< 붙 임 >

___시군구 맞춤형 복지서비스 강화 계획

※ 시군구는 아래 양식 및 엑셀 파일 작성

※ 시도는 관할 시군구 계획(아래 양식 및 엑셀 파일)을 취합하여 복지부에 제출

□ 현황

○ ___시군구의 복지업무는 ___국 소관으로,

- ___국 인원은 총 000명(복지직 000명, 행정직 등 000명)

- 희망복지지원단은 00명(복지직 00명, 행정직 등 00명)

< 000시군구 주민생활지원국 조직표 >

○ ___시군구는 00개 읍, 00개 면, 00개 동 등 총 00개 읍면동으로 구성

- 읍면동 인원은 총 000명이며, 복지업무 담당은 000명(복지직 000명, 행정직 000)

○ 00개 읍면동 중 복지팀이 구성된 읍면동은 00개(00개 읍, 00개 면, 00개 동)

□ 향후 계획(’15~’17)

○ ’15~’17년까지 3년에 걸쳐 ___시군구의 00개 읍면동 중 총 00개 읍면동에 사회복지담당공무원을 확충 배치하여 찾아가는 서비스 강화, 사례관리 수행 등을 추진할 계획

- (개별읍면동 강화) 00개 읍면동(___읍, ___면, ___동)은 사회복지담당공무원 총 00명(각 0~00명)을 배치하여 해당 읍면동 신규업무 수행

- (중심읍면동 강화) 00개 읍면동은 사회복지담당공무원 총 00명(각 0~00명)을 배치하여 인근 2~4개 읍면동의 신규업무 수행

▪___동은 인근 ___동, ___동, ___동까지 관할

▪___읍은 인근 ___면, ___면, ___면까지 관할

* 인력 확충을 통해 총 00개 읍면동에서 복지팀 설치 가능(기존+신설)

○ ___시군구의 00개 읍면동 중 00개 읍면동(인력배치 하지않는 곳)의 사례관리는 희망복지지원단에서 계속 수행할 예정

- 희망복지지원단 추가 배치 인력은 00명

- (인력 배치 하지 않는 이유 기술)

- (해당 읍면동의 찾아가는 서비스 강화 방안 수립)

□ 금년 계획

○ ’15년도 ___시군구에 배정된 사회복지담당인력 확충분은 총 00명(신규 복지직 00명, 신규 행정직 00명, 행정직 재배치 00명, 자연결원분 대체 00명)이며,

- (개별읍면동 강화) 00개 읍면동(___읍, ___면, ___동)은 사회복지담당공무원 총 00명(각 0~00명)을 배치하여 해당 읍면동 신규업무 수행

- (중심읍면동 강화) 00개 읍면동은 사회복지담당공무원 총 00명(각 0~00명)을 배치하여 인근 2~4개 읍면동의 신규업무 수행

▪___동은 인근 ___동, ___동, ___동까지 관할

▪___읍은 인근 ___면, ___면, ___면까지 관할

* ’15년도 인력 확충을 통해 총 00개 읍면동에서 복지팀 설치 가능(기존+신설)

- 그 외 00개 읍면동은 16년 이후에 확충 인력을 배치하거나, 향후에도 희망복지지원단에서 사례관리 수행할 예정