<편집구성>

# 0000~0025

오늘은 조금 특별한 시간으로.

<서울시 인사정책>의 발전을 위한 공감방송 !

특별한 두 분과 함께.

#0036~0042

김상한 국장 / 행정국

민수홍 과장 / 인사과

# 0233~ 0244

첫 코너 ! 판도라의 상자 !

무시무시한 이름과 다른 예쁜 (?) 상자

# 0332~0347

2월 중순, <서울시 인사정책>에 대한 ‘익명 설문조사’

4가지 주제로 모아져

# 0351~0353

선호부서 vs 기피부서

# 0355~0403

근무평가 및 승진

# 0404~0409

조직문화

# 0409~0425

내신제도

#0532~0538

뽀개기 토크 !

첫 번째 주제. ‘내신제도’

# 0558~0602

거의 모든 지자체에서 시행중인 ‘내신제도’

# 0620~0629

[질문] 내신제도에 있어서 평판과 친분이 많이 작용한다는 의견에 대한 생각은?

# 0631~0635

김상한 국장 / 행정국

각 실국장 책임하에 진행되는 ‘내신제도’

# 0654~0712

‘평판’과 ‘친분’은 직원이 가진 ‘업무능력’과 ‘인간성’을 대변

# 0730~0733 (CUT)

개인의 종합적인 평가이 평판으로 이어져

# 0752~0757

흔히 하는 오해들.

“아 나는 가고싶은 부서의 부서장과 친분이 없어..”

# 0807~0825

‘내신제도’에서의 종합평가

개인의 역량 + 업무경력 + 인간성 + 희망부서

‘내신제도의 궁극적인 목표’

최대한 많은 직원들이 희망하는 부서와 보직에

배치될 수 있도록 노력하는 제도

# 0828~0844

[질문] 내신 중에서 30%의 비중을 차지하는 인사과의 평가기준은?

#0844~0845

요거는 ??!! 인사과장님이 !!

#0846~0848

민수홍 과장 / 인사과

# 0924~0953

부서에서 희망하는 내신비중 70%

인사과의 기획인사를 위한 비중 30%

‘기획인사’란?

1) 직원들의 고충반영

2) 출산 및 육아

3) 장애인 공무원

4) 시 전체적인 차원에서 조정해야 하는 부분

# 0957~1030

부서 성격에 따른 내신비율 차등부여

√ 주요현안 중심 기피부서 : 100% 까지 부여

√ 누구나 가고싶은 희망부서 : 50 %로 제한

√ 일반부서 : 70%

#10:36~11:00  → 10:45초부터 넣기 (앞 11초 CUT)

[제안] 희망전보시 5지망을 벗어나 배치되는 경우 이에대한 사유를 통보하는 공식절차가 있으면 좋겠다.

#1135~11:46

85%의 직원들은 희망부서 5지망 안에서 배치

#1147~1207

5지망 벗어나서 배치되는 경우를 최대한 줄이도록 노력 중

#1234~1246

전보 시 신상보호 등의 민감한 사안.

5지망 밖 부서배치시 사전 협의 및 통보의 어려움.

# 1328~13:33

뽀개기 토크 ! 이어서 ‘선호부서 vs 기피부서’

#1334~1344

[질문] 격무부서(기피부서)는 어디어디이고 직원들이 많이 선호하는 부서는 어느 곳인지요?

#1344~1349

역시 실무적인 사안이라 과장님 등판 ㅋㅋ

#1359~1403

격무부서와 기피부서 선정

직원들의 고충, 균형잡힌 전보, 효율적인 조직문화

#1404~1428

‘승진전보기준선정위원회’ (5급이하 직원들로 구성)

직원의견 수렴 및 위원회 토론통해

2년마다 격무(기피)부서 및 선호부서 선정

# 1443~1457

격무부서와 선호부서 선정 취지

√ 격무부서 직원들에 대한 인센티브

√ 선호부서에 대한 전보 제한

☞ 인사에 대한 공정성과 형평성 제고

# 1521~1550

격무(기피)부서는 어디어디?

☞ 예산담당관, 장애인복지정책과, 감염병관리과, 버스정책과, 기후변화대응과, 일자리정책과,       소상공인정책담당관, 공공주택과, 주거재생과

#1550~1600

선호부서는 어디어디?

감사담당관, 인사과, 인력개발과, 인재개발원, 서울시립대, 서울시립미술관, 서울역사박물관

#1745~1809

[질문] 기피부서로 낙인찍히는 부작용도 우려되는데, 기피부서 근무에 대한 실질적인 인센티브는?

#1817~1830

√ 특별승급, √ 중요직무 수당 등에 있어서의 우선권

#1832~1837

격무(기피)부서 근무 후 희망부서 전보

#1856~1909

격무(기피)부서 근무에 따른 인센티브 지속해서 고민 중

우서부서 선정시 격무(기피)부서 최우선적 고려

#1911~1928

[질문] 근무연한을 넘기고도 특정 선호부서에서 계속 근무하는 사유는?

#1937~1940

이것도 제가 !! 열일하시는 과장님 ㅎㅎ

국장님의 흐뭇한 웃음 ? !

#1940~1948

국장님의 빅 피쳐??

놉 !! 과장님이 더욱 잘 답변하실 수 있는 사안이라서.......그렇습니다 !!

#2016~2030

2016년부터는 부서단위, 2019년부터는 실국단위

7년이상 근무시 의무전보 시행

# 2036~2121

7년이상 근무시 의무전보 예외사항 !

√ 출산 및 육아, √ 장애인 공무원, √ 전문관, √ 타 부서에 해당직렬이 없는 경우,

√ 정년퇴직 3년 미만자, √ 초등학교 재학중인 자녀가 셋 이상, √ 노조전임자

예외사항 모르면, 오해의 소지가 있음

# 2134~2149

업무책임의 연속성을 이유로 특정부서 장기근속 요청시,

예외없이 전보시행

#2159~2208

선호부서에서의 장기근속자의 경우 모두 예외조건에 해당

7년이상 근무시 의무전보 예외사항

√ 출산 및 육아, √ 장애인 공무원, √ 전문관, √ 타 부서에 해당직렬이 없는 경우,

√ 정년퇴직 3년 미만자, √ 초등학교 재학중인 자녀가 셋 이상, √ 노조전임자

#2244~2310

예외조건 역시, 직원들의 공감대로 설정

‘승진전보기준선정위원회’ (5급이하 직원들로 구성)

#2325~2336

이번 주제 ! ‘근무평가와 승진’

공정한 평가, 합리적인 기준의 승진

#2345~2404

[제안] 현행 “5명에 수 1명” 방식이 아니라, “동일 경쟁 대상자 전체에 대한 평가방법” 등으로 개선하자

# 2404~2414 (CUT)

드디어 행정국장님 등판 !!  → 이 자막을 2417~2525 부분으로 이동

공무원 인사에서의 가장 중요하고 민감한 ‘근무평가‘

#2417~2525

드디어 행정국장님 등판 !!

현재 5명 중 1명에게 근평 (수) 주는 제도는 일부 문제가 있다.

# 2434~2509

행정 5급의 경우, 부서별 인원편차로

예) 행정 5급이 1명인 경우 ☞ 그 사람이 곧 수 1번

행정 5급이 많은 실국 (기조실 혹은 행정국) ☞ 수 8번 ~ 9번부터 시작

누구나 수 1번자리 선호 ,

여기서 문제점 !! ☞ 예) 수 9번이 수 1번보다 업무 난이도가 높을 수 있음.

#2510~2538

“서울시 전 실국의 행정 5급 승진대상자 줄을 세워보자 (공평하게) !”

하. 지. 만. !

이는, 실국별 업무성격과 업무량을 반영하지 못해

서울시 전 실국대상 ’수‘ 근평 vs 각 실국별 ’수‘ 근평

양쪽 다 문제가 있어

# 2542~2552

2부 시장실 산하 행정직 자리 인기폭발??!!

이유는? 수 1번 수 2번 받을 수 있어

#2558~2610

현행 ’5명 당 수 1명‘ 제도 개선 노력 중 (’학습조직‘에서 연구 중)

#2631~2649

서울시 직원 누구나 열심히 일하면 보상받는 제도

√ 서울시 자체적으로 시행할 수 있는 것

√ 중앙부처에 건의해야 하는 것

“적극적으로 ’근평제도 개선안‘ 마련하겠습니다.”

# 2720~2723

근평제도 개선안‘

기대를 해보셔도 좋을 것 같습니다.

#2730~2749

[제안] 근평자리를 공개해서, 일정 근무연한 이상시 누구나 지원하도록 하자

#2751~2756 (CUT)

직원들이 충분히 제기할 수 있는 문제

#2756~2813

’근무성적 평정‘ (수) = 업무(자리)의 난이도 + 업무수행 능력

#2836~2855

암묵적인 근평 3대장??

국 주무팀장, 국 주무주임, 과 서무주임

#2856~2915

하. 지. 만. 분명한 사실은?

근평자리에서도 업무수행 능력 떨어지면 근평 못 받아

’근평자리 지정 및 공개‘는 또 다른 문제 야기

현재방식에서 운영방법을 개선해야 함

#2956~3021

서울시 모든 직원이 근평자리 희망

1) 열심히 일하는 사람 ☞ 이 자리에서 고생해봤자 ! 얼른 근평자리 찾자 !

2) 열심히 일하지 않는 사람 ☞ 얼른 근평자리 찾자 !

모두 “얼른 근평자리 가자”

#3023~3032

“공무원은 근평자리 찾아가는 불나방. 내 몸이 타더라도...”

#3041~3054

그런 조직에서 우리는 살고 있다는 현실...

그 현실을 바꾸어야 함.

’적성에 맞는 자리에서 누구나 열심히 하면 인정받고 승진하는 조직‘

#3154~3212

’수‘가 보장된 자리라 하더라도

업무능력과 성실도가 떨어지면 ’수‘를 주기는 힘들다.

# 3224~3241

[제안]승진인원에 있어서 소수직렬(예 : 기술직, 방재안전직 등) 소외에 대한 대책을 마련하자

#3241~3245

인사과장님이 준비하신 답변 방출시간

#3309~3335

승진을 위해서는 상위직급의 결원이 있어야 하는데

소수직렬의 경우 상위직급 자리 자체가 없거나 부족.

(의료기술, 방재안전, 기계, 전기, 보건, 간호, 지적, 방송통신직)

제도적으로 행정안전부와 논의해서

소수직렬 상위직급 확보를 위한 노력 필요

#3402~3408

내부적인 정원조정 조치도 필요하다고 생각

#3426~3431

중앙부처와 정원조정 논의해서

소수직렬 승진 불이익 없도록 노력하겠습니다.

#3452~3525

합리적이고 공정한 인사는 ’건강한 조직문화‘가 바탕

조직문화에 대한 많은 의견 중

두 가지 골라보았습니다~~!

코로나 시대에 어울리는 제안 “회의 좀 줄이자~!!!”

『꼭 필요할 때 만 !! 회의하기 !』 인사과 주최 캠페인 제안합니다!

# 3526~3528

급 질문 ! 국장님 회의 자주 하시는지?

# 3529~3532

김상한 국장님 “저는 최소화하려고 하는데 체감 하시는지...? (과장님 힐끗)”

#3532~3537

하하하하 하하하하 필요한 회의만 하십니다 !

(국장님 클로즈업 ’역시 잘 하고 있네 (흐뭇)‘’

#3650~3703

회의할 때는 시간을 압축적으로 활용 !

예) 30분 제한시간 정하기

회의로 인한 시간낭비 · 피로감 방지

# 3709~3714

서울시 바람직한 회의문화

꼭 필요할 때만 ! 알차게 ! 효율적으로 !

# 3726~3737

회의할 때의 자료준비도 너. 무. 해.

#3743~3748

회의란 모름지기, 문서로 쫙~~! 깔아놔야지 >.<

# 3756~3804

행정국장 주재 팀장들과의 차담 요일별 진행

회의자료 없이 진행

# 3804~3810

간략한 회의자료가 있으면 회의가 더 수월

# 3822~3827

간략하게 준비한 회의자료가 회의시간 단축효과도

단 간략하게 !!!

#3839~3849

국장 보고용 잘~ 장황하게 ~ 만드는 회의자료??!!

No !!!

#3855~3902

<시장님에게 바란다> “부서 단톡방 좀 없애주세요 !”

#3930~3937

꼭 전달해야 할 담당자에 직접전달 !

#4107~4120

그 다음 우리 직원들이 꼽은 조직문화 개선사항 !

“세대공감 소통 문화가 자리잡았으면 좋겠어요”

# 4120~4135

아....... 어느덧 공무원 생활 28년차의 국장님.

그 당시 느꼈던 생각, 지금의 MZ세대 공무원과 마찬가지.

#4203~4218

흔히 20년차 정도의 선배 공무원들 (꼰대..??)

“우리 땐 다 그랬어, 난 정말 많이 당해왔어”

그때는 당연했지만 지금은 그렇지 않은

#4218~

여기서 급 ! 퀴~~즈!

질문) 이럴 경우, 나이드신(?) 분이 바뀌어야 하는지, 젊은 세대가 바뀌어야 하는지?

#4223~4225

정답까지 국장님께서

“나이드신 분들이 바뀌어야 합니다.”

# 4228~4244

왠 종. 가. 집. ??? 며느리와 비교??

층층시하에 달력을 꽈~악 채운 제사 !!!

종가집도 제사를 없애는 시대 !!

#4311~4330

MZ 세대가 느끼는 조직생활 어려움과 불만

선배 공무원들에게 얘기할 수 있는 문화.

받아들이고 바꿀 수 있는 선배로서의 아량

“우리 선배님들~! 우리함께 바꿔보아요 ^-^”

# 4349~4357

Q. MZ 세대들이 가져야 할 시각은?

# 4417~4426

선배님들 정말 고생 많이 하셨다.

성과와 노고 인정하는 마음 + 배우려는 자세

#4443~4500

선배들에게 느끼는 불편함은

조심스럽게 건의하며 소통하려는 마음이 중요

#4552~4507

“꼰대와 말 섞기도 싫어~~” 는 No !

친밀하게 다가가서 건의해보려는 노력. Yes !

#4523~4533

40대, 윗 선배와 MZ세대 사이의 낀세대 ㅎㅎ

#4533~4538

NOPE ! 허리허리, 중추적 역할?? ㅎㅎ

#4539~4601

급 축구?? 유아 더 리베로 !!

윗 상사들의 마음도 헤아리고

후배들들의 고민도 헤아리릴 수 있는 ‘낀세대’

시청 40대여 파이팅 !! ㅎㅎ

# 4608~4623

2022년 인사원칙 중 특별한 사항이 있다면 ?

그리고, 우리 서울시가 지향하는 인사방향

# 4625~4633

늘 변함없는 인사원칙.

그 원칙이 잘 지켜지느냐가 관건

# 4652~4703

누구나에게 공평하게 주어져야 할 기회

일 잘하는 직원이 보상받는 ‘책임인사’

#4709~4721

일과 가정이 양립할 수 있는 ‘공감인사’

#4722~4744

개인과 조직이 함께 발전하는 ‘성장인사’

조직은 인재를 키우고 인재는 조직을 살리는

#4753~4812

오래전의 인재상, ‘개인생활을 희생하며 조직에 헌신하는“

이제는.

’가정에서 얻은 활력으로 업무성과를 내는‘

조직과 함께 성장할 수 있는 환경이 중요.

#4812~4818

1,2부에 걸친 ’뽀개기 토크‘ 고생하신 두 분.

# 4829~4841

사무실에서 응원의 마음으로 지켜볼

인사과 동료들과의 즐거운 ”깜짝 이벤트“

#4957~4958

다짜고짜 전화 !! 퀴~~즈 !!

#5019~5022

”여보세요 ~~~~ “

# 5107~5120

판도라의 상자 또 등장 !

인사과 모든 직원들의 행정번호가 적힌 쪽지들 가득

#5121~5146

판도라의 상자 개봉박두 !!

인사과 황경찬 주무관님 당첨 !!

# 5208~5214

”다시뛰는 공정도시 서울~~~“ 경쾌한 소리~~

”인사과 황경찬입니다.~!“

#5214~5314

안녕하세요~~! 행정국장이에요~~!

아 네~ 국장님 ~ ! (너무 안 당황하시는??)

(미리 선정되신 분 아님 ㅎㅎ)

정답을 말하면?? 아~~주 귀중한 상품이 ㅎㅎ

”자알 ~~! 맞혀주세요~~!“ (지시 아님 ㅋㅋ)

퀴즈) 우리시가 아시아 금융 허브로의 육성을 위해 설치할 전담기관 이름은?

1) 서울파이낸스센터

2) 서울투자청

3) 서울감귤청

4) 서울금융청

예전 경제정책실 근무하신 황경찬 주무관 !!

2번 !! 서울투자청 정~답 !

(감귤청의 공격을 이겨내고...)

#5432~5446

돗자리 깔아야 하나 ~~ ??

경제정책실 근무 경험자 ! 황경찬 주무관님 정~~답 !

’서울투자청‘

선물이 배달가요~! 배달하실 분은 누구게?? 국장님.

#5446~5507

’다짜고짜 전화퀴즈~!‘ 두 번째 주인공은?

이병선 주무관님에게 전화 ~~ !

※ 미리 녹화된 방송입니다.

’공무원증 프로 분실러‘ 전희원

#5522~5604

계속뛰는 ㅋㅋ 공정도시 서울

”예~!“ 엉? 이 분이 그 분이 아닌데??

이병선 주무관님은 재택근무중 ㅋㅋ

어쩌다 주인공 !!!!! 서정윤 주무관님

”나 인사과장이에요 ~ ! 잘 맞혀 주세요 ~!“

웃음 참으시는 국장님 + 웃음반 공기반 ㅎㅎ과장님

# 5506~5643

퀴즈) 현재 격무 기피부서는 9 곳인데요. 다음 보기에서 격무기피부서를 골라주세요.

1) 결산담당관

2) 대상공인정책담당관

3) 감염병관리과

4) 국민소통담당관

# 5646~5714

이상한 부서 이름 빼면? 정답이 보여요 !

격무부서를 찾.아.라. !!

1) 결산담당관  (음향효과 : 흐흐흐흑 → 국장님 웃음소리)

2) 대상공인정책담당관

3) 감염병관리과

4) 국민소통담당관

3번 ! 역시 !! 자네야 !!!

너무들 좋아하시는 ??!! 이것이 소확행이로구나 ㅎㅎㅎ

촬영하는 직원분들도 박수중 ㅋㅋㅋㅋ

#5725~5728

마지막 퀴즈 출제자는?? 방. 청. 객.

#5729~5745

채명준 인사기획팀장님 등. 판.

다짜고짜 출연이로세 ㅋㅋ

”대본에 없..는..거..라서“

#5900~5916

자 그럼 팀장님께서 ~ !! (매너있는 국장님의 제스쳐 ㅋ)

아~~! 허허하하 ??

저희 팀원이 뽑혔어요 !! 역시 팀원사랑은 팀장 ^^

송선미 주무관에게 전화 ~ !

#5927~5952

역시 다뛰공 멜로디.

”안녕하세요 인사과 송선미입니다.“

”소통방통 녹화 중이에요~“

”아 진짜요?? 당첨된 건가요?“

역시 중요한 선물에 대한 고지 !!

# 5951~10035

퀴즈) 2026년까지 우리시가 늘리고자 하는 전기차 충전기 수는 얼마일까요 ?

1) 22만기

2) 26만기

3) 50만기

”아......................“ ”어렵죠??“ ”1번 아닌가요?“ 헉... !!!!!! 괜히 걱정했네~!

우~~와~~~!! (올림픽 국가대표 응원하시는 줄 ㅎㅎ)

”감사합니다 ^-^ 선물 주시는 거지요?“

당 연 하 지 요 ~!

츠~~암 잘하셨어요 !!

# 10203~10247

우수한 인재들 덕에 든든하신 국장님 과장님 ~!

신나는 선물 공개 타~~임~~!

여러분의 일상을 기록해봐요~’다이어리~~!‘

환절기 무릎시린 ㅎ 여러분을 위해 ’극세사 담요~~!‘

홈쇼핑 광고 아님 ㅎㅎ

효과음 : 국장님 감탄사

엉덩이 덥거나 시릴 때 ! 4계절 양면 방석 ~~ !

강조 !) 이병선 주무관님 (재택 중이시라 전화 못받으신) 주시러

국장님, 과장님이 ”예쁜 우산“ 챙겨가심 ㅎㅎ

#10253~10341

세대와 직급 초월 『공감방송』 앞으로 많은 부서와 함께

√ 각 부서의 조직문화 개선점

√ 우리부서의 좋은 점

정규방송으로 만들고자 합니다.

1부, 2부로 함께 하신 1회 『공감방송』

여러분의 소감과 의견이 궁금합니다.

소감 적어서, 행정포털 이메일로 ’전희원 아나운서‘에게 보내주세요.

선정되신 분들에게

우리 제작진들 마음 가득담아 ’커피쿠폰‘ 드립니다.

감사합니다 ^-^