	2021. 2.22(월) 석간용
	이 보도자료는 2021. 2. 22.(월) 오전 06:00부터 보도할 수 있습니다
						보도자료
담당부서 :		서울특별시 스마트도시정책관			빅데이터담당관	이수재	02-2133-4260
					빅데이터분석팀장	김은경	02-2133-4293
					담 당 자	원유복	02-2133-4297
						나세훈	02-2133-4275
		서울연구원 도시정보실			도시정보실장	김상일	02-2149-1089
					빅데이터분석팀장	노승철	02-2149-1106
사진없음 ▣		사진있음 □		쪽수 : 16쪽
					담 당 자	김지한	02-2149-1112
코로나 이후 서울시민 오프라인 소비 7.5% 줄고, 온라인 소비 18.4% 증가 - 서울시, 2020년 신용카드 빅데이터로 서울시민 소비‧서울소재 상점매출액 분석 - 오프라인 상점매출 약 9조 원 감소…연말 대목에 코로나 확산세 커지면서 감소폭 특히 커 - 온라인 소비는 비대면 대세 속 18.4% 증가…오프라인 소비 대체재 아닌 새 채널로 - 50대서 온라인소비 22.3% 가장 큰 폭 증가, 60대(18.8%)‧70대(17.7%)도 가세

□ 지난 1년 간 코로나19의 확진자수는 3번의 유행기를 거쳤다. 제1차 유행기(2.24~3.15)는 서울 확진자는 크게 증가하지 않았으나, 제2차 유행기(8.17~9.16)와 제3차 유행기(11.16~)에 서울을 포함한 수도권을 중심으로 산발적 집단감염과 생활 속 감염으로 확진자가 크게 증가하였다. 서울시 소재 상점 매출액은 코로나19가 확산됨에 따라 크게 감소하는 모습을 보였다.

		서울시 상점매출액의 변화

	상점 카드 매출
- 분석 대상 : 신한카드사의 가맹점 매출액을 바탕으로 추정된 서울 소재 62개 업종의 상점 매출액 ※ 온라인거래, 세금공과금, 통신요금, 대학등록금 등 오프라인 상점 카드 매출과 관련 없는 업종 및 자동차 판매업은 제외 - 분석 방법 : 2020.1.6.~12.27(총 51주) 전년 동기 주차별 매출액 비교

□ 1년 간('20.1.6.~12.27.) 서울시 상점매출액은 2019년 약 100조 원에서 2020년 91조 원으로 약 9조 원(△ 9.0%) 감소했으며, 코로나19 유행기(P1~P3)와 사회적 거리두기가 강화된 기간(강화된 사회적 거리두기(SD1), 사회적 거리두기 2~2.5단계(SD2,3)에 매출이 크게 감소했다. 단, 5월 말~6월 초에는 연휴(근로자의 날 ~ 어린이날)와 긴급재난지원금 지급이 이어지면서 작년 동기대비 매출이 증가했다.

<서울시 소재 상점의 주차별 매출증감액 및 누적감소액>

※<별첨1> 통계표 참조

○ 코로나19의 확산시기가 연중 매출액이 많은 시기와 겹치면서 상점들의 매출액 격차가 더욱 커졌다. 특히, 연중 매출이 가장 많은 연말에 3차 감염이 확산되면서 52주차(12.21.~12.27.)에는 작년 대비 약 8천억 원의 매출이 감소했다.

□ 업종별로 보면 51주 간 한식업에서 약 2조 5천 9백억 원(△ 18.2%)의 매출이 감소해 가장 큰 감소를 보였다. 이어 기타요식, 학원, 의복/의류업의 매출 감소폭이 컸다.

○ 매출액 감소 상위 5개 업종의 매출 감소액은 약 5조 2천억 원으로, 감소한 51개 업종의 총 감소액 10조 6천억 원의 절반(49.1%)을 차지한다.

<업종별 매출 증감액>

○ 매출 감소율(%)로 보면 면세점의 매출액이 약 82.4% 감소해 가장 큰 감소율을 보였다. 이어 여행사, 종합레저시설, 유흥주점, 기타유흥업소 등의 매출액이 50% 이상 감소했다.

<매출액 및 매출감소율 상위 업종 TOP5>

매출 감소액 상위 5개 업종			매출 감소율 상위 5개 업종
업 종	매출 감소액 (억 원)	감소율 (%)	업 종	매출 감소액 (억 원)	감소율 (%)
한식	△ 25,908	△ 18.2	면세점	△ 2,217	△ 82.4
기타요식	△ 11,457	△ 15.3	여행사	△ 974	△ 64.6
학원	△ 5,411	△ 14.2	종합레저시설	△ 105	△ 53.9
의복/의류	△ 5,140	△ 20.1	유흥주점	△ 3,266	△ 52.9
양식	△ 4,019	△ 22.8	기타유흥업소	△ 2,039	△ 51.8

□ 매출 감소가 컸던 10개 업종의 주차별 매출감소를 보면 매출 감소가 컸던 5개 업종(한식, 기타요식, 학원, 의복/의류, 양식)과 매출 감소율이 컸던 5개 업종(면세점, 여행사, 종합레저시설, 유흥주점, 기타유흥업소)의 매출감소율은 코로나19 유행기(P1~P3)와 사회적 거리두기 강화 기간(SD1~SD3)에 증가했다가, 완화되는 시기에 다소 줄어드는 경향이 반복되면서 매출감소가 누적되고 있다.

○ 특히, 영업제한 기간이 길었던 유흥주점 등 유흥업소의 경우 전년 대비 90% 이상 매출이 감소한 기간이 다른 업종에 비해 길었다.

<매출 감소액 상위 5개 업종의 주차별 매출증감률>

※<별첨2> 통계표 참조

<매출 감소율 상위 5개 업종의 주차별 매출증감률>

※<별첨3> 통계표 참조

□ 행정동별 매출 감소액을 보면 역삼1동, 서교동, 신촌동 등 3개 행정동에서 3천억 원 이상 매출이 감소했으며, 이어 명동, 삼성1동, 종로1·2·3·4가동, 잠실3동, 소공동에서 2천억 원 이상의 매출이 감소해 상업업무지역에서 매출액 감소가 컸다.

○ 역삼1동, 서교동, 신촌동, 명동, 종로1·2·3·4가동 등은 한식업 등 요식업의 매출감소가 컸고, 삼성1동(의복/의류), 잠실3동(백화점), 소공동(면세점) 등 매출 감소가 큰 업종들이 밀집해있는 행정동에서 매출 감소가 크게 나타났다.

행정동별 매출 증감액(억 원)	행정동별 매출 증감률(%)

<매출액 및 매출감소율 상위 5개 행정동>

매출 감소액 상위 10개 행정동			매출 감소율 상위 10개 행정동
행정동	매출감소액 (억 원)	감소율 (%)	행정동	매출감소액 (억 원)	감소율 (%)
역삼1동	△ 3,536	△ 12.2	이태원1동	△ 1,296	△ 42.7
서교동	△ 3,364	△ 21.8	광희동	△ 1,751	△ 32.8
신촌동	△ 3,171	△ 30.4	신촌동	△ 3,171	△ 30.4
명동	△ 2,943	△ 28.2	잠실3동	△ 2,154	△ 29.5
삼성1동	△ 2,862	△ 20.1	전농1동	△ 1,035	△ 29.2
종로1·2·3·4가동	△ 2,483	△ 15.6	구로5동	△ 1,353	△ 29.0
잠실3동	△ 2,154	△ 29.5	장충동	△ 695	△ 28.8
소공동	△ 2,064	△ 17.4	명동	△ 2,943	△ 28.2
한강로동	△ 1,988	△ 20.0	필동	△ 673	△ 27.8
대치4동	△ 1,767	△ 19.2	오륜동	△ 227	△ 26.2

		서울시민의 소비변화

	시민 카드 소비액
- 분석 대상 : 신한카드 회원의 카드(신용카드, 체크카드) 소비액을 바탕으로 추정된 74개 업종에 대한 서울시민 카드소비액(법인카드 제외) ※ 세금공과금, 도매관련 업종 등 소비활동과 무관한 업종에 대한 사용실적은 제외 - 분석 방법 : 2020.1.~12.(총 12개월) 전년 동월 비교

□ 서울 시민의 2020년 카드 소비액은 약 116조 원으로 전년 대비 2.9%(3.5조 원) 감소하였다. 3월(2조 원)과 4월(8천 6백억 원), 12월(9천 6백억 원)에 감소폭이 컸으며, 다른 월은 전년과 유사한 규모의 소비를 보였다.

<2019, 2020년 월별 카드 소비액>

<월별 카드 소비액 및 전년 대비 증감액(률)>

	카드소비액(억원)		증감액 (억원)	증감률 (%)		카드소비액(억원)		증감액 (억원)	증감률 (%)
	2019년	2020년				2019년	2020년
합계	1,198,119	1,163,188	△34,931	△2.9
1월	98,461	99,107	645	0.7	7월	100,526	102,422	1,896	1.9
2월	88,654	87,984	△670	△0.8	8월	101,838	100,005	△1,833	△1.8
3월	102,830	82,171	△20,660	△20.1	9월	97,357	98,395	1,038	1.1
4월	99,496	90,645	△8,851	△8.9	10월	100,716	101,857	1,142	1.1
5월	104,624	103,021	△1,604	△1.5	11월	99,982	101,266	1,284	1.3
6월	98,661	100,953	2,292	2.3	12월	104,974	95,363	△9,611	△9.2

□ 카드소비액이 가장 크게 줄어든 업종은 한식업으로 약 1조 6천억 원(△16.5%) 감소하였으며, 이어 항공, 기타유통, 기타요식, 주유소 등의 업종에서 소비가 감소하였다. 외부활동이 줄어들며 외출과 관련된 요식업과 여행 및 교통관련 업종들에 대한 소비가 크게 줄어든 것으로 나타났다.

<업종별 카드 소비 증감액 및 증감률>

○ 특히, 여행사(83.7%), 항공(73.4%), 면세점(69.7%) 등 여행 관련 3개 업종은 해외여행이 어려워지며 전년대비 가장 큰 소비 감소율을 보였다.

○ 반면, 온라인 거래는 증가액(약 2조 7천억 원)과 증가율(29.1%) 모두 가장 크게 증가해 코로나19로 인한 비대면 소비가 크게 증가한 것으로 볼 수 있다. 이외에도 할인점/슈퍼마켓, 정육점, 농수산물 등 외부활동 및 외식의 감소로 인한 음식료품 소비도 증가하였다.

<업종별 전년 대비 카드 소비 증감액 상위 10개 업종>

소비 감소 상위 10개 업종			소비 증가 상위 10개 업종
업종명	증감액 (억 원)	증감률(%)	업종명	증감액 (억 원)	증감률(%)
한식	△ 16,481	△ 16.5	온라인거래	26,668	29.1
항공	△ 8,822	△ 73.4	결제대행(PG)	13,926	12.9
기타유통	△ 8,341	△ 28.2	할인점/슈퍼마켓	3,079	2.9
기타요식	△ 7,647	△ 13.7	보험	2,765	8.5
주유소	△ 5,151	△ 12.5	자동차판매	2,633	13.2
백화점	△ 4,372	△ 8.1	약국	2,354	15.7
면세점	△ 3,795	△ 69.7	통신	1,596	2.9
의복_의류	△ 3,393	△ 15.1	정육점	1,586	20.2
여행사	△ 2,920	△ 83.4	농수산물	1,536	18.3
교통	△ 1,976	△ 15.4	기타의료	1,439	19.9

□ 카드 소비를 온라인 소비(온라인거래, 결제대행, 홈쇼핑)와 오프라인 소비(온라인소비 외)로 나누어보면 온라인 소비는 약 3조 9천억 원 증가(18.4%)한 반면, 오프라인 소비는 약 7조 4천억 원 감소(7.5%) 감소해 대조를 보였다.

○ 코로나19 1차 유행기인 3월, 오프라인 소비는 전년대비 약 25%까지 감소하였고, 온라인 소비도 2019년 동월대비 가장 낮은 증가율을 보여, 이 시기 시민들의 소비활동이 크게 위축된 것으로 볼 수 있다.

○ 그러나, 3월 이후 오프라인 소비는 줄었으나, 온라인 소비는 지속적으로 증가했으며, 8월 이후에는 전년 대비 25%이상 증가율을 유지하고 있다. 이와 같이 오프라인 소비의 변화와 관계없이 온라인 소비가 꾸준히 증가한 것은 온라인 소비가 오프라인 소비의 대체가 아닌 새로운 소비 채널이 되어가는 것을 보여준다.

<월별 온·오프라인 카드 소비 증감률>

<월별 온·오프라인 카드 소비, 증감액 및 증감률>

	증감액		증감률(%)
	온라인	오프라인	온라인	오프라인
합계	38,757	△ 73,689	18.4	△ 7.5
1월	1,254	△ 609	7.1	△ 0.8
2월	3,703	△ 4,373	24.3	△ 6.0
3월	325	△ 20,985	1.8	△ 24.8
4월	1,637	△ 10,488	9.6	△ 12.7
5월	1,589	△ 3,193	9.0	△ 3.7
6월	3,541	△ 1,249	21.3	△ 1.5
7월	3,141	△ 1,245	18.0	△ 1.5
8월	4,520	△ 6,353	27.0	△ 7.5
9월	4,592	△ 3,554	26.2	△ 4.5
10월	4,632	△ 3,490	26.1	△ 4.2
11월	4,681	△ 3,398	25.0	△ 4.2
12월	5,142	△ 14,753	26.5	△ 17.2

□ 연령대별 카드 소비를 보면, 50대 이하에서는 오프라인 소비는 감소하고, 온라인 소비는 증가하였다. 30대와 40대는 오프라인 소비액이 가장 크게 감소(각 2조 원 이상)하고, 온라인 소비액은 가장 크게 증가(각 1조 원 이상) 증가했다. 50대는 온라인 소비가 전년 대비 22.3% 증가해 가장 높은 증가율을 보였다.

<연령대별 온·오프라인 카드 소비 증감액(률)>

○ 한편, 60대와 70대 이상에서는 온오프라인 소비가 모두 증가했다. 특히, 온라인 소비 비중이 적었던 고령층에서 온라인 소비가 17% 이상 증가한 점은 코로나19 영향으로 고령층이 온라인 소비에 익숙해지는 계기가 되었다고 볼 수 있다.

	온라인		오프라인
	증감액(억 원)	증감률(%)	증감액(억 원)	증감률(%)
합계	38,757	18.4	△73,689	△7.5
10대	188	15.7	△1,713	△28.4
20대	7,333	19.6	△17,260	△12.7
30대	10,234	14.3	△24,264	△10.4
40대	12,392	20.8	△24,218	△9.5
50대	6,431	22.3	△8,192	△3.9
60대	1,782	18.8	1,487	1.4
70대이상	397	17.7	470	1.2

□ 연령대별 온·오프라인 소비 증감률을 보면, 오프라인 소비는 50대 이상에서만 5~11월 사이 다소 증가하였지만, 온라인 소비는 3월 이후 모든 연령대에서 2019년 동월대비 지속적으로 증가하였다. '20년 12월에는 모든 연령대에서 온라인 소비가 20%(전년 동월대비) 이상 증가하여 코로나19가 장기화되면서 온라인 소비는 더욱 늘어나고 있는 모습이다.

<연령대·월별 전년동월대비 카드소비 증감률>

<연령대·월별 온라인 카드소비 증감률>

(단위: %)
	10대	20대	30대	40대	50대	60대	70대 이상
1월	34.3	12.4	4.1	7.3	6.7	10.2	0.9
2월	1.1	18.4	24.6	28.6	23.5	25.4	19.6
3월	13.8	3.8	-0.9	4.4	2.9	-4.3	-5.3
4월	16.8	11.2	5.3	11.2	14.6	10.0	8.7
5월	18.3	14.7	1.6	11.9	13.9	10.6	12.0
6월	15.1	22.3	17.9	22.4	26.0	22.1	27.6
7월	7.4	16.8	13.8	20.6	24.0	21.5	21.7
8월	15.1	25.7	21.2	31.7	34.8	26.3	24.3
9월	10.8	24.5	20.0	29.5	35.6	33.2	34.9
10월	26.0	24.3	20.7	31.3	31.9	24.7	26.2
11월	12.5	26.5	20.9	26.5	29.7	27.5	26.1
12월	21.0	29.9	24.4	26.8	28.3	22.3	23.4

□ 서왕진 서울연구원장은 “코로나 1년 서울시 소재 상점매출액이 9조원 이상 크게 감소하면서 소상공인들의 어려움이 더욱 가중되고 있다. 한편, 외부활동 감소에 따라 시민들은 비대면 온라인 소비에 익숙해져가는 것 같다. 서울연구원은 코로나19 확산으로 어려움을 겪는 소상공인들에 대한 지원정책과 함께 포스트 코로나 시대 서울시 경제활성화를 위한 연구를 지속적으로 해나갈 것이다” 고 밝혔다.

□ 이원목 서울시 스마트도시정책관은 “3번의 유행시기가 연중 매출액 증가 시기와 겹치며, 소상공인들의 체감경기는 더욱 악화되었다”며,

○ 한편, 코로나19로 소비가 줄었다고만 생각했는데, 데이터분석결과 지역·업종에 따라 피해 정도가 다르고 온라인 거래가 새로운 소비채널로 자리 잡아가는 등, 포스트 코로나를 대비하여 시 정책도 데이터에 근거해 더욱 세밀하게 수립할 필요가 있다”고 밝혔다.

<별첨> 통계표1~3

1. 코로나19 유행기 및 사회적거리두기 기간 상점 매출액 추이

2. 매출 감소액 상위 5개 업종의 주차별 매출증감율

3. 매출 감소율 상위 5개 업종의 주차별 매출증감율

<별첨1> 코로나19 유행기 및 사회적거리두기 기간 상점 매출액 추이

구분		주차	매출액(억 원)		감소액 (억 원)	감소율 (%)
			2019년	2020년
1차 유행기 (P1)		9주차(2.24~3.1)	20,663	16,222	△ 4,442	△ 21.5
		10주차(3.2~3.8)	19,764	15,019	△ 4,745	△ 24.0
		11주차(3.9~3.15)	18,913	15,149	△ 3,764	△ 19.9
강화된 사회적 거리두기 (SD1)		13주차(3.23~3.29)	20,499	16,031	△ 4,468	△ 21.8
		14주차(3.30~4.5)	19,035	16,376	△ 2,659	△ 14.0
		15주차(4.6~4.12)	18,274	16,241	△ 2,034	△ 11.1
		16주차(4.13~4.19)	18,684	16,342	△ 2,342	△ 12.5
2차 유행기 (P2)		34주차(8.17~8.23)	19,513	16,447	△ 3,066	△ 15.7
		35주차(8.24~8.30)	21,634	16,536	△ 5,097	△ 23.6
		36주차(8.31~9.6)	20,018	15,070	△ 4,948	△ 24.7
	사회적 거리두기 2~2.5단계 (SD2)	37주차(9.7~9.13)	16,326	15,020	△ 1,305	△ 8.0
		38주차(9.14~9.20)	19,426	18,185	△ 1,240	△ 6.4
		39주차(9.21~9.27)	21,035	20,112	△ 923	△ 4.4
		40주차(9.28~10.4)	19,925	15,565	△ 4,361	△ 21.9
		41주차(10.5~10.11)	19,035	18,139	△ 897	△ 4.7
3차 유행기(P3)		47주차(11.16~11.22)	20,242	18,111	△ 2,131	△ 10.5
	사회적 거리두기 2~2.5단계 (SD2)	48주차(11.23~11.29)	22,273	17,901	△ 4,371	△ 19.6
		49주차(11.30~12.6)	21,493	17,454	△ 4,039	△ 18.8
		50주차(12.7~12.13)	21,620	15,285	△ 6,335	△ 29.3
		51주차(12.14~12.20)	22,891	15,740	△ 7,151	△ 31.2
		52주차(12.21~12.27)	23,218	15,413	△ 7,806	△ 33.6

※ 매출액 자료는 각 주별 총 매출액을 비교하였으며, 사회적 거리두기 기간은 시행일과 종료일이 속한 주를 표시하였음

<별첨2> 매출 감소액 상위 5개 업종의 주차별 매출증감율(%)

구분		주차	한식	기타 요식	학원	의복/ 의류	양식
1차 유행기 (P1)		9주차(2.24~3.1)	△33.0	△30.1	△68.6	△53.5	△44.8
		10주차(3.2~3.8)	△30.3	△26.8	△51.0	△46.3	△37.9
		11주차(3.9~3.15)	△28.9	△24.6	△25.3	△40.0	△35.0
강화된 사회적 거리두기 (SD1)		13주차(3.23~3.29)	△27.1	△20.5	△50.8	△34.8	△33.7
		14주차(3.30~4.5)	△19.7	△15.2	△21.5	△30.6	△26.9
		15주차(4.6~4.12)	△16.5	△13.1	14.1	△32.1	△25.4
		16주차(4.13~4.19)	△17.0	△10.9	△6.2	△31.4	△20.2
2차 유행기 (P2)		34주차(8.17~8.23)	△31.4	△25.2	△36.9	△27.4	△35.8
		35주차(8.24~8.30)	△38.8	△32.1	△35.0	△40.2	△47.8
		36주차(8.31~9.6)	△43.3	△42.2	△59.5	△38.8	△55.6
	사회적 거리두기 2~2.5단계 (SD2)	37주차(9.7~9.13)	△18.6	△25.9	△17.4	△24.2	△40.2
		38주차(9.14~9.20)	△20.7	△17.9	15.8	△31.3	△28.1
		39주차(9.21~9.27)	△18.6	△15.1	△26.2	△18.8	△22.0
		40주차(9.28~10.4)	△40.1	△29.4	△49.2	△29.7	△32.2
		41주차(10.5~10.11)	△18.8	△11.5	32.4	△13.6	△19.1
3차 유행기(P3)		47주차(11.16~11.22)	△19.7	△14.8	△17.9	△24.6	△13.2
	사회적 거리두기 2~2.5단계 (SD2)	48주차(11.23~11.29)	△40.4	△42.4	△25.2	△25.8	△43.7
		49주차(11.30~12.6)	△43.9	△47.3	△2.8	△29.7	△47.3
		50주차(12.7~12.13)	△52.0	△54.7	△33.9	△36.0	△58.6
		51주차(12.14~12.20)	△58.1	△59.9	△62.1	△38.3	△66.1
		52주차(12.21~12.27)	△57.0	△58.4	△64.3	△40.3	△61.4

※ 학원의 경우 매월 1,2주차에 매출이 집중되는 경향이 있기 때문에 해석에 주의

<별첨3> 매출 감소율 상위 5개 업종의 주차별 매출증감율(%)

구분		주차	면세점	여행사	종합 레저시설	유흥 주점	기타 유흥 업소
1차 유행기 (P1)		9주차(2.24~3.1)	△81.9	△68.9	△73.5	△26.4	△45.2
		10주차(3.2~3.8)	△85.6	△78.3	△68.1	△37.3	△50.1
		11주차(3.9~3.15)	△94.7	△43.4	△68.6	△28.4	△44.5
강화된 사회적 거리두기 (SD1)		13주차(3.23~3.29)	△95.9	△61.7	△58.5	△46.3	△51.9
		14주차(3.30~4.5)	△98.1	△68.9	△64.5	△40.9	△47.6
		15주차(4.6~4.12)	△98.0	△74.6	△71.2	△72.4	△70.9
		16주차(4.13~4.19)	△98.4	△78.7	△62.8	△99.0	△93.4
2차 유행기 (P2)		34주차(8.17~8.23)	△69.0	△60.8	△58.6	△87.1	△81.2
		35주차(8.24~8.30)	△83.0	△65.2	△61.0	△98.4	△94.7
		36주차(8.31~9.6)	△88.6	△66.6	△64.6	△99.1	△96.0
	사회적 거리두기 2~2.5단계 (SD2)	37주차(9.7~9.13)	△90.7	△75.1	△63.4	△98.5	△94.1
		38주차(9.14~9.20)	△88.9	△79.0	△56.3	△99.4	△93.7
		39주차(9.21~9.27)	△85.9	△72.4	△50.6	△99.5	△92.6
		40주차(9.28~10.4)	△87.0	△72.7	△29.3	△99.2	△94.3
		41주차(10.5~10.11)	△82.7	△85.6	△44.5	△99.3	△92.1
3차 유행기(P3)		47주차(11.16~11.22)	△75.1	△77.6	△55.7	△29.7	△25.6
	사회적 거리두기 2~2.5단계 (SD2)	48주차(11.23~11.29)	△81.7	△66.8	△63.3	△89.5	△88.1
		49주차(11.30~12.6)	△82.7	△58.1	△47.6	△98.9	△96.2
		50주차(12.7~12.13)	△85.2	△83.0	△72.6	△99.1	△96.9
		51주차(12.14~12.20)	△84.9	△81.2	△67.2	△99.4	△97.0
		52주차(12.21~12.27)	△86.1	△66.6	△77.2	△99.7	△96.8