￭ 기관(중앙-지역, 서울시-재단) 간 역할 인지 및 계획 수립 필요 ￭ 사업 간 유사성, 중복성 최소화
예술계 (시각예술)	￭ 미술시장 거래 편중현상 심화 -대형화랑 및 경매시장 확대 대비하여 소형화랑 및 자발적 아트마켓 축소 -이미 검증된 유명작가 작품 중심으로 거래 집중 -실험성이 강한 작가군 이탈현상 가속화	￭ 변화하는 시각예술분야 환경에 대응하는 프로그램 개발 ￭ 젊은 창작자들에 대한 기회 제공
지역 (금천구)	￭ 금천구=문화예술특구 표방 -금천문화재단 출범(2017.7), 빈집프로젝트, 시립미술관 분관(예정), 마을공동체 사업 등 진행 중 -독산동우시장 도시재생 사업 대폭 확대 -자생적 민간단체들의 왕성한 활동 두드러짐	￭ 사업 방향 및 역할분담을 통한 효율적 사업 전개 필요성 증대 ￭ 금천구-금천문화재단 –재단 간 긴밀한 협력관계 필요 ￭ 지역활동가 전문매개자로 양성 필요

3		운영프로그램

2018년도			2019년도
1. 안정적인 창작환경 조성	입주작가 정기공모		1. 공간 자체사업	입주작가	입주작가 정기공모
					오픈스튜디오 & 기획전
	오픈스튜디오&기획전
					입주작가 역량강화
	다빈치 크리에이티브
					스튜디오 관리운영(청년사업단 포함)
				지역교류협력	지역연계 네트워크 및 사업관리
2. 예술가 역량강화	역량강화 프로그램
				공간활성화	공용공간 활용한 소통프로그램 등
	국제심포지엄
		▶		기타	운영위원회 등
			2. 협력 기획사업	청년사업단	공간/지역기반 기획사업 공동 추진
3. 교류 네트워크	국제교류
				다빈치 크리에이티브	2018년 연장 페스티벌 운영
	지역(기관) 교류협력
					대선제분 연계 추가 기획사업
4. 기타				국제교류	도시 간 문화네트워크 구축
	공간활성화
				지역재생	구 문화재단, 학교, 산업체 등 연계사업
	운영위원회
				기타	공간1팀 각종 기획사업 수시 진행

▢ 사업 구성 및 변화

▢ 프로그램별 세부내용

1. 공간자체사업 ※모든 프로그램은 입주작가 전체합의시 변경될 수 있음

구분

사업명

세부내용

국제

입주작가 정기공모

￭ 목 적 : 시각예술분야 창작활성화 및 창작공간 기반의 안정된 예술생태계 조성을 위해 11기 입주작가 정기 공모 시행

￭ 일 정 : 2019년 10∼12월

￭ 주요내용

-국내작가 1년 /국외작가 3개월 단위 입주 공모 진행

-국제교류 역량 증진을 위하여 검증된 해외 예술가 선발

-성과전시(국외입주작가) 등 각종 지원프로그램 강화로 경쟁력 제고

①

입주작가 프로그램

오픈스튜디오 & 기획전

￭ 목 적 : 10기 입주작가들의 스튜디오를 개방함으로써 창작역량 과시

￭ 일 정 : 2019년 10월(※재단 정책에 따라 변동 가능)

￭ 주요내용(프로그램별)

-오픈 스튜디오 : 각 스튜디오에서 작품을 접할 수 있는 스튜디오 오픈(19실)

-오프닝 행사 : 오프닝 세레모니 중심 개막행사, 퍼포먼스 등 진행

-기획전시 : 입주작가 창작정체성을 보여줄 수 있는 주제로 전시 구성

-관객참여 : 관객 참여 가능한 워크숍 및 도슨트 프로그램 등 운영

-기타: 지역연계 공공미술, 재단 정체성을 보여주는 프로그램 등

입주작가 역량강화

￭ 목 적 : 입주작가들의 조기안착 및 왕성한 창작활동에 집중할 수 있도록 다양한 지원프로그램 운영

￭ 일 정: 2019년 2~12월

￭ 내 용 ※세부프로그램은 입주작가 의견수렴을 통해 유동적으로 운영

-전문가지원프로그램, 간담회 및 워크숍 등

스튜디오 관리운영

￭ 목 적 : 창작활동에 집중할 수 있도록 안정적 스튜디오 운영

￭ 운영내용

-국내, 해외, 청년(신규)을 구분하여  각 특성에 맞게  운영

-스튜디오 운영표

구분	호실		입주기간	평수
국 내 15개실	1~2, 5~17		2019년1~12월	5~15
해 외 2개실/8팀	A텀	18, 19	2~4월	5
	B텀	18, 19	5~7월	5
	C텀	18, 19	8~10월	5
	D텀	18, 19	11월~2020년1월	5
청년사업단	3, 4		4~12월	16

-공용 공간(전시실, 공동작업장 등) 우선사용권 부여

-해외작가의 경우 스튜디오 외 호스텔 각1실 지원

②

지역

교류협력

￭ 목적

-지역주민ㆍ시민들에게 보다 높은 수준의 문화 향휴 기회 제공

-지역 문화예술 기관들과의 긴밀한 협업을 통해 지역 활성화 도모

￭ 일 정: 2019년 2∼12월

￭ 내 용

-금천문화재단 출범에 따라 긴밀한 관계유지 및 협력프로그램 운영

-입주예술가 중심 공공미술프로젝트 개발 및 운영

③

공간활성화

￭ 목 적 : 지역주민 및 근로자를 대상으로 내부 공간을 활용하여 각종편의 시설을 제공함으로써 지역과의 소통 증진

￭ 일 정: 2019년 2∼12월

￭ 내 용

-각종 투어, 열린카페 ‘백원다방’(로비 공간), 파킹랏 스포츠(주차장) 등 공간을 활용하여 지역주민ㆍ근로자 대상 열린 운영

④

운영위원회

￭ 목 적 : 사업방향 검토 및 효율적인 운영을 위한 전문가 자문 기구로 실질적인 사업별 논의 및 사업설계‧운영을 통한 민관협치 토대마련

￭ 일 정 : 2019년 3~12월(이슈별 수시운영)

￭ 운영위원 위촉 및 운영기간 : 1년 단위

※ 2018년 운영 결과를 토대로 운영위원 재위촉 혹은 신규 섭외

2. 협력기획사업

사업명

세부내용

①

청년사업단

￭ 목 적

-청년사업단 입주를 통한 각종 프로그램 운영 기회 제공

-성공적인 청년사업단 육성을 통한 예술 활성화 도모

￭ 일 정: 2019년 2~12월

￭ 내 용 ※세부내용은 공간기획 1팀 추진계획에 따라 추후 확정

구분	핵심사업	주요사업
A팀	예술유통	•전/현 입주작가 중심으로 국내외 교류프로그램 •예술품 유통을 위한 다양한 형태의 사업
B팀	지역커뮤니티	•내부공간(주차장,주방)을 활용한 시민프로그램 •지역활동가 대상 재교육 사업

②

다빈치 크리에이티브

￭ 목 적 : 기술기반 예술분야에 대한 지속적인 제작지원 및 비엔날레 개최를 통해 관련분야 예술가들의 창의적인 실험의 장 마련

￭ 일 정 : 2018~2019년 10월(※연속사업)

￭ 내 용

-2018년 : 아이디어 공모 지원(제작 지원), 사전발표 완료

-2019년 : 다빈치 크리에이티브 행사개최

￭ 주요사항 ※세부 진행 방식은 추후 확정

③

국제교류

￭ 목 적 : 해외 유수 문화예술기관과의 교류프로그램 추진을 통해 국제적 예술 활동 역량을 강화하는 한편,  교류도시와 서울시 간 문화 네트워크 구축

￭ 일 정 : 2019년 3∼12월

※세부내용은 공간기획 1팀 추진계획에 따라 추후 확정

④

지역재생

￭ 목 적 : 우시장도시재생지역 선정에 따라, 금천구청을 비롯한 관련기관들과의 긴밀한 사업협력 및 지역문화 활성화에 기여

￭ 일 정: 2019년 3∼12월

※세부내용은 공간기획 1팀 추진계획에 따라 추후 확정

⑤

기타

기획프로그램

￭ 주요내용

-공간기획1팀 ‘통합 기획사업 형태’로 다양한 기획사업 추진

-정형화된 사업 외 필요에 따라 이슈별, 사안별로 탄력적으로 운영

※국제심포지엄 등 프로그램 공간기획 1팀 추진계획에 따라 추후 확정

4		홍보계획

▢ 홍보 계획

○ 수준 높은 시각예술 전문창작공간

- 우수한 선배작가들의 사례를 적극 활용하여 이슈화 시도

- 입주작가 창작활동에 집중된 연간프로그램 구성 강조

- 전입주작가 체계적 관리프로그램 신설을 통한 자체네트워킹 강화

○ 온라인 채널 집중 활용

- 페이스북 : 각종 이벤트를 통한 일반시민 접근성 강화

- 블로그(국문,영문) : 정확하고 수준 높은 정보전달에 주력

- 다빈치크리에이티브 홈페이지 : 기술기반 예술 관련 정보게시를 통해 마니아층 확보

○ 지역홍보

- 금천구청/문화재단의 기존 네크워크를 공유하는 한편 대면홍보에 주력

○ 언론 홍보: 재단 홍보툴(문화부 및 서울시)을 통해 주요 행사 보도자료 배포

○ 일반시민 : 10년간 축적된 참여관객 DB 활용한 문자발송, 혜택 및 분기별 소식 메일 발송 강화 등으로 네트워킹 강화

5		인력운영

▢ 인력운영

구 분	성명	담 당 업 무	비고(대직)
매니저	김진호	○ 금천예술공장 예산, 인력 등 공간 운영 관리 ○ 연간 운영계획 수립 및 결과보고 ○ 입주작가 오픈스튜디오	송지나
기획/행정	송지나	○ 다빈치크리에이티브 ○ 입주작가 창작지원 ○ 예산관련 업무	김진호
	석주희	○ 해외예술가 프로그램 ○ 청년예술가 프로그램 ○ 운영위원회	김진호
행정지원	김지연	○ 홍보 관리 ○ 방문객 관리 ○ 시설 및 공간관리 업무 지원	석주희

구성 및 담당업무

6		예산계획

▢ 총 예산 : 729,000천원 (※세부내역은 붙임문서 참조)

○ 일반관리비 : 434,800천원

○ 사업운영비 : 294,200천원

○ 예산변경

편성목		기존안	변경안	변경금액	사유
	일반수용비	13,600	9,792	▲3,808	일반수용비 최소화로 예산절감
	지급임차료	74,000	77,808	3,808	납부액 증가에 따른 증액
	시설유지관리비	254,100	242,100	▲12,000	시설공사, 내부인테리어 예산 최소화
	도서인쇄비	5,400	2,400	▲3,000	인쇄물 최소화로 예산절감
	홍보물제작비	7,000	5,000	▲2,000	홍보물 최소화로 예산절감
	행사운영비	277,200	294,200	17,000	입주작가 창작지원프로그램 증액

-예산변경 내역                                           (단위 : 천원)

○ 예산항목 : 문화예술>문화도시서울구현>예술창작활성화>금천예술공장 운영

붙임문서 : 2019년도 금천예술공장 지출예산서 1부. 끝.