“서울문화재단은 예술로 더 새롭고 문화로 다 즐거운 행복도시를 연출합니다.”
문서번호	생활문화사업팀-60		★대리	팀장		단장		대표이사
보존기간	준영구							02/19
결재일자	2018.02.19.
공개여부	공개		협 조
방침번호	대표이사 방침 제(108)호		감사실장
			경영기획본부장
			팀장
			차장

	2018년 생활문화활성화 기본계획

2018 생활문화 활성화 기본계획

시민 누구나 일상 예술가로 성장할 수 있는 생활문화 기반 구축 과 지속가능한 생활문화 생태계 조성을 목표로 하는 생활문화 활성화 사업을 아래와 같이 추진하고자 함.

1		추진근거 및 경과

추진근거

○ 서울특별시 <생활문화도시, 서울 기본계획> (‘16.8월, 서울특별시장 방침)

○ 서울특별시 생활문화 진흥에 관한 조례 제정 및 시행(‘17.11.19. 서울시 문화정책과)

추진경과

○ 지역문화진흥법(2014.1.28.) 제정

○ 서울특별시 <비전2030, 문화시민도시 서울> 발표(‘16.6월) “생활 속 문화활동 촉진을 통해 시민에게 문화가 일상인 도시 조성”

○ 서울특별시 <생활문화도시, 서울 기본계획> (‘16.8월, 서울특별시장 방침)

○ 「서울시민 문화권」 선언(‘16.12.13. 서울시 문화정책과)

○ 서울특별시 생활문화 진흥에 관한 조례 제정 및 시행(‘17.1월 서울시 문화정책과)

○ 서울문화재단 내 생활문화지원단 신설(‘17.3월)

○ 『서울생활예술선언』 채택 및 발표 (‘17.9월), 「서울 생활예술 2031 액션플랜」 종합 로드맵 구축(‘17.11월)

추진배경

○ 시민의 생활예술동아리 참여는 급속하게 증가 (’08년 2.6% ⇒ 14년 5.8%)

－ 동아리 참여의 긍정적 효과에 대한 사회적 인식 확산

○ 문화 활동 수요에 비해 동아리 정보와 활동공간은 부족

－ 수요자 중심 정책 필요(연습‧모임‧발표 공간 제공)

○ 생활문화 정책 공감 확산을 위한 홍보, 교육 필요

2		사업 개요

사 업 명 : “2018년 생활문화 활성화사업”

사업기간 : 2018. 2월 ~ 12월

사업예산 : 3,000,000,000원

사업목적

○ 시민들의 일상적이고 주체적인 생활문화활동의 생애주기별 지원

○ 생활문화활동의 거점 공간 조성 및 활성화

○ 정보‧인력 플랫폼 조성을 통한 생활문화생태계 조성

2017년 주요추진실적

○ 활동지원, 공간 지원, 기반조성 등 다각적 지원을 통해 생활문화사업로서의
플랫폼으로 안착

○ 동아리발굴을 통한 지역기반의 자치구 및 장르별 생활예술동아리 네트워크 토대 마련

○ 자치구-생활예술매개자-생활예술동아리의 민관협력생활문화 협치시스템 구축

구 분

사업명

추진성과(2017년 기준)

활동 지원

(People)

장르

모델

서울국제생활예술

오케스트라축제

○  서울을 대표하는 생활예술오케스트라축제 개최를 통해

장르모델로서의 생활문화 저변 확대

시민예술가 공연 참여		협력 기관	공연장 관람집객	기타행사 관람집객	참여국
공연횟수	참여 인원
20회	4,600여명	7개	12,643명	2,200명	31개국

생활예술댄스페스티벌 및

생활예술댄스활성화사업

○ 생활예술의 장르모델로서 생활댄스장르 확산을 위한

체계 구축 및 프로그램 운영

구분	참여동아리	참가인원	관람객
위댄스세계거리춤축제	113팀	1452명	485,285명
위댄스_서울춤자랑	19팀	243명	972명

지역

모델

생활문화 거버넌스25

○ 자치구 기반의 생활예술동아리 활성화 협력체계 구축

- 서울시내 25개 자치구 중 18개 자치구 지원

- 1943개 동아리발굴, 570개 동아리 그루넷(네트워킹) 참여

공간 지원

(Place)

생활문화지원센터

○ 생활예술동아리 자발적인 활동 지원을 위한 센터 조성

- 50개소 선정 및 조성(생활권형 7개소, 디딤형 43개소)

기반 조성

(Platform)

캠페인

연간 캠페인

○ 생활문화캠페인 주요컨셉 구축 및 운영을 통한 공감대 확산

- 1인 1악기 시민참여형 오프라인 캠페인 행사 : 총 3회/7640명

- SBS와 매체협약을 통한 공중파 광고

채널	TV스팟	라디오스팟	TV스크롤자막	TV방송
횟수	22회	47회	19회	2회

생활문화주간

(아티팟카니발)

○ 취향예술 발굴을 통해 생활예술의 범주 확장

- 생활문화주간 생활예술동아리 1,162개 참여

- 생활예술야외축제 <아티팟카니발> 개최 : 10.28/서울숲, 22,000명 참여

연구

생활문화 활성화 정책개발 연구

○ 서울 생활예술 2031 액션플랜 구축

1차포럼(9.21.), 2차포럼(11.24.) 개최

2031까지의 로드맵 구축 및 생활예술 가치 전파

3		사업추진체계

서울 문화 재단의 비전 및 목표		임무			행복한 시민이 주인이 되는 문화시민도시 구현
		비전			예술로 더 새롭게, 문화로 다 즐겁게
		정책목표			안정된 예술 생태계					쉽게 즐기는 생활 속 문화			협력의 플랫폼					신뢰 받는 전문가 집단
		중점방향			생활예술활동 활성화 및 예술교육 확산 체계 마련
팀 비전슬로건						생활문화 가치 공유 그리고 확산
사업명		생활문화 활성화 사업
2018 중점 추진방향		공공 주도 협치에서 시민 중심 협치로 전환							시민 모두가 행복할 수 있는 생활예술에 대한 캠페인 확대						생활예술 사업인프라 체계화
주요 실행과제		○ 자치구 별 <지역 네트워크>와 <장르별 네트워크> 기반으로 시민 주도 민주적 네크워크 구축 ○ 2017년 형성된 자치구-생활예술매개자-생활예술동아리 민관협치시스템 활용하여 시민주도의 자생적 네트워크 안정화							○ 생활문화 캠페인을 통해 생활예술이 서울시민의 삶을 어떻게 변화시킬 수 있는가 알림 ○ 주요 방송채널을 통해 생활예술 홍보 ○ 유튜브 등을 활용한 시민참여 콘텐츠 지원						○ 3P(People, Place, Platform)를 통한 인프라 체계화 ○ 서울시-서울문화재단-자치구의 협력시스템을 통한 전방위적 생활예술 지원 ○ 생활예술사업과 매개자의 결합 체계로 일원화된사업 운영

연차별 계획

	2017	2018	2019
목적	- 생활문화 협치시스템 준비 - 관주도의 생활문화 활성화 촉진 프로그램 추진	- 생활문화 협치시스템 가동 - 민의 동아리 네트워크 형성을 통해 협치 구심점 구축	- 생활문화 협치 시스템 안정 및 체계화 - 민 주도의 생활문화 사업 추진
실적․ 목표	- 18개 자치구(1,980개 동아리 조사발굴, 570개 그루넷형성) 생활예술오케스트라의 국제 네트워크 형성 댄스, 밴드, 일반장르의 핵심 동아리 형성과 시민 일상예술(아티팟) 기반조성	- 25개 자치구(2,000개 동아리 조사 발굴, 600개 동아리 네트워크) 국내 개별 오케스트라 단체 국제 연계 협력 - 댄스, 밴드, 일반장르, 시민 일상예술의 네트워크 구심체 형성	- 25개 자치구(2,500개 동아리 조사발굴, 800개 동아리 네트워크) - 국내와 국외 오케 단체 간 상시적 협력 프로그램 계획 장르별 네트워크 간 협력과 연계 강화

⇒  생활문화활성화 사업의 단계적 3개년 추진을 통한, 지속가능한 민관 거버넌스 시스템 확대 및 체계화

4		사업별 추진계획

생활문화 거버넌스25

○ 추진방향

- 25개 자치구의 생활권을 토대로 서울시민의 생활예술 활동 활성화

- 생활예술매개자, 동아리를 통해 자치구 내 생활문화 프로그램 기획 및 실행

- 동아리·자치구(민·관)협력 생활문화 거버넌스 구축 및 민간 중심의 거버넌스 활성화

- 기 구축된 그루넷 참여 동아리 및 신규 발굴 동아리 네트워킹을 통해 시민의 자발적 참여 강화

○ 사업개요

- 목    적 : 생활문화 활성화를 위한 동아리·자치구(민·관)협력 생활문화 거버넌스 구축

- 기    간 : 2018.03.~12.

- 대    상 : 서울시 25개 자치구

- 운영실적(2017년) : 18개 자치구 지원, 1980개 동아리 570개 그루넷 형성

○ 운영방향 및 방식

- 2017년 구축한 그루넷을 중심으로 거버넌스25사업의 핵심5대분야 발전적 운영

- 생활문화생활예술매개자 활동 등으로 자치구 내 실태조사를 통해 신규동아리 발굴 및 그루넷 확산

- 자치구에서 집행하는 지원금의 행정편의를 위해 서울시에서 직접 지원금 교부하여 서울시-광역문화재단-자치구 협력시스템으로 운영

- 자치구내 생활문화 프로그램(축제, 전시, 그 외 관련 행사 등)평가 등을 통해 환류시스템 구축

○ 추진일정

	계획수립	➡	세부추진				➡	사업운영		➡	성과공유		➡	종료/정산
	□2월 □추진계획수립 □자문회의 개최 ▽ 생활문화 거버넌스25 운영계획 수립		□3~4월 □사업공모진행 ▽ 자치구선정 및 지원금교부 (서울시)					□5월~11월 □컨설팅진행 □사업관련모임진행 ▽ 사업운영 컨설팅 및 거버넌스 구축지원			□11월 □사업성과공유 ▽ 사업 참여 자치구 성과공유회 진행			□12월 □결과보고 □정산작업 ▽ 결과보고 및 사업 정산 시행

생활문화지원센터

○ 추진방향

- 분야별 종합매뉴얼(운영지침, 지원금 집행 등) 제작을 통한 사업기반 안정화

- 시민의견을 수렴한 생활예술지원센터 기본모델(기능‧이념적) 구축 및 배포

○ 사업개요

- 목    적 : 생활예술동아리 활동(교류,연습,발표)지원을 위한 공간조성‧운영

- 기    간 : 2018.02.~11.

- 대    상 : 지속사용 가능한 유휴공간이 있는 공공‧민간단체

- 운영실적(17년도)

거점형		생활권형		디딤형
선정건수	지원금액	선정건수	지원금액	선정건수	지원금액
0	-	7	386,191,000원	43	272,547,000원

○ 개선방향

구분	운영성과 및 한계점(‘17)		개선방안(‘18)
조성	· 1차모집시 거점형 0개, 생활권형 7개 선정 · 디딤형(프로그램) 분야 추가모집 43개 ‣ 예측한 수요에 비해 조성규모가 미흡함		· 자문회의, 기본설계를 통한 센터의 기능과 개념을 명확히 한 기본모델 구축 · 기반시설이 충분한 공공유휴시설을 대상으로 인증형 도입 및 자치구 인센티브 추진
모집	· 총 50개 : 1차(7), 2차(18), 3차(25) · 선정기준 : 공간, 사업계획, 운영역량 등 ‣ 선정기준과 중점부분에 대해 본 사업의 특성을 고려한 차별화가 필요함		· 공공성, 안정성, 확장성을 중점으로 하는 심사기준개정 · 공공기관 및 민간전문가 추천을 통한 본 사업 전용 심의위원 POOL 구축
운영	· 참여단체의 유형(공공/민간)이 달랐으나 일원화된 매뉴얼을 기준으로 하여 운영 및 지원금 사용에 대한 이해의 기준과 해석이 상이해 운영에 어려움이 있었음		· 보조금 시스템을 사용하는 운영체계 마련 · 주의사항이 명확한 공간운영지침 및 예산집행기준 매뉴얼 제작 · 사업 이슈화를 위한 홍보‧이벤트 운영

○ 추진일정

	모델구축	➡	집중홍보				➡	1차모집		➡	2차모집		➡	종료/정산
	□2~4월 □추진계획수립 □자문회의개최 ▽ 생활문화지원센터 기본모델구축		□4~5월 □홍보계획수립 □대행사 선정 ▽ 사업설명회 및 홍보 이벤트진행					□6월 □심사계획수립 □운영 및 점검 ▽ 보조금시스템 및 심의위원 풀 구축			□8월(예정) □사업설명회 □추가모집 ▽ 부족한 분야 대상 단체별 맞춤 홈보			□10~11월 □상시‧특별점검 □정산작업 ▽ 지원금 정산 및 행정평가 시행

생활예술댄스활성화사업 “위댄스”

○ 추진방향

- 생애주기별 모든 시민이 참여할 수 있도록 춤의 장르 다양화

- 서울의 중심에서 25개 자치구가 연계하여 함께 만드는 서울의 대표축제

○ 사업개요

- 목    적 : 춤을 매개로 하는 일상 속 생활예술활성화 프로그램 운영

- 기    간 : 2018.02.~11.

- 장    소 : 서울의 거점공간, KBS홀 등

- 대    상 : 서울시민 누구나

- 운영실적(17년도)

세계거리춤축제			서울춤자랑			위댄서&위버스
참가팀	출연자	관람객	참가팀	출연자	관람객	출연자	워크숍	공연
113팀	650명	48만명	19팀	243명	970명	56명	10회	34회

○ 개선방향

구분	운영성과 및 한계점(‘17)		개선방안(‘18)
축제	· 동대문구 세계거리 춤 축제와 연계하여 개최 · 축제 2개월 전 대행사 선정 ‣ 준비시간이 부족하고 특정 자치구의 축제 색이 강해 기획의 여지가 적었음		· 대행사 선정과 도심광장 대관신청을 빠르게하여 충분한 제작기간 마련 · 모든 자치구가 함께 참여할 수 있는 방안을 적극 모색 · 축제와 일상활동(서울춤자랑, 위버스 등)을 분리하여 특성에 맞는 전문대행사 선정/운영 · 젊은 층이 더 많이 참여하도록 트렌드에 맞는 장르 강화(EDM, 힙합 등)
	· 위버스 : 랩핑한 버스가 서울 시내를 돌며 탑승한 단원들이 게릴라 공연 진행 · 위댄서 : 시민 공연단이 서울 곳곳에서 게릴라 플래시몹 등 공연 진행

2018 제5회 서울국제생활예술오케스트라축제(SICOF)

○ 추진방향

- 세종문화회관, 한국생활예술음악인협회(KOAMA) 등 민·관 협력체계 구축을 통한 축제 기반 조성 및 추진

- 전 세계 생활예술인의 발표 및 참여의 장 마련

- 국내 오케스트라 장르 발전을 위한 국제 네트워크 기회 확대

○ 사업개요

- 목    적 : 생활예술오케스트라 축제의 연례개최를 통한 장르의 지속적 발전 및 자생력 강화

- 기    간 : 2018.02.~11.

- 대    상 : 전 세계 생활예술인 및 국내오케스트라 동아리 등

- 운영실적(17년도)

시민예술가 공연 참여		협력기관	공연장 관람집객	기타행사 관람집객	참여국	주요보도실적
공연횟수	참여인원
20회	4,600여명	7개 기관	12,643명	2,200명	31개국	243건

○ 개선방향

구분	운영성과 및 한계점(‘17)		개선방안(‘18)
추진체계 및 운영방식 전반	· 협력기관과 명확한 운영체계 미수립으로 인한 업무 비효율 및 예산중복집행 ‣단일사업의 분리운영체계(국내/세종문화회관, 해외/서울문화재단)로 인한 중복업무 발생 ‣협력기관 간 업무분담, 협력범위 미설정 등으로 인해 사업추진 시 원활한 협업 불가 · 국내부문 대비 해외부문 예산 및 업무 집중으로 사업 불균형 발생 ‣해외 초청(파라과이(카테우라), 일본(JAO), 영국(NDS) 및 아시아연합오케스트라(AUO) 창단 등 해외부문에 사업집중		· 국내·해외부문 통합운영(재단)을 통한 예산집행 및 업무비효율 문제해결 ‣재단자체 통합 운영계획 수립 ‣협력기관과의 협력사항의 사전 면밀한 검토 ‣협업과 시너지 창출 가능한 연계기관의 확대선정 · 국내 경선부문 세종문화회관으로부터 사업이관 받아, 재단 내 진행했던 해외부문 범위를 축소하여 국내·외 균형있는 SICOF 진행 ‣국내 경선 및 인큐베이팅(교육 프로그램 등) 도입 등

○ 추진일정

	계획수립	➡	세부추진				➡	사업운영 /경선		➡	행사진행		➡	종료/정산
	□2~3월 □기본계획수립 □자문회의개최 ▽ 생활예술오케스트라 축제 운영계획수립		□3~4월 □세부계획수립 □대행사 선정 ▽ 운영대행사 선정					□4월~7월 □국내·해외부문 공모 및 경선실시 ▽ 생활예술오케스트라 공모 및 경선 운영			□9월(예정) □시민참여무대(야외) □본선경선 및 공연진행 ▽ 생활예술오케스트라 축제 진행			□11월 □결과보고 □정산작업 ▽ 결과보고 및 대행사 정산 시행

생활문화캠페인

○ 추진방향

- 누구나 예술주체가 되는 생활문화의 핵심 메시지 전달

- 시민이 자발적으로 참여할 수 있는 자유로운 예술 활동인 생활예술에 대한 사회적 공감대 확산

- 생활예술 활동으로 서울시민의 주체적 삶의 가치와 의미를 넓히고 삶의 활력 증진

○ 사업개요

- 목    적 : 시민의 일상 속 생활예술 활동 참여 기회 확대 및 사회적 공감대 확산

- 기    간 : 2018.02.~11.

- 대    상 : 생활예술에 관심있는 시민 등

- 운영실적(17년도)

오프라인 참여자(명)		온라인 참여자(명)
1인1악기	7.640	페이스북	3,841
SICOF	128	네이버 블로그	2,196
행정홍보대전	1,390	인스타그램	243

○ 개선방향

구분	운영성과 및 한계점(‘17)		개선방안(‘18)
캠페인 운영 전반	· 캠페인 핵심 메시지 전달력 미미 ‣캠페인 컨셉과 각 생활문화사업간 연계성 부족으로 파급력 부족 · 캠페인과 통합홍보의 불명확성 ‣소개성 홍보업무의 중첩에 따른 각 사업목표 달성 미비		· 생활문화 캠페인의 전략적인 사업계획 수립 ‣생활문화사업 전략목표에 따른 통합 캠페인 추진전략 수립(필요시 방송 연계) ‣각 사업별 홍보와 구분된 캠페인 사업의 명확한 목표 설정 · 재단 미디어팀과의 유기적 홍보 협조체계 구축
온라인홍보 채널 운영	· 온라인 채널 활성화 저조 ‣콘텐츠에 대한 관심도 부족과 채널 자체 홍보 부족에 따른 유입률 저조 · 생활예술지도 수집 정보 부족 ‣각 생활문화사업간 세밀한 업무연계 미비해 제공할만한 수준의 정보 미수집		· 주목도 높은 콘텐츠 제작 및 배포 ‣대중적인 소재의 콘텐츠 기획 및 제작 ‣온라인 플랫폼을 활용한 콘텐츠 배포 · 생활문화사업팀 사업 통합 홍보 ‣생활문화활성화 시민참여 이벤트 진행 ‣기 구축된 서울생활예술지도 개편 및 오픈

○ 추진일정

	계획수립	➡	세부추진				➡	사업운영 /홍보		➡	행사연계		➡	종료/정산
	□2~3월 □기본계획수립 □자문회의개최 ▽ 생활문화캠페인 운영계획 수립		□3~4월 □세부계획수립 □대행사 선정 ▽ 방송사 협업 기획 운영대행사 선정					□5월~10월 □캠페인 실시 □온/오프라인 행사 ▽ 플랫폼 구축 및 연간 캠페인 실시			□10월(예정) □시민참여 행사 연계 □캠페인 확대 ▽ 생활예술 축제 연계 캠페인 결과물 홍보			□11월 □결과보고 □정산작업 ▽ 결과보고 및 대행사 정산 시행

일상예술 활성화 사업

○ 추진방향

- 생활문화 축제를 통한 동아리간 문화 교류 등으로 예술 생태계의 선순환 시스템 형성

- 공모 및 생활예술매개자 활동 등으로 발굴된 개인, 동아리 등의 발표 기회 제공 및 다양한 생활문화활성화 사업의 성과 공유의 장 마련

- 시민 생활예술(취향예술)모델 신규 발굴 및 기성 장르 지원 사업 등과 연계해 생활예술 문화 저변 확대

○ 사업개요

- 목    적 : 시민 개인의 취향예술 확산 및 천만 서울 시민 생활예술활동 촉진 기회 제공

- 기    간 : 2018.02.~11.

- 대    상 : 생활예술 동아리 활동을 하거나 관심이 있는 시민

- 운영실적(17년도) : 1,162개

구분	자치구	아티팟	삶은예술	FA 추천
동아리 수	1,020개	66개	63개	13개

○ 개선방향

구분	운영성과 및 한계점(‘17)		개선방안(‘18)
프로 그램 및 운영 전반	· 생활문화지원단 내 사업별(거버넌스25 등)연계성 부족 ‣생활문화지원단 내에 있는 축제 및 지속 사업과의 낮은 연계성으로 확산 및 파급력 저하 ‣장기간(2주) 행사 진행에 따른 사업 집중도 분산 · 생활문화주간 내 축제 및 동아리의 장기간의 발표진행에 따른 홍보 및 운영 집중도 저하		· 사업운영 모델 및 프로세스 재정비 ‣‘일상예술’의 기준을 명확하게 제시 ‣지속 가능한 구조를 만들기 위한 온라인 소통 채널 활성화 ‣생활문화캠페인 사업등과 연게한 축제 홍보 · 생활문화축제의 사업설계 및 운영체계 전면 개편 ‣ 기 발굴한 동아리 활용 ‣ 일상예술활성화 참여 신규 단체(개인) 발굴 및 간접 지원 체계 마련 ‣ 전문예술과 협력 등을 통해 상호 동반성장의 선순환 구조 마련

○ 추진일정

	계획수립	➡	세부추진				➡	사업운영 /홍보		➡	행사		➡	종료/정산
	□2~3월 □기본계획수립 □자문회의개최 ▽ 일상예술활성화 운영계획 수립		□4~5월 □세부계획수립 □대행사 선정 ▽ 일상예술활성화 세부 기획 및 운영대행사 선정					□6월~9월 □참여자 발굴 □행사기획 ▽ 동아리 연계 시민 참여형 행사 설계			□7~10월 □발표기회마련 ▽ 동아리 공유의 장 및 네트워킹 활성화			□11월 □결과보고 □정산작업 ▽ 결과보고 및 대행사 정산 시행

생활예술 동아리 활성화 사업

○ 추진방향

- 동아리 활성화 사업을 통한 시민의 자발적 예술 활동 촉진

- 생활예술 동아리 간의 교류의 장 마련 및 장르별 역량 강화 기회 제공

- 동아리간 네트워크를 통한 지속가능한 자생시스템 구축 토대 마련

- 모임 지원 및 발표 기회 제공 등으로 생활예술 활성화 분위기 형성

○ 사업개요

- 목    적 : 생활예술 동아리의 장르 확대 및 신규 발굴 등을 통해 시민이 주체적으로 활동할 수 있는 기반 조성

- 기    간 : 2018.02.~11.(본 행사 10월 예정)

- 대    상 : 생활예술 활동에 관심이 있는 개인, 동아리 등

○ 운영방식

- 동아리 활동 참여 확대를 위한 역량 개발 교육 및 프로그램 개발 및 지원

- 일상예술 활성화 축제 등과 연계해 장르별 동아리 네트워킹 및 공유의 장 제공

- 생활예술 온라인 플랫폼을 통한 생활예술동아리 활성화 사업 홍보
○ 2018년도 사업 운영 방향 (신규 추진)

- 기 구축된 생활예술 동아리 연계 및 신규 장르 예술 동아리 발굴

- 동아리 네트워크 활성화를 위한 동아리장 모임 운영 등 관계망 구축

- 지역·장르별 동아리 장들의 역량강화 교육 시범 운영

- 생활문화캠페인 사업과 연계하여 우수 동아리 온라인 홍보 기회 마련

- 생활예술 동아리 간접지원(발표기회 제공, 워크숍 등)

○ 추진일정

	계획수립	➡	세부추진				➡	사업운영		➡	행사 운영		➡	종료/정산
	□2~3월 □추진계획수립 □자문회의개최 ▽ 동아리 현황 파악 및 운영계획 수립		□3~4월 □세부계획수립 □대행사 선정 ▽ 운영대행사 선정 및 동아리 모집					□5월~10월 □역량강화교육 □네트워킹마련 ▽ 동아리 교육·지원 및 네트워킹·멘토링			□6~10월 □장르별 발표기회마련 ▽ 동아리 공유의 장 및 네트워킹 활성화			□10~11월 □결과보고 □정산작업 ▽ 결과보고 및 대행사 정산 시행

5		홍보계획

2018년 중점 추진방향

○ 온/오프라인 캠페인을 통한 시민대상으로 가치 확산

- 필요에 따라 방송채널연계하여 공신력 확보 다수의 시민대상으로 캠페인 확산

- SNS 홍보를 통해 청년층으로 대상 확대 및 신규장르 동아리 발굴

- 재단내 미디어팀과 연계하여 캠페인을 재단 전사적으로 지원

- 개별사업에서 통합 홍보로 전환하여 생활예술전반에 대한 통합 홍보물 제작 및 배포

○ 온라인홈페이지 오픈하여 생활예술동아리 네트워킹 플랫폼 구축

- 생활예술사업의 단일 홈페이지 제작하여 생활예술동아리의 온라인 네트워킹 플랫폼 구축

- 거버넌스25, 일상예술, 국제생활예술오케스트라 등 지역별, 장르별모델의 통합 소통 및 홍보창구 역할

6		소요예산 및 예산변경계획

소요예산 : 一金삼십억원정(\3,000,000,000)

○ 예산변경 사유

- 자문회의의 효율적인 운영을 통해 회의수당을 감액하여 행사운영경비, 홍보비로 전용하여 올해 중점사업인 생활문화캠페인에 활용하고자 함.

- 긴급한 행사 운영을 위한 일용근로급여 책정

○ 예산내역

- 예산항목 : 문화시민도시 서울구현>문화도시 생활예술 활성화 > 생활문화 활성화

- 예산변경내역                                                                 (단위:천원)

편성목		통계목(부기)	금액 (변경전)	금액 (변경후)	산 출 내 역					증감
생활문화 활성화			3,000,000	3,000,000						-
	기타인건비		-	26,640						26,640
		일용근로급여	-	26,640						26,640
		◎ 사업관련 일용근로급여	-	26,640	74천원	×	12명	×	30일	26,640
	도서인쇄비		3,500	3,500						-
		자료인쇄비	3,500	3,500						-
		◎ 각종 부서운영관련 인쇄비	2,000	2,000	500천원	×	4회			-
		◎ 관련 정기간행물 구독료	1,200	1,200	20천원	×	5종	×	12개월	-
		◎ 업무용 도서구입비	300	300	15천원	×	20권	×	2회	-
	공공요금 및 제세		1,500	1,500						-
		자료발송비	1,500	1,500						-
		◎ 우편물 발송, 택배/퀵 사용료	1,500	1,500	125천원	×	12개월			-
	회의비		180,100	105,600						▲74,500
		회의수당	58,500	44,400						▲14,100
		◎ 자문 및 일반회의 수당	58,500	44,400	150천원	×	8명	×	37회	▲14,100
		심사 및 평가수당	104,500	37,800						▲66,700
		◎ 심사수당	55,500	-						▲55,500
		◎ 평가수당	49,000	-						▲49,000
		◎ 심사 및 평가수당	37,800	37,800	150처원	×	7명	×	36회	37,800
		회의경비	17,100	25,800						6,300
		◎ 회의진행경비	17,100	25,800	10천원	×	20명	×	129회	6,300
	수선유지비		2,400	2,400						-
		전산유지비	2,400	2,400						-
		◎ 컴퓨터 및 노트북 유지관리비	1,200	1,200	300천원	×	4회			-
		◎ 프린터, 복사기 및 기타 유지비	1,200	1,200	300천원	×	4회			-
	지급임차료		14,400	18,400						4,000
		지급임차료	14,400	18,400						4,000
		◎ 차량임차료	10,800	-						▲10,800
		◎ 컴퓨터 및 노트북 등 장비 임차료	-	8,400	840천원	×	10개월			8,400
		◎ 기타 사무용 비품 임차료	3,600	10,000	100천원	×	10종	×	10개월	6,400
	일반운영비		14,200	14,200						-
		일반수용비	8,600	8,600						-
		◎ 소모성 비품구입(사무용품 등)	4,800	4,800	800천원	×	6회			-
		◎ 소모성 비품구입(복사용지, 토너)	2,600	2,600	650천원	×	4회			-
		◎ 약품 및 미화용품 구입비	1,200	1,200	300천원	×	4회			-
		차량유지비	3,600	3,600						-
		◎ 차량유지관리비	3,600	3,600	300천원	×	12개월			-
		소프트웨어구입비	2,000	2,000						-
		◎ 소프트웨어구입비	2,000	2,000	500천원	×	4종			-
	홍보및 광고비		-	30,000						30,000
		홍보 및 광고비	-	30,000						30,000
		◎ 홍보물 디자인 및 제작, 인쇄	-	20,000	5,000천원	×	4회			20,000
		◎ 안내물 출력 등 기타 홍보비	-	10,000	2,500천원	×	4회			10,000
	행사운영경비		2,016,080	2,029,940						13,860
		행사운영경비	2,016,080	2,029,940						13,860
		◎ 거버넌스 사업운영경비	-	181,940	181,940천원	×	1식			181,940
		◎ 캠페인 사업운영경비	-	300,000	300,000천원	×	1식			300,000
		◎ 동아리활성화사업 사업운영경비	-	369,000	369,000천원	×	1식			369,000
		◎ 시민 일상예술 사업운영경비	-	190,000	190,000천원	×	1식			190,000
		◎ 오케스트라축제 사업운영경비	-	434,000	434,000천원	×	1식			434,000
		◎ 생활예술댄스페스티벌 사업운영경비	-	290,000	290,000천원	×	1식			290,000
		◎ 서울춤자랑 사업운영경비	-	235,000	235,000천원	×	1식			235,000
		◎ 생활문화지원센터 사업운영경비	-	30,000	30,000천원	×	1식			30,000
		◎ 생활문화 사업운영경비	1,695,900	-						▲1,695,900
		ㆍ거버넌스 사업운영경비	112,000	-						▲112,000
		ㆍ캠페인 사업운영경비	195,000	-						▲195,000
		ㆍ동아리활성화사업 사업운영경비	373,000	-						▲373,000
		ㆍ시민 일상예술 사업운영경비	190,000	-						▲190,000
		ㆍ오케스트라축제 사업운영경비	355,900	-						▲355,900
		ㆍ생활예술댄스 사업운영경비	470,000	-						▲470,000
		◎ 생활문화 홍보마케팅	217,500	-						▲217,500
		ㆍ온오프라인 홍보마케팅	117,500	-						▲117,500
		ㆍ사업홍보 사진 및 영상 제작	60,000	-						▲60,000
		ㆍ홍보 디자인 및 물품제작비	40,000	-						▲40,000
		◎ 각종 책자형 발간물	67,000	-						▲67,000
		◎ 행사용 일반수용비	35,680	-						▲35,680
		ㆍ행사용 물품 및 상패 제작 등	25,680	-						▲25,680
		ㆍ기타운영경비	10,000	-						▲10,000
	지원금		767,820	767,820						-
		지원금	767,820	767,820						-
		◎ 지원센터 지원금	767,820	767,820	38,391천원	×	20개			-

※ “대표이사 방침 제 405(2017.09,20)호, 2017 생활문화사업팀 <지구촌 악기나눔>추진계획” 근거하여,  파라과이 카테우라재활용오케스트라 악기기증의 건 추진시 발생된 수입통관료2,376,000원은 행사운영경비에서 집행함.

붙임문서 : 2018년 생활문화활성화사업 예산변경계획 1부.

관련문서 : 대표이사 방침 제 405(2017.09,20)호 1부.  끝.