문서번호		지역복지통합본부-457		★주임		지역공동체팀장		지역복지통합본부장		대표이사
보존기간		년
결재일자		2021.02.05.
				협조	주임 김세준				팀장 손대규
공개여부		공개
					경영기획실장 김현대
방침번호		대표이사 방침 제(71)호
	(구) 사회적 고립가구 주민관계망 형성사업 2021년 사회적 고립가구 지원사업 추진계획

사전 검토항목

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구분

사전 검토항목 점검 사항

검토

완료

해당 없음

비고

전략

◆

5대전략방향

:

지역중심의 복지통합 서비스 지원

◆

16대전략과제

:

지역중심 공동체 지원

<핵심에 집중하고, 변화에 대응하자>

(Focus on the Core, Correspond the Change)

◆ 2021년 경영원칙 부합성을 검토하였습니까?

-핵심과업에 집중, 능동적 대응, 시민요구에 부응, 市 정책방향과 부합

■

□

사업계획

수립

◆ 시민 및 관련 전문가, 대상자 의견을 반영하였습니까?

- (시민참여) 시민공모, 설문(만족도)조사, 기타 의견

- (전문가) 자문(운영)위원, 관련 학계, 현장, 기타 유관기관 등

- (대상자) 이용시민, 이해관계자, 사회시설 등 복지현장 및 서울시, 자치구 등

■

□

- 서울시, 현장전문가 의견수렴 완료

◆ 전년도 사업평가 및 개선사항 결과(환류결과), 경영전략 방향(성과관리)의 일치성 확인여부 등을 반영하였습니까?

■

□

◆ 예산편성 및 집행의 적정성 여부를 확인하셨습니까?

- 예산서와의 일치성 여부, 예산 규정 및 지침의 준수 여부

- 종이문서 줄이기 등 재단 운영방안 반영여부

- 불필요한 예산 미반영, 예산의 조기집행 가능 여부 등

■

□

인권경영

◆ 인권경영 자가평가 항목을 검토하였습니까?

- (인권경영) 시민의 열린 참여, 공정운영, 권리침해 및 구제 등

■

□

안전경영

◆ 코로나19 방역수칙을 검토하였습니까?

- 사회적 거리두기 단계에 따른 방역수칙 확인 및 대응책 마련 등

■

□

협의조정

◆ 내․외부 관계자 협의 및 조정이 필요합니까?

- (내부) 일상감사, 계약, 홍보 관련 내부협의, 행사 통합운영, 예산조정 등

- (외부) 서울시, 자치구, 기타단체 및 유관 기관 등

■

□

홍보 및 시민

소통계획

◆ 사업추진에 따른 홍보방안과 시민과의 소통계획을 마련하였습니까?

- (홍보) 홈페이지, 블로그, SNS, 보도자료 등 온·오프라인 홍보

- (행사) 사업설명회, 성과공유회 등 통합 행사운영 방안

- (기타) 간담회, 교육, 설문조사, 평가회의, 보고서 등

■

□

(구) 사회적 고립가구 주민관계망 형성사업

2021년 사회적 고립가구 지원사업 추진계획

사회적 고립가구 발굴과 지원체계를 통해 지역특성별 사회적 고립가구 대응모델을 발굴하고 고독사 예방을 할 수 있도록 지원

1		추진 근거

□ 서울시 고독사 예방 종합대책(서울특별시장 방침 제61호, 2018.04.06.)

□ 제2기 ‘고독사 없는 서울’ 추진계획(서울특별시장 방침 제93호, 2019.04.30.)

□ 제3기 ‘고독사 없는 서울’ 추진계획 알림(지역돌봄복지과-15287,2020.08.11.)

2		추진 배경

□ 고독사로 이어지는 사회적 고립에 대한 지역적 개입 필요성 증대

○ 사회구조적 차원, 정서적 차원 등의 상황으로 사회적 고립이 고독사로 이어지며, 예방적 차원의 접근 필요

○ 취약한 고립가구를 찾고 지원하는 전반적인 대응방안을 마련하는 통합적 접근이 활성화될 필요가 있음

□ 사회적 고립의 이론적 특성분석 결과 효과적인 지원방안 모색

‘사회적 고립 특성별 대응모델 및 수행인력 역량 연구’. 서울시복지재단, 2020.

○ 취약지역을 기반으로 사회적 관계, 공간적 고립, 정보의 고립으로 더 위험한 이웃을 찾기 위해 지원과정 체계화

○ 코로나19로 인해 사회적 관계의 단절과 일상의 몰락으로 고독사 발생우려

○ 적극적이고 다양한 방법으로 고립가구를 지원하는 사회적 지원체계 마련

3		추진 경과

□ 추진 경과

□ 연도별 추진 상황

구분		2017년	2018년	2019년	2020년(9월말 기준)
시행기관 (개)	자치구	3	17	23	24
	동주민센터	3	27	80	120
	복지기관	-	-	59	78
참여 주민수(명)		36 (동 평균 12)	351 (동 평균 13)	1,392 (동 평균 17)	1,753 (동 평균 14)
발굴가구(가구)		59 (동 평균 19)	782 (동 평균 30)	4,619 (동 평균 56)	7,687 (동 평균 64)
지원실적(건)		-	5,042 (동 평균 194)	28,220 (동 평균 353)	39,874 (동 평균 332)
동별 지원금액(천원)		5,000	5,000	8,000	7,000

4		2020년 주요 성과 평가

□ 2020년 주요 성과

○ 사업 확대 및 협력체계 간 소통채널 강화 지원

- 24개 자치구, 120개 동주민센터, 78개 복지기관 참여

- 민·관 통합 실무자 워크숍(11회, 211명), 민·관 통합 실무자 교육(7회, 174명)으로 자치구별 소통회의 운영, 초기 협의촉진 역할

○ 지역별 격차 해소 위한 준비

- 실무자 교육(1회, 28명), 복지기관 교육(4회, 88명)으로 사업이해 및 관점 내재화, 표준화된 자료(홍보지, 가이드라인, 영상 등) 제공을 통한 사업 추진 지원

- 체계적 현장 전문가 양성을 위한 교육 과정 개발, 1기 기본과정 운영 완료(8명)

□ 2020년 주요 평가

○ 코로나19 속 사업 필요성 증대에 따른 현장 촉진 역할 수행

- 코로나19로 인한 고립 심화 상황에서 주민관계망 형성 사업의 필요성 증대

- 코로나19 대응 가이드라인 제공, 자치구 간담회를 통한 활동 사례 공유 등을 통해 활동 촉진

- 사업 수행시 필요 자료(홍보지, 영상, 가이드라인 등) 제작 및 배포로 활동 촉진

○ 민·관 협업 체계의 강화

- 민·관 통합 실무자 교육, 워크숍을 통해 주체 간 협의의 장 제공

- 민·관 협업 체계 구축 독려 및 지원으로 협력 체계 구축 기관 120개소 중 113개(94.2%)

5		2021년 주요 개선사항

□ 2021년 주요 개선사항

구분	2020년	2021년	비고
사업 확대	⦁24개 자치구, 120개동, 78개 복지기관	⦁25개 자치구, 120개동, 78개 복지기관 ⦁민간기관 시범 10개 운영	⦁제4기 서울시 고독사 예방 대책 정책참여 및 협업
통합운영 체계구축	⦁동-복지기관 협업체계 지속 ⦁자치구 역할 강화	⦁공공중심의 사업 先경험 중심으로 시범운영 등 사업 확대 ⦁모금회사업과 유기적 연계
지역별 격차 해소 지원	⦁통합콘텐츠 제공(가이드라인, 홍보영상)	⦁광역단위 지원 및 자원체계 구축 ⦁사례집, 매뉴얼, 온라인 콘텐츠 제작
주체별 역량강화	⦁동, 복지기관 대상 교육·워크숍 운영 강화 ⦁자치구 담당자 교육 신설 운영	⦁구, 동, 복지기관 실무자 대상 기본, 심화교육과정 운영 ⦁민·관 전문가 양성과정 운영 ⦁고독사 포럼 4회 운영

6		주요 추진 계획

□ 성과관리 체계도

구 분	내 용
5대 전략방향	⦁지역중심의 복지통합 서비스 지원
16대 전략과제	⦁지역중심 공동체 지원
사업목표 (2개 이내)	⦁사회적 고립 가구에 대한 주민주도 주민활동 수립 및 운영지원 ⦁사업 성과관리 체계 구축
2021년 핵심과제 (3개 이내)	⦁사회적 고립가구 지원사업 통합운영 체계 마련 ⦁효과적인 사업운영 지원 및 고립가구 발굴 대응체계 강화 ⦁추진주체 간 역량강화 및 소통채널 강화 지원

□ 추진개요

○ 기    간 : 2021. 1. ~ 12.

○ 대    상 : 사회적 고립가구 지원사업 추진 25개 구, 120개 동, 복지기관

○ 추진방향

- 사회적 고립가구 지원사업 통합 운영체계 마련

▸ ‘21년 고독사예방법 시행에 따른 시 차원의 정책과 현장 사업간의 연계

▸ 공공중심의 사업 先경험을 중심으로 민간 복지기관 시범사업 운영 등 사업 확대

- 추진주체 간 역량강화 및 소통채널 강화 지원

▸ 지역 내 사회적 고립문제에 대해 전달주체 간의 협조체계 강화로 효과성 제고

○ 추진체계

○ 추진내용

- 시범사업, 이웃살피미, 광역단위 자원체계 구축 등 사업 운영지원

- 추진 주체별 역량강화를 통한 사업이해 및 관점 내재화 지원

- 전문인력 양성 및 포럼운영을 통한 고독사 관련 실천기술 향상

- 현장 적용 가능한 사례집, 매뉴얼 제작, 온라인 콘텐츠 개발 및 배포

○ 추진방법

- 시범사업 기관 공모, 선정, 운영지원, 모니터링 등

- 교육 및 워크숍, 민·관 전문가 양성 교육 과정, 포럼 운영

- 사례집, 매뉴얼, 온라인 콘텐츠 제작 등

7		세부 추진 계획

□ 지역단위 대응 강화(시범사업, 이웃살피미, 자원체계 마련 등)

□ 시범사업 협력기관 사업

○ 일정 : 2021. 3 ~ 12

○ 대상 : 공모 선정에 따른 시범사업 협력기관 10개소

○ 내용 : 지역특성에 따른 사회적 고립가구 발굴 및 지원, 기관 내 통합실천

공 모 (재단→기관)	➠	계획서접수	➠	서류심사	➠	선정기관 약정체결	➠	사업실행

○ 방법 : 사업 설명회, 선정 위원회 구성 및 운영, 기관별 민간 주도형 사업 실행

□ 사회적 고립가구 주민관계망 형성사업(이웃살피미)

○ 일정 : 2021. 2 ~ 12

○ 대상 : 25개 자치구, 120개 동주민센터, 78개 복지기관

○ 내용 : 서울시 고독사 예방대책 근거로 지역 내 주민중심의 관계를 회복

신청 안내 (시→구)	➠	시범동 구별 선정	➠	신 청 (구→시)	➠	최종선정	➠	사업실행

○ 방법 : 추진주체(자치구, 동주민센터, 복지기관) 사업 운영지원

□ 광역단위 발굴 및 자원체계 구축

○ 일정 : 2021. 2 ~ 11

○ 대상 : 고독사 및 사회적고립가구 지원 유관기관 및 단체

○ 내용 : 추진기관 및 지역별 편차 축소를 위한 광역단위 자원체계 마련

○ 방법:  유관기관 업무 협의 및 필요시 협약 추진

□ 사례집 및 매뉴얼 제작

○ 일정 : 2021. 2 ~ 11

○ 대상 : 사업 수행 자치구, 동주민센터, 복지기관

○ 내용 : 실천현장 적용 가능한 先경험 사례집 및 매뉴얼 제작

○ 방법 : 기획회의, 공동연구원 활용 집필 및 배포

□ 주체별 역량강화(교육, 전문인력 양성, 포럼 등)

※ 모금회 사회적 고립가구 지원 및 대응체계 구축사업 실무자 공동참여

□ 주체별 교육 및 워크숍

○ 일정 : 2021. 3 ~ 11

○ 대상 : 시범사업 협력기관, 이웃살피미 수행기관 실무자

○ 내용

- 교육기획 및 방향성 논의를 위한 현장의견수렴 및 자문 진행

- 사업의 이해 및 주체별 역할과 실천기술 향상을 위한 실무자 기본교육 지원

- 지역 특성과 환경변화에 따른 발굴 및 지원확대를 위한 실무자 심화교육 지원

- 사업 추진 주체간 관점 맞추기 및 역할논의를 위한 민․관통합 워크숍 지원

○ 방법 : 기획회의, 기본교육 6회, 심화교육 6회, 신규 민․관 통합 워크숍 4회

□ 민·관 전문가 양성 과정

○ 일정 : 2021. 4 ~ 11

○ 대상 : 시범사업 협력기관, 이웃살피미 수행기관 실무자 20명 내외

○ 내용

- 주민 워크숍 운영 이해 및 방법, 사업관련 선행 경험사례 이해 등

- 지역적 상황으로 컨소시엄 형태로 운영 어려운 기관대상 전문가 파견

○ 방법 : 전문가 양성 교육 및 워크숍 3회

□ 사회적 고립가구 지원 포럼

○ 일정 : 2021. 4 ~ 11

○ 대상 : 사업 참여기관 및 유관기관 외

○ 내용

- 전문가 및 사업 실행주체 등의 공론의 장 마련, 현장의견 적극 반영

- 주요 이슈진단 및 문제공유를 통한 정책방향 제시

○ 방법 : 포럼 기획단 운영, 주제 선정 및 포럼 4회 진행

□ 사업체계 정비(통합체계 구축, 자문회의 등)

□ 사회적 고립가구 지원사업 통합 운영체계 구축

○ 기간 : 2021. 1 ~ 11

○ 대상 : 서울시/재단/모금회 사회적 고립가구 지원사업 담당자

○ 내용 : 사업 방향성 수립, 사업간 연계방안 모색, 주체별 지원방안 등

○ 방법 : 내․외부 실무자 의견수렴

※ 사업방향 및 중장기 계획수립을 위한 [계획수립 워크숍] 4회기 기실시

	계획수립 워크숍 결과
✓ 일정 : 1회기-1.12(화), 2회기-1.18(월), 3회기-1.22(금), 4회기 2.2(화) ✓ 통합운영 추진방향 - 사회적 고립가구 지원과 관련 공공과 민간의 명확한 역할을 통한 협업 제시 : ‘공공’은 공적 체계망으로 발굴 가능한 주민 접촉 및 민간연계, ‘민간’은 그 외 사각지대 찾기(주민조직 활용) - 지역별 민-관 연계가 중요한 사업으로, 기존 공공중심 사업에서 민간역량강화 지원으로 민-관 협업 확대 1) 서울시 사업 : 공공(공적 시스템 활용 발굴/대상자 중심). 민간(연계/이웃살피미 중심) 2) 모금회, 재단 시범사업 : 직접 발굴 중심(공공과 차별화된 대상, 더 후미진 곳, 익명성 높은 집단 중심 주민조직 활용, 기존 40~50대 1인가구 → 사각지대 발굴을 위한 고립가구로 확대 등) ✓ 통합운영 추진방법 - 先경험 사례 공유 및 DB화(정보연계) - 교육 통합운영 및 관련 실무자 네트워크 확대 - 지역단위의 사회적 고립가구 지원체계 논의 - 지역사회 이슈화 및 공론화 기회확대

□ 사업 자문회의 운영

○ 기간: 2021. 2 ~ 11

○ 대상 : 외부 전문가(학계, 현장 등)

○ 내용 : 사업 지향 및 방향성 명확화, 사업 운영지원 기획, 성과지표 등

○ 방법 : 전문가 자문회의 5회 실시

□ 주체별 실무자 간담회

○ 일정 : 2021. 2 ~ 11

○ 대상 : 사업 수행 자치구, 시범사업 협력기관

○ 내용 : 추진주체 간 사업 운영현황, 사례공유, 건의사항 등 의견수렴

○ 방법 : 자치구 담당자 4회, 시범사업 기관 4회

□ 사업홍보

□ 온라인 통합 콘텐츠 개발

○ 일정 : 2021. 2 ~ 11

○ 대상 : 사업 수행기관 및 관심 있는 자

○ 내용 : 실천현장 대응력 강화를 위한 통합 온라인 콘텐츠 개발

○ 방법 : 기획회의, 외부 전문업체 용역, 콘텐츠 배포

8		환류체계

□ 환류체계 운영

환류방법	➡	환류내용	➡	환류결과 반영
⦁자체평가 - 성과관리, 모니터링, 평가회 등 ⦁외부평가 - 복지 현장 간담회 - 만족도 조사, 성과분석 등		⦁수행평가 - 사업의 질, 이행도, 만족도 등 ⦁성과평가 - 목표대비 달성도(정량/정성)		⦁우수사례 및 개선사항 도출 ⦁반영계획 수립 ⦁사업적 가치 공유 및 확산 ⦁차기 사업계획 및 예산반영

□ 평가 및 모니터링의 공정성과 객관성 확보방안

구분	시기	내용 및 방법
모니터링	⦁7~11월	⦁시범사업 협력기관 중간공유서 제출 및 현황 파악 ⦁자치구 단위 제출 실적 보고(서울시 취합 자료) 및 자치구 간담회 결과 통한 사업 진행 사항 확인 ⦁진행결과를 바탕으로 현장점검 등 필요 기관 현장방문 ⦁추진 어려움 확인 및 지원방안 모색 등
간담회	⦁2~12월	⦁사업 주체별(자치구, 시범사업기관) 정기적 간담회 운영 통한 사업 운영평가 및 향후방향 논의 등
만족도 조사	⦁3~12월	⦁교육 및 워크숍 운영 관련 상시 설문 통한 만족도 조사 진행 ⦁연간 지원체계 관련 만족도 조사 실시

9		시민 소통 계획

□ 시민 대상 소통 계획

○ 홍보처: 사업 추진 기관, 홍보를 원하는 기관 등

○ 방법

- 온라인: 대외홍보팀 협조 통한 페이스북 활용 성과홍보, 유튜브 활용 영상홍보 등

- 오프라인: 2021년 제작 홍보물을 서울시를 통해 각 자치구와 기관배포 및 기관 내 홍보 현장송출 지원

□ 사업 실행 기관 대상 소통 계획

○ 사업 설명회(온라인)

- 대상 : 3종 복지관 실무자

- 내용 : 2021년 사업 추진 방향 및 계획 안내, 신청 접수 관련 안내 등

○ 실행 주체별 간담회

- 대상 : 사업 추진 주체(자치구, 복지기관)

- 내용 : 사업 운영 관련 현장 의견 수렴 및 소통

10		연간 일정

○ 사업 기획 및 유관기관 협의	:	1~2월
○ 추진계획 수립	:	2월
○ 협력기관 시범사업 선정 및 운영	:	2~11월
○ 광역 단위 자원 체계 구축	:	2~11월
○ 온라인 콘텐츠 개발 및 배포	:	3~11월
○ 추진 주체 역량강화 및 간담회 운영	:	3~11월
○ 전문가 양성 과정 개발 및 운영	:	3~11월
○ 사례집 및 매뉴얼 제작, 포럼 운영	:	4~11월
○ 현장 모니터링	:	5~11월
○ 사업 평가 및 향후계획 수립	:	12월

11		예산 및 인력사항

□ 소요예산

○ 총 예산액 : 155,895천원(금일억오천오백팔십구만오천원)

○ 세부내역

편성목	산출내역				예산액(천원)
총계					155,895
인건비	공동연구원 수당	1,500,000원 × 6개월 × 1명	=	9,000	9,000
일반운영비	협력기관 운영비지원	7,000,000원 × 10개소 × 1회	=	70,000	70,000
도서인쇄비	사례집 제작 용역	10,000,000원 × 1식 × 1회	=	10,000	22,000
	매뉴얼 제작	7,000,000원 × 1식 × 1회	=	7,000
	자료집 제작(사업설명회, 포럼)	5,000,000원 × 1식 × 1회	=	5,000
교육훈련비 교육훈련비	실무자교육(기본) 강사료(일반2급, 3시간)	300,000원 × 1식 × 6회	=	1,800	33,200
	실무자교육(기본) 대관비(4시간)	500,000원 × 1실 × 6회	=	3,000
	실무자교육(기본) 교재인쇄비	5,000원 × 180부 × 1회	=	900
	실무자교육(기본) 진행비	5,000원 × 20명 × 6회	=	600
	실무자교육(기본) 물품구입비	100,000원 × 1식 × 6회	=	600
	실무자교육(심화) 강사료(일반1급, 4시간)	600,000원 × 1명 × 6회	=	3,600
				3,000
			=
		500,000 원 × 1실 × 6회
	실무자교육(심화) 대관비(4시간)
	실무자교육(심화) 교재인쇄비	5,000원 × 180부 × 1회	=	900
	실무자교육(심화) 진행비	5,000원 × 20명 × 6회	=	600
	실무자교육(심화) 물품구입비	100,000원 × 1식 × 6회	=	600
	신규기관 민·관 통합 실무자 워크숍 강사료(일반1급, 4시간)	600,000원 ×1명 × 4회	=	2,400
	신규기관 민·관 통합 실무자 워크숍 대관비(4시간)	500,000원 × 1실 × 4회	=	2,000
	신규기관 민·관 통합 실무자 워크숍 교재인쇄비	5,000원 × 80부 × 1회	=	400
	신규기관 민·관 통합 실무자 워크숍 진행비	5,000원 × 20명 × 4회	=	400
	신규기관 민·관 통합 실무자 워크숍 물품구입비	100,000원 × 1식 × 4회	=	400
	전문가 양성 워크숍 강사료(일반1급, 8시간)	1,080,000원 × 1명 × 3회	=	3,240
	전문가 양성 워크숍 대관비(8시간)	1,000,000원 × 1식 × 3회	=	3,000
	전문가 양성 워크숍 교재인쇄비	5,000원 × 40부 × 1회	=	200
	전문가 양성 워크숍 진행비	5,000원 × 30명 × 3회	=	450
	전문가 양성 워크숍 물품구입비	110,000 원 × 1식 × 1회	=	110
	포럼 강사료(일반1급, 8시간)	600,000원 × 1명 × 4회	=	2,400
	포럼 장소 대관비(4시간)	500,000원 × 1식 × 4회	=	2,000
	포럼 진행비	5,000원 × 30명 × 4회	=	600
행사홍보비	온라인 콘텐츠 제작 용역	10,000,000원 × 1식 × 1회	=	10,000	10,000
회의운영비	전문가 자문회의 자문수당	150,000원 × 1명 × 5회	=	750	11,695
	전문가 자문회의 진행비1	5,000원 × 3명 × 5회	=	75
	(유관기관 및 협회별)자원 체계 구축 간담회 진행비1	5,000원 × 4명 × 3회	=	60
	(유관기관 및 협회별)자원 체계 구축 간담회 진행비2	15,000원 × 10명 × 3회	=	450
	구 담당자 간담회 진행비1	3,000원 × 30명 × 3회	=	270
	구 담당자 간담회 진행비2	15,000원 × 30명 × 1회	=	450
	콘텐츠 기획 회의 참석수당	150,000원 × 3명 × 5회	=	2,250
	콘텐츠 기획 회의 진행비1	5,000원 × 10명 × 4회	=	200
	콘텐츠 기획 회의 진행비2	15,000원 × 10명 × 1회	=	150
	심사 수당	200,000원 × 4명 × 1회	=	800
	심사 진행비	15,000원 × 6명 × 1회	=	90
	현장모니터링 수당	150,000원 × 10개소 × 2회	=	3,000
	현장모니터링 진행비	15,000원 × 10개소 × 2회	=	300
	인터뷰 참석수당	150,000원 × 4명 × 4회	=	2,400
	인터뷰 진행비	5,000원 × 6명 × 4회	=	120
	시범사업 담당자 간담회 진행비1	5,000원 × 10명 × 3회	=	150
	시범사업 담당자 간담회 진행비2	15,000원 × 12명 × 1회	=	180

○ 예산과목 : 시민의 삶을 변화시키는 복지서비스 확대, 지역복지 인프라 구축, 사회적 고립 가구 주민관계망 형성사업

□ 예산집행계획(분기별)

*단위, 천원 / 금액‧비율은 누계

사업명	예산	3월	6월	9월	11월
사회적 고립 가구 주민관계망 형성 사업	155,895 (100%)	75,390 (48.4%)	97,905 (62.8%)	114,295 (73.3%)	155,895 (100%)

□ 2021년 대비 예산 및 인력현황 비교

예산현황			인력현황
2020년	2021년	증감	2020년	2021년	증감
85,600천원	155,895천원	70,295천원	1.5명 (6급 0.5, 7급 1)	2.5명 (6급 1.5, 7급 1)	1명(증)

11		행정사항

□ 재단 내부 타 사업과의 협조사항

○ 사업성과 홍보 기획 및 언론보도 : 대외홍보팀

○ 용역 계약 추진 : 감사실, 기획조정팀, 재무팀

□ 외부 유관기관과의 원활한 협조

○ 사업추진 전반협조 : 서울시 지역돌봄복지과 복지공동체팀

○ 사업 참여협조 : 자치구, 동주민센터, 복지기관

□ 세부사업별 추진계획 수립.  끝.