2021년 지역사회혁신계획 컨설팅 자치구 의견서

□ 기본사항

자 치 구				광진구	컨설턴트	서진아
1차	일 시			2021년 4월 20일	장 소	광진구청
	참석자	자치구	행정	5 명 / 민관협치팀장 오명선, 협치조정관 조상훈, 주무관 김가은, 협치지원관 하혜원, 이정원
			민간	4 명 / 의제발굴 TFT 이민성, 임정현(협치회의 위원), 에듀툴킷 2인(의제발굴 지원 업체)
		서울시		1명 / 김창주 협치지원관
2차	일 시			2021년 5월 25일	장 소	광진구청
	참석자	자치구	행정	4 명 / 김가은 주무관, 조상훈 협치조정관, 하혜원, 이정원 협치지원관
			민간	5 명 / 마주현 민간의장(광진시민연대 대표), 문영아 도시환경분과위원장(이즈모어앤씨건축사 사무소대표), 류미선 복지건강분과위원장((전)광진혁신교육지구 실무협의회 위원), 한미숙 교육청년분과위원장(광진담쟁이 협동조합 대표), 장은수 문화경제분과위원장(광진예술문화단체 총연합회장),
		서울시		1명 / 김창주(서울시 협치지원관)

□ 개선 과제 및 검토 의견

컨설팅 분야	개선 과제	검토 의견(자치구 작성)
운영 체계	○ 협치회의 운영 시, 민관 양측 모두에게 주도성과 권한의 문제가 아니라 상호 합의의 문제로 이해하고 논의하는 훈련이 필요함	○
역량 강화	○ 현실에 적용할 수 있는 공무원 대상 교육의 설계 필요함. ○ 민간의 경우에는 협치를 통해 달성하고자 하는 목표룰 우선 합의하고, 현재의 역량을 진단한 뒤 그에 따라 필요한 역량 강화 계획을 수립해야 함. ○ 민간 대상 교육은 협치회의 위원과 일반 주민 대상의 교육을 구분하여 설계해야 함.	○
계획의 전략성	○ 광진구 협치회의(민관) 내에서 협치의 비전과 달성하고자 하는 성과목표를 분명하게 합의해야 함. 그래야 실효성 있는 전략 수립이 가능할 것임.	○
민관 협치적 계획	○ 행정 내 부서간 협업에 따른 성과에 대해 적극적인 의미부여를 하고, 적절한 보상이 이뤄질 수 있도록 성과 보상 체계, 성과 공유행사 등을 기획해야 함. ○ 실행계획 상 협치사업의 개수를 줄이고, 주제가 넓은 하나의 사업에 다양한 행정부서와 민간 관계자, 주민들을 적극적으로 참여시키는 노력을 기울여야 함.	○
의제 발굴	○ 아이디어 발굴을 위한 공론장만으로는 실효성 있는 협치 사업 기획이 불가능함. 따라서 새로운 발굴과정을 재차 추진하기보다 이미 발굴되었지만 채택되지 못한 의제를 재검토하여 사업 가치를 보완하는 과정이 효과적일 것임.	○
의제 숙의 /공론	○ 행정과 민간 사이의 밀도 있는 숙의를 통해 전략적인 의제를 개발할 수 있는 과정 설계가 필요함.	○

위와 같이 의견서를 제출합니다.

자치구 작성자	소속:		직급:		성명:

2021.  6.   .