“서울문화재단은 예술로 더 새롭고 문화로 다 즐거운 행복도시를 연출합니다.”
문서번호	신당창작아케이드-49		★팀원	매니저		창작지원본부장		대표이사
보존기간	준영구							02/26
결재일자	2018.02.26.
공개여부	공개		협 조
방침번호	대표이사 방침 제(119)호		감사실장
			경영기획본부장
			팀장
			팀원

	2018 신당창작아케이드 <신당아트랩> 기본계획

2018 신당창작아케이드

<신당아트랩> 기본계획

신당창작아케이드에서 지속적으로 운영중인 입주작가 역량강화 프로그램을 다각화하여 공예장르 작가 경쟁력 확보를 위한 특성화된 시스템을 구축하고자 함.

1		추진 근거

▢ 대표이사 방침-제42(2018.01.22.)호, “2018년 신당창작아케이드 운영 기본계획”

2		사업 개요

▢ 사업명 : 2018 신당창작아케이드 <신당아트랩>

▢ 사업기간 : 2018. 3월 ~ 10월

▢ 사업장소 : 신당창작아케이드 공용공간(교육실, 사진스튜디오 외)

▢ 사업내용

사업목표		입주작가 브랜딩 강화 / 지속 가능한 역량강화 시스템 구축
사업방향		입주작가 기능 강화	작가 브랜딩 강화	네트워크 프로그램
세부 추진 방안		․ 수준별 입주작가 작품 이미지 촬영 실습 ․ 제작과정을 보여주는 영상 촬영기술 교육 실습 ․ 포트폴리오 홈페이지 및 판매 플랫폼 교육 입주작가 포트폴리오 제작 워크숍 ․ 공예품 브랜딩을 위한 마케팅, 창업 특강 ․ 작가브랜딩, 아트 마케팅 현장 노하우 교육 ․ <찾아가는 저작권 교육> 무료특강 유치 공예 분야 아트 매니지먼트 특강 ․ 다양한 장르 작가들과공동 활동을 통한 네트워크 활성화 ․ 지속적 작가활동을 위한 심리적 토양 마련 내적강화 프로그램

▢ 추진 배경

○ 전업작가로의 자생을 위한 준비과정으로 직접 홍보 및 매니지먼트에 실질적으로 활용할 수 있는 콘텐츠 및 정보・네트워크를 통해 공예 시장에 대한 대응 전략이 필요한 상황임.

○ 특히, 순수 미술(조형예술)과 공예 산업(양산화)과의 접점에 놓인 현대 공예가에게 유연한 작가 마인드와 작품 마케팅 능력이 필수 요건으로 강조되고 있음.

○ 입주작가 창작역량 외에 지속적인 작업을 유지함에 있어 심리적 지지기반 강화를 통한 역량을 지원하여 다각적인 성장시스템 구축으로 경쟁력 제고

▢ 운영 방향

<포트폴리오 제작 워크숍 관련 9기 입주작가 설문 결과>

○ 입주작가 대상 워크숍과 설문조사를 통해 다양한 프로그램 참여 의사 확인으로 시작시기 조정 및 운영횟수 확대를 통해 기존 기능 위주의 프로그램 확대 의견 수렴.

○ 전년대비 조기 실행으로 성장된 역량을 바탕으로 연말에 집중되는 페어 등 인지도 있는 행사참여 관련 질적 완성도 제고

○ 2017년 호응이 좋았던 사진, 영상, 홈페이지 등 기능워크숍의 심화과정 운영 및 아트매니지먼트, 힐링콘텐츠 등 의견 반영

○ 퇴실한 입주작가 중 창업 및 유통에 노하우를 지닌 작가를 강사로 초빙하여 공감을 이끌고 효능감을 극대화 하고자 함

○ 기존 역량강화 프로그램을 전면 재편하여 18년을 기점으로 “신당아트랩”의 체계성과 효율적인 관리를 통해 신당만의 특성에 부합한 아카데미를 구축하여 브랜드로서의 입지 도모

○ 이에 작가 응대 및 강사, 작가, 운영진과의 원만한 의사소통 및 현장에서의 니즈를 파악・반영하여 안정적인 관리를 함에 있어 전문 코디네이터 1인을 선임하여 만족도를 제고하고자 함.

▢ 기대 효과

○ 프로그램 종료 후 설문조사를 통해 만족도가 높은 분야의 확대 재생산을 통한 브랜드화

○ 장기적으로 전 기수를 포괄하는 공예 예술가 전문 양성 프로그램을 마련하여 타 레지던시 대비 브랜드 경쟁력 형성

▢ 소요예산 : 35,000천원

3		세부 운영계획

Ⅰ. 입주작가 포트폴리오 제작 워크숍

▢ 추진 방향

○ 사진, 영상 교육을 통해 생산된 포트폴리오 콘텐츠를 작품 홍보 및 작가 매니지먼트에 실질적으로 활용

○ 사이트(홈페이지) 구축 교육을 통한 입주작가 정보관리 역량 강화, 작품 및 공간의 홍보 채널 마련

▢ 운영기간 : 2018. 3월 ~ 7월, 총 29회

▢ 교육대상 : 9기 입주작가, 총 15명 내외 ※교육주제별 참여인원 상이

▢ 세부 교육내용

○ 입주작가 사진 스튜디오를 활용한 작품 이미지 촬영

○ 포트폴리오 사이트(홈페이지) 구축

○ 작품 제작과정 촬영, 제품 홍보에 필요한 영상 촬영 교육

▢ 운영 방법

○ 교육주제에 부합하는 외부 전문가 섭외, 강의협약 체결로 커리큘럼 구성

○ 입주작가 커뮤니티를 통한 교육 커리큘럼 홍보, 프로그램별 참여자 자율 신청(선착순 모집)

○ 실습 위주의 실질적인 스킬을 제공하는 소그룹형 워크숍 운영으로, 참여 만족도 제고

▢ 주요 강사진

연번	구 분	이 름	소 속	교육시기 (횟수)
1	작품사진 촬영	김병구	스튜디오 켄 대표	3,4월(13회)
2	웹사이트 제작	이명성	테라움 대표	5,6월(8회)
3	작품 홍보영상 제작	미정	영화감독	6,7월(8회)

※강사진 및 프로그램 횟수는 강사 사정에 따라 추후 변경될 수 있음.

Ⅱ. 아트 매니지먼트 특강

▢ 추진 방향

○ 작가 마케팅, 아트 매니지먼트 분야 전문가 초청 특강으로 공예 상품화 전략 수립, 작가 컨설팅 추진

○ 저작권, 브랜드 운영에 필요한 실무 교육으로 작가 마인드 개선 및 현장 대응능력 향상

▢ 운영기간 : 2018. 7월 ~ 9월, 총 6회

▢ 교육대상 : 9기 입주작가, 총 20명 내외

▢ 세부 교육내용

○ 작가 스스로 작품을 홍보하고 프로모션하기 위한 작가 브랜딩, 아트 매니지먼트 등 현장 노하우 공유 워크숍

○ 공예 작가의 장르 특성에 기반한 창업 실무 교육

○ 지적 재산권(디자인권, 저작권 등) 보호 유형과 활용 방안 특강

▢ 주요 강사진

연번	구 분	이 름	소 속	교육시기 (횟수)
1	작가 브랜딩/창업	이성진	테디베어 뮤지엄 부사장	7월(1회)
2	아트매니지먼트 /프레젠테이션 훈련	김영애	이안아트컨설팅 대표	7월(2회)
3	마케팅/창업	윤홍조	마리몬드 대표	8월(1회)
4	저작권	미정	홍대 창의인재 저작권 사업	9월(2회)

※강사진 및 프로그램 횟수는 강사 사정에 따라 추후 변경될 수 있음.

Ⅲ. 내적강화 프로그램

▢ 추진 방향

○ 공예 작가의 지속적인 창작 활동을 위한 내적 지지 기반 마련

○ 협업을 위한 네트워크 형성 및 작업의 시너지를 위한 힐링 콘텐츠 신규 도입

▢ 운영기간 : 2018. 8월 ~ 9월, 총 5회

▢ 교육대상 : 9기 입주작가, 총 15명 내외

▢ 세부 교육내용

○ 예술치유/심리 전문가와 함께하는 내적 정체성 확립

○ 장르를 초월하여 상호 소통할 수 있는 참여 중심 프로그램

▢ 주요 강사진

연번	구 분	이 름	소 속	교육시기 (횟수)
1	예술(연극)심리/치유	최대헌	심리극장 청자다방 대표	8,9월(5회)

※강사진 및 프로그램 횟수는 강사 사정에 따라 추후 변경될 수 있음.

4		주요 사업 일정

구분		3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월
입주작가 교육	포트폴리오 제작 워크숍
	아트 매니지먼트 특강
	힐링 프로그램
만족도 조사 및 결과 보고

5		소요 예산

▢ 소요예산 : 一金삼천오백만원정 (₩35,000,000)

○ 예산과목 : 문화도시서울구현/문화예술공간활성화/신당창작아케이드운영/행사운영경비

신당창작아케이드 운영	금액(천원)	산출내역
행사운영경비	35,000
◎ 입주작가 창작지원 (역량강화 프로그램)	35,000
■ 강사료	16,780
주강사	13,300	350천원	×	38회
보조강사	3,480	120천원	×	29회
■ 진행경비	18,220
진행 다과 구입	2,220	2,220천원	×	1식
코디네이터 인건비	16,000	2,000천원	×	8개월

○ 세부 예산내역                                    (단위 : 천원)

※재단 단가기준에 준하여 별도 기안 진행 후 예산집행 예정

※프로그램 운영 상황에 따라 일부 산출내역 변동 가능

※관 련 : 2018년 신당창작아케이드 운영 기본계획 1부.  끝.